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第三章工程造價的定額計價方法第一節(jié)概述一、定額的概念1.進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時,在人力、物力、財力消耗方面所應(yīng)遵循或達(dá)到的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2.起源:美工程師泰勒–“科學(xué)管理之父”核心:科學(xué)的工時定額;工時定額與有差別的計件工資制度相結(jié)合。3.工程建設(shè)定額:在合理的勞動組織和合理地使用材料和機(jī)械的條件下完成單位合格產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。二、我國建筑工程定額的發(fā)展過程我國建筑施工定額工作從無到有,從不健全到逐步健全。經(jīng)歷了一個分散——集中——分散——集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理相結(jié)合的發(fā)展過程。大致可分為5個階段1.國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期(1949-1952):創(chuàng)立階段,開展勞動定額工作試點。2.第一個五年計劃時期(1953-1957)大規(guī)模社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開始。1955年由勞動部和建設(shè)工程部聯(lián)合主持編制了全國統(tǒng)一勞動定額,編有項目4964個。3.從“大躍進(jìn)”到“文化大革命”前的時期(1958-1966)這一時期的前兩年否定商品生產(chǎn),否定按勞分配,批判資產(chǎn)階級法權(quán),批判記件工作。停止實行記件工資和獎勵制度。否定了勞動定額。57年將勞動定額的編制和管理工作下放到省。兩方面:1.適應(yīng)地方特點上起了一定作用。2.定額項目過粗。工作內(nèi)容口徑不一,定額水平不平衡。地區(qū)之間,企業(yè)之間失去了統(tǒng)一衡量的尺度。1959年國務(wù)院有關(guān)部委聯(lián)合會做出決定,將定額管理的權(quán)限收回中央。1962年正式修訂頒發(fā)了全國建筑按工程統(tǒng)一勞動定額。4.“文化大革命”時期(1967-1976年)全盤否定了按勞分配原則,用平均主義代替了按勞分配。5.黨的十一屆三中全會以來:1978年全面恢復(fù)。三、定額的分類1.按主編單位和管理權(quán)限劃分1)全國統(tǒng)一定額:國家建設(shè)行政主管部門,綜合全國工程建設(shè)中技術(shù)和施工組織管理的情況編制,并在全國范圍內(nèi)執(zhí)行。2)地區(qū)統(tǒng)一定額:考慮地區(qū)性特點和全國統(tǒng)一定額水平作適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充而編制的。3)行業(yè)統(tǒng)一定額(化工、港口、水利、建筑…):考慮行業(yè)部門專業(yè)工程技術(shù)特點,以及施工生產(chǎn)和管理水平編制的。4)企業(yè)定額:施工企業(yè)考慮本企業(yè)具體情況編制的。5)補(bǔ)充定額:2.按包含的不同生產(chǎn)要素劃分1)勞動定額(人工定額):完成一定合格產(chǎn)品規(guī)定活勞動消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2)材料消耗定額:完成一定合格產(chǎn)品所需消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。3)機(jī)械臺班使用定額:完成一定合格產(chǎn)品規(guī)定施工機(jī)械消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。3.按定額編制的程序和用途分類1)施工定額:以同一性質(zhì)的施工過程—工序為研究對象,屬于企業(yè)定額,項目劃分細(xì),定額子目錄最多,包括勞動、材料、機(jī)械定額。2)預(yù)算定額:以分部分項工程為對象編制的,包括勞動定額、材料定額、機(jī)械臺班定額。(施工圖預(yù)算階段)3)概算定額:以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的,項目劃分粗細(xì)與擴(kuò)大初步設(shè)計深度相對應(yīng),在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的。4)概算指標(biāo):概算定額的擴(kuò)大與合并,以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象。(每1000m2房屋所需的勞動力、材料、機(jī)械臺班的數(shù)量)5)投資估算指標(biāo):項目建設(shè)書和可研階段使用,根據(jù)歷史資料編制,計算投資需要量時使用的定額,以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象,編制內(nèi)容是所有項目費用之和。
概算定額(概算指標(biāo))時間定額產(chǎn)量定額時間定額產(chǎn)量定額勞動定額材料消耗定額機(jī)械臺班使用定額勞動定額材料消耗定額機(jī)械臺班使用定額建筑工程定額分類按生產(chǎn)因素分類安定額編制程序和用途分類勞動定額材料消耗定額機(jī)械臺班使用定額施工定額預(yù)算定額四、工程定額計價的基本程序和特點1.定額計價的基本程序1)每一計量單位建筑產(chǎn)品的基本構(gòu)造要素的直接費單價=人工費+材料費+施工機(jī)械使用費人工費=Σ(人工工日數(shù)量×人工日工資標(biāo)準(zhǔn))材料費=Σ(材料用量×材料預(yù)算價格)機(jī)械使用費=Σ(機(jī)械臺班用量×臺班單價)2)單位工程直接工程費=Σ(建筑產(chǎn)品工程量×直接費單價)+其他直接費+現(xiàn)場經(jīng)費3)單位工程概預(yù)算造價=單位工程直接工程費+間接費+利潤+稅金4)單項工程概算造價=Σ單位工程概預(yù)算造價+設(shè)備、工器具購置費5)建設(shè)項目全部工程概算造價=Σ單項工程的概算造價+有關(guān)的其他費用+預(yù)備費定額計價方法的特點:量價結(jié)合五、定額計價方法的改革1.工程定額計價的幾個階段1)第一階段,國家定價階段國家是價格形成的決策主體。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位按照國家有關(guān)部門規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)、材料價格和取費標(biāo)準(zhǔn),計算、確定工程價格,工程價格水平由國家規(guī)定。2)第二階段,國家指導(dǎo)價階段計劃控制性:標(biāo)底價格按照造價部門規(guī)定的定額和有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)制定,標(biāo)底價格的最高數(shù)額受到國家批準(zhǔn)的工程概算控制。國家指導(dǎo)性:招標(biāo)管理部門對標(biāo)底的價格進(jìn)行審查,管理部門組成監(jiān)督小組直接監(jiān)督、指導(dǎo)工程招投標(biāo)的過程。3)第三階段,國家調(diào)控價階段自發(fā)形成:承發(fā)包雙方根據(jù)工程自身的物質(zhì)勞動消耗、供求狀況等協(xié)商議定,不受國家計劃調(diào)控。自發(fā)波動:工程價格隨市場供求關(guān)系的變化而波動。自發(fā)調(diào)節(jié):通過價格波動,自發(fā)調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)品的品種和數(shù)量。2.工程定額計價方法改革及發(fā)展方向1)計劃經(jīng)濟(jì)體制下的定額計價制度政府特別是中央政府是工程項目的唯一投資主體。建筑業(yè)不是生產(chǎn)部門,而是消費部門。工程造價管理被簡單理解為投資的節(jié)約。2)市場經(jīng)濟(jì)體制下的定額計價制度的改革第一階段改革的核心思想:量價分離“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”第二階段改革的核心:工程造價計價方式的改革——工程量清單計價制度第二節(jié)工時研究方法一、工作時間的研究和分類1.動作研究和時間研究動作研究——工作方法研究,目的在于制定最可取的工作方法。時間研究——時間衡量,確定人們作業(yè)活動所需時間總量的一套程序和方法。用以制定時間定額。
