EPC項目工程總承包項目風險管理的工具方法

PAGE6目錄1.1工程總承包項目風險管理的工具方法 11.1.1風險識別工具方法 11.1.2風險評價工具方法 21.1.3工程總承包項目保險 2該內(nèi)容為最新國企高分中標的施工投標方案的內(nèi)容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！工程總承包項目風險管理的工具方法風險識別工具方法文件資料審核法根據(jù)項目工作范圍，從項目計劃、項目假設(shè)條件和約束因素、以往項目的文件資料審核中識別風險因素。頭腦風暴法借助于專家的經(jīng)驗，通過會議的方式現(xiàn)場交流去分析和識別項目的風險。德爾菲法邀請專家匿名參加項目風險分析，主要通過信函方式來進行。訪談法通過對資深項目經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)域的專家訪談來識別風險。SWOT分析法綜合運用項目的優(yōu)勢和劣勢、機會與威脅等多方面，從多視角對項目風險進行識別。核對表根據(jù)以往類似項目積累的經(jīng)驗和歷史資料制定出核對表。還可以去保險公司索取一些保險單，研究保險種類、保險例外等，進一步開闊思路，識別出更多潛在的風險。試驗數(shù)據(jù)或結(jié)果在項目進行前，在可行的條件下，盡可能地模擬現(xiàn)場實際條件做一些試驗。圖解技術(shù)1、流程圖：將總承包項目的全過程的活動按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程，針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查、識別和分析。2、因果分析圖：又稱魚刺圖，通過帶箭頭的線，將風險問題與風險因素之間的關(guān)系表示出來。風險評價工具方法實踐中常用兩類方法對總承包項目風險進行分析和度量，第一類方法側(cè)重定性分析，第二類側(cè)重定量分析。定性風險評價1、專家評分法：將項目所有的風險羅列出來，利用專家們的經(jīng)驗，對各風險的嚴重性進行打分，從而確定風險的大小。2、層次分析法：構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)模型，管理者根據(jù)自己的經(jīng)驗，利用兩兩因素比較，確定每一層不同因素對于上一層各因素的重要性權(quán)數(shù)并得出矩陣，通過矩陣特征值和特征向量的計算，得出各風險大小順序的權(quán)數(shù)向量，以此將風險按大小排出順序。定量風險評價1、等風險圖法：以風險發(fā)生的后果和概率分別為縱、橫坐標軸，表示具有不同發(fā)生概率和后果，但二者乘積（即期望值）相等的各不同風險在坐標上的點相連組成曲線。等風險圖法多用于項目整體風險評估。2、決策樹法：用樹形表示風險的各種可能后果及發(fā)生的概率，以此估算出風險的大小。決策樹法不僅可以用于單個風險評估，也可用于項目整體風險評估。3、蒙特卡羅模擬技術(shù)：用一個模型來模擬這個項目，將各個風險事件的不確定性換算成它們對整個項目層次上的目標所產(chǎn)生的潛在影響。工程總承包項目保險保險是最普遍、也是最有效的風險管理手段之一，EPC總承包商應(yīng)按合同要求及自身的風險承受能力投保相關(guān)險別。EPC總承包商項目經(jīng)理部應(yīng)承擔的各項保險的投保工作，由商務(wù)合約部進行風險評價后，設(shè)計保險方案并操作實施。保險管理的具體工作由合同管理工程師負責組織實施，對外承辦各項保險事宜，項目內(nèi)部協(xié)辦各項保險事宜的是各部門風險管理負責人?？偝邪髽I(yè)、項目經(jīng)理部和保險公司應(yīng)建立定期提示和檢查制度。保險險種和保險公司的確定在經(jīng)項目商務(wù)經(jīng)理批準后，上報項目經(jīng)理。必要時，需取得業(yè)主的同意。保險公司的選擇1、選擇保險人（保險公司）應(yīng)考慮的因素1）核實保險人機構(gòu)的合法性只有向保險監(jiān)管部門允許辦理保險業(yè)務(wù)的保險人投保，才能依法維護自身在保險合同中的合法利益。