下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公務員平時考核實施方案(試行)根據(jù)《中華人民共和國公務員法》《公務員考核規(guī)定(試實施辦法(試行)》等相關文件精神,為加強我鄉(xiāng)公務員(含參公管理人員,下同)的管理,不斷提升我鄉(xiāng)公務員隊伍建設水平,特制定本實施方案(試行)。一、組織領導、考核對象與考核原則(一)組織領導。成立公務員平時考核領導小組,主要負責考評工作的組織、指導、協(xié)調(diào)、考評、審定工作。領導小組由鄉(xiāng)黨委書記**任組長,鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長**任第一副組長,其他班子成員任副組長,黨政辦、黨建辦等有關部(二)考核對象。本單位在編在崗科級以下公務員。(三)考核原則。平時考核以季度為考核周期,為年度考核提供依據(jù)。平時考核從實際出發(fā),堅持量化評價、注重平時實績、綜合評定、依法實施、簡便易行的原則進行。平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據(jù),及時記錄公務員在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn),重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況,以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現(xiàn)等。(一)個人工作小結(jié)公務員對照工作要求、職責任務或者考核指標,如實對本人工作表現(xiàn)情況進行簡要小結(jié),填寫《公務員平時考核登(二)等次審核評鑒根據(jù)《公務員平時考核辦法(試行)》條款,平時考核人周期小結(jié)、集體打分、平時考核領導小組會議確定。1.等次分級。根據(jù)《公務員平時考核辦法(試行)》條“好”等次公務員人數(shù)原則上掌握在本單位參加平時考核的公務員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。評定為好等次的公務員,應當在本機關范圍內(nèi)公開。2.集體評分。召開全體干部職工大會,對考核對象進行民主測評。測評的范圍由單位負責人或考核領導小組根據(jù)本單位實際確定。測評內(nèi)容參照年度考核的德才表現(xiàn)和工作績效兩個方面,最終匯總定量加權后得出考核對象測評總分??傇u分在90分以上才能參與好的等次評選。集體評分作為平時考核等次確定的參考分值。3.等次評定??荚u以政治表現(xiàn)、組織紀律、工作實績?yōu)橹?。平時考核領導小組對參與考核對象的個人季度小結(jié)進行審核,結(jié)合平時工作表現(xiàn)及集體評分,對參與考核對象提出考核結(jié)果等次建議,最終由考核領導小組議定??己藢ο笤诔袚彪y險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的,可以直接確定為“好”等次。考核對象在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的,可以直接確定為“較差”(三)結(jié)果反饋公示。平時考核情況等次結(jié)果采取一定的形式在單位范圍內(nèi)公示,考核對象對考評結(jié)果有異議的,可以向平時考核領導小組反映。平時考核領導小組按照相關規(guī)定進行復核反饋。辦公室將平時考核的個人小結(jié)、加分扣分材料等登記備案,為年度考核提供參考依據(jù)。(一)加分值標準事項。根據(jù)考核對象獲得榮譽的檔次、貢獻的大小、績效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果,經(jīng)考核領導小組審核,確定不同檔次給予不同的分值,實行一事一加分,同項工作在不同檔次中表彰獎勵的可以累計加分,多位人員參與項目(或同部門、直屬單位獲得的榮譽)共享同等分值。具體加分標準如下:1.獲得國家級部門表彰的加10分。2.獲得省委、省政府或正部級及以上表彰的加6分。3.獲得市委、市政府或正廳級及以上表彰的加4分。4.獲得縣委、縣政府或縣處級及以上表彰的加2分。5.個人在平時季度考核超額完成任務、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的,經(jīng)平時考核領導小組評議,適當給予加分。(二)扣分值標準事項1.執(zhí)行上級組織決定不力,給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮,在服務承諾期內(nèi)不能及時辦結(jié)的;在對外服務中,不履行首問責任,造成工作失誤,群眾有意見的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時上報、造成不良影響的;弄虛作假,虛報成績,造成不良影響,經(jīng)查實的每項扣3分。在單位或工作范圍內(nèi)發(fā)生責任事故,造成一定損失的;因政策宣傳不到位,造成工作失誤或產(chǎn)生不良影響的,每項扣23.工作態(tài)度惡劣,基層或群眾意見較大的;在國家或群眾利益受到損害時,畏縮不前的;玩忽職守,給國家或集體造成損失,經(jīng)查實的每項扣2分。4.組織觀念淡薄,無故不參加政治學習或集體活動,違反單位規(guī)章制度,經(jīng)查實每項扣1分;紀律松懈,上班遲到或早退的每次扣0.5分;有其他過失行為,經(jīng)考核領導小組討論應該扣分的,可酌情扣分。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應當從當年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。當年平時考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上,年度考核原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室租賃合同模板
- 招標文件范本的標準制作流程
- 軟件采購合同樣式
- 碎石采購協(xié)議書格式
- 創(chuàng)新服務采購協(xié)議
- 租房合同解除協(xié)議書范文
- 工程分包合同中的勞務培訓計劃與實施
- 蔬菜購銷合同的解除注意事項
- 礦機設備購買合同示范
- 三方協(xié)議服務共贏
- 2023-2024學年河南省洛陽市洛龍區(qū)、瀍河區(qū)數(shù)學四年級第一學期期末考試試題含答案
- WY9故障錄波器說明書
- 環(huán)衛(wèi)市場化運營方案PPT
- 危重癥患者的相關護理與評估
- 教師師德考核表
- 部編版四年級語文下冊課程綱要教學資料
- 未巡先改工作方案
- 菜市場攤販與管理方合作經(jīng)營協(xié)議書
- 管理評審輸入報告-管代
- 2023春國家開放大學-02154數(shù)據(jù)庫應用技術-期末考試題帶答案
- 2023年醫(yī)師定期考核-口腔醫(yī)師定期考核歷年考試真題試卷摘選答案
評論
0/150
提交評論