動作研究在施工生產(chǎn)中的具體運用就是施工過程的研究。施工過程的研究是施工研究的核心,工作時間研究則是工作研究要達(dá)到的結(jié)果。2.施工過程及其分類1)施工過程的含義施工過程就是在建筑工地上進(jìn)行的生產(chǎn)過程。其最終目的是建造、改建、擴(kuò)建、修復(fù)或拆除工業(yè)及民用建筑物的全部或一部分。包括生產(chǎn)力的三要素:勞動者勞動對象勞動工具施工過程的結(jié)果是獲得一定的產(chǎn)品——產(chǎn)品必須符合設(shè)計規(guī)范要求的合格產(chǎn)品。2)施工過程的分類①根據(jù)施工過程組織上的復(fù)雜程度,可以分解為工序、工作過程和綜合工作過程。工序:一個工人(或一個小組)在一個工地上,對同一個或(幾個)勞動對象所完成的一切連續(xù)活動的總和。特征是勞動者、勞動對象和使用的勞動工具均不發(fā)生變化。鋼筋工程:調(diào)直、切斷、彎曲、綁扎等工序
工作過程:同一工人或同一小組所完成的在技術(shù)操作上相互有機(jī)聯(lián)系的工序的總和體。特點是人員編制不變,工作地點不變,而材料和工具可以變換。綜合工作過程:同時進(jìn)行的,在組織上有機(jī)地聯(lián)系在一起的,并且最終能獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。②根據(jù)工藝特點:可分為循環(huán)施工過程和非循環(huán)施工過程③根據(jù)使用的工具設(shè)備的機(jī)械化程度:手動施工過程和機(jī)械施工過程④按照施工過程的性質(zhì):建筑過程、安裝過程和建筑安裝過程。工序操作操作操作動作動作動作動素動素動素3)工人工作時間分析工人工作時間定額時間休息時間有效工作時間不可避免的中斷時間準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間基本工作時間輔助工作時間非定額時間多余和偶然工作損失時間停工損失時間違反勞動動紀(jì)律的損失時間施工本身原因的停工非施工本身原因的停工工人完成生產(chǎn)任務(wù)所必須消耗的時間
損失時間
4)機(jī)械工作時間分析機(jī)械工作時間定額時間非定額時間有效工作時間不可避免的中斷時間不可避免的無負(fù)荷工作時間多余或偶然工作時間停工時間違反勞動紀(jì)律時間正常負(fù)荷下的工作時間降低負(fù)荷下的工作時間與操作有關(guān)的中斷時間
工人休息時間與機(jī)械有關(guān)的中斷時間定時的無負(fù)荷工作時間循環(huán)的無負(fù)荷工作時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間循環(huán)的中斷時間定時的中斷時間定時的中斷時間準(zhǔn)備與結(jié)束時間二、測定時間消耗的基本方法—計時觀察法1.測時法—適用于研究以循環(huán)形式不斷重復(fù)進(jìn)行的作業(yè)1)選擇測時法不連續(xù)地測定施工過程的全部循環(huán)組成部分,精確度達(dá)0.5s。測定開始時,立即開動秒表,到預(yù)定的定時點時,即停止秒表。優(yōu)點:容易掌握,使用廣泛。缺點:起始和結(jié)束點容易發(fā)生讀數(shù)誤差2)連續(xù)測時法對施工過程循環(huán)的組成部分進(jìn)行不間斷的連續(xù)測定,不能遺漏任何一個循環(huán)的組成部分。優(yōu)點:比較準(zhǔn)確,可以消除各組成部分延續(xù)時間之間的誤差。缺點:觀測技術(shù)復(fù)雜,要使用雙針秒表。3)測時法的觀察次數(shù)算術(shù)平均值的精確度與觀測次數(shù)和穩(wěn)定次數(shù)之間的關(guān)系——穩(wěn)定系數(shù),——算術(shù)平均值精確度
KpE最大觀測值最小觀測值Δ=Xi-X精確度要求穩(wěn)定系數(shù)算術(shù)平均值精確度(%)(在以內(nèi))E571015201.596555216117552.52315106533018128643925151075473119118測時法所必須的觀察次數(shù)表2.寫實記錄法可用于研究所有種類的工作時間消耗。1)數(shù)示法測定是直接用數(shù)字記錄時間的方法??赏瑫r對兩個以內(nèi)的工人進(jìn)行測定。精確度為5-10s。2)圖示法用圖表的形式記錄時間,精確度可達(dá)0.5-1min。適用于觀察3個以內(nèi)的工人共同完成某一產(chǎn)品的施工過程。3)混合法用圖示法表格記錄所測施工過程各組成部分的延續(xù)時間,完成每一組成部分的工人人數(shù)用數(shù)字予以表示。適用于同時觀察3個以上工人工作時的集體寫實紀(jì)錄。
圖示法寫實記錄表混合法寫實記錄表4)寫實記錄法的延續(xù)時間序號項目同時測定施工過程的類型數(shù)測定對象單人的集體的2-3人4人以上1被測定的個人或小組的最低數(shù)任一數(shù)3人3個小組2個小組2測定總延續(xù)時間的最小值(h)110128223181232821243測定完成產(chǎn)品的最低次數(shù)144426663777例:測定板條墻面抹白灰砂漿(中級抹灰)的施工過程,由4人組成的小組完成,是確定寫實記錄法所需的總延續(xù)時間查閱上表第1項“4人以上”一欄,至少應(yīng)測定兩個抹灰小組。查閱上表第2項,測定的施工過程數(shù)為1個類型,4人組成的小組完成時,測定的總延續(xù)時間最小值為8小時。按照一般的功效水平,這個小組完成一間房的墻面(44.8m2)平均約需4.5h左右。在測定的總延續(xù)時間內(nèi),可能完成產(chǎn)品的次數(shù)為8/4.5=2次查閱表第3項,測定的施工過程為一個類型,4人組成的小組完成時,測定完成產(chǎn)品的最低次數(shù)應(yīng)不少于4次。為保證這一要求,上述測定的總延續(xù)時間(8h),應(yīng)增加到2倍,即16h左右方能滿足要求。3.工作日寫實法對工人在整個工作日中的工時利用情況,按照時間消耗的順序進(jìn)行實地觀察、記錄和分析研究的一種測定方法。側(cè)重于研究工作日的工時利用情況,總結(jié)推廣先進(jìn)生產(chǎn)者或先進(jìn)班組的工時利用經(jīng)驗,同時還可以為制定勞動定額提供必需的準(zhǔn)備和結(jié)束時間、休息時間和不可避免的中斷時間的資料。基本要求:1)時間記錄個人工作日寫實采用圖示法,小組工作日寫實采用混合法,機(jī)械工作日寫實采用混合法或數(shù)示法。2)延續(xù)時間以一個工作日為準(zhǔn),如完成產(chǎn)品的時間消耗大于8h,應(yīng)酌情延長觀察時間。3)觀察次數(shù)為總結(jié)先進(jìn)工人的工時利用經(jīng)驗,應(yīng)測定1-2次;為掌握工時利用情況或制定標(biāo)準(zhǔn)工時規(guī)范,應(yīng)測定3-5次;為分析造成損失的原因,改進(jìn)施工管理,應(yīng)測定1-3次。工作日寫實結(jié)果表(正面)工作日寫實結(jié)果表(反面)因素確定表第三節(jié)施工定額一、施工定額編制的原則1.平均先進(jìn)原則:正常的施工條件下,大多數(shù)施工隊組和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達(dá)到和超過的水平。2.簡明適用原則3.以專家為主編制定額的原則4.獨立自主的原則5.時效性原則6.保密原則二、施工定額的作用1、施工定額是計劃管理的重要基礎(chǔ)2、施工定額是衡量工人勞動生產(chǎn)的重要尺度。3、施工定額是貫徹按勞分配原則和推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)4、施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)5、施工定額是企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和依據(jù)三、勞動定額1.勞動定額的含義
一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,某工種或某等級的技術(shù)工人或小組或個人完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的時間。(時間定額)在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量(產(chǎn)量定額)
勞動定額人工消耗定額人工定額2.時間定額時間定額以工日為單位,每日按現(xiàn)行制度規(guī)定的八小時計。
單位產(chǎn)品的時間定額(工日)=單位產(chǎn)品的時間定額(工日)=3.產(chǎn)量定額:指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,某工種、某種技術(shù)等級的工人小組或個人,在單位時間內(nèi)(工日)所應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。
每工產(chǎn)量=或
小組臺班產(chǎn)量=
時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)
時間定額=
產(chǎn)量定額=
例:當(dāng)時間定額減少10%時,產(chǎn)量定額增加值。A—產(chǎn)量定額B—時間定額時間定額減少10%后,相應(yīng)的產(chǎn)量定額
產(chǎn)量定額增加的百分率時間定額減少的百分率當(dāng)時間定額減少時:當(dāng)時間定額增加時:當(dāng)產(chǎn)量定額減少時:當(dāng)產(chǎn)量定額增加時:4.制定勞動定額的方法經(jīng)驗估工法統(tǒng)計分析法比較類推法技術(shù)測定計算法
1)
