安置幫教工作要點(diǎn)4篇

安置幫教工作要點(diǎn)4篇安置幫教工作要點(diǎn)篇一隨著改革開放的不斷深入，社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，安置幫教工作逐漸從隱蔽擺到了桌面，從遮遮掩掩登上了大雅之堂，現(xiàn)實的重要性是人們不得不深思的。一直以來，刑釋解教人員的安置幫教工作是社會治安綜合治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。近年來，我區(qū)的安置幫教工作在省、市業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的重視和支持下，此項工作取得了較好的成績，為我區(qū)預(yù)防和減少重新違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧新都作出了積極貢獻(xiàn)。但在工作實踐中我們感覺到：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，特別是勞動就業(yè)制度改革和流動人口的增多，安置幫教工作遇到了許多新情況、新問題，從而困惑和影響著安置幫教工作的深入開展。一、安置幫教工作存在的問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠少數(shù)鎮(zhèn)（街辦）黨委政府工作上支持不力，對安置幫教工作往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要?！贝送猓仓脦徒坦ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能未能得到充分發(fā)揮。雖然區(qū)、鎮(zhèn)（街辦）都成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由相關(guān)職能部門組成，如法院、公安、民政、財政、工青婦等。但在實際操作中，領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職能未能得到充分發(fā)揮，真正參與安置幫教工作、為安置幫教工作解決問題的部門并不多。領(lǐng)導(dǎo)小組幾乎形同虛設(shè)，基本上是司法行政部門孤軍獨(dú)戰(zhàn)，顯得比較軟，不能形成合力。2、隊伍力量薄弱，素質(zhì)不夠高一是因鎮(zhèn)（街辦）機(jī)構(gòu)改革，有的鎮(zhèn)（街辦）司法所（安置工作站）司法助理員兼職過多，精力無法集中，加之綜合素質(zhì)不能適應(yīng)工作的需要和形勢的發(fā)展，造成工作上無創(chuàng)新，沒有主動性和積極性。二是有的司法助理員強(qiáng)調(diào)客觀原因和困難多，主動想辦法做工作少，忙于應(yīng)付。不會或不樂意做安置幫教工作。有的工作對象蠻橫無理，只求政府照顧，不要政策規(guī)定，更加大了工作難度。3、安置幫教經(jīng)費(fèi)得不到有效保證我區(qū)各鎮(zhèn)（街辦）大多無安置幫教工作專項經(jīng)費(fèi)，即使有的，也不過是杯水車薪，在一定程度上影響和制約了安置幫教工作的開展。在工作中，不僅在幫教過程中需要經(jīng)費(fèi)用于救濟(jì)和幫助回歸初期生活無著落、有重大疾病的刑釋解教人員，而且舉辦刑釋解教人員技能培訓(xùn)、興建安置基地都需要足夠的經(jīng)費(fèi)。4、銜接工作不完善，有脫管漏管人員一是有的監(jiān)所沒有嚴(yán)格按相關(guān)工作要求，將刑釋解教人員的基本情況函告我區(qū)安置幫教辦公室，有的監(jiān)所《通知單》書寫不夠規(guī)范或者接茬通知單發(fā)送不及時，致使聯(lián)系脫節(jié)。二是回歸人員報到?jīng)]有強(qiáng)制性規(guī)定，有的回歸人員不到司法所報到，造成鎮(zhèn)（街辦）安置幫教工作站對回歸人員的家庭情況、住址等基本情況不能掌握，便無從開展幫教安置。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城鎮(zhèn)、農(nóng)村拆遷范圍增大，有的刑釋解教人員回歸后的實際居住地發(fā)生變化，也造成工作的難度。三是無家無親人的外出務(wù)工人員刑釋解教后，因沒有家人、親人的聯(lián)系與幫助，繼續(xù)流落他鄉(xiāng)務(wù)工，完全成了真正意義上的自由人。四是對重點(diǎn)人員的監(jiān)控力度不夠。做好刑釋解教重點(diǎn)人員的安置幫教工作是防止重新違法犯罪的重中之重。這種人一旦重新犯罪，沒有特定的指向，沒有特定的對象，沒有心理顧慮，社會危害性極大。但多數(shù)鎮(zhèn)（街辦）對這點(diǎn)認(rèn)識不到位，表現(xiàn)在重點(diǎn)人員排摸不認(rèn)真、不細(xì)致，重點(diǎn)人員的幫教缺乏切實的措施，有的即使在登記表上有反映也心中無數(shù)。