軟件項目管理智慧樹知到期末考試答案2024年

軟件項目管理智慧樹知到期末考試答案2024年軟件項目管理以下哪項基準(zhǔn)可用于評估請求的變更或額外的工作是否包含在項目邊界之內(nèi)（）。

A:項目管理計劃B:項目范圍說明書C:工作分解結(jié)構(gòu)詞典D:項目范圍管理計劃答案:項目范圍說明書采用邀請招標(biāo)的，采購人應(yīng)向（）以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力的，資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

A:3個B:5個C:2個D:4個答案:3個常見的成本估算方法不包括（）。

A:功能點B:類比法C:關(guān)鍵路徑法D:代碼行答案:關(guān)鍵路徑法檢驗WBS分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)不包括以下那一項？()

A:最底層元素是否有重復(fù)B:最底層要素是否有清晰完整定義C:最底層的要素是否是實現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件D:非葉節(jié)點是否包含兩個以上的葉節(jié)點答案:非葉節(jié)點是否包含兩個以上的葉節(jié)點下列不屬于甲方招投標(biāo)階段任務(wù)的是？（）。

A:編寫建議書B:招標(biāo)書定義C:供方選擇D:合同簽署答案:編寫建議書（）是成本的主要因素，是成本估算的基礎(chǔ)。

A:計劃B:規(guī)模C:利潤D:風(fēng)險答案:規(guī)模漸進(jìn)明細(xì)是結(jié)合了項目的一次性和獨(dú)特性的特點。編制項目計劃的過程中，漸進(jìn)明細(xì)在以下哪個方面也是重要的（）。

A:項目管理信息系統(tǒng)B:組織政策和程序C:假設(shè)條件D:約束條件答案:假設(shè)條件質(zhì)量控制的主要手段是（）。

A:過程檢查B:代碼評審C:驗證與確認(rèn)D:單元測試答案:驗證與確認(rèn)（）是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動成功進(jìn)行的有效方式，通常采用交保證金的方式。

A:保證擔(dān)保B:信用擔(dān)保C:履約擔(dān)保D:投標(biāo)擔(dān)保答案:投標(biāo)擔(dān)保下列與軟件項目成本相關(guān)的描述正確的有（）。

A:軟件項目成本是完成軟件所需付出的代價B:軟件項目工作量指所開發(fā)軟件的規(guī)模大小C:軟件項目工作量是指為了提供軟件的功能而必須完成的軟件工程任務(wù)量。D:軟件項目規(guī)模是影響軟件項目工作量和成本的主要因素。答案:軟件項目成本是完成軟件所需付出的代價###軟件項目規(guī)模是影響軟件項目工作量和成本的主要因素###軟件項目工作量是指為了提供軟件的功能而必須完成的軟件工程任務(wù)量軟件風(fēng)險管理工作內(nèi)容包括（）。

A:預(yù)防和消除風(fēng)險B:風(fēng)險發(fā)生后接受風(fēng)險C:制定風(fēng)險發(fā)生后的處理措施D:識別風(fēng)險答案:識別風(fēng)險###預(yù)防和消除風(fēng)險###制定風(fēng)險發(fā)生后的處理措施關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的關(guān)系描述正確的有（）。

A:項目質(zhì)量控制是一種糾偏性、把關(guān)性的過程B:項目質(zhì)量保證是一種預(yù)防性、保障性的過程。C:兩者的目標(biāo)都是使項目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。D:在項目質(zhì)量管理的過程中，它們相互交叉，相互重疊答案:兩者的目標(biāo)都是使項目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求###項目質(zhì)量保證是一種預(yù)防性、保障性的過程###項目質(zhì)量控制是一種糾偏性、把關(guān)性的過程###在項目質(zhì)量管理的過程中,它們相互交叉,相互重疊制定項目進(jìn)度計劃的技術(shù)有（）。

A:資源優(yōu)化技術(shù)B:關(guān)鍵路徑法C:進(jìn)度壓縮技術(shù)D:進(jìn)度編制技術(shù)答案:進(jìn)度編制技術(shù)###資源優(yōu)化技術(shù)###進(jìn)度壓縮技術(shù)下列屬于前端開發(fā)框架的有（）。

A:BootstrapB:AngularC:Vue.jsD:React答案:Bootstrap###Angular###React###Vue.js下面哪些是工作任務(wù)分解的方法？（）。

A:自下而上法B:模板參照法C:自上而下法D:類比法答案:自上而下法###自下而上法###類比法###模板參照法估算活動持續(xù)時間的方法包括（）。

A:專家判斷B:經(jīng)驗導(dǎo)出模型C:三點估算D:類比估算答案:專家判斷###類比估算###三點估算###經(jīng)驗導(dǎo)出模型軟件項目中項目經(jīng)理的責(zé)任包括（）。

A:組織實施項目B:制定開發(fā)計劃C:項目控制D:項目規(guī)劃答案:制定開發(fā)計劃###組織實施項目###項目控制下列對需求工程理解正確的是（）。

A:準(zhǔn)確的理解和獲取客戶需求及潛在需求，編寫《需求規(guī)格說明書》B:項目管理計劃C:加強(qiáng)需求管理，有效的防范和減少不必要的需求變更D:項目質(zhì)量控制答案:準(zhǔn)確的理解和獲取客戶需求及潛在需求,編寫《需求規(guī)格說明書》###加強(qiáng)需求管理,有效的防范和減少不必要的需求變更下列關(guān)于軟件項目成本管理工作描述正確的有（）。

