獎懲制度宣貫課件

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《獎懲制度宣貫》主講人：人資部郭秋來主講日期：2016.05.13課程目錄12345獎懲目的分類及適用范圍獎懲定義獎懲權責獎罰處理類別678910獎罰處理流程獎勵條款內容及處理標準處罰條款內容及處理標準員工違紀處理之溝通員工違紀處理之投訴11相關管理規(guī)定獎懲激勵警示一、獎罰目的傳遞正能量抑制負能量二、分類及適用范圍全體員工

注意：本制度經公司工會討論并協商確定后，自頒布之日起生效實施。

三、定義違紀怠工玩忽職守不勝任工作經濟損失四、權責對象主要權職全體員工1、積極維護公司利益及聲譽，發(fā)揚優(yōu)秀美德，爭創(chuàng)高效節(jié)能，改進工作；、積極維護公司利益及聲譽，發(fā)揚優(yōu)秀美德，爭創(chuàng)高效節(jié)能，改進工作；2、在公司制度下受保護，享受合法權利、履行應盡義務；、在公司制度下受保護，享受合法權利、履行應盡義務；3、自覺遵守公司紀律、規(guī)章制度；、自覺遵守公司紀律、規(guī)章制度；4、監(jiān)督、及時制止和檢舉他人違紀行為。、監(jiān)督、及時制止和檢舉他人違紀行為。安全組/保安隊1.對維護公司安全事項有實跡者予以稽查、提報；2.負責對安全隱患違紀行為之及時糾正、提報及稽查；3.負責對重大違紀行為之查核；職能部門1.鼓勵、引導、提報維護公司利益之員工優(yōu)秀事跡；2.引導員工遵守紀律；監(jiān)督、教育、提報員工違紀事項；人力資源部1.負責員工獎懲制度之制訂及解釋；對獎勵優(yōu)秀員工事項進行審核；2.對違紀員工事項進行稽查，處理及發(fā)布公告；3.受理員工對違紀處理之投訴、申訴；4.對重大違紀經濟損失賠償事項進行評估、提報方案；工會1.對獎勵決定進行審核并決議；2.負責對員工嚴重違紀開除處理之審核；3.負責對重大違紀經濟損失賠償事項進行審核、討論并決議；4.受理員工對違紀處理之投訴、申訴；對違紀處理進行稽查。五、獎懲處理類別類別獎勵措施轉換方式嘉獎獎金鼓勵（50元/次）50元/次）嘉獎2次=小功1次2次=小功1次小功獎金鼓勵（100元/次）100元/次）小功2次=大功1次2次=大功1次大功獎金鼓勵（200元/次）200元/次）大功兩次可晉級或加薪懲戒扣50元/次50元/次

小過扣100元/次，年度考核不能評先進100元/次，年度考核不能評先進書面懲戒2次=小過1次2次=小過1次大過扣200元/次，年度考核不能評先進200元/次，年度考核不能評先進小過2次=大過1次2次=大過1次解除勞動關系(開除)(開除)扣400元400元大過2次予以開除2次予以開除六、獎罰處理作業(yè)流程獎懲內容、經過、證明材料核實獎懲事實獎懲處理獎懲決議記錄公告存檔

獎勵情形描述1遇有突發(fā)事故、意外事件、災難等：臨機處理得當者獎勵情形描述2遇有突發(fā)事故、意外事件、災難等：勇于負責，臨時應付得當且將事故損失減至最低程度者獎勵情形描述3獎勵標準：嘉獎七、員工獎勵條款內容及處理標準規(guī)定獎勵標準：小功獎勵標準：大功遇有突發(fā)事故、意外事件、災難等：奮不顧身，冒險執(zhí)行任務，極力搶救而減少損害者示例如下：

違紀情形描述1曠工（放工按3倍工資扣款）：

半天的違紀情形描述2違紀情形描述3處罰標準：懲戒八、員工違紀條款內容及處理標準規(guī)定處罰標準：小過處罰標準：大過示例如下：違紀情形描述4處罰標準：開除曠工（放工按3倍工資扣款）：

當月曠工累計1天者曠工（放工按3倍工資扣款）：

當月無故曠工累計2天者曠工（放工按3倍工資扣款）：

1、當月連續(xù)曠工3天者2、當月累計曠工5天者(不含本條第四款情形)九、違紀處理溝通

取得員工對違紀處理之認同，并要求員工作出改正錯誤之承諾，避免犯同樣錯誤。溝通員工直屬領導十、員工違紀處理之投訴

1.員工對違紀處理有異議，在五個工作日內可向人力部、投訴箱，工會進行申訴

2、員工違紀處理在公司范圍內公布處分情況，賠償金額當月執(zhí)行，扣分在當月計算；3、在1款限定時限內不提出任何申訴的視同員工認可接受，按條例執(zhí)行處理。

人力部、工會等相關人員在收到員工申訴后，須及時核實處理，處理結果及時回復并做好存檔。

溝通員工處理部門十一、其他規(guī)定依據本制度1、開除員工———不支付補償金2、此獎罰規(guī)定出臺，獎罰以此文件為準3、