5、監(jiān)所改造與市場化的社會脫節(jié)，就業(yè)形勢嚴(yán)峻刑釋解教人員安置幫教工作中的安置做得好，重新犯罪的機(jī)率就會明顯減少。這也是一直困惑基層幫教工作人員的嚴(yán)重心結(jié)。（1）監(jiān)所生產(chǎn)技術(shù)教育的針對性不強(qiáng)。從我們接觸的刑釋解教人員反映看，在監(jiān)所有限的技術(shù)教育當(dāng)中，有些監(jiān)所也投入了大量精力，但是技術(shù)培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，沒有與市場對技術(shù)的需求接軌，導(dǎo)致刑釋解教人員普遍存在缺乏一技之長，回歸后只能靠出賣體力，做一些簡單、笨重的工作。監(jiān)所的技術(shù)教育改造缺乏社會適應(yīng)性和前瞻性，與市場化的社會，與多元化的市場嚴(yán)重脫節(jié)。（2）刑釋解教人員安置工作存在很大難度。隨著城市經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，下崗工人越來越多，每年畢業(yè)的大學(xué)生也呈增多趨勢，就業(yè)現(xiàn)狀趨于飽和。用人單位求才的面越來越廣，對應(yīng)聘人員也越來越挑剔，刑釋解教人員普遍文化水平低，80以上是初中以下文化程度，無任何特長，無專業(yè)知識，缺乏專業(yè)技能，加之好逸惡勞的惡習(xí)改造不夠，自主創(chuàng)業(yè)意識淡薄，依賴思想嚴(yán)重，更加大了再就業(yè)的難度。另一方面，有的回歸人員對自己的工作工種、待遇期望值過高，想要一份輕松、待遇相對高的工作，如__鎮(zhèn)“五四”社區(qū)刑釋人員陳某（男，33歲，非法持有，1年6個月刑期）我們曾向他推薦保安、清潔工工作，因本人覺得不體面、工資少，從而放棄就業(yè)機(jī)會。刑釋解教人員再就業(yè)難上難。（3）缺乏對刑釋解教人員的就業(yè)培訓(xùn)。刑釋解教人員若有一技之長，在一定程度上增加了他們找到工作的砝碼。但是，有一定技能的刑釋解教人員并不多，有的即使有技能，但在監(jiān)獄、勞教所呆上幾年后，技能逐漸荒廢，此外，現(xiàn)在很多工作崗位要求有上崗證，需要通過較為嚴(yán)格的考核，而刑釋解教人員在經(jīng)濟(jì)上、記憶上又無法適應(yīng)。我區(qū)勞動部門針對轄區(qū)下崗人員舉辦的技能培訓(xùn)，由于觀念認(rèn)識上的偏差，很難把刑釋解教人員納為培訓(xùn)對象，政府部門有組織的培訓(xùn)末班車也未能趕上，哪來產(chǎn)生就業(yè)上崗的競爭力？6、社會幫教的要求與現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策之間的脫節(jié)二、對安置幫教工作的建議、對策對釋解人員進(jìn)行安置幫教，是預(yù)防和減少重新違法犯罪的一項重要措施，是實現(xiàn)和諧社會的一項重要工作。針對以上存在的問題，我們認(rèn)為應(yīng)采取以下措施：1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各級黨委、政府及綜治部門應(yīng)切實把安置幫教工作放到維護(hù)社會穩(wěn)定的大局位置上，提高思想認(rèn)識，在人、財、物等方面給予支持，把安幫工作納入綜合治理的目標(biāo)考核之中，并作為“一票否決”的重要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，定期考核和獎懲，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。依靠公安、勞動、民政、財政、工商、稅務(wù)及工、青、婦等安幫成員單位，形成齊抓共管的局面，共同做好安幫工作。2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)區(qū)、鎮(zhèn)（街辦）財政部門應(yīng)將安幫工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，并逐年加大經(jīng)費(fèi)投入，保障安幫工作的正常開展。各級安幫組織要從維護(hù)社會穩(wěn)定大局出發(fā)，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。首先是強(qiáng)化建立以司法所為主體的安幫工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)司法所人員配備，每年至少組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各成員單位積極配合，形成合力，這樣才能使安幫工作落到實處，這也是加強(qiáng)基層安置幫教網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)的一項重要組織措施。