2）考察保險人的財務(wù)實力財務(wù)實力一般包括資產(chǎn)運營狀況、盈利能力及水平、現(xiàn)金轉(zhuǎn)換能力和分包業(yè)務(wù)情況等。保險人的財務(wù)實力，尤其是現(xiàn)金轉(zhuǎn)換能力或良好的現(xiàn)金流量狀態(tài)，是選擇保險人非常重要的考慮因素。3）注重保險人的服務(wù)質(zhì)量保險人的服務(wù)質(zhì)量水平，直接影響工程建設(shè)的風險管理水平和防災(zāi)防損的效果。服務(wù)質(zhì)量包括配套服務(wù)機構(gòu)、承保能力及水平、理賠能力及水平、風險分析服務(wù)、損失控制服務(wù)等。4）考慮價格和便利性應(yīng)首選國內(nèi)保險企業(yè)。國外總承包項目投保時，若法律法規(guī)、合同或業(yè)主需要在當?shù)乇ｋU公司投保，可由當?shù)乇ｋU公司辦理名義保險，國內(nèi)保險公司實際承保；也可直接由當?shù)乇ｋU公司辦理保險，特別是機動車輛險、雇主責任險等。2、利用保險中介1）工程保險中介是介于保險人和投保人之間的，促使工程保險供需雙方達成工程保險合同或提供協(xié)助履行保險合同等服務(wù)，并收取相應(yīng)報酬的中間人。2）工程保險中介狹義上一般包括代理人、經(jīng)紀人和公估人三類。廣義上還包括保險調(diào)查機構(gòu)、信用評估機構(gòu)、精算事務(wù)所和律師行等。投保方的確定確定投保方的因素如下：1、行業(yè)的習慣做法；2、誰投保能夠獲得最好的保險條件；3、項目融資的要求和項目合同的規(guī)定；4、管理的便利性；5、現(xiàn)存地與保險人的關(guān)系等。項目招標書中即應(yīng)明確投保問題。EPC總承包商可統(tǒng)一向一家投保，掌握保險條件洽談和理賠協(xié)調(diào)的主動權(quán)。保險種類1、強制性保險EPC總承包商必須按項目所在國的法律和雙方簽訂的合同規(guī)定辦理有關(guān)強制性保險后，才能從事法律許可的業(yè)務(wù)或活動，但保險人是自由選擇的。不同的國家的強制性保險險別不一。根據(jù)國際慣例，工程總承包通常投保以下險別。1）建筑工程一切險／安裝工程一切險①EPC總承包商應(yīng)以其和業(yè)主的共同名義投保建筑工程一切險（附第三方責任險）／安裝工程一切險（附第三方責任險），并使之持續(xù)有效。②建筑和安裝工程保險分為一切險和列明責任保險，前者是指在保險合同中清楚的界定除外責任，其他未除外的均屬于保險責任；后者是指清楚的界定保險責任，未列明承保的均為除外責任。③保險范圍是在保險合同約定的保險期限內(nèi)發(fā)生雙方規(guī)定的除外責任以外的工程（包括材料和設(shè)備）、施工設(shè)備等的損失及因施工造成的第三方人身傷害及財產(chǎn)損失。2）人身意外傷害保險①EPC總承包商應(yīng)以業(yè)主和EPC總承包商的聯(lián)合名義辦理人身意外保險，并使之持續(xù)有效。②保險范圍是由于執(zhí)行總承包合同引起的任何人員（建筑工程一切險／安裝工程一切險中的“第三方”及下面提到的雇主責任險中規(guī)定的被保人員除外）的傷亡，或與之有關(guān)的任何賠償費、訴訟費和其它相關(guān)費用，但需在保險合同雙方約定的風險范圍和保險責任內(nèi)。3）雇主責任險EPC總承包商應(yīng)辦理雇主責任險并使之保持有效。EPC總承包商可要求其分包商為其雇用人員辦理雇主責任險，但業(yè)主只追究EPC總承包商的責任4）機動車輛險EPC總承包商應(yīng)投保機動車輛險。機動車包括私用和商用汽車，兩種都必須投保車身險和第三方責任險。5）十年責任險和兩年責任險EPC總承包商應(yīng)投保十年責任險和兩年責任險，并使之保持有效。承保范圍是在工程竣工后的十年內(nèi)主體部分、兩年內(nèi)建筑設(shè)備，且是由于發(fā)生于竣工之前的原因所造成的損失。2、非強制性保險非強制性保險是指