生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(3篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(3篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(3篇)_第3頁(yè)
生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(3篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(3篇)

生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)(通用3篇)

生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)篇1

生產(chǎn)主任是生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。生產(chǎn)主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為:

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;

5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

9、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

10、處理車(chē)間的`突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;

12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)篇2

1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案,依據(jù)銷(xiāo)售合同、說(shuō)明等進(jìn)行采購(gòu)

2、了解所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場(chǎng)行情和銷(xiāo)售渠道,

3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的按時(shí)到貨,管理物資采購(gòu)到貨進(jìn)度

4、多家價(jià)格比對(duì),充分利用電子采購(gòu)平臺(tái),采購(gòu)價(jià)格合理。

5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。

6、提交項(xiàng)目物資采購(gòu)的預(yù)決算成本表

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評(píng)審工作

1、負(fù)責(zé)公司護(hù)膚品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)執(zhí)行過(guò)程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)OEM、ODM客戶(hù)訂單實(shí)施完成的執(zhí)行工作,包含內(nèi)外部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、確認(rèn)工作。

3、負(fù)責(zé)客戶(hù)反映及投訴問(wèn)題書(shū)面反饋、處理結(jié)果的實(shí)施督促完成工作。

4、及時(shí)分解總經(jīng)理安排的采購(gòu)計(jì)劃,熟悉化妝/護(hù)膚品包裝采購(gòu)流程,懂瓶子和紙品印刷知識(shí)和工藝,規(guī)范采購(gòu)合同及跟進(jìn)采購(gòu)合同審批流程。

5、負(fù)責(zé)包材定型、成本控制,不定期開(kāi)發(fā)優(yōu)化供應(yīng)商資源。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行物料的詢(xún)價(jià);比價(jià);議價(jià)及詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)單歸納存檔,做到在保持品質(zhì)的前提下,不斷優(yōu)化供應(yīng)商的交付條件、降低采購(gòu)及物流成本。

6、負(fù)責(zé)物料采購(gòu)交期進(jìn)度的'跟進(jìn)及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作,供應(yīng)商貨款申請(qǐng)跟進(jìn)。

7、規(guī)范部門(mén)的工作流程,嚴(yán)格管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)、采購(gòu)費(fèi)用。

8、熟悉護(hù)膚品行業(yè)的備案流程及相關(guān)法律法規(guī)。

9、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

生產(chǎn)企業(yè)主任技師崗位職責(zé)篇3

1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的`工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;

5、正確規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論