實行目標(biāo)管理，圍繞綜合治理，落實安幫措施，實行“三定一包”，即：定人員、定責(zé)任、定任務(wù)，包轉(zhuǎn)化。大力推行鎮(zhèn)（街辦）安幫工作站規(guī)范化建設(shè)，努力提高安幫工作的整體水平。3、加強(qiáng)部門聯(lián)系，落實接茬工作一是向上級呼吁，要求監(jiān)獄（看守所）部門規(guī)范填寫《釋解人員通知書》，以準(zhǔn)確地掌握釋解人員基本情況，特別是釋解人員的準(zhǔn)確居住地址，利于及時做好接茬幫教；二是加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理。各鎮(zhèn)（街辦）安置幫教工作站要摸清轄區(qū)重點(diǎn)人員的底數(shù)，健全臺帳。要對無家可歸、無親可投、無業(yè)可就的“三無”人員、有重新違法傾向人員和刑釋解教人員中的未成年人、__功人員及涉毒人員等重點(diǎn)對象納入監(jiān)控，及時掌握情況。開展一對一的幫教活動，使刑釋解教人員在思想上認(rèn)識重新違法犯罪的危害性，徹底放棄危害社會的念頭。三是法院審理重新犯罪案件的判決書，應(yīng)向區(qū)安幫辦抄送一份，以準(zhǔn)確地掌握重新犯罪情況。四是建立全市范圍內(nèi)的刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)。通過信息網(wǎng)絡(luò)，從控制釋解人員的行蹤入手，對流動人口中的釋解人員實行全過程定位，即從他們刑釋之日起，不管其在何處，各有關(guān)安置幫教組織都可以通過網(wǎng)絡(luò)在很短時間內(nèi)更及時、更準(zhǔn)確地掌握他們的去向，并了解其有關(guān)情況。4、強(qiáng)化管控力度，防止重新犯罪。一是各公安派出所、司法所（安幫工作站）要對釋解人員，特別是“三無”人員、未成年人、外出務(wù)工及有重新犯罪傾向的釋解人員實施重點(diǎn)幫教、重點(diǎn)管控。二是加強(qiáng)對出獄（所）后直接流散于社會、不落戶或人戶分離以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人員的查尋，并列入公安部門的重點(diǎn)人口管理。三是典型引路。挖掘和培植釋解人員轉(zhuǎn)好致富典型，借助新聞媒體大力宣傳，讓社會進(jìn)一步了解、關(guān)心和支持安幫工作，在社會上形成安幫工作合力，努力使釋解人員轉(zhuǎn)好致富，減少重新違法犯罪。5、權(quán)利義務(wù)對等，納入法制軌道建議從法律上對刑釋解教人員安置幫教工作的地位和作用予以確認(rèn)，對于各級安置幫教組織的編制、人員配備、職責(zé)權(quán)限、經(jīng)費(fèi)、人員待遇、安置幫教的管理范圍、幫教形式、管理方法、解除幫教標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)有明確的規(guī)范和配套政策。幫教工作人員、幫教對象有什么權(quán)利義務(wù)應(yīng)明晰清楚。各級幫教組織還應(yīng)建立和完善檢查、考察、獎懲等制度。同時盡快制定比較完備的刑釋解教人員回歸社會的法律保障制度，使安置幫教工作人員從單純依靠政策和行政管理手段，逐漸向法律、行政、經(jīng)濟(jì)等各種手段相結(jié)合的運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變，把對刑釋解教人員的社會管理和社會保障納入法制軌道。6、加大技能培訓(xùn)，拓展就業(yè)渠道一是強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)。爭取勞動和社會保障部門積極支持和配合司法部門開展職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定，免費(fèi)提供就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)崗位信息。同時，力爭區(qū)委、區(qū)政府的支持，將職業(yè)技能培訓(xùn)延伸到監(jiān)（所），讓罪犯在改造的過程中，掌握一定的勞動技能，為回歸社會時擇業(yè)奠定基礎(chǔ)。從實際出發(fā)，引導(dǎo)釋解人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，通過非全日制、臨時性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。