安全文化建設(shè)策劃方案

安全文化建設(shè)策劃方案平安是永恒的主題，作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)最重要的話題，平安文化隨之成為項(xiàng)目重要的組成部分，是項(xiàng)目科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的需要。為了促進(jìn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，培育并逐步形成“平安生產(chǎn)、幸福生活”、“平安第一、生命至上”、“平安事故是可以預(yù)防的”、“平安無小事”等平安文化理念和正確的平安價(jià)值觀，特制定本實(shí)施方案。一、

指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展的理念，堅(jiān)持“以人為本、平安為天”的理念及“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，創(chuàng)建平安文化活動(dòng)體系，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育，普及平安學(xué)問，增加平安責(zé)任意識(shí)，提高員工綜合素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，規(guī)范員工操作行為。營造有利于平安生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目和諧進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展。二、

工作目標(biāo)

通過加強(qiáng)和深化平安文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)平安培訓(xùn)、教育、宣揚(yáng)工作，提高人員平安意識(shí)和平安技能，引導(dǎo)員工樹立正確的平安價(jià)值觀，促使全員平安意識(shí)明顯增加，真正使員工對(duì)平安工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)平安。三、

組織機(jī)構(gòu)為保證平安文化創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動(dòng)，項(xiàng)目部成立平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長：山繼宏副組長：吳淞、李明、袁赟、趙興中成

員：張同金、張杰、熊建、王紅樓、韋現(xiàn)江、南海江、王孟輝、楊鵬偉、李德利、王才杰、王賢澤、蔣雪春領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安環(huán)保部，吳淞兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)提煉項(xiàng)目平安文化核心理念、平安愿景、平安價(jià)值觀、平安目標(biāo)；確定平安文化體系建立的模式和推行方法；制定推行平安文化體系考核管理方法；組織平安文化理念宣揚(yáng)教育，指導(dǎo)平安文化體系建設(shè)。四、

