技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理的職責(zé)范文篇一：技術(shù)副總經(jīng)理職責(zé)直接上級：總經(jīng)理管理權(quán)限：在總經(jīng)理的委派下，負(fù)責(zé)全面管理公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用以及技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對公司技術(shù)工作實施技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，對承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。組織實施公司的月度制作計劃，并與營銷部門緊密合作，確保公司制作合同的履行，努力實現(xiàn)公司制作任務(wù)的全面、超額完成；3．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。制定近期技術(shù)提升工作計劃，制定長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織制定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；4．行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；5．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃和實施，確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)。6.妥善保管直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)管理各類計算機(jī)資料，包括登記、分類、存儲、備份、轉(zhuǎn)錄，嚴(yán)禁泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、復(fù)制或讓無關(guān)人員閱讀。7．研究和探索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真完成各類技術(shù)信息和資料的收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)提供可靠的依據(jù)；8．制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；9．能夠組織開發(fā)中小型管理軟件，負(fù)責(zé)制定公司計算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連接、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設(shè)計和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。10．認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；11．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；12．及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，把握技術(shù)發(fā)展趨勢；13．負(fù)責(zé)對公司全體員工進(jìn)行計算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計算機(jī)病毒發(fā)展動態(tài)，提出切實可行的預(yù)防措施，防止外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。14．負(fù)責(zé)制定、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核公司技術(shù)管理制度的工作。17．協(xié)助有關(guān)人員做好計算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購建議。18.負(fù)責(zé)做好公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。篇二：生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各職能部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5、組織技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作；7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；13、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；14、按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。篇三：技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，在公司總裁和總經(jīng)理部署和安排下，負(fù)責(zé)全面主持公司基地管理的日常工作。二、負(fù)責(zé)初步制定公司育苗基地苗木年度生產(chǎn)計劃、苗木擴(kuò)繁及技術(shù)開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)初步制定公司農(nóng)戶種植基地年度建設(shè)規(guī)劃和財務(wù)規(guī)劃。三、負(fù)責(zé)組建基地管理工作團(tuán)隊，搭建基地管理基本工作框架，全面實行科學(xué)、規(guī)范管理，為公司鈣果基地產(chǎn)園的規(guī)?；N植打下堅實的組織基礎(chǔ)。四、負(fù)責(zé)根據(jù)公司基地管理建設(shè)規(guī)劃，合理組織、安排基地和合作社工作人員，落實完成公司苗木培育和苗木種植的各項工作任務(wù)。五、負(fù)責(zé)組織建立和完善苗木品種、品系適應(yīng)性實驗工作，新編定各品種的'品系編號。根據(jù)苗木適應(yīng)特性，合理組織規(guī)劃種植。同時負(fù)責(zé)協(xié)助公司品牌部做好苗木創(chuàng)新品種的申報工作。六、負(fù)責(zé)組織編制公司育苗和種植技術(shù)規(guī)程，完善各類技術(shù)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作，對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性建立健全技術(shù)資料管理制度。七、負(fù)責(zé)組織合理安排技術(shù)人員工作，完善技術(shù)監(jiān)管體制，保證基地工程進(jìn)度與工作計劃的一致，和種植驗收管理工作。八、負(fù)責(zé)公司鈣果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范基地的組織建設(shè)和管理工作。十、負(fù)責(zé)組織擬定基地各項目技術(shù)協(xié)議。十一、協(xié)助相關(guān)部門，與林業(yè)相關(guān)主管部門溝通，做好相關(guān)手續(xù)報批和上報工作。十二、負(fù)責(zé)采穗圃育苗的移栽扦插管理與苗木生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗工作。十三、負(fù)責(zé)育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。十四、向品牌管理部、銷售部和外聯(lián)部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進(jìn)行。十五、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)。十六、負(fù)責(zé)基地管理部每周、月度、年度工作總結(jié)、匯報及工作計劃安排。十七、定期檢查種植基地和采穗圃的苗木的生長情況，并及時做出技術(shù)指導(dǎo)。全面提高苗木種植栽培的成活率，同時保證苗木的