安置幫教篇二各社區(qū)建立安置幫教工作機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，并充分發(fā)揮安置幫教工作機(jī)構(gòu)的作用，將安置幫教與綜合治理、精神文明工作相結(jié)合，將安置幫教做為精神文明單位、綜合治理優(yōu)秀單位考核依據(jù)，動員轄區(qū)各單位積極參與刑滿釋放人員的安置幫教工作。二、建立健全工作臺帳要對本轄區(qū)刑滿釋放人員進(jìn)行全面的排查，切實做到底數(shù)清、人員明，銜接達(dá)100%、建檔100%、幫教100%，安置達(dá)到85%。當(dāng)年回歸的人員當(dāng)年清查，特別要注意發(fā)現(xiàn)和清查混雜在外來人口中的外地籍刑滿釋放人員以及未回到本地報到的本地籍刑滿釋放人員的情況，及時上報街道安置幫教辦公室。安置幫教工作要點(diǎn)篇三今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省綜治委安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，我市刑釋解教人員安置幫教工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的工作思路，通過進(jìn)一步構(gòu)建和完善分工協(xié)作、加強(qiáng)齊抓共管等有力措施，使安置幫教工作水平得到了較大提高，為維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建“和諧平安撫州”作出了積極的貢獻(xiàn)。截止11月底，我市今年共有刑釋解教人員713名，其中刑釋512人，解教201人，幫教率達(dá)到98%，就業(yè)安置率達(dá)到90%,重新犯罪率控制在3%以下?，F(xiàn)將我市安置幫教工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立健全安置幫教工作機(jī)制做好刑釋解教人員安置幫教工作，對進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合防控體系建設(shè)，預(yù)防和減少重新違法犯罪，化消極因素為積極因素，維護(hù)社會政治穩(wěn)定具有十分重要的意義。長期以來，我市各級黨委和政府都高度重視安置幫教工作，做到了：一是將安置幫教工作作為維護(hù)基層社會穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容，納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，擺上議事日程，做到了與其他工作一樣年初同步部署，半年開展檢查，平時進(jìn)行抽查，年底統(tǒng)一考核。二是加大基層安置幫教工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，在及時調(diào)整市、縣（區(qū)）安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的基礎(chǔ)上，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道成立了158個安置幫教工作接待站，村、居委會按幫教對象成立了安置幫教小組，建立健全了橫向貫通、縱向聯(lián)合的市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)，并落實了專職人員，在領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員上抓落實，確保了幫教工作的順利開展。三是加強(qiáng)了各項制度的落實力度，市、縣（區(qū)）兩級安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都能充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，重點(diǎn)抓銜接登記、例會、檔案、統(tǒng)計、信息、獎懲制度的落實，各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能結(jié)合自身實際，有特色地落實各種制度，實行了“必訪制度”、“一人一檔案”、“一幫一結(jié)對”等管理制度，如XX縣和XX區(qū)還先后制作《安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)包干、責(zé)任到人運(yùn)作機(jī)制》板塊，張貼上墻，使管理責(zé)任一目了然，有效地促進(jìn)了安置幫教工作向規(guī)范化發(fā)展。四是建立了安置幫教經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，今年市財政專門立項5萬元用于安置幫教工作，一區(qū)十縣的財政均不同數(shù)目地列出經(jīng)費(fèi)，保障了工作的開展。