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大學(xué)生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文(7篇)高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇1
這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)商業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)有了必需了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自我在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一向生活在單純的高校校內(nèi)的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不一樣就是進(jìn)入社會(huì)以后務(wù)必要有很強(qiáng)的職責(zé)心。在工作崗位上,我們務(wù)必要有劇烈的職責(zé)感,要對(duì)自我的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自我辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。假如沒有完成當(dāng)天就應(yīng)完成的工作,那職員務(wù)必得加班;假如不留意出現(xiàn)了錯(cuò)誤,也務(wù)必負(fù)責(zé)訂正。
其次,我覺得工作后每個(gè)人都務(wù)必要堅(jiān)守自我的職業(yè)道德和努力提高自我的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如,有的事務(wù)辦理須要工作證件,雖然對(duì)方可能是自我相識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐性的說明為什么務(wù)必得這么做。此刻商業(yè)企業(yè)已經(jīng)納入正規(guī)化管理,所以職員的工作看法問題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受。
最終,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)潛力和交際潛力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手潛力更重要。
因此,我體會(huì)到,假如將我們?cè)诟咝@锼鶎W(xué)的學(xué)問與更多的實(shí)踐結(jié)合在一齊,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問,這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。
很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)許多、成長(zhǎng)許多、收獲許多。
高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇2
毫無疑問,這是我經(jīng)驗(yàn)過最有熬煉價(jià)值的培訓(xùn)活動(dòng),三天的模擬經(jīng)營(yíng)在密集的思維碰撞中轉(zhuǎn)瞬即逝,角色的投入讓大家在寢食難安、患得患失中走到最終,我信任大家都有屬于自己的收獲。沙盤模擬如生活中的林總千般,或得或失,過程中全情投入即應(yīng)坦然面對(duì),但說真的,時(shí)至今日我的感覺仍有些意猶未盡。
體會(huì)一:不論結(jié)局如何,從容、堅(jiān)韌的走下去最重要。
我信任伙伴們都與我相像,回顧這幾天有缺憾但并不自責(zé),有收獲但并不滿意。是的,恰如人生,不如意者十之_,總是挫折多過一帆風(fēng)順,我們都須要實(shí)事求是的面對(duì)每一次成敗,但既然我們都會(huì)走到最終,有韌性才是王道。我所在的E組,幾乎整場(chǎng)模擬都徘徊在生死線,到了六年期滿我們的各項(xiàng)指標(biāo)都落后于其它組,但我認(rèn)為這并不重要,不論走過的路是否坦途,經(jīng)驗(yàn)過就是值得的,肯定意義上講,經(jīng)驗(yàn)過挫折越多收獲或許更大也說不定。至少到了曲終人散時(shí),我真心感謝過程中我曾經(jīng)犯下的每個(gè)錯(cuò)誤,它給了我真實(shí)的教訓(xùn),我視之為閱歷,在面對(duì)種種難題時(shí)沒有退縮,反倒激起我們的斗志,當(dāng)最終在懸崖邊上走過,那份站在生死線上回首過往、俯瞰前路坎坷的堅(jiān)韌我視之為收獲。
體會(huì)二:團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必需的,合作共贏是必定的。
我要感謝團(tuán)隊(duì)成員、兄弟公司給我的每個(gè)指責(zé)、指引、幫扶和思想碰撞,這讓我真實(shí)的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力氣、合作共贏的意義,也讓我保持時(shí)時(shí)刻刻的自我諦視。
