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文檔簡介

⑤資料管理的三項制度：實行工程資料核查制度、工程資料檢查評比制度、見證送檢制度。創(chuàng)獎進程序號進程工作責任人完成時間備注1基礎工程項目總工2021年12月30日2主體工程項目總工2022年3月31日3竣工驗收項目總工2022年6月15日4竣工備案項目總工2022年7月15日5市優(yōu)質工程項目總工2022年8月30日6市文明工地安全總監(jiān)2022年5月31日7雁塔杯項目總工2022年10月30日支撐獎項序號名稱責任單位項目責任人備注1施工手續(xù)用地許可證建設單位設計經(jīng)理立項審批建設單位設計經(jīng)理規(guī)劃許可證建設單位設計經(jīng)理施工許可證建設單位設計經(jīng)理2市文明工地施工單位安全總監(jiān)3綠色施工科技示范工程施工單位生產(chǎn)經(jīng)理4新技術應用施工單位項目總工5工法施工單位項目總工6專利施工單位項目總工7QC成果施工單位項目總工8論文施工單位項目總工9過程影像資料收集施工單位項目總工創(chuàng)優(yōu)推進會表8.5-1創(chuàng)優(yōu)推進會安排表時間參加人員責任人基礎階段每季度一次項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目部全體管理人員、分包負責人項目總工主體階段每兩個月一次項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目部全體管理人員、分包負責人項目總工道路階段每月一次項目經(jīng)

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