A:成本控制控制項目預(yù)算的變更。B:成本估算是對完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。C:項目資源計劃是確定項目需要的資源準(zhǔn)確數(shù)量。D:成本預(yù)算將總成本估算分配到各單項工作活動中去。答案:成本估算是對完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算###成本預(yù)算將總成本估算分配到各單項工作活動中去###成本控制控制項目預(yù)算的變更配置管理的相關(guān)角色有（）。

A:配置經(jīng)理B:變更控制委員會C:模塊主管D:配置管理員答案:變更控制委員會###模塊主管###配置管理員###配置經(jīng)理下列關(guān)于成本估算和成本預(yù)算區(qū)別正確的有（）。

A:估算成本是對完成項目活動所需資金進(jìn)行近似估算的過程B:制定預(yù)算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程C:估算成本其輸出是成本估算，這種估算并未得到管理層的批準(zhǔn)D:成本預(yù)算輸出的是成本基準(zhǔn)計劃亦即經(jīng)過批準(zhǔn)的成本預(yù)算答案:估算成本是對完成項目活動所需資金進(jìn)行近似估算的過程###估算成本其輸出是成本估算,這種估算并未得到管理層的批準(zhǔn)###制定預(yù)算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本,建立一個經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程###成本預(yù)算輸出的是成本基準(zhǔn)計劃亦即經(jīng)過批準(zhǔn)的成本預(yù)算下列屬于定量風(fēng)險評估方法有（）。

A:決策樹分析B:量化風(fēng)險檢查表C:盈虧平衡分析D:專家訪談答案:盈虧平衡分析;專家訪談;決策樹分析;量化風(fēng)險檢查表需求開發(fā)活動包括的工作有（）。

A:需求分析B:定義需求C:驗證需求D:需求獲取答案:需求獲取###需求分析###定義需求###驗證需求項目質(zhì)量管理活動包括（）。

A:質(zhì)量計劃B:進(jìn)度計劃C:質(zhì)量控制D:質(zhì)量保證答案:質(zhì)量計劃###質(zhì)量保證###質(zhì)量控制下列屬于軟件項目成本構(gòu)成的有（）。

A:培訓(xùn)費(fèi)用和維護(hù)成本B:管理及服務(wù)費(fèi)C:人工成本、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)D:軟硬件購置成本及其他答案:人工成本、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)###軟硬件購置成本及其他###培訓(xùn)費(fèi)用和維護(hù)成本###管理及服務(wù)費(fèi)軟件項目中獲取團(tuán)隊人員方式有（）。

A:預(yù)分派B:外包合同（模塊或子系統(tǒng)）C:談判D:招募答案:預(yù)分派###談判###招募軟件項目的成本管理工作包括（）。

A:成本預(yù)算B:成本估算C:成本控制D:資源計劃編制答案:成本估算###成本控制###成本預(yù)算###資源計劃編制下面關(guān)于項目管理中使用的組織分解結(jié)構(gòu)（organizationalbreakdownstructure，OBS）描述正確的有（）。

A:在項目管理中以圖形的形式描述團(tuán)隊中的角色和關(guān)系。B:OBS根據(jù)組織的部門、單位和團(tuán)隊進(jìn)行分解。C:OBS根據(jù)項目的可交付物進(jìn)行分解。D:OBS看上去與WBS很相似，但分解的依據(jù)不同。答案:在項目管理中以圖形的形式描述團(tuán)隊中的角色和關(guān)系###OBS看上去與WBS很相似,但分解的依據(jù)不同###OBS根據(jù)組織的部門、單位和團(tuán)隊進(jìn)行分解實施軟件配置管理作用有（）。

A:有利于知識庫的建立。B:有利于節(jié)約費(fèi)用。C:加強(qiáng)了開發(fā)控制和產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。D:有利于規(guī)范管理。答案:加強(qiáng)了開發(fā)控制和產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。;有利于節(jié)約費(fèi)用。;有利于知識庫的建立。;有利于規(guī)范管理。需求跟蹤的目的是建立與維護(hù)“需求-設(shè)計-編碼-測試”之間的一致性，確保所有的工作成果符合用戶需求。（）

A:錯B:對答案:對配置審計是一種質(zhì)量審計活動，對配置管理的產(chǎn)品和過程進(jìn)行審計。（）

A:錯B:對答案:對成本估算是將批準(zhǔn)的項目總成本估算按照進(jìn)度分配到項目各項具體工作中，進(jìn)而確定成本基線。（）

A:錯B:對答案:對組織分解結(jié)構(gòu)（organizationalbreakdownstructure，OBS）在項目管理中以圖形的形式描述團(tuán)隊中的角色和關(guān)系。（）

A:錯B:對答案:對項目管理的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織。（）

A:錯B:對答案:對軟件質(zhì)量模型是一個衡量軟件整體質(zhì)量效果的度量標(biāo)準(zhǔn)。（）

A:錯B:對答案:對軟件項目質(zhì)量管理是為保證項目的可交付成果能夠滿足客戶需求，圍繞項目的質(zhì)量而進(jìn)行的計劃、協(xié)調(diào)、控制等活動。（）

A:對B:錯答案:對軟件項目規(guī)模是影響軟件項目工作量和成本的主要因素