隨著經(jīng)營(yíng)的推動(dòng),企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來越多,團(tuán)隊(duì)成員必需各司其職又集思廣益才能完成整體運(yùn)作,這也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作和高效溝通,每位成員的發(fā)言都是經(jīng)過細(xì)致考慮的,彼此間探討的看法是我在現(xiàn)實(shí)工作中難得見到的開放和干脆,思維或許會(huì)發(fā)散,但目標(biāo)卻總是一樣的,如此的高效溝通使我有置身多年共事團(tuán)隊(duì)的感覺。我也深切的體會(huì)到,我們每個(gè)人的角色都不是孤立的,必需要相互協(xié)作才能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效、正確推動(dòng),集體的力氣集成于每一個(gè)人,而每個(gè)人須要做的就是給出科學(xué)的論斷,有理有據(jù),量化分析,要對(duì)集體負(fù)責(zé),不能僅靠一腔熱忱、主觀臆斷,同時(shí)要學(xué)會(huì)、做到傾聽他人。
同時(shí),企業(yè)間的關(guān)系也在隨時(shí)間推動(dòng)發(fā)生改變,五家公司從最初的針鋒相對(duì),到第三年起先出現(xiàn)越來越明顯的合作共贏看法,尤其在面對(duì)“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”時(shí),五家公司幾乎能夠在一個(gè)平臺(tái)上共同思索,互利互信,盡可能多的在有限的市場(chǎng)中保全彼此的利益,我信任這份閱歷對(duì)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)是有較大意義的。這讓我想起之前做的翻紙牌嬉戲時(shí)大家的表現(xiàn),或許32期中青班本就是比較團(tuán)結(jié)的吧,至少我是這個(gè)認(rèn)為。
體會(huì)三:戰(zhàn)略是企業(yè)的舵,市場(chǎng)規(guī)律和需求應(yīng)為舵手。
我們的公司在經(jīng)營(yíng)之初就犯下閱歷主義錯(cuò)誤,雖然團(tuán)隊(duì)成員并不怪我,但我要承認(rèn)這主要是我的錯(cuò),這讓我們?cè)谡麄€(gè)六年經(jīng)營(yíng)中過得步步驚心,屢次錯(cuò)過市場(chǎng)機(jī)會(huì),最終無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),甚至幾度面臨破產(chǎn),一度出售廠房、借高利貸,多次通過實(shí)物質(zhì)押換取現(xiàn)金流維持生存。但我要說,這一錯(cuò)誤的正面效應(yīng)更加珍貴,我堅(jiān)信,恰是這樣的經(jīng)驗(yàn)讓我們的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié),有著超越輸贏的氣度,經(jīng)驗(yàn)生死考驗(yàn)讓我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展的市場(chǎng)推斷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理精益化等多方面有了相對(duì)深化的相識(shí),心性的磨礪也是我們的巨大收獲。
回顧整個(gè)過程,大家都深刻的相識(shí)到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略等,都應(yīng)是建立在市場(chǎng)相識(shí)基礎(chǔ)上的,假如說戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的舵,那么市場(chǎng)規(guī)律和需求無疑應(yīng)是主舵手,它是企業(yè)發(fā)展的正確方向。
體會(huì)四:請(qǐng)敬重財(cái)務(wù)人員。
在經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,我們共同舉薦財(cái)務(wù)人員作為我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀代表,其它公司也大多有同樣的選擇,這反映出了大家對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的一樣認(rèn)可。我信任,不止是我,我們中的大多數(shù)此前對(duì)財(cái)務(wù)工作的重要度相識(shí)是比較欠缺的,但經(jīng)驗(yàn)了此次沙盤模擬,我發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn),沒有財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理的支持,企業(yè)根本無法經(jīng)營(yíng)下去,這是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支撐柱,看似就幾張報(bào)表但包含了繁瑣的細(xì)微環(huán)節(jié)工作,涵蓋了企業(yè)大小決策和經(jīng)營(yíng)細(xì)微環(huán)節(jié)。
