體制內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的奧秘

體制內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的奧秘體制內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的隱秘在職業(yè)規(guī)劃中，許多人往往注重于發(fā)掘自己的能力、興趣和價值觀，卻忽視了對外部職場的深入了解。對外部職場的認知是職業(yè)規(guī)劃中不可或缺、至關(guān)重要的一環(huán)，許多人由于對此方面了解不足，走了許多彎路，甚至耽誤了一生。中國的職場有其獨特之處，主要體現(xiàn)在“體制”上。由于存在“體制”，中國職場的解讀注定具有其神秘之處，而這種神秘又是許多外來職業(yè)規(guī)劃理論所無法洞悉的。幸運的是，結(jié)合歷史教訓，以及作者自身十余年的親身經(jīng)歷與研究，總算略知一二。現(xiàn)在，讓我為大家指引道路，探尋體制內(nèi)職場的奧秘。政府機關(guān)、事業(yè)單位、大型國有企業(yè)，這三類“單位”，構(gòu)成了中國職場獨有的體制內(nèi)職場。在這個職場中，生存與發(fā)展必須遵循一定的規(guī)律和原則，否則前途堪憂。這些規(guī)律和原則，我將其總結(jié)為五條，可稱為體制內(nèi)職業(yè)規(guī)劃的成功之道。首要之道是親近黨組織黨組織在體制內(nèi)職場中的地位與作用不言而喻。在這些“單位”中，黨組織擔任最高領(lǐng)導職責，其地位獨一無二，無可爭議。黨組織的領(lǐng)導地位超越了業(yè)務(wù)管理范疇，因此，加入、親近黨組織，實質(zhì)上就是加入、親近核心領(lǐng)導層。其次是依賴人際關(guān)系獲取資源體制內(nèi)單位要么在行政權(quán)力上壟斷，要么在行業(yè)中占據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，因此，這些單位擁有豐富資源，基本上沒有生存壓力，也很少受到外部客戶的影響。在這種環(huán)境下，待遇優(yōu)厚，外部壓力少，因此大家的注意力幾乎全都放在了內(nèi)部地位的爭奪與競爭上。在這種競爭中，往往會形成幫派，一個不依附于幫派的個體很難在內(nèi)部競爭中獲勝。在這里，最重要的是平衡好各種人際關(guān)系，獲取自身發(fā)展所需的各種資源，而專業(yè)能力、工作業(yè)績等現(xiàn)代管理中被重視的因素僅是一種競爭手段，不應(yīng)過分強調(diào)。特別提醒初入體制內(nèi)職場的新人，要重視人際關(guān)系，尤其是與上級之間的關(guān)系。與市場經(jīng)濟模式下的職場相比，體制內(nèi)職場更多地延續(xù)了中國傳統(tǒng)的官場文化。《后宮甄環(huán)傳》中的甄環(huán)從一個不諳世事的單純少女成長為一個善于權(quán)謀的深宮婦人，正是環(huán)境對個人成長的決定性影響的一種體現(xiàn)。盡管深宮權(quán)婦并非甄環(huán)所向往的生活方式，但卻可能是后宮中最合理、最成功的生存之道。在成長過程中，皇帝、太后、皇后這三方后宮權(quán)力，無論如何，都要維系好至少一方的關(guān)系，否則將無法獲得可利用的資源，注定無法獲得成功。第三訣是懂得尊卑，不逾矩體制內(nèi)的職場，通常設(shè)計了許多崗位層級，管理目標更側(cè)重穩(wěn)定而不是發(fā)展，也因為穩(wěn)定的需要，下級對上級通常要絕對服從。一個人在工作中的效果與評價，上級握有絕對的話語權(quán)。在這種職場中，工作中的種種努力，都要通過上級的認可而取得成果與回報，所以，上級的認可是多么重要?。〔粻幑ぷ鞫涕L，永遠甘居領(lǐng)導之下，正是一個好下屬處事的原則。第四訣巧建功，知進退小周是我朋友，曾工作于體制內(nèi)單位，管理一個客戶服務(wù)部門，短期內(nèi)大幅度地提高了客戶滿意度，同時讓自己的團隊保持著團結(jié)與高效。這個成果顯而易見，也因此，小周自認為會得到領(lǐng)導嘉獎，低估了風險，沒有停下來思考，而是更加努力地投入了工作。后來，結(jié)果大出小周及團隊所料，小周的團隊在績效考評中被評為最差，獎金最少，領(lǐng)導用這種方式否定了小周團隊的工作，瓦解了這個團隊的軍心、斗志，進而削弱了小周在團隊的權(quán)威。岳飛可以幫助朝廷打仗，但岳飛別想把岳家軍的威勢帶到朝廷里來，進而影響宋高宗的統(tǒng)治權(quán)威，所以，岳家軍終會解散。如果，岳飛也有范蠡、曾國藩的智慧，建功的時候建功，退隱的時候退隱，便不會落得最后身首異處了。第五訣關(guān)注趨勢，保持開放從本質(zhì)上講，體制內(nèi)職場承襲了太多中國傳統(tǒng)官場文化，但，隨著時代的發(fā)展，其中的許多事物也在發(fā)生著改變，比如，外部的社會環(huán)境不同于以往，與世界先進文化交融愈加深化；管理者的眼界比原先開闊，思想觀念意識中時代感逐步增強；管理文化、制度的設(shè)計更加科學化，關(guān)注公平等等。奮斗其中，在接受其傳統(tǒng)性的同時，還必須關(guān)注到其變化趨勢。因為這些變化會影響整個職場的價值取向，你努力的方向、方式和方法也應(yīng)因之而變。開放的眼光和態(tài)度會讓你不致封閉保守，從而跟上時代進步的腳步，把握成功脈搏。講到這里，我們已經(jīng)借微弱之燭光對體