經(jīng)驗估工法
由定額人員、工程技術(shù)人員和工人三結(jié)合,根據(jù)個人或集體的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過圖紙分析和現(xiàn)場觀察,了解施工工藝,分析施工的生產(chǎn)技術(shù)組織條件和操作方法的繁簡難易等情況,座談討論。以工序?qū)ο?,將工序分為操作,分別測定操作的基本時間。然后考慮輔助工作時間、準(zhǔn)備時間、結(jié)束時間、休息時間。優(yōu)點:方法簡單,速度快。缺點:容易受參加制定人員主觀因素的局限性的影響,因此定額會出現(xiàn)偏高或偏低的現(xiàn)象。此法只適用于企業(yè)內(nèi)部,作為某些局部項目的補(bǔ)充定額。
為了提高經(jīng)驗估工法的精確度,使取定的定額水平適當(dāng)。可以用概率論的方法來估算定額。
請一些有經(jīng)驗的人,對施工過程進(jìn)行估算,得出三個工時消耗數(shù)值。先進(jìn)的—;一般的—;保守的—。平均值
均方差根據(jù)正態(tài)分布的公式,調(diào)整后的工時定額為:
為的系數(shù),由正態(tài)分布表可以查到對應(yīng)于值的概率。
例:已知完成某次任務(wù)的先進(jìn)工時消耗6小時,保守的工時消耗為14小時,一般的工時消耗為10小時。問:1)如果要在9.3小時內(nèi)完成任務(wù)的可能性有多少?2)要使完成任務(wù)的可能性=90%,則下達(dá)的工時定額應(yīng)是多少?解:1)=6小時,=14小時,=10小時,=9.3小時
由查表得:即在給定工時消耗為9.3小時時,完成任務(wù)的可能性為31%。
2)由查表得:
即:要求完成任務(wù)的可能性在=90%時,下達(dá)的工時定額應(yīng)為11.7小時。(2)統(tǒng)計分析法把過去施工中同類工程或同類產(chǎn)品的工時消耗的統(tǒng)計資料,與當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)、組織條件的變化因素結(jié)合,進(jìn)行分析研究,以制定定額的方法。反映工人過去已達(dá)到的水平,在統(tǒng)計時沒有也不可能剔除施工過程中不合理的因素,因而此水平偏于保守。為了克服統(tǒng)計分析資料的這個缺陷,使確定的定額水平保證平均先進(jìn)的性質(zhì)。采用“二次平均法”計算平均值,作為確定定額水平的依據(jù)。步驟:①剔除統(tǒng)計資料中特別偏高、偏低明顯不合理的數(shù)據(jù)。②計算平均數(shù)。③計算平均先進(jìn)值
平均值與數(shù)列中小于平均值的各數(shù)值的平均值相加(時間定額);或與大于平均值的各數(shù)值的平均值相加(產(chǎn)量定額),再求其平均值。
時間定額:
——二次平均值(平均先進(jìn)值)
——全數(shù)平均值——小于全數(shù)平均值的各個數(shù)值的平均值
對于產(chǎn)量定額:——二次平均值(平均先進(jìn)值)
——全數(shù)平均值——大于全數(shù)平均值的各個數(shù)值的平均值
例:已知由于統(tǒng)計得來的工時消耗數(shù)據(jù)資料為40、60、70、70、70、60、50、50、60、60,試用二次平均法計算平均先進(jìn)值。解:1、求全數(shù)平均值2、求平均先進(jìn)值3、二次平均先進(jìn)值3)比較類推法
又稱典型定額法,是以同類型或相似類型的產(chǎn)品或工序的典型定額項目的定額水平為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過分析比較,類推出同一組定額各相鄰項目的定額水平的方法。優(yōu)點:工作量小,類推出的定額一般比較合理。適用于同類型規(guī)格多、批量小的施工過程。又可分為比例數(shù)示法和坐標(biāo)圖示法。項目比例關(guān)系挖地槽深在1.5m以內(nèi)上口寬在(m以內(nèi))0.81.53一類土1.000.1330.1150.108二類土1.430.1900.1640.154三類土2.500.3330.2880.270四類土3.760.5000.4320.406挖地槽時間定額用比例數(shù)示法確定表單位:工日/m34)技術(shù)測定法
根據(jù)先進(jìn)合理的生產(chǎn)技術(shù)、操作工藝、合理的勞動組織和正常的生產(chǎn)條件、對施工過程中的具體活動進(jìn)行實地觀察,詳細(xì)地記錄施工中的工人和機(jī)械的工作時間消耗、完成產(chǎn)品的數(shù)量及有關(guān)影響因素,將紀(jì)錄的結(jié)果加以整理,客觀地分析各種因素對產(chǎn)品的工作時間消耗的影響,從而制定勞動定額的方法。四、材料消耗定額1、定義在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定品種、規(guī)格的原材料、燃料、半成品、配件和水電、動力等資源(統(tǒng)稱為材料)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。稱為材料消耗定額。它是企業(yè)核算材料消耗,考核材料節(jié)約或浪費的指標(biāo)。2、材料消耗定額的組成(由兩部分組成)(1)合格產(chǎn)品上的消耗量,就是用于合格產(chǎn)品上的實際數(shù)量。(2)在生產(chǎn)合格產(chǎn)品過程中的合理的損耗量。單位合格產(chǎn)品中某種材料的消耗量等于該材料的凈消耗量和損耗量之和。材料消耗量=凈耗量+損耗量材料運輸施工現(xiàn)場卸貨、堆放發(fā)生的損耗倉儲、保管損耗現(xiàn)場運輸、操作損耗計入采購、保管費中計入材料現(xiàn)場損耗量記入材料價格中計入運雜費中材料消耗量=材料凈使用量+現(xiàn)場操作損耗量材料損耗=運輸損耗+倉儲損耗+現(xiàn)場加工損耗3.材料消耗定額的制定方法A.直接性消耗材料定額的制定
1)觀察法在施工現(xiàn)場,對生產(chǎn)某一產(chǎn)品的材料消耗量進(jìn)行實際測算。通過產(chǎn)品數(shù)量、材料消耗量和材料的凈耗量的計算,確定該單位產(chǎn)品的材料消耗量或損耗量。主要用于制定材料損耗定額。
對觀察對象的要求:
觀察法實驗法統(tǒng)計法計算法根據(jù)工程需要,直接構(gòu)成實體的消耗材料---直接性消耗材料建筑結(jié)構(gòu)典型施工按規(guī)范操作材料的品種質(zhì)量符合設(shè)計要求被測人員的素質(zhì)較高2)試驗法在實驗室內(nèi)進(jìn)行觀察和測定工作,主要用于研究材料強(qiáng)度與各種材料消耗的數(shù)量關(guān)系,以此為基礎(chǔ)計算出各種材料的消耗數(shù)量。3)統(tǒng)計法以現(xiàn)場積累的分部分項工程撥付材料數(shù)量,完成產(chǎn)品的數(shù)量、完成工作后材料的剩余數(shù)量的統(tǒng)計資料為基礎(chǔ),經(jīng)過分析,計算出單位產(chǎn)品的材料消耗量的方法。4)計算法根據(jù)施工圖紙和建筑構(gòu)造要求,用理論公式計算出產(chǎn)品的凈耗材料數(shù)量,從而制定材料的消耗定額。主要適用于塊、板類建筑材料的消耗定額。例:用標(biāo)準(zhǔn)紅磚(240×115×53)(長×寬×厚)砌筑1m3不同厚度砌體的磚和砂漿的凈用量。(1)每m31/2磚墻磚的凈用量(2)每m31磚墻磚的凈用量(3)每m3磚墻磚的凈用量(4)每m32磚墻磚的凈用量例:一磚墻分項工程,經(jīng)測定計算,每10m3中梁頭、板頭體積為0.28m3,則每10m3墻體的磚及砂漿凈用量計算如下:標(biāo)準(zhǔn)磚240×115×53
砂漿=砌體體積-磚數(shù)=9.72-5143×0.24×0.115×0.053=2.2m3材料損耗量的計算序號材料名稱工程名稱損耗率%序號材料名稱工程名稱損耗率%1紅(青)磚基礎(chǔ)0.47砌筑砂漿砌磚體12紅(青)磚實砌墻18水泥石灰梁柱23紅(青)磚方磚柱39砂漿腰線墻及墻裙24砂210鋼筋一般25砂砼工程1.511鋼筋現(xiàn)澆砼36水泥112鋼筋預(yù)應(yīng)力6.4部分材料損耗B.周轉(zhuǎn)性材料消耗的確定材料分類:周轉(zhuǎn)性材料:不構(gòu)成工程實體,有助于工程實體的形成,價值逐漸轉(zhuǎn)移到工程實體中。非周轉(zhuǎn)性材料:構(gòu)成工程實體模板采購模板使用模板補(bǔ)損模板回收模板流轉(zhuǎn)過程周轉(zhuǎn)使用量={一次使用量+一次使用量×(周轉(zhuǎn)次數(shù)-1)×補(bǔ)損率}/周轉(zhuǎn)次數(shù)回收量={一次使用量×(1-損耗率%)}/周轉(zhuǎn)次數(shù)消耗量指標(biāo)一次使用量:周轉(zhuǎn)性材料為完成產(chǎn)品每一次生產(chǎn)時所需用的材料數(shù)量,供建設(shè)單位和施工單位申請備料攤銷量:定額規(guī)定的平均一次消耗量,周轉(zhuǎn)性材料使用一次,在單位產(chǎn)品上的消耗量補(bǔ)損的量——多次使用后增加的量每周轉(zhuǎn)一次的平均使用量每周轉(zhuǎn)一次平均可回收的量例:某工程現(xiàn)澆鉿大梁,查施工材料消耗定額得知,需一次使用模板1.755m3,支撐2.475m3,周轉(zhuǎn)6次,每次周轉(zhuǎn)損耗15%。計算施工定額攤銷量多少?
