打造狼性團隊_第1頁
打造狼性團隊_第2頁
打造狼性團隊_第3頁
打造狼性團隊_第4頁
打造狼性團隊_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于打造狼性團隊狼性團隊第2頁,共35頁,2024年2月25日,星期天狼的特征與處世之道狼性團隊的共同使命狼性團隊的精神234狼團隊應(yīng)具備的特征5打造狼性團隊文化1目錄第3頁,共35頁,2024年2月25日,星期天狼性團隊的文化狼性文化:一種先進的的企業(yè)文化,狼性文化中最重要的是對團隊協(xié)作的重視,以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神,還有克服困難的勇氣等方面。

狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在,其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因為有狼的威脅存在,其他野生動物才被迫進化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰,所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群。--阿奎利斯·愛克斯第4頁,共35頁,2024年2月25日,星期天狼性的特征特征貪殘耐暴野第5頁,共35頁,2024年2月25日,星期天在狼的生活中,沒有什么可以鍥而不舍的精神,也正是因為它,才使得狼得以千辛萬苦生存下來,狼駕馭變化的能力使他們成為地球上生命最頑強的動物之一。

應(yīng)用在團隊文化中得以再現(xiàn),那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”,無止境地去拼搏、探索。

貪第6頁,共35頁,2024年2月25日,星期天在狼的生活中,對待獵物是比較兇殘的,因為他們知道要生存下來,就必須要兇殘;

用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;

殘野在狼的生活中,具有一種不愿安于現(xiàn)狀野性,當(dāng)這種野性爆發(fā)出來的時候,它們什么都不顧,直至達到目的為止;

在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精

神;如為了工作,可以達到忘我境界。第7頁,共35頁,2024年2月25日,星期天在狼的生活中,在確定了獵捕的動物時,狼通常都是采用最暴力的手段將獵物打到;

工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關(guān)

,不能對難關(guān)仁慈。暴耐在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,當(dāng)

它們在獵捕比自己更強大的獵物時,它們總是

采取“車輪戰(zhàn)”的方式來消耗對手的體力,當(dāng)對手體力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少會失敗。

應(yīng)用在工作中,這一點也是我們比較值得

學(xué)習(xí)的!第8頁,共35頁,2024年2月25日,星期天臥薪嘗膽:狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。處世之道之一狼的十大處世之道第9頁,共35頁,2024年2月25日,星期天眾狼一心:狼如果不得不面對比自己強大的東西,必群起而攻之。

處世之道之二第10頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之三自知之明:狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。

第11頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之四順水行舟:狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報。第12頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之五共同進退:狼雖然通常獨自活動,但狼卻是最團結(jié)的動物,你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。第13頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之六表里如一:狼也很想當(dāng)一個善良的動物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。第14頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之七知己知彼:狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。第15頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之八狼亦鐘情:公狼會在母狼懷孕后,一直保護母狼,直到小狼有獨立能力。第16頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之九授狼以漁:狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它,因為狼知道,如果當(dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。第17頁,共35頁,2024年2月25日,星期天處世之道之十自由可貴:人類可以馴服狗,但從來無法馴服狼,狼在天地間哼叫著自由之歌。第18頁,共35頁,2024年2月25日,星期天狼性團隊的共同使命一、強烈的企圖心

是贏,還是一定要贏?強烈的企圖心的來源1、自身的痛苦打過于平凡的生存2、自身的感動大過于平凡的幸福第19頁,共35頁,2024年2月25日,星期天二、團隊的榮譽感

我是團隊的一磚一瓦,哪里需要哪里搬三、制定明確的目標,堅定的執(zhí)行天下大事必做于細天下難事必做于易孔子所有的目標,沒有堅定的執(zhí)行,等于浪費時間任何事情贏在執(zhí)行第20頁,共35頁,2024年2月25日,星期天四、每天不斷的總結(jié)每天總結(jié)一次,一年可以有可以有365次總結(jié)改錯的機會任何的成就源自于不斷的總結(jié)改正錯誤每天總結(jié)三次,一年可以有可以有1095次總結(jié)改錯的機會第21頁,共35頁,2024年2月25日,星期天五、打造團隊的歸屬感家是避風(fēng)的港灣讓每個人在念念珍惜一種情分,充分的感受家的溫暖和被尊重第22頁,共35頁,2024年2月25日,星期天狼性團隊的精神建設(shè)團隊精神可以讓你成為一個優(yōu)秀、高效、戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團隊。所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。團隊精神第23頁,共35頁,2024年2月25日,星期天團隊發(fā)展的愿景是對員工的一種利益吸引,也是大家行為方向的一種界定。一個沒有目標,只有賺錢欲望的團隊,就像沒有導(dǎo)航系統(tǒng)的航母,永遠只能走一步看一步,以免觸礁。團隊愿景與個人愿景相互依存。團隊愿景的精神核心第24頁,共35頁,2024年2月25日,星期天古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知。致知在格物,物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。自我成長第25頁,共35頁,2024年2月25日,星期天狼性團隊應(yīng)具備的八大特征

一、服從服從、服從、再服從

合理的要求是訓(xùn)練不合理的要求是磨練合理不合理的都是修練!第26頁,共35頁,2024年2月25日,星期天

二、激情為什么要有激情?第27頁,共35頁,2024年2月25日,星期天

三、進攻銷售如進攻,占51%服務(wù)如防守,占49%第28頁,共35頁,2024年2月25日,星期天

四、耐心成功者與失敗者的不同之處:在面臨人生選擇的時候,失敗者考慮的是眼前利益;而成功者考慮更多的是長遠利益。

——愛得華·班菲特

一個人要想成功,至少要在自己的行業(yè)奮斗5年以上!因為,你只有在你的行業(yè)呆上5年,才有可能成為這個行業(yè)的專家,只有成為專家才有可能成為贏家

——博恩·崔西第29頁,共35頁,2024年2月25日,星期天

五、團結(jié)團結(jié)就是力量,小成功靠個人,大成功靠團隊。第30頁,共35頁,2024年2月25日,星期天六、吃苦吃得苦中苦,方為人上人要想人前顯貴,必得人后受罪人生最大的幸運,莫過于在年輕的時候就經(jīng)歷過苦難苦是有價值的第31頁,共35頁,2024年2月25日,星期天七、責(zé)任狼性團隊的成員都是負責(zé)任的對不起,都是我的錯很報歉,都是我的責(zé)任不好意思,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論