實施采購數(shù)量和時機管理_第1頁
實施采購數(shù)量和時機管理_第2頁
實施采購數(shù)量和時機管理_第3頁
實施采購數(shù)量和時機管理_第4頁
實施采購數(shù)量和時機管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、訂購批量與訂購時間的確定

訂購批量和訂購時間主要是針對實體物品采購而言。訂購批量就是每次采購的數(shù)量,當(dāng)總量比較小時,批量會比較大有時候侯正好為總需求;如果總量比較大,考慮到庫存的合理性,經(jīng)常以某一合適量作為采購批量。

訂購批量=采購總量/采購次數(shù)第三節(jié)

實施采購數(shù)量和時機管理1、定量訂購法其主要特征就是每次的采購量都是確定不變的,但訂購的時間和周期不作要求。在時間確定上的思路為:每當(dāng)庫存量降到規(guī)定的庫存水平時就提出訂購,這個庫存水平通常定義為訂購點。

二、訂購的方法訂購點和備運時間:訂購點=備運時間需要量+保險儲備量=平均備運*平均日需求+保險儲備量

備運時間也叫提前期,定義的是提出訂購的時間到商品進(jìn)貨到可以生產(chǎn)或銷售所需的時間。訂貨的批量一般就是經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)。

定量訂貨法評價

優(yōu)點:經(jīng)常詳細(xì)檢查和盤點庫存,能及時了解和掌握庫存動態(tài)。因每次訂貨數(shù)量固定,且是預(yù)先確定好了的經(jīng)濟批量,方法簡便。

缺點:經(jīng)常對庫存進(jìn)行詳細(xì)檢查和盤點工作,工作量較大,增加了庫存保管維持成本。對每個品種單獨進(jìn)行訂貨作業(yè),增加訂貨成本和運輸成本。2、定期訂貨法

1)定期訂貨法定期訂貨方式是指按預(yù)先確定的訂貨時間間隔進(jìn)行訂貨、補充庫存的一種庫存控制方法。定期訂貨法是訂貨時間固定、而每次訂貨量需要重新確定的方法。2)確定訂貨量訂貨量=平均每日庫存耗用量×(訂貨時間間隔+

訂貨周期)+安全庫存-實際現(xiàn)有庫存-前期訂貨尚未到達(dá)的庫存3)對定期訂貨法的評價

優(yōu)點:多種貨物可同時進(jìn)行采購,可以降低訂單處理成本和運輸成本,不需要經(jīng)常檢查和盤點庫存,節(jié)省費用。缺點:由于不經(jīng)常檢查和盤點庫存,對貨物的庫存動態(tài)不能及時掌握,遇到突發(fā)性的大量需要,容易造成缺貨損失。往往設(shè)置較高安全庫存量,導(dǎo)致庫存水平較高。三、訂購批量和訂購時間的調(diào)整

1、訂購方相關(guān)條件的影響1)消費者需求特點2)儲存能力限制3)進(jìn)貨資金的限制2、供應(yīng)商條件影響1)供應(yīng)商生產(chǎn)和供貨的特點2)數(shù)量折扣

3、市場行情影響1)供求動態(tài)2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論