預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件模板計算方法:模板雖然也是多次使用,反復(fù)周轉(zhuǎn),但與現(xiàn)澆構(gòu)件計算不同,按多次使用平均攤銷的方法計算,不計算每次周轉(zhuǎn)損耗率(即補(bǔ)充損耗率)確定周轉(zhuǎn)次數(shù),按圖紙計算出模板一次使用量。計算公式:例:預(yù)制鉿柱,每10m3砼模板一次使用為10.20m3,周轉(zhuǎn)25次,計算攤銷量。每預(yù)制10m3,鉿柱模板攤銷量為0.408m3。腳手桿、板和鋼管腳手架攤銷量
按耐用年限折舊計算
例:已知9m內(nèi)木制單排的腳手桿一次使用量5.12m3,殘值率為10%,一次使用期為3個月,耐用年限96個月。求其攤銷量
五、機(jī)械臺班消耗定額1.機(jī)械臺班消耗定額的概念在合理使用機(jī)械和合理的施工組織條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗機(jī)械臺班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。又稱:機(jī)械臺班使用定額“臺班”——一臺機(jī)械工作一個工作班(8小時)2.機(jī)械臺班使用定額的表示方式1)機(jī)械時間定額在正常的施工條件和勞動組織條件下,使用某種規(guī)定的機(jī)械,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的臺班數(shù)量。2)機(jī)械臺班產(chǎn)量定額在正常的施工條件和勞動組織條件下,某種機(jī)械在一個臺班時間內(nèi)必須完成的單位合格產(chǎn)品的數(shù)量。3)機(jī)械和人工共同工作時的人工定額例:用6噸塔式起重機(jī)吊裝某種構(gòu)件,由一名吊車司機(jī),7名安裝起重工,2名電焊工組成的綜合小組共同完成。已知機(jī)械臺班產(chǎn)量定額為40塊,試求吊裝每一塊構(gòu)件的機(jī)械時間定額和人工時間定額。計算步驟為:1、吊裝每一塊砼構(gòu)件的機(jī)械時間定額
2、吊裝每一塊砼構(gòu)件的人工時間定額(1)分工種計算吊裝司機(jī)時間定額=1×0.025=0.025(工日)安裝起重工時間定額=7×0.025=0.175(工日)電焊工時間定額=2×0.025=0.05(工日)(2)按綜合工日計算人工時間定額=(1+7+2)×0.025=0.25(工日)或2.機(jī)械的工時分析1)擬定正常施工條件機(jī)械的有效工作時間。機(jī)械在工作循環(huán)中的不可避免的無負(fù)凈工作時間荷(空運轉(zhuǎn))時間。與操作有關(guān)的、循環(huán)的不可避免的中斷時間。機(jī)械定期的無負(fù)荷時間和定期的不可避免的中斷時間。操縱機(jī)械或配合機(jī)械的工人,在進(jìn)行其它工作時間工作班組或任務(wù)內(nèi)的準(zhǔn)備與結(jié)束工作所造成的機(jī)械不可避免的中斷時間。操縱機(jī)械或配合機(jī)械的人工休息所造成的機(jī)械不可避免的間斷時間。
機(jī)械定額工作時間
機(jī)械凈工作時間與工作班延續(xù)時間的比值,通常稱為機(jī)械時間利用系數(shù)。
多余工作的時間;非定額時間違反勞動紀(jì)律所損失的時間;機(jī)械停工損失的時間。2)確定機(jī)械凈工作1小時生產(chǎn)率循環(huán)動作機(jī)械
--1小時內(nèi)正常循環(huán)次數(shù);--每次的產(chǎn)量;連續(xù)動作機(jī)械--小時內(nèi)完成的產(chǎn)量
3)機(jī)械臺班產(chǎn)量()等于該機(jī)械凈工作1小時的生產(chǎn)率()乘以工作班的連續(xù)時間(一般都是8小時)再乘以臺班時間利用系數(shù)()即:
對于某些一次循環(huán)時間大于1小時的機(jī)械施工過程,就不必先計算凈工作1小時生產(chǎn)率,可以直接用一次循環(huán)時間,求出臺班循環(huán)次數(shù)(),再根據(jù)每次循環(huán)的產(chǎn)品數(shù)量(),確定臺班的產(chǎn)量定額。
3.常用建筑機(jī)械臺班產(chǎn)量定額制定方法
混凝土攪拌機(jī)(周期式還有連續(xù)式)在一定的后臺上料設(shè)備和合理勞動組織情況下,周期式砼攪拌機(jī)凈工作1小時生產(chǎn)率計算公式:——攪拌機(jī)的設(shè)計容積(m3)
——砼出料系數(shù)(砼出料體積與攪拌機(jī)的設(shè)計容積的比值)
——砼攪拌機(jī)每一循環(huán)的工作延續(xù)時間
——砂、石、水泥運輸時間
——砂、石、水泥的進(jìn)料時間
——砼攪拌時間
——出料時間當(dāng)
時當(dāng)時攪拌機(jī)等待運輸時間:則每一循環(huán)的延續(xù)時間為:周期或砼攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量工作延時間8小時
——機(jī)械時間利用系數(shù)第四節(jié)預(yù)算定額一、預(yù)算定額的概念和作用1、概念建筑施工預(yù)算定額是確定一定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料和機(jī)械臺班消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、預(yù)算定額的作用(1)預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的基本依據(jù)。是決定各個分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件人工、材料、機(jī)械消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。人工工資,機(jī)械臺班費用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。(2)預(yù)算定額是對設(shè)計的結(jié)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,對新結(jié)構(gòu)、新材料進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。(3)預(yù)算定額是編制施工組織設(shè)計時,確定勞動力、建筑材料、成品、半成品和建筑機(jī)械需要量的標(biāo)準(zhǔn)。(4)預(yù)算定額是撥付工程款和工程決算的依據(jù)。(5)預(yù)算定額是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù)。(6)預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)。(7)預(yù)算定額是合理編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。3.預(yù)算定額與施工定額的區(qū)別和聯(lián)系預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)的,但是預(yù)算定額不能簡單地套用施工定額,必須考慮到它比施工定額包含更多的可變因素,需要保留一個合理的幅度差。此外,確定兩個定額水平的原則是不同的。預(yù)算定額是社會平均水平(在現(xiàn)實的平均中等生產(chǎn)條件、平均熟練程度、平均勞動強(qiáng)度下,多數(shù)企業(yè)能夠達(dá)到、少數(shù)企業(yè)經(jīng)過努力也能達(dá)到的水平),施工定額則是平均先進(jìn)水平。預(yù)算定額低于施工定額10%左右。
