下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
煤礦安全文化評價因素的確立煤礦平安文化評價是一項簡單的系統(tǒng)工程。確立科學的煤礦平安文化評價因素,是建立煤礦平安文化評價系統(tǒng)的第一步??茖W的煤礦平安文化評價因素能更好地發(fā)揮評價的作用和功能,能使煤礦通過評價明確今后其平安文化建設(shè)的目標,以提高煤礦的平安管理水平,削減煤礦事故的發(fā)生。1確立煤礦企業(yè)平安文化評價因素的可行性確立煤礦平安文化評價因素對煤礦企業(yè)平安文化評價系統(tǒng)的建立以及對煤礦平安管理工作有著重要的意義。但在詳細的操作過程中,一方面代表平安文化特性的企業(yè)人員的工作態(tài)度、思維習慣、平安思想以及組織的工作作風等均是無形的;另一方面,任何一個組織的文化總有其獨特性,它受到民族或地區(qū)、本組織的性質(zhì)、規(guī)劃、成員素養(yǎng)、傳統(tǒng)文化和社會文化等多方面的影響,均有自己存在的獨特環(huán)境,而無劃一的形式。因此,對平安文化的評價是比較困難的。實際上,通過討論可以發(fā)覺,平安文化無形的特性會自然地導(dǎo)出有形的表現(xiàn),這些詳細的表現(xiàn)就可用來檢驗?zāi)切﹥?nèi)在的隱含的東西,成為衡量平安文化作用的指標。同時,良好的平安文化存在著一些共同的特性,如有很多對平安問題持有正確態(tài)度的個人、樂觀鼓舞對平安問題持正確態(tài)度的組織機制等,這些共性構(gòu)成了評價平安文化的基礎(chǔ)和指標。而這些基礎(chǔ)和指標使得確立煤礦企業(yè)平安文化評價因素,建立平安文化評價體系有了切實的可行性。2國內(nèi)外平安文化評價因素的討論狀況國內(nèi)外很多學者正是抓住了平安文化的特性才對企業(yè)平安文化的評價因素做出了相應(yīng)的討論,但目前,對平安文化進行衡量的因素(或指標、維度)畢竟應(yīng)當有哪些,還沒有定論。國外的一些文獻提過2到16個不等的因素。于廣濤等認為:“這種討論結(jié)果的不全都性從根本上來說可能源于對平安文化內(nèi)涵理解的分歧,每人都有自己的理解和操作?!?.1國內(nèi)外企業(yè)平安文化評價因素的討論狀況韋格曼〔2〕等人在分析了很多平安文化評價方法的基礎(chǔ)上,總結(jié)出平安文化至少有5個評價因素,即組織領(lǐng)導(dǎo)的承諾、管理層的參加、員工的授權(quán)、獎懲的制度和報告的系統(tǒng)。在阿爾伯特?查內(nèi)與福蘭克斯?瓦格的《測評平安文化以查找打算性因素》中他們統(tǒng)計得出了影響平安文化的重要打算因素有8個,即:①管理者承諾;②個人風險意識;③監(jiān)管人員的責任;④現(xiàn)場人員的工作力量;⑤溝通;⑥平安規(guī)章制度;⑦同事的平安態(tài)度;⑧工作壓力。還有一些分別是在食品加工、鋼鐵、化工和紡織等行業(yè)討論平安文化評價因素的狀況。在國內(nèi),郝育國〔3〕依據(jù)平安文化實施層次模式及涉及海運企業(yè)平安文化建設(shè)的相關(guān)因素,建立了海運企業(yè)的平安文化評價因素集。宋曉燕〔4〕依據(jù)平安文化的實施模型,參考韋格曼的平安文化評價因素論,提出了企業(yè)的平安文化現(xiàn)狀可以通過決策管理層的平安政策與承諾、決策管理層的平安實踐等10個主因素(主指標)來加以評價。王玉玲〔5〕認為評價系統(tǒng)主要是考核平安文化形式建設(shè)過程中所存在的問題,她將企業(yè)平安文化系統(tǒng)評價因素歸納為獎懲系統(tǒng)、標準化系統(tǒng)等十個子系統(tǒng)。盡管對平安文化進行衡量和評價的因素(或指標、維度)還沒有定論,但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 秋游活動總結(jié)
- 新教材高考地理二輪復(fù)習一8類識圖技法專項訓(xùn)練技法7統(tǒng)計圖判讀含答案
- 新普惠自動氣象站通訊協(xié)議
- 第二十六章 二次函數(shù)(15類題型突破)
- 第二十五章 圖形的相似 綜合檢測
- 天津市和平區(qū)2024-2025學年高一上學期11月期中英語試題(含答案含聽力原文無音頻)
- 山西省榆社中學2024-2025學年高二上學期11月期中英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- 江西省上饒市新知學校2024-2025學年高二上學期十一月化學月考卷(含答案)
- 青海省海東市互助縣2023-2024學年九年級上學期期中教育質(zhì)量檢測英語試題
- 2024年六年級英語秋季學期期中質(zhì)量監(jiān)測試題
- 改善就醫(yī)感受提升患者體驗評估操作手冊(2023版)全文
- 機場助航燈光設(shè)計說明
- 【勞動教育項目案例一等獎】“追根稻底”-小學勞動項目實踐活動方案
- 教科版科學實驗?zāi)夸?-6年級(新版)2022
- 電氣火災(zāi)消防安全培訓(xùn)課件
- 齒輪泵泵體的加工工藝與專用夾具設(shè)計說明書
- 甲狀腺癌診療指南
- fg-400變頻器說明書
- 2023年國債資金管理辦法
- 傳染病首診醫(yī)生負責制度傳染病首診負責制
- 兒科住院超過30天持續(xù)改進PDCA案例
評論
0/150
提交評論