二、齊抓共管，做好銜接，夯實安置幫教基礎(chǔ)當(dāng)前，安置幫教工作存在的最大困難就是幫教對象的就業(yè)安置問題，但安置是做好安置幫教工作的重要環(huán)節(jié)，只有安其身，才能穩(wěn)其心。為此我們以抓好銜接為開端，以抓好安置為基礎(chǔ)，形成了齊抓共管的局面，夯實了安置幫教工作的基礎(chǔ)。一是采取有力措施，認(rèn)真貫徹落實市綜治委等八家轉(zhuǎn)發(fā)的中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑釋解教人員促進(jìn)就業(yè)和社會保障工作的意見》，堅持以就業(yè)防脫管這一工作主線，積極為刑釋解教人員自食其力創(chuàng)造條件。積極聯(lián)系勞動社保部門，給符合政策的安置對象落實養(yǎng)老保險，申請最低生活保障待遇。鼓勵刑釋解教人員通過靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)，包括非全日制、臨時性、季節(jié)性工作，逐步實現(xiàn)安置就業(yè)市場化、社會化和多元化，并鼓勵安置對象在社區(qū)服務(wù)的崗位就業(yè)，比如從事社區(qū)的清潔、綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性的工作。二是重視和發(fā)揮典型的積極示范作用。我市今年注重抓好了對典型的宣傳，今年以來先后多次利用《XX日報》、XX電視臺、《XX晚報》等新聞傳媒，對市安置幫教基地、刑釋人員XXX及XXX等單位和個人進(jìn)行了宣傳報道，充分發(fā)揮了典型的積極示范作用。三是認(rèn)真做好銜接工作，防止脫管、漏管。我們能認(rèn)真落實四部委《關(guān)于進(jìn)一步做好服刑、在教人員釋放解教時的銜接工作的意見》，市安置幫教辦收到《刑滿釋放人員通知書》、《解除勞教人員通知書》后，能及時登記并下發(fā)給各縣區(qū)安置幫教辦，由他們在一周內(nèi)通知刑釋解教人員原籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作站，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決安置幫教工作中的具體問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作站接到通知后，也能立即通知村（居）委會及刑釋解教人員家屬，動員家屬盡可能將刑釋解教人員接回。同時，我們充分利用今年全市開展的“春節(jié)期間矛盾糾紛大排查”等活動時機(jī)，做好對刑釋人員的排查工作，今年以來對所有幫教對象均進(jìn)行了一次以上的摸底和調(diào)查，做到了底數(shù)清、情況明。今年，市安置幫教辦正積極籌備建立市2000--2024年刑釋人員數(shù)據(jù)庫和2024—2024年解教人員數(shù)據(jù)庫。四是多種形式地開展安置幫教工作。我市各級幫教組織不斷加大安置幫教工作力度，將安置幫教工作納入社會治安綜合治理目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，健全規(guī)章制度，落實安置幫教措施。XX區(qū)各級幫教組織對幫教對象堅持做到“三不”、“四個一樣”，即：不嫌棄、不歧視、不糾纏過去的犯罪；政治上一樣對待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心。使幫教對象如同普通正常人一樣工作、學(xué)習(xí)和生活，增強(qiáng)了他們自食其力，重新做人的信心。XX縣以幫思想為核心，動員全社會力量，建成組織幫、社會幫、家庭幫相結(jié)合的聯(lián)幫聯(lián)教體制。近兩年來，市、縣（區(qū)）兩級幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好幫教工作“三個延伸”（即：“向外延伸、向后延伸、向前延伸”），并著重做好安置幫教工作“向前延伸”，今年1月，市幫教小組到景德鎮(zhèn)監(jiān)獄去探望XX籍犯人475人次，并帶去慰問品，送去地方黨委、政府的關(guān)心和溫暖。今年以來，市幫教小組還先后協(xié)同景德鎮(zhèn)監(jiān)獄的監(jiān)所管教人員對XX地區(qū)刑釋解教人員的改造質(zhì)量進(jìn)行追蹤調(diào)查，調(diào)查人數(shù)100余人次，通過調(diào)查，監(jiān)所與幫教小組互相聯(lián)系，互通情況，既提高了幫教質(zhì)量，也提高了改造質(zhì)量。