中石化安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第1頁(yè)
中石化安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第2頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)中石化安全生產(chǎn)責(zé)任制模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)中石化集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的安全生產(chǎn)管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展,特制定本責(zé)任制。第二條公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理的基本制度,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子履行對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和實(shí)行安全管理的基礎(chǔ)。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制在全體干部員工中普遍貫徹,為特定工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部明確了安全生產(chǎn)工作職責(zé),對(duì)安全工作進(jìn)行了劃分和各項(xiàng)責(zé)任的約束。第四條全體干部員工須嚴(yán)格按照本責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定履行安全生產(chǎn)責(zé)任。第二章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第五條公司領(lǐng)導(dǎo)干部是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作的方針和戰(zhàn)略,履行安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為工作的中心環(huán)節(jié),貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。第七條公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)重視安全知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身安全素質(zhì)的培養(yǎng),提高安全工作的組織能力和處理事件的應(yīng)急能力。第八條公司領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)下屬單位的安全工作指導(dǎo)和監(jiān)督,并及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患。第三章安全生產(chǎn)管理責(zé)任第九條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照職責(zé)范圍負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。第十條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的組織和管理,制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。第十一條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制,確保安全生產(chǎn)工作的預(yù)防性和控制性。第十二條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全培訓(xùn)和宣傳工作的組織和管理,提高干部員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。第四章安全生產(chǎn)日常管理責(zé)任第十三條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),嚴(yán)禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全。第十四條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和維修,確保設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。第十五條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全檢查和隱患排查的組織和管理,及時(shí)整改安全隱患。第十六條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全事故的應(yīng)急處理和事故調(diào)查工作,確保事故的及時(shí)處置和徹底查明。第五章安全生產(chǎn)考核責(zé)任第十七條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的考核和評(píng)價(jià),明確安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)和任務(wù),督促單位完成安全生產(chǎn)工作。第十八條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的考核結(jié)果的反饋和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的不足和問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六章附則第十九條本模版適用于中石化集團(tuán)公司全體干部員工,相關(guān)職責(zé)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)。第二十條安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋權(quán)歸中石化集團(tuán)公司所有。中石化安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(二)第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本概念和要求一、基本概念安全生產(chǎn)責(zé)任制是中石化公司安全生產(chǎn)管理體系的核心內(nèi)容之一,是保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全、保護(hù)環(huán)境的重要保證。中石化公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入公司日常管理體系,通過(guò)規(guī)定和執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求1.高層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,為公司提供明確的發(fā)展方向和資源保障。2.各級(jí)管理人員要堅(jiān)持安全第一原則,提供必要的人力、物力和財(cái)力資源,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。3.通過(guò)完善安全生產(chǎn)管理制度,明確各級(jí)崗位責(zé)任和權(quán)限,確保責(zé)任到人。4.建立安全培訓(xùn)制度,提高員工安全意識(shí)和安全技能。5.健全安全管理機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全管理職責(zé),加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查。6.建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,防患于未然。7.加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。8.建立事故應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力和效率。9.搭建安全信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的數(shù)據(jù)化和科學(xué)化。10.建立安全績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織架構(gòu)和職責(zé)分工一、公司層級(jí)中石化公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會(huì)主任,委員會(huì)成員包括公司高管和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)和策略,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作,提出重大安全決策。