新人圓桌活動(dòng)流程策劃方案

新人圓桌活動(dòng)流程策劃方案一、活動(dòng)背景與目的新人圓桌活動(dòng)是為了幫助公司新入職的員工更好地融入公司文化、認(rèn)識(shí)其他部門的同事、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也是一個(gè)平臺(tái)，讓新員工能夠與公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互動(dòng)交流，并提供一個(gè)開放的環(huán)境，讓新人能夠表達(dá)對(duì)公司的期望和建議，促進(jìn)企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間：選擇在新員工入職的第二個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，以確保新員工在入職后有一定的熟悉度和了解公司的基本情況。活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)部會(huì)議室或者特定的培訓(xùn)場(chǎng)地。三、活動(dòng)流程策劃1.開場(chǎng)致辭與自我介紹（15分鐘）-主持人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，歡迎新員工參加，并邀請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。-新員工進(jìn)行自我介紹，介紹個(gè)人背景和入職以來的感受及期望。2.公司文化介紹與企業(yè)使命（30分鐘）-由企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司文化介紹，包括核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等。-展示公司的使命和愿景，讓新員工對(duì)公司的發(fā)展方向有更好的了解。3.各部門介紹（45分鐘）-各部門負(fù)責(zé)人或代表介紹自己所在部門的職能、工作內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。-新員工可以提前提交問題，讓負(fù)責(zé)人進(jìn)行解答。4.公司高層互動(dòng)（60分鐘）-邀請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，進(jìn)行互動(dòng)交流，并進(jìn)行問題解答。-新員工可以提前準(zhǔn)備問題，提出對(duì)公司發(fā)展、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面的疑惑和建議。5.分組討論與分享（60分鐘）-將新員工分成小組，進(jìn)行討論和交流。-每個(gè)小組選擇一個(gè)代表，將討論結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)和分享。6.新人代表發(fā)言與總結(jié)（30分鐘）-邀請(qǐng)一位新員工代表對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和發(fā)言，介紹自己在活動(dòng)中的體驗(yàn)和感受。-公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，鼓勵(lì)新員工的積極參與。7.活動(dòng)結(jié)束與留影（15分鐘）-主持人進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，并感謝與參與活動(dòng)的新員工。-參與新人圓桌活動(dòng)的所有員工進(jìn)行合影留念。四、資源策劃與準(zhǔn)備1.主持人：選擇一位有較強(qiáng)溝通能力和主持經(jīng)驗(yàn)的員工或培訓(xùn)師擔(dān)任主持人。2.分組導(dǎo)師：為每個(gè)小組安排一位導(dǎo)師，他們是公司內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，負(fù)責(zé)引導(dǎo)討論與分享。3.資源準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備活動(dòng)所需的會(huì)議室、音響設(shè)備、投影儀、白板、籌備材料等。4.嘉賓邀請(qǐng)：邀請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，并提前通知他們活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，以確保他們的參與。5.提前溝通：在活動(dòng)前，向新員工發(fā)送活動(dòng)通知，提前征詢他們的意見和問題，以便組織者進(jìn)行統(tǒng)籌安排。五、活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)1.總結(jié)報(bào)告：活動(dòng)結(jié)束后，由主持人和企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和反思，并提供改進(jìn)建議。2.聯(lián)絡(luò)交流：活動(dòng)結(jié)束后，主辦方應(yīng)與新員工保持聯(lián)系，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困難，并提供幫助和支持。3.活動(dòng)成果運(yùn)用：活動(dòng)的成果可以運(yùn)用到公司的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃中，幫助新員工更快、更好地適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境。六、活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算主要包括場(chǎng)地租用費(fèi)用、設(shè)備租用費(fèi)用、午餐及茶歇費(fèi)用、嘉賓邀請(qǐng)費(fèi)用等。七、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理在活動(dòng)進(jìn)行中，可能會(huì)遇到以下風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：1.活動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致新員工疲勞和失去興趣?？梢赃m度安排休息時(shí)間和活動(dòng)互動(dòng)時(shí)間。2.新員工對(duì)活動(dòng)目的和安排不了解，缺乏參與積極性?？梢蕴崆斑M(jìn)行溝通和預(yù)熱，讓新員工了解活動(dòng)的意義和重要性。3.活動(dòng)中出現(xiàn)爭(zhēng)論和沖突?？梢酝ㄟ^分組導(dǎo)師的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)來化解矛盾