4.數(shù)值單位與小數(shù)的取定:原則:(1)凡建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的斷面有一定形狀和大小,但是長度不一定時,可按長度以延長米為計量單位。(2)凡建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的厚度有一定規(guī)格,但是長度和寬度不一定時,可按面積以平方米為計量單位。(3)凡建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的長度、厚度和寬度都變化時,可按體積以立方米為計量單位。(4)鋼結(jié)構(gòu)由于重量與價格差異很大,形狀又不固定,采用重量以噸位計量單位。(5)凡建筑結(jié)構(gòu)沒有一定規(guī)格,而其構(gòu)造有比較復(fù)雜時,可按個、臺、座、組為計量單位。人工—工日,取兩位小數(shù)單價—元,取兩位小數(shù)主要材料及半成品:木材—立方米,取三位小數(shù)鋼材及鋼筋—噸,取三位小數(shù)水泥、石灰—千克,取一位小數(shù)砂漿—立方米,取兩位小數(shù)其它材料一般取兩位小數(shù)其它材料單價—元,取二位小數(shù)機(jī)械臺班—臺班取兩位小數(shù)取位后的數(shù)字按四舍五入規(guī)則處理定額單位擴(kuò)大時,采用原單位的倍數(shù)磚砌體、混凝土以10m3,樓地面、天棚以100m2等
二、定額人工消耗量指標(biāo)的確定綜合工日:一個工人工作8小時后兩位小數(shù)1.人工消耗指標(biāo)的內(nèi)容①基本用工:完成分項工程單位合格產(chǎn)品所必需消耗的技術(shù)工種工量。如:砌筑墻體工程中的砌磚、調(diào)制砂漿以及運輸磚和砂漿的用工量預(yù)算定額是一個綜合性定額,包括的工程內(nèi)容較多,工效也不一樣。如:門窗洞口、墻心煙囪孔、弧形及圓形、垃圾道、預(yù)留抗震柱孔等工程內(nèi)容。而這些需另增加用工量,這種綜合在定額內(nèi)的各種用工量也屬于基本工,單獨計算后加入基本工中去。②輔助用工施工現(xiàn)場某些建筑材料的加工用工、施工中發(fā)生的施工定額又未包括的。如篩砂子、淋石灰膏等③超運距用工預(yù)算定額規(guī)定的材料場外運輸距離比勞動定額規(guī)定的場外運輸距離大而引起的材料超運距用工。④人工幅度差——勞動定額中未包括的,在一般的施工情況下又不可避免發(fā)生的一些零星用工因素。包括:各工種間工序交叉,搭接停頓引起的時間損失工作班內(nèi)工作面轉(zhuǎn)移所引起的時間損失機(jī)械臨時維修、小修引起的停歇時間工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作引起的時間損失施工用水、電、管線影響施工收尾、工作面小引起的時間損失2.各種用工量及平均工資等級計算①基本用工基本工工日數(shù)量:按綜合取定的工程量套勞動定額計算即:②輔助用工③超運距用工超運距=預(yù)算定額取定運距-勞動定額已包括的運距超運距用工=(超運距材料數(shù)量×?xí)r間定額)④人工幅度差人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)綜合工日=(勞動定額基本用工+輔助用工+超運距用工)×(1+人工幅度差系數(shù))定額是在很多層次上綜合而成的,是統(tǒng)計意義上的,不能反映單件工程,定額標(biāo)準(zhǔn)項目計算實例
10m3—磚內(nèi)墻綜合取定的單面清水磚墻占20%,雙面清水磚墻占20%,混水內(nèi)墻占60%;在每10m3,內(nèi)墻中所含附墻煙囪孔3.4m,弧形及圓形碹0.6m,垃圾道0.8m,預(yù)留抗震柱孔3m,墻頂抹找平層0.625m2,壁櫥0.5個,吊柜0.6個。計算每10m3一磚內(nèi)墻主體工程用工量。工程內(nèi)容操作方法質(zhì)量要求施工操作工序名稱及工作量勞動定額名稱數(shù)量單位定額編號工種時間定額工日數(shù)勞動定額①②③④⑤⑥⑦=②*⑥單面清水墻2m3略磚瓦1.132.26雙面清水墻2m31.132.26混水墻6m30.9555.73附墻煙囪孔3.4m0.050.17弧形及圓形碹0.6m0.030.018垃圾道0.8m0.060.048抗震柱孔3m0.050.15墻頂層抹灰0.625m20.080.05接下表名稱數(shù)量單位定額編號工種時間定額工日數(shù)勞動定額①②③④⑤⑥⑦=②*⑥壁櫥0.5個0.30.15吊柜0.6個0.150.09超運距用工砂子80-502.43m30.04530.11石灰膏150-1000.19kg0.1280.024標(biāo)準(zhǔn)磚170-5010m30.5125.12砂槳180-5010M30.5125.12輔助用工篩砂子2.43m30.2080.505淋石灰膏0.19kg0.5320.101小計13.632人工幅度差10%1.363勞動定額調(diào)整水平差10%14.995模板工程人工消耗量計算實例定額編號:5-101
單位:100m2
分項工程名稱:現(xiàn)澆有梁板組合式鋼模木支撐
S/N名稱數(shù)量單位定額編號工種時間定額工日數(shù)01木模板堆放一制作超20m百平米模板接觸面積含木模板面積/10=0.17010m2358-307-(二)木0.1520.0302木模板制作-堆放超20百平米模板接觸面積含木模板面積/10=0.17010m2358-307-(二)木0.1520.0303木模板制板-安裝超140m百平米模板接觸面積含木模板面積/10=0.17010m2略木0.2350.0404木模板拆除-堆放超140m百平米模板接觸面積含木模板面積/10=0.17010m2略木0.2350.0405拼縫刨光百平米模板接觸面積含木模板面積/10=0.17010m2340-186木0.4×20%+0.4×80%×1.67=0.61440.10S/N名稱數(shù)量單位定額編號工種時間定額工日數(shù)05拼縫刨光百平米模板接觸面積含木模板面積/10=0.170100m2340-186木0.4×20%+0.4×80%×1.67=0.61440.1006木楔制作百平米模板接觸面積含木楔對數(shù)/100=0.829100對340-181木0.3030.2507木楔制作圓鋸機(jī)工百平米模板接觸面積含木楔對數(shù)/100=0.829100對340-181木0.0208琵琶撐制作百平米模板接觸面積含琵琶撐個數(shù)/10=4.75810個340-179木0.251.1909琵琶撐制作圓鋸機(jī)工百平米模板接觸面積含琵琶撐個數(shù)/10=4.75810個340-179木0.0910琵琶撐接頭制作琵琶撐制作數(shù)量*20%=0.95210個340-180木0.2080.2012琵琶撐接頭制作圓鋸機(jī)工琵琶撐制作圓鋸機(jī)工*20%=0.95210個340-180木0.0150.0113鋼模板安拆百平米模板接觸面積/10=10100m2略木2.66526.65S/N名稱數(shù)量單位定額編號工種時間定額工日數(shù)13鋼模板安拆百平米模板接觸面積/10=10100m2略木2.66526.6514鋼模板堆放-安裝超140m百平米模板接觸面積/10=10100m2略木0.3373.3115鋼模板堆放-堆放超140m百平米接觸面積含鋼模板面積/10=9.837100m2略木0.3373.3116看模板工百平米模板接觸面積含混凝土體積=14.49m3460-73-(三)木0.040.5817刷潤滑劑工百平米模板接觸面積/10=1010m2每10m2板接觸面積刷1kg潤滑劑普0.11.018木模板場外運輸百平米模板接觸面積鋼模板(包括鋼模、零星卡具、鋼支撐、梁卡具)一次使用量*40%=8.326×40%=3.33m2每臺班運15m3,配裝卸工4人普0.8919鋼模板場外運輸百平米模板接觸面積鋼模板(包括鋼模、零星卡具、鋼支撐、梁卡具)一次使用量×40%=4.258×40=1.7031配備3輛6t載重車2臺汽車吊,裝載數(shù)0.7,每臺班運輸三次,配4人普0.54小計38.29人工幅度差15%44.03三、預(yù)算定額材料消耗量的確定1.含義:合理使用材料的條件下,生產(chǎn)質(zhì)量合格的單位產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量。土建部分中材料所占比重達(dá)60%以上2.材料消耗指標(biāo)的主要內(nèi)容材料消耗量=材料凈使用量+現(xiàn)場操作損耗量材料損耗=運輸損耗+倉儲損耗+現(xiàn)場加工損耗計入運雜費中計入采購、保管費中材料運輸施工現(xiàn)場卸貨、堆放發(fā)生的損耗倉儲、保管損耗現(xiàn)場運輸、操作損耗計入材料現(xiàn)場損耗量記入材料價格中3.主要材料消耗量的確定