假如有人問我想不想再做一次沙盤,時(shí)至今日,我的感受與此前已不行相提并論,我會(huì)說:欲求勝利之華蜜,必經(jīng)挫折之苦痛,所幸我已經(jīng)驗(yàn)過,所以我不想。假如必需有所期望,我也的確有此期望,我希望能與我的伙伴們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中再次聚首,接著我們的團(tuán)結(jié)一樣,接著我們的困難面前不言放棄,我堅(jiān)信我們能做的更好。
最終,我要感謝為此次沙盤模擬靜默付出的幾位老師,感謝各位的專業(yè)、耐性和堅(jiān)持原則,更感謝各位的指導(dǎo);同時(shí),我要感謝公司的關(guān)愛,為我們供應(yīng)此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),沙盤模擬讓我們受益良多,毫無疑問,我們都成長(zhǎng)了。
高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇3
時(shí)間真的消逝很快。我們也走過了大二的時(shí)間。在學(xué)習(xí)的我們,體會(huì)到了酸與甜,苦與辣。生活,不經(jīng)驗(yàn)一翻風(fēng)雨,我們也不懂的生活。
大二的我們。經(jīng)過將近一個(gè)學(xué)期的模擬實(shí)訓(xùn)課程,讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與我而言真的有種不能言語的情感。首先,我們依據(jù)教材資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),分析題型,到編制憑證。再過賬目中,然后是結(jié)賬,對(duì)帳,最終依據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表。一步一個(gè)流程過來。從一起先的模擬的出納崗?fù)鈱?shí)訓(xùn),到存貨業(yè)務(wù)的發(fā)生,直至到此刻綜合的模擬業(yè)務(wù)。全部賬目都弄好后,最終一步的裝訂等一系列的會(huì)計(jì)人員必做的程序工作,現(xiàn)由我一人來完成,其中的酸甜苦辣之味,只有親身體驗(yàn),才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。其實(shí),現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)的工作并沒有大人們所說的只是在辦公室喝喝茶水這么悠閑。
雖說自我在中學(xué)時(shí)期所學(xué)的也是會(huì)計(jì)專業(yè),當(dāng)時(shí)老師講的題,分析的題也很具體。和高校中老師講的題,分析的題目總是有所來源點(diǎn)的。可不管怎樣,終是讓我受益匪淺??勺屛易晕覍?duì)會(huì)計(jì)多一度的深愛。
“只有經(jīng)驗(yàn)過,才明白其中的味道”對(duì)于我而言,喜愛體驗(yàn)生活,能夠說透過這次實(shí)訓(xùn),真實(shí)的讓我了解了我自我以后從業(yè)崗位的工作流程是怎樣的形式。讓我對(duì)會(huì)計(jì)最初的觀念也有了本質(zhì)性的發(fā)生!會(huì)計(jì)不僅僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心和一份耐性還包括一份職責(zé)心。
不經(jīng)驗(yàn)過,我們恒久都不會(huì)長(zhǎng)大。人生不是一條平坦的道路,只有走過坎坷、遇過逆境,以前跌倒、以前失去,經(jīng)驗(yàn)過挫敗、跨越難關(guān)。而仍舊能夠昂首闊步邁向人生,才能熬煉出一顆堅(jiān)毅不屈的心。做一個(gè)堅(jiān)毅的人很難;須要的是一份堅(jiān)持同一份信念。我們做賬也是如此,發(fā)覺錯(cuò)誤,要不斷的修改,不斷的矯正。尤其是最終在編制資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候,那叫一個(gè)崩潰啊,當(dāng)你發(fā)覺編制到最終,借貸方不平衡的時(shí)候,我們就要反反復(fù)復(fù)去翻閱前面的賬目是查賬,找賬。這樣的工作,只有一個(gè)字能夠形容——累!參雜著繁瑣!
透過本次模擬試驗(yàn),培育了我們的實(shí)際動(dòng)手潛力,縮短了課本學(xué)問與實(shí)際工作的距離。且理解到會(huì)計(jì)人員最重要的一點(diǎn)就是細(xì)心。對(duì)于每一天和一大堆數(shù)字打交道,絕不能出一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò),要明白失之毫厘,差之千里,零點(diǎn)零幾的差別,有可能造成與實(shí)際很大的距離。
雖說到本學(xué)期末,做的很累,但是真的期望學(xué)校能夠給我們這樣的機(jī)會(huì),所謂的,我們只有多做賬,多熟識(shí),才能游刃有余!