二、部門層級(jí)各個(gè)部門設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),由安全主管負(fù)責(zé),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定本部門的安全規(guī)程和操作規(guī)范,做好安全培訓(xùn)和教育,協(xié)調(diào)安全事故的處置工作。三、崗位層級(jí)每個(gè)崗位都應(yīng)設(shè)立安全責(zé)任人,由崗位負(fù)責(zé)人兼任。安全責(zé)任人負(fù)責(zé)本崗位的安全工作,包括安全危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)估、安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行、安全事故的處置等。四、員工層級(jí)每位員工都有安全責(zé)任,要遵守安全制度和操作規(guī)程,積極參與安全培訓(xùn)和教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),并積極參與安全事故的處置。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行與保障一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)中石化公司高層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,樹立安全發(fā)展理念,確保公司安全目標(biāo)得到有效落實(shí)。高層領(lǐng)導(dǎo)要定期召開安全會(huì)議,聽(tīng)取安全工作報(bào)告,對(duì)重大安全決策進(jìn)行審議和批準(zhǔn)。二、管理責(zé)任落實(shí)各級(jí)管理人員要堅(jiān)持安全第一原則,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門和崗位的安全管理。各級(jí)管理人員要定期召開安全工作會(huì)議,傳達(dá)公司安全政策和目標(biāo),明確各級(jí)安全責(zé)任和權(quán)限,制定安全工作計(jì)劃和任務(wù)。三、崗位責(zé)任落實(shí)每個(gè)崗位要設(shè)立安全責(zé)任人,并明確其安全職責(zé)和權(quán)限。安全責(zé)任人要了解本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn),制定和執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)消除和報(bào)告安全隱患,參與事故應(yīng)急工作。四、員工責(zé)任落實(shí)每位員工都有安全責(zé)任,要遵守安全制度和操作規(guī)程,積極參與安全培訓(xùn)和教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),并積極參與安全事故的處置。員工要合理利用個(gè)人防護(hù)裝備,提高個(gè)人安全意識(shí)。五、安全培訓(xùn)與教育中石化公司要建立健全安全培訓(xùn)與教育體系,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。公司要定期進(jìn)行安全演練和應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。公司還要組織開展安全宣傳活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六、安全督查與檢查中石化公司要建立安全督查與檢查制度,對(duì)各級(jí)單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。公司要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行等方面的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和督促。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進(jìn)與完善一、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)中石化公司要不斷完善安全管理制度,制定和完善各級(jí)安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。公司要加強(qiáng)對(duì)安全制度的宣傳和培訓(xùn),確保員工能夠熟悉和執(zhí)行安全制度。二、提高安全技術(shù)水平中石化公司要加強(qiáng)安全技術(shù)研究和應(yīng)用,引進(jìn)先進(jìn)的安全管理技術(shù)和設(shè)備。公司要組織開展安全技能競(jìng)賽和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能水平。三、完善安全信息化平臺(tái)中石化公司要建立安全信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的數(shù)據(jù)化和科學(xué)化。公司要利用信息化手段,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的管理,提高安全管控的效率和準(zhǔn)確性。四、加強(qiáng)安全宣傳教育中石化公司要加大對(duì)員工的安全宣傳教育力度,通過(guò)豐富多樣的宣傳形式,提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。公司還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,傳遞公司安全生產(chǎn)的理念和成果。五、建立安全績(jī)效考核機(jī)制中石化公司要建立科學(xué)合理的安全績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)各級(jí)單位的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。公司要將安全績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,激勵(lì)各級(jí)單位和個(gè)人積極參與安全生產(chǎn)工作。第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施與效果評(píng)估一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施中石化公司要制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確各級(jí)責(zé)任和職責(zé)。公司要組織開展相關(guān)培訓(xùn),提高員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和理解。公司要建立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果評(píng)估中石化公司要定期開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果評(píng)估,評(píng)價(jià)各級(jí)責(zé)任人和崗位責(zé)任人的履職情況。公司要根據(jù)評(píng)估結(jié)果,采取措施彌補(bǔ)不足,優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施效果。第六章安全生產(chǎn)責(zé)任制的延伸與拓展一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)文化建設(shè)中石化公司要將安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,將安全作為公司的核心價(jià)值觀之一。公司要通過(guò)各種途徑,加強(qiáng)對(duì)員工的安全文化教育,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制與社會(huì)責(zé)任中石化公司要積極履行社會(huì)責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。公司要加強(qiáng)與政府、社會(huì)公眾的溝通和合作,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制與環(huán)境保護(hù)中石化公司要將安全生產(chǎn)責(zé)

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