工作原則1、堅(jiān)持重在提升素養(yǎng)的原則推行平安文化建設(shè)，重在通過平安文化理念教育和團(tuán)隊(duì)精神的提煉、熏陶，用平安文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，打造具有分散力、向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。2、堅(jiān)持貼緊平安管理的原則推行平安文化建設(shè)，要貼緊平安生產(chǎn)實(shí)際，樹立“平安優(yōu)先進(jìn)展、進(jìn)展重于管理、管理促進(jìn)生產(chǎn)”的理念，推行先進(jìn)的平安管理閱歷，灌輸具有指導(dǎo)意義的平安管理原理和理論，落實(shí)管理人員的管理責(zé)任，落實(shí)各工種崗位責(zé)任，落實(shí)員工的行為責(zé)任，提高全員平安責(zé)任意識(shí)。3、堅(jiān)持具有可操作性的原則推行平安文化建設(shè)，要把一些理念性、理論性的教育和管理模式，制造性地提煉成具有可操作性的、詳細(xì)的管理方法，同時(shí)推行有針對(duì)性的考核、管理措施和激勵(lì)機(jī)制，在工作中根據(jù)要求嚴(yán)格的組織實(shí)施，納入日常的平安管理和考核，使平安文化建設(shè)詳細(xì)化。五、平安理念平安理念是人們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)、生活、生存等活動(dòng)中，秉持與追求的平安抱負(fù)與信念。它反映人們對(duì)待生命與財(cái)產(chǎn)平安的態(tài)度及平安進(jìn)展的時(shí)代特征和趨勢(shì)，是平安觀念文化的核心。我們認(rèn)為不管在什么時(shí)候，平安都應(yīng)當(dāng)放在第一位，只有熟悉到平安是最重要的，才能在工作中把平安擺在首要位置，才能從根本上預(yù)防事故，因此，項(xiàng)目部把平安核心理念確定為：平安第一、生命至上；平安愿景確定為：健康、幸福、進(jìn)展；平安價(jià)值核心確定為：金錢誠珍貴、生命價(jià)更高。六、建設(shè)體系綜合平安文化的概念：“被組織員工群體所共享的平安價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體”；平安文化建設(shè)的概念：“通過綜合的組織管理等手段，使項(xiàng)目的平安文化不斷進(jìn)步和進(jìn)展的過程”。因此，將項(xiàng)目平安文化體系確定為三大要素，九個(gè)體系。每個(gè)要素下各包含三個(gè)體系。形成在核心理念、平安愿景、平安價(jià)值觀、平安目標(biāo)指導(dǎo)下的達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一的平安要素和具有可操作性的九個(gè)應(yīng)用體系。詳細(xì)為：要素一：規(guī)范行為。要求做到遵章守法成為自覺習(xí)慣。行為是人們思想的外在表現(xiàn)活動(dòng)，什么樣的意識(shí)打算什么樣的行為。人的平安行為是簡單和動(dòng)態(tài)的，具有多樣性、方案性、目的性、可塑性，并受平安意識(shí)水平的調(diào)整，人的思維、情感、意識(shí)、學(xué)問、認(rèn)知水平打算人的平安行為水平，因而人的平安行為也表現(xiàn)出各自的差異性。正確的意識(shí)能夠引導(dǎo)和鼓舞人們?nèi)プ非笮腋?、?shí)現(xiàn)自我，進(jìn)而激發(fā)在平安生產(chǎn)中的內(nèi)在動(dòng)力和行為活力。通過以下三個(gè)體系的建立，來實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范：（1）教育先導(dǎo)。育人親情為本，關(guān)愛生命至上。堅(jiān)持教育先導(dǎo)，實(shí)行以情感人、以情服人、親情育人的感情溶化方法，組建立體式、全方位的平安教育網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)員工熟悉教育是對(duì)我的關(guān)懷、關(guān)愛、關(guān)懷，使員工堅(jiān)固樹立我要平安、珍愛生命的自覺行為意識(shí)，平安不是為了別人，是為了我自己，為了我的家庭幸福。（2）培訓(xùn)塑人。培訓(xùn)提高素養(yǎng)，實(shí)踐練就本事。教者“誨人不倦”，為提升員工的素養(yǎng)而教；學(xué)者“學(xué)而不厭”，為自身的進(jìn)展而學(xué)。注意理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練，力求培訓(xùn)的科學(xué)性、時(shí)效性，使員工更新理念、拓展學(xué)問、提升力量，培育學(xué)問型、制造型員工，塑造要平安、會(huì)平安、能平安的本質(zhì)型平安人。（3）規(guī)范養(yǎng)成。自律轉(zhuǎn)變習(xí)慣，自覺貴在養(yǎng)成。自覺的平安行為，是一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)，是行為規(guī)范的外在表現(xiàn)。在社會(huì)實(shí)踐中，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，做到學(xué)習(xí)愛好化、工作學(xué)習(xí)化、生活歡樂化。嚴(yán)于律己，系統(tǒng)思索，做到事前自覺、事中自律、事后自醒，真正達(dá)到平安工作自律、工作平安自覺。要素二：和諧環(huán)境。營造零缺陷的三維空間。環(huán)境也就是機(jī)、物的表現(xiàn)形態(tài)。機(jī)、物的狀態(tài)在生產(chǎn)過程中是千變?nèi)f化的，機(jī)、物的穩(wěn)定狀態(tài)是“人、機(jī)、環(huán)”和諧的前提和基礎(chǔ)；環(huán)境的狀態(tài)是保證平安生產(chǎn)的重要因素，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要保障。機(jī)、物的運(yùn)行失常與缺陷會(huì)引起人的不開心刺激、煩躁的知覺、急躁的不良心情，影響人的識(shí)別和操作，導(dǎo)致?lián)娜袨榈南А－h(huán)境變化也會(huì)刺激人的心理、影響人的心情，同樣可以引起人的行為變化。通過以下三個(gè)體系的建立，來保證環(huán)境和諧：（1）動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。把握變化規(guī)律，掌控能量轉(zhuǎn)移。物的狀態(tài)是客觀存在的，人的行為是主觀能動(dòng)的。平安除了人的行為打算因素外，物的狀態(tài)變化也對(duì)平安工作產(chǎn)生重要的影響。物的狀態(tài)變化是有規(guī)律的，事故隱患往往萌發(fā)于物的狀態(tài)變化之中。隨時(shí)掌控物體危急能量的轉(zhuǎn)移，防微杜漸，確保物的狀態(tài)變化始終處于平安穩(wěn)定范圍之中。（2）靜態(tài)預(yù)控。未雨綢繆則穩(wěn)，防患未然即安。物的靜止?fàn)顟B(tài)是相對(duì)的，物的狀態(tài)變化是必定的，物的狀態(tài)微小變化難以覺察，對(duì)靜態(tài)的物要有充分的熟悉和預(yù)知。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；凡事預(yù)則安，不預(yù)則危。在事物發(fā)生有可能的變化之前，超前防控，使物始終處于零缺陷的狀態(tài)，確保物態(tài)的長期穩(wěn)定。（3）環(huán)境和