同施工定額中主要材料消耗量的確定方法4、預(yù)算定額中的次要材料的確定對于用量不多價值不大的材料,可采用估算等方法計算其使用量,將此類材料合并為一個“其它材料費”項目,其計量單位用元表示。5.周轉(zhuǎn)性材料消耗的確定周轉(zhuǎn)使用量={一次使用+一次使用量×(周轉(zhuǎn)次數(shù)-1)×補(bǔ)損率}/周轉(zhuǎn)次數(shù)回收量={一次使用量×(1-損耗率%)}/周轉(zhuǎn)次數(shù)模板例:根據(jù)圖紙,每10m3鋼混梁模板接觸面積為78.9m2,每10m2接觸面積需板材1.41m3,制作損耗率為5%,周轉(zhuǎn)次數(shù)為8次,每次補(bǔ)損率為15%,木材需要量為0.223,周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,補(bǔ)損率15%,制作損耗率5%,間接費率18.2%,回收折價率50%,求砼的模板攤銷量。板材一次使用量=1.41×7.89÷(1-0.05)=11.71m3枋材一次使用量=0.22×7.89÷(1-0.05)=1.827m3板周轉(zhuǎn)使用量={11.71+11.71×(8-1)×15%}/8=3.0m3板材的回收量={11.71×(1-15%)}/8=1.244m3枋材周轉(zhuǎn)使用量=[1.827+1.827×(5-1)×15%]/5=0.585m3
枋材的回收量={1.827×(1-15%)}/5=0.311m3攤銷量計算簡化公式:a、木模板:公式計算b、組合式鋼模板:(定額的計算辦法)。周轉(zhuǎn)使用量{一次使用量×(1+施工損耗率)}/周轉(zhuǎn)次數(shù)施工損耗率=(周轉(zhuǎn)次數(shù)-1)×補(bǔ)損率(周轉(zhuǎn)多次后形成的損耗率)攤銷量={一次使用量×(1+施工損耗率)}/周轉(zhuǎn)次數(shù)回收量部分不在消耗量中考慮,在價格中考慮,將單位降低,在材料單位中考慮回收價值,定額中將價格減掉12%。c、預(yù)制構(gòu)件鋼模板攤銷量={一次使用量×(1+施工損耗率)}/周轉(zhuǎn)次數(shù)因周轉(zhuǎn)次數(shù)多,回收價值忽略不計已知:木板板材料周轉(zhuǎn)5次,模板制作損耗率5%,每周轉(zhuǎn)一次損耗15%,模板回收折價率為50%,間接費率為15%。模板組裝圖見圖示。計算每100平方米該柱木模板攤銷量。柱木模板裝配圖板材一次使用量:(0.3+0.4)×2×0.025×4.05=0.1418m3
枋材一次使用量:(0.55×0.05×0.05+0.75×0.05×0.05)×18+4.5×0.05×0.1×4=0.585+0.09=0.675m3
接觸面積:(0.3+0.4)×2×4.05=5.67m3每百平方米板材一次使用量:0.1418×100÷5.67÷(1-0.05)=2.63m3每百平方米枋材一次使用量:0.675×100÷5.67÷(1-0.05)=12.53m3板材周轉(zhuǎn)使用量={2.63+2.63×(5-1)×15%}/5=0.8416m3板材回收量={2.63×(1-15%)}/5=0.4471m3枋材周轉(zhuǎn)使用量=[12.53+12.53×(5-1)×15%]/5=4.0096m3
枋材回收量={12.53×(1-15%)}/5=2.1301m3模板工程材料消耗量計算實例定額編號:5-101分項工程名稱:現(xiàn)澆有梁板組合式鋼模木支撐單位:100m2S/N名稱規(guī)格單位一次使用量百平米一次使用量周轉(zhuǎn)次數(shù)百平米攤銷量損耗率使用量①②③④⑤⑥②=①÷模板接觸面積×100④=②÷③⑥=④×(1+⑤)1工具式模式Kg3052.993052.99÷85.59×100=3567.00503567.00÷50=71.341%71.34×(1+1%)=72.052零星卡具Kg591.60591.60÷85.59×100=691.2020691.20÷20=34.562%34.56×(1+2%)=35.253木模板m30.2350.235÷85.59×100=0.27550.275÷5=0.0555%0.055×(1+5%)=0.0584木支撐m36.7536.753÷85.59×100=7.890107.89÷10=0.7895%0.789×(1+5%)=0.8285木楔m30.1420.142÷85.59×100=0.16620.166÷2=0.0830.0836鐵釘綜合Kg25.3825.38÷85.59×100=29.6629.662%29.66×(1+2%)=30.25S/N名稱規(guī)格單位一次使用量百平米一次使用量周轉(zhuǎn)次數(shù)百平米攤銷量損耗率使用量①②③④⑤⑥②=①÷模板接觸面積×100④=②÷③⑥=④×(1+⑤)7鐵線8#Kg27.2527.25÷85.59×100=31.8431.842%31.84×(1+2%)=32.488留洞增加木模m30.0070.007÷85.59×100=0.0080.0080.0089草板紙張每m2用0.3張3010脫模劑Kg10m2用0.1kg10111:2沙漿m3每m2用3塊,板用30×30×10,梁用40×40×25,V=0.0070.00712鐵線22#kg每塊混凝土墊塊用22#鐵線一根0.18四、預(yù)算定額機(jī)械臺班消耗量的確定1.機(jī)械臺班的概念:一臺機(jī)械工作一個工作班(即8h)稱為一個臺班。2.機(jī)械臺班消耗指標(biāo)基本臺班消耗量(機(jī)械時間定額)、機(jī)械幅度差(1)基本臺班消耗量——完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。例:用塔式起重機(jī)裝某種砼構(gòu)件,一個工作班可吊40塊,求吊每一塊構(gòu)件的機(jī)械時間定額。機(jī)械時間定額=1/40=0.025臺班。(2)機(jī)械幅度差:勞動定額未考慮的,但在合理的施工組織條件下,不可避免發(fā)生的機(jī)械停歇時間,①施工作業(yè)區(qū)間的轉(zhuǎn)移及配套機(jī)械相互影響的時間損失②工程初期限于條件或工作量不飽滿發(fā)生的損失③臨時水、停電的影響④檢查工程質(zhì)量影響的時間⑤施工中不可避免的故障排除、維修⑥配合機(jī)械的人工在人工幅度差范圍內(nèi)的工作間歇影響的時間一般土石方機(jī)械為25%,吊裝機(jī)械為30%,打樁機(jī)械為33%預(yù)算定額機(jī)械臺班消耗=基本臺班×(1+機(jī)械幅度差系數(shù))3.計算方法(1)大型機(jī)械施工的土石方、打樁、構(gòu)件吊裝、運輸?shù)软椖款A(yù)算定額機(jī)械臺班消耗=基本臺班×(1+機(jī)械幅度差系數(shù))
(2)按操作小組配用機(jī)械臺班消耗指標(biāo)(砂漿、砼攪拌機(jī)、砌磚等)以小組產(chǎn)量確定機(jī)械臺班產(chǎn)量(不考慮機(jī)械幅度差)