如，我們在調(diào)查中了解到XX籍服刑犯XXX非常擔(dān)心自己的兒子XX獨(dú)自一人在河西小學(xué)上學(xué)，沒有人照顧，而其妻在剪子口做生意又無暇顧及，市安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組副組長XXX特意指派兩名工作人員到XX區(qū)教委協(xié)商解決付峰轉(zhuǎn)學(xué)事宜，最終把XX轉(zhuǎn)到XX七中就讀，XXX非常感動，表示要安心改造，早日回歸社會。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年我市對刑釋解教人員的幫教率達(dá)到98%。五是積極預(yù)防和減少重新違法犯罪。為使幫教對象不重新犯罪，我們在注重提高幫教質(zhì)量的同時，主要是采取抓住重點(diǎn)對象，實施分類幫教的措施，在普遍做好刑釋5年內(nèi)，解教3年內(nèi)幫教對象工作的同時，將幫教對象進(jìn)行分類，一是“三無”人員或回籍后不務(wù)正業(yè)、好吃懶做、貪求享樂的；二是外出活動打工的；三是原屬暴力犯罪，現(xiàn)性格粗暴，劣跡較深，思想情緒不穩(wěn)定，易鋌而走險的人員；四是本年度歸正人員。針對不同對象實施多層次教育，抓好幫教重點(diǎn)對象的管控，對其實施嚴(yán)密的跟蹤考察，建立檔案，把握活動規(guī)律。通過這些措施，有效地降低了刑釋解教人員的重新犯罪率，據(jù)統(tǒng)計今年我市刑釋解教人員重新犯罪率控制在3%以下。三、積極探索，認(rèn)真總結(jié)，及時推廣典型經(jīng)驗今年以來，我們積極探索安置幫教工作的規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)安置幫教工作的經(jīng)驗，深入挖掘，培育和樹立了一批先進(jìn)個人和先進(jìn)單位的典型，形成了全社會關(guān)注和支持安置幫教工作，幫教對象積極重新做人的良好氛圍。我們利用各種新聞媒體，先后宣揚(yáng)了市安置幫教基地(XX鎮(zhèn)興業(yè)建材有限公司)等單位的先進(jìn)經(jīng)驗，樹立了一批積極改造的個人典型，并充分利用全市安置幫教典型XXX、XXX的先進(jìn)事跡現(xiàn)身說法，有效地帶動了刑釋解教人員安置幫教工作向深層次發(fā)展。四、存在問題：1、有些部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)對做好刑釋解教人員安置幫教工作的重要性認(rèn)識不足，重視不夠。2、有些刑釋解教人員銜接工作還不能真正到位。如有的刑滿釋放和解除勞教通知書寄到市、縣（區(qū)）安置幫教辦公室，有的寄到縣（區(qū)）公安局，有的直接寄到刑釋解教人員居住地派出所，從而給日常管理和幫教工作帶來銜接上的困難。3、刑釋解教人員流動不斷加大，人戶分離現(xiàn)象越來越多，不少人員根本不回籍，不申報戶口或去向不明，直接脫離監(jiān)管視線，使安置幫教工作無法及時跟上，也無疑給社會治安穩(wěn)定帶來隱患。安置幫教工作要點(diǎn)篇四近年來，區(qū)幫教安置工作在市司法局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取“健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、突出因人施教、實行長效管理”的舉措，積極探索刑釋解教人員幫教安置工作新路子，取得了明顯成效。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全網(wǎng)絡(luò)為做好刑釋解教人員的思想轉(zhuǎn)化工作，區(qū)委、區(qū)政府十分重視這部分人的安置和幫教工作，每年年初都將幫教安置工作納入三個文明考核和綜合治理工作一項重要內(nèi)容來抓，多次召開專題研究會，分析當(dāng)前狀況和存在的問題，針對不同情況，開展行之有效的幫扶措施，并從抓組織網(wǎng)絡(luò)入手，大力加強(qiáng)三級幫教組織網(wǎng)絡(luò)。一是充分發(fā)揮區(qū)刑釋解教人員幫教安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的作用，積極推行目標(biāo)管理，將幫教安置工作納入社會治安綜合治理的總體目標(biāo)，做到同規(guī)劃、同部署、同考核。二是完善街道刑釋解教人員幫教安置接待站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全區(qū)7個街道全部成立刑釋解教人員幫教安置接待站，每年根據(jù)人員變動及時調(diào)整接待站人員名單。三是加強(qiáng)社區(qū)、村幫教小組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，每個幫教對象都有3-5人組成的幫教小組進(jìn)行幫教。