例:—磚外墻設(shè)一個塔吊配合一個磚工小組施工,綜合取定雙面清水磚墻占20%,單面清水墻40%混水磚墻占40%。磚工小組由22人組成,求每10m3—磚外墻砌體所需塔吊臺班指標(biāo)。查勞動定額產(chǎn)量定額分別為1.01m3/工日.1.04m3/工日,1.19m3/工日小組總產(chǎn)量=22×(0.2×1.01+0.4×1.04+0.4×1.19)=22×1.094=24.07m3/工日塔吊臺班消耗量臺班=10/24.07=0.42臺班/10m3砌體(3)按人工工日一定比例確定機(jī)械消耗量(電焊機(jī)、鋼筋加工、打磨機(jī)等)人工消耗量確定機(jī)械消耗量有一定的比例關(guān)系。例:水磨石機(jī),機(jī)械配備2人,查勞動定額知產(chǎn)量定額為4.76m2/工日,機(jī)械幅度差為10%,計算每100m2水磨石機(jī)械臺班用量。人工消耗量水磨石機(jī)械臺班用量=10.54×(1+10%)=11.55臺班/1002磨石(4)現(xiàn)行定額垂直運輸機(jī)械消耗量存在的問題機(jī)械消耗量均指水平運輸,不包括垂直運輸,以前垂直運輸也在分項工程中考慮。垂直運輸包括:塔吊、電梯、砼泵。動機(jī)——大型施工機(jī)械要逐漸走向租賃問題——a.機(jī)械劃分問題b.機(jī)械消耗量范圍和使用按百平米消耗確定,無法判斷土建安裝,裝飾部分各占多少,若采用平行分包引起爭議不適應(yīng)現(xiàn)在分包的形式。c.無法考慮期間成本場地平整、碾壓(填土碾壓)機(jī)械消耗量確定定額編號:1-281分項工程:填土碾壓(內(nèi)燃壓路機(jī)6t-8t)單位:1000m3施工操作機(jī)械勞動定額②÷⑦系數(shù)機(jī)械用量工序數(shù)量單位名稱規(guī)格編號合理生產(chǎn)量①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩=⑧×⑨碾壓1000M3壓路機(jī)6t-8t236-六1705.881.257.35推土1000M3推土機(jī)75kw0.74灑水1000M3灑水車4000L0.75壓路機(jī)臺班使用量推土機(jī)臺班使用量按壓路機(jī)的10%計算。灑水汽車臺班使用=15t÷20t/臺班=0.75。式中:15t水量1000m3土方平均耗水量。20t/臺班是灑水汽車臺班產(chǎn)量。機(jī)械用量計算表定額編號:5-101分項工程:現(xiàn)澆有梁板組合式鋼模木支撐單位:100m2S/N工序數(shù)量單位名稱規(guī)格定額編號臺班產(chǎn)量②÷⑦計算系數(shù)機(jī)械使用量①②③④⑤⑥⑦1木模板制作百平米模板接觸面積含木模面積/10=0.17010m2圓鋸機(jī)500335-141-(二)小組成員人數(shù)×每工產(chǎn)品=14×1.37=19.180.0110.012琵琶撐制作百平米模板接觸面積含琵琶撐個數(shù)/10=4.75810個圓鋸機(jī)500340-17914×4=560.08510.093琵琶撐頭制作琵琶撐制作量×20%=0.95210個圓鋸機(jī)500340-18014×4.81=67.340.00910.014木楔制作百平米模板接觸面積含木楔對數(shù)/100=0.829100對圓鋸機(jī)500340-18114×3.3=46.20.0210.02S/N工序數(shù)量單位名稱規(guī)格定額編號臺班產(chǎn)量②÷⑦計算系數(shù)機(jī)械使用量①②③④⑤⑥⑦5木模板場外運輸百平米模板接觸面積含木模面積(包括木模、木支撐、墊板、垃板、木楔)一次使用量×40%=8.326×40%=3.300M3載重汽車6t以內(nèi)說明,每臺班運15m3150.2210.226鋼模板場運輸百平米模板接觸面積鋼模板(包括鋼模、零星卡具、鋼支撐、梁卡具)一次使用量×40%=4.258×40%=1.703T載重汽車6t以內(nèi)說明,配備3輛6t載重汽車,配2臺汽車吊裝載重數(shù)0.7每臺班運輸3次6×0.7×3=12.60.13710.147鋼模板場外運輸百平米模板接觸面積鋼模板(包括鋼模、零星卡具、鋼支撐、梁卡具)一次使用量×40%=4.258×40%=1.703T汽車吊51說明,配備3輛6t載重汽車,配2臺汽車吊裝載重數(shù)0.7每臺班運輸3次6×0.7×4.5=18.90.0910.09
第五節(jié)預(yù)算定額人工、材料、機(jī)械臺班單價的組成和確定一、人工單價的組成和確定方法1.人工單價的概念:一個生產(chǎn)工人一個工日工程估價中應(yīng)計入的全部費用。(8小時)2.費用組成:2003年10月15日財政部和建設(shè)部發(fā)文《建筑安裝工程費用項目組成》、2004.1.1施行①基本工資:發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
②工資性補(bǔ)貼:是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補(bǔ)貼,煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,住房補(bǔ)貼,流動施工津貼等。③生產(chǎn)工人輔助工資:是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資,包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資,調(diào)動工作、探親、休假期間的工資,因氣候影響的停工工資,女工哺乳時間的工資,病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。④職工福利費:是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的職工福利費。醫(yī)療費、托兒費等、按國家規(guī)定的以生產(chǎn)工人工資總額提取的福利基金。⑤勞動保護(hù)費:是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費及修理費,徒工服裝補(bǔ)貼,防暑降溫費,在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。3.影響人工單價的因素1)政策因素:社會平均工資水平,最低工資標(biāo)準(zhǔn)、保險等強(qiáng)制規(guī)定。2)市場因素:季節(jié)性影響市場供求影響。3)雇用方式影響:短期高,長期低4)管理因素:支付方式對單價的影響4.人工單價的計算公式(1)基本工資(2)工資性補(bǔ)貼(3)生產(chǎn)工人輔助工資(4)職工福利費(5)生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費人工工日單價的確定舉例雇傭條件:①正常工作時間,技術(shù)工人20元/工日,普通工人15元/工日。②加班工作時間,按正常工作時間工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍計算.③如工人的工作效率能達(dá)到定額的標(biāo)準(zhǔn)則除按正常工資標(biāo)準(zhǔn)外,還可得基本工資的30%作為獎金。④法定假日按正常工資支付。⑤病假工資10元/工日。⑥工器具費為2元/工日。⑦勞動保險費為工資總額為10%。⑧非工人原因停工照常工作工資標(biāo)準(zhǔn)計算。工作時間的設(shè)定:①每年按52周計,每周正常工作5天,每周雙休日加班。②節(jié)假日規(guī)定:除10天法定節(jié)日外,每年放假15天,均安排在雙休日休息。③非工人原因停工35天,5天病假,全年40天,其中35天在正常上班時間,5天在雙休日。①正常工作時間計算:a.日歷天數(shù)52×5=260天b.法定節(jié)假日10天c.非工人原因停工35天②加班工作時間a.日歷天數(shù)52×2=104天b.假期15天c.非工人原因停工5天
③法定節(jié)假日10天④病假5天小計:215天小計:84天□年人工費用計算:□人工單價計算:技術(shù)=10855/299=36.30元/日,普工=8319/299=27.83元/工日S/N費用項目公式技工普工1正常工作工資215×工資標(biāo)準(zhǔn)430032252非工人原因停工工資35×工資標(biāo)準(zhǔn)700525基本工資小計500037503獎金基本工資×30%150011254加班工資84天×工資標(biāo)準(zhǔn)×1.5252018905法定節(jié)假日工資10工資標(biāo)準(zhǔn)2001506病假工資5×工資標(biāo)準(zhǔn)50507工器具費2×工作天數(shù)5985988勞動保險工資總額×10%9877563-8小計58554569人工費合計10858319二、材料單價的組成和確定1.材料費的定義:施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。2.費用的組成1)材料原價:供應(yīng)商供應(yīng)的價格,出廠價或商業(yè)部門的批發(fā)價。2)材料運雜費:材料從來源地區(qū)工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。3)運輸損耗費:材料在運輸過程中不可避免的損失(原來計入列材料運雜費中)4)采購及保管費:為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需的各項費用。①采購費:采購人員定貨、詢價、談判、催貨過程中的工資、話費、工具器、辦公費等②倉儲費:堆放場地的租金。③工地保管員:保管人員的開支、工器具、通訊等費用。④倉儲損耗:儲存過程中的損耗。
5)檢驗實驗費:對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢驗所發(fā)生的費用。以前檢驗實驗費分兩部分計算一般材料的檢驗實驗——采購及保管費中構(gòu)件整體的檢驗實驗——現(xiàn)場經(jīng)費中3.材料費用的計算公式材料費用=∑(材料消耗量×材料基價)+檢驗實驗費材料基價={(供應(yīng)價+運雜費)×(1+運輸損耗率)}×(1+采購及保管費率)檢驗試驗費以前是計入到材料基價中,現(xiàn)單獨列出
實際使用中,如供貨商不負(fù)責(zé)運輸、則用上述公式?,F(xiàn)今材料都供大于求,一般供貨商均送貨到工地現(xiàn)場,因此:常用公式:a.不負(fù)責(zé)卸貨:針對鋼材,車開到現(xiàn)場、利用塔吊卸貨,或人工卸貨材料基價=(供貨價格+卸貨費)×(1+采保費率)b.負(fù)責(zé)卸貨(落地價)材料基價=供貨價格×(1+采保費率)總之,入庫或材料落地前的一切費用都計入到材料單價中去。例:投標(biāo)人投標(biāo)時確定鋼筋價格3700元/噸,供貨商不負(fù)責(zé)卸貨,估價員估計5噸的運輸車輛運到現(xiàn)場,需消耗塔吊0.5小時,一臺班500元,鋼材的采購保管費率為2%,檢驗實驗費為1%,計算材料單價。(3700+0.5×500/8/5)×(1+2%)×(1+1%)=3818.18元
4.原材料預(yù)算價格的確定材料的預(yù)算價格的組成;(1)材料原價;(2)材料供銷部門手續(xù)費(包括物資承包公司的勞務(wù)費);(3)包裝費(不包括押金并減去回收值);(4)材料自來源地運至工地倉庫(施工地點存放材料的地方)的全部運輸過程中所支出的運輸、裝卸及合理的運輸損耗等費用;(5)材料采購保管費。(1)材料原價材料原價是指材料的出廠價或國營商業(yè)的批發(fā)牌價。同一種材料,因產(chǎn)地和供應(yīng)單位不同,可能有幾種原價。最后應(yīng)根據(jù)各種供應(yīng)情況的數(shù)量比例,用加權(quán)平均的方法計算材料原價。例:某工地由于材料用量較大,從四處以不同的價格購置不同數(shù)量的鋼筋,如下:甲地:100T1340元/T乙地:150T1380元/T丙地:200T1320元/T丁地:250T1350元/T(2)材料供銷部門手續(xù)費如果材料不能直接由生產(chǎn)廠家獲得,而必須通過專門的供銷部門(如物資局、材料公司、材料采購站等)獲得時,所附加的手續(xù)費。材料供銷部門手續(xù)費=材料原價×供銷部門手續(xù)費率×經(jīng)倉比重經(jīng)倉比重——需收供銷部門手續(xù)費的供應(yīng)比重(3)材料的包裝費和回收價值包裝費是為了便于材料運輸或保護(hù)材料而必須進(jìn)行包裝時所需的費用,包括水陸運輸中的支撐、蓬布等所耗用的材料和工作費用。材料包裝分兩種情況a.由生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)包裝的,其包裝費一般已計入材料原價中,不再另行計算,但要考慮扣回適當(dāng)?shù)陌b品的回收值。如:水泥、玻璃、鐵釘、油漆、衛(wèi)生潔具(2)采購單位自備包裝品,應(yīng)按原包裝品的出廠價格,根據(jù)使用次數(shù)折舊分?jǐn)傆嬎惆b費。當(dāng)前一般只計算麻袋和鐵桶等的包裝費。包裝材料回收率、回收價值率表包裝制品材料名稱回收量率(%)回收價值率(%)木材制品7020鐵皮鐵絲制品鐵9550鐵皮5050鐵絲2050紙制品、纖維制品5050草繩、草袋制品不計不計自備包裝容器按使用次數(shù)攤銷計算
包裝費=包裝材料原價-包裝材料回收值例:在鐵路運輸原木過程中,其原木原價未包括包裝費,若每車皮可裝原木30m3,每車皮需包裝用柱桿10根,單價2元/根,鐵絲10kg,單價1.4元/kg。計算包裝費每立方米原木的包裝材料原價:包裝材料的回收值為:材料包裝費為:1.13-0.14=0.99(元/m3)(4)材料運輸費是指材料由來源地(或交貨地)啟運到工地倉庫或堆置場地為止,運輸全過程中所支出的一切費用。一般材料運輸費約占材料費的10-15%。運輸費包括:運費、調(diào)車費或駁船費、裝卸費、附加工作費和材料運輸損耗費組成。A.各類運費的規(guī)定①鐵路運費的計算a、按托運貨物的重量確定運費標(biāo)準(zhǔn),分整車托運和零擔(dān)托運。整車以噸為單位,不足一噸著按一噸計,零擔(dān)以10kg為單位,不足10kg按10kg計,每批零擔(dān)貨物起碼重量20kg,整車托運,起碼重量必須達(dá)到貨車標(biāo)準(zhǔn)重量的一半以上。b、按托運貨物等級,規(guī)定運費標(biāo)準(zhǔn)。c、按不同運輸里程,規(guī)定運費標(biāo)準(zhǔn)。
②水路運費的計算水路運費也是按不同等級、不同運輸里程和重量分別規(guī)定的,但水路運輸沒有整車、另擔(dān)之分。航線不同(上、中、下游,順?biāo)蚰嫠┢溥\價也不一樣。③公路運費的計算a、計算重量輕浮貨物在滿載情況下,不足車載量,按車載噸位計算。b、計算里程小于1km,以0.25km為運距單位;1-10km以0.5km為運距單位;10km以上1km為運距單位。④市內(nèi)運費計算按當(dāng)?shù)亍柏浳镅b卸搬運價格規(guī)定”計算B.裝卸費計算分鐵路、水運和公路,按各自相應(yīng)的規(guī)定計算。C.調(diào)車費(取送車費)和駁船費調(diào)車費是鐵路機(jī)車在專用線,貨物支線調(diào)送車輛的費用,調(diào)車費不論取送車皮多少,均按往返里程,以機(jī)車公里計算費用。駁船費是在港口用駁船從碼頭到船舶取送貨物的費用,按駁船率計算。D.附加工作費鐵路運輸中的超長物資(13m以上)。水路運輸中的養(yǎng)河費、小河過壩費,估水季節(jié)的提撥費,回程空駛費。E.材料場外運輸合理損耗費用。(5)材料采購保管費
材料采購保管費=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運輸費)×采購保管費率材料預(yù)算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運輸費)×(1+材料采購及保管費率)-包裝品回收價值5.地區(qū)材料預(yù)算價格的確定以上講的是對一個工程而言的材料預(yù)算價格。地區(qū)單位估價表的適用范圍是某一個大的地區(qū)和城市,包括若干工程,因此需確定地區(qū)材料預(yù)算價格(1)材料運輸綜合價的確定除運輸費外,材料原價、供銷部門手續(xù)費、包裝費、采購保管費與前面介紹的相同。運輸費采用加權(quán)平均方法確定。a.長途運輸費計算長途費指自交貨地點至中心城市的一個中心地的運輸費。當(dāng)同一種材料供應(yīng)地點不止一個時。計算運費的方法如下:①用材料平均單位運輸費計算(運輸方式不同時)T1…Tn——自各交貨地點到編制地區(qū)材料預(yù)算價格的中心城市的中心地點的同一材料的單位運輸費。Q1Q2…Q1——各交貨地點啟運的同一材料的數(shù)量。②用加權(quán)平均運輸距離計算Pi——運輸距離Qi——各交貨地點啟運的同一材料的數(shù)量(2)短途運輸費的計算方法指材料由城市中心
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