二、完善工作制度，開展分等級管理勇于創(chuàng)新，不斷探索，建立了一系列規(guī)章制度，使幫教安置工作逐步社會化、制度化和規(guī)范化。一是加強(qiáng)銜接管理。加強(qiáng)對刑釋解教人員銜接管理，是做好幫教安置工作的前提和基礎(chǔ)，它對于預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，進(jìn)一步完善社會治安綜合治理有著重要的作用。**區(qū)由于奧體中心建設(shè)和新城改造，拆遷量大，人口轉(zhuǎn)移多，刑釋解教人員刑滿釋放和解除勞教后人戶分離的現(xiàn)象比較普遍，給銜接管理工作增加了一定的難度。在這種情況下，幫教人員主動到派出所調(diào)查核實，及時給住到外區(qū)的刑釋解教人員辦理委托管理，做到回歸一個月內(nèi)建立幫教組織，保證回歸一人，幫教落實一人。二是強(qiáng)化考核機(jī)制。每年年初，區(qū)刑釋解教人員幫教安置辦公室、街道幫教安置工作接待站、社區(qū)（村）幫教小組層層簽訂幫教安置工作目標(biāo)責(zé)任書，實行包片、包點(diǎn)、包人工作機(jī)制。對幫教工作不力，造成重大事故的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。完善四項制度。即每月談心制度，幫教小組每月與幫教對象談心一次；每季匯報制度，幫教對象每季度向幫教小組匯報一次思想；半年總結(jié)制度，幫教小組半年對幫教對象的表現(xiàn)進(jìn)行一次總結(jié)；年終評鑒制度，年底對《南京市刑釋解教人員幫教工作手冊》統(tǒng)一收回進(jìn)行檢查和評鑒，評鑒結(jié)果年終納入對司法所的考核。給刑釋解教人員所在的社區(qū)或村發(fā)放南京市刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制作的《幫教工作手冊》，對每一位刑釋解教人員實行目標(biāo)管理是我區(qū)扎實做好新形勢下幫教安置工作的重要舉措之一。三是定期排查梳理。1、堅持每年第一季度對上一年度回歸社會的刑釋解教人員進(jìn)行排查梳理。摸清人頭底數(shù)，逐人補(bǔ)充完善有關(guān)檔案材料。對刑釋解教人員的性別、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、犯罪類型和回歸社會后的工作、生活、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況進(jìn)行分析，列表造冊，逐人登記，以便準(zhǔn)確、及時地掌握刑釋解教人員的情況和動態(tài)，為提高幫教工作的針對性提供了第一手資料。2、認(rèn)真貫徹落實省、市文件精神，組織各司法所對20xx－20xx年重新違法犯罪的刑釋解教人員進(jìn)行集中排查，做到人員底數(shù)清、活動情況明、幫教組織落實、臺帳資料齊全，對排查出來的重點(diǎn)人頭一一制定了管控工作方案及具體工作措施，組織“三幫一”及“五幫一”幫教小組重點(diǎn)監(jiān)控，確保管控到位。四是規(guī)范檔案管理。結(jié)合每年幫教安置專項排查，進(jìn)一步規(guī)范刑釋解教人員的檔案材料，建立健全全區(qū)刑釋解教人員基本情況檔案，按市局要求對5年回歸的刑釋解教人員全部實行“一人一檔”，確保每個幫教對象檔案資料齊全。對刑滿釋放、解除勞教的青少年及有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員進(jìn)行重點(diǎn)登記造冊，并根據(jù)情況變化及時進(jìn)行調(diào)整，實行動態(tài)管理。五是進(jìn)行分級管理。為加強(qiáng)對有違法犯罪傾向以及涉黑、涉毒、“三無”刑釋解教人員的管控和幫教，最大限度地預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，指導(dǎo)各司法所按照《南京市刑釋解教人員管理暫行辦法》和《南京市幫教對象等級管理測定暫行辦法》的規(guī)定，對20xx年以來回歸的刑釋解教人員實行分等級管理。根據(jù)他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，將刑釋解教人員分為寬松管理、一般管理、重點(diǎn)管理三個等級，采取有針對性的管理方法，使幫教安置工作更加合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。三、突出因人施教，熱心解困育人堅持以人為本，因人施教，幫助刑釋解教人員解決生活困難，是做好安置幫教工作行之有效的方法和途徑。一是拓寬安置渠道，多途徑安置刑釋解教人員。積極引導(dǎo)、扶助刑釋解教人員自謀職業(yè)、自食其力。對農(nóng)村的刑釋解教人員落實責(zé)任田、自留地；對城區(qū)的刑釋解教人員想方設(shè)法幫助他們解決生活出