高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇4
1、企業(yè)沙盤模擬給我們供應(yīng)了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。在上過相關(guān)的專業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤模擬的試驗(yàn)里才發(fā)覺自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中運(yùn)用。
2、在實(shí)訓(xùn)中,深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營(yíng)理念,體會(huì)到了公司經(jīng)營(yíng)的艱辛。制定合理目標(biāo)是取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。強(qiáng)化了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培育限制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。在模擬經(jīng)營(yíng)中,做到隨機(jī)應(yīng)對(duì)所處環(huán)境的改變。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最干脆的渠道。駕馭了較實(shí)際的營(yíng)銷學(xué)問,提高了我們的受挫折實(shí)力、耐力、心理承受實(shí)力。增加個(gè)人的全局觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)。
4、學(xué)習(xí)了更多財(cái)務(wù)學(xué)問,駕馭財(cái)務(wù)分析工具,增加預(yù)算制訂和限制水平,限制好資金流的運(yùn)用。知道了怎樣處理財(cái)務(wù)部門與其它部門的溝通障礙。
5、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)實(shí)力,戰(zhàn)略分析規(guī)劃實(shí)力與決策實(shí)力,運(yùn)輸與配送管理實(shí)力,倉儲(chǔ)與庫存管理實(shí)力,物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)實(shí)力,財(cái)務(wù)管理與成本限制實(shí)力。
6、在決策的失敗與勝利中,領(lǐng)悟管理的技巧,提升了我們的管理素養(yǎng),同時(shí)也知道了團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通的樂趣,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的管理。
7、也相識(shí)到了自己學(xué)問結(jié)構(gòu)的缺陷,以后要好好學(xué)習(xí)。在這次模擬實(shí)訓(xùn)中,我由初時(shí)的懵懂,到最終的熟識(shí),嫻熟,駕馭,還有助于提高我的分析與思索問題的實(shí)力。我覺得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的勝利并不代表你是勝利的,但團(tuán)隊(duì)的勝利卻意味著你是勝利的。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子,與團(tuán)隊(duì)共生存,共榮辱。
高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇5
通過兩周的沙盤實(shí)習(xí),讓我對(duì)沙盤有了更全面的了解。主要通過模擬沙盤來強(qiáng)化我們的管理學(xué)問和技能。
通過老師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸,的確從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬變的地方,如何做好市場(chǎng)預(yù)料和生產(chǎn)銷售安排是公司成敗的關(guān)鍵問題。
在訓(xùn)練過程中我們分別擔(dān)當(dāng)不同的角色----CEO:一名企業(yè)決策者,營(yíng)銷總監(jiān):市場(chǎng)監(jiān)督者,生產(chǎn)總監(jiān):生產(chǎn)管理者,財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn),選購(gòu) 總監(jiān):負(fù)責(zé)原材料的選購(gòu) 。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用,他們發(fā)揮的作用休戚相關(guān),環(huán)環(huán)相扣,比如作為選購(gòu) 總監(jiān)我,假如在選購(gòu) 上出了問題,如沒有按時(shí)選購(gòu) 好原材料,就會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品無法生產(chǎn),這樣就不能按時(shí)交貨,不能交貨就不能為公司賺錢,甚至還會(huì)出現(xiàn)違約,導(dǎo)致整個(gè)公司的權(quán)益下降。假如過多的選購(gòu) ,剛會(huì)占用大量資金,使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過來,假如情節(jié)嚴(yán)峻將會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以每個(gè)人都必需依據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)狀況資金周轉(zhuǎn)狀況來做好和協(xié)作好自己和隊(duì)友的工作。稍有不慎就會(huì)造成不行彌補(bǔ)的損失。
在這次競(jìng)賽中,我們采納比較謹(jǐn)慎的方案,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),當(dāng)然也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成果,可是到了第六年也是最關(guān)鍵的一年,由于臨戰(zhàn)閱歷不足,在市場(chǎng)預(yù)料方面出了問題,導(dǎo)致廣告投入量過少,沒有得到足夠的定單,使產(chǎn)品賣不出去,導(dǎo)致大量的高庫存壓,這也使我們的權(quán)益降到了低谷。眼看就要功虧一匱,面臨破產(chǎn)的時(shí)候,我們鎮(zhèn)靜冷靜,更加細(xì)致的分析當(dāng)前的市場(chǎng)行情,然后找出自己面臨的困難,然后依據(jù)分析狀況我們將生產(chǎn)、交單、停產(chǎn)等奇妙的結(jié)合,將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭(zhēng)取到足夠的權(quán)益,沒有達(dá)到志向的效果,但是我們從中學(xué)會(huì)了臨危不亂,學(xué)會(huì)了怎樣去冷靜的分析問題。和珍貴的臨場(chǎng)閱歷。這對(duì)我們以后的發(fā)展有著相當(dāng)主動(dòng)的作用。
高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇6
實(shí)習(xí),就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,是自我所學(xué)到的理論學(xué)問有用武之地,只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論就應(yīng)與時(shí)間相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐卡能夠?yàn)橐院笳夜ぷ鞔蚧A(chǔ)。透過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不一樣,接觸的人與事不一樣,從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中時(shí)間。而且中國(guó)的緊急飛速發(fā)展,在擁有越來越多的機(jī)會(huì)的同是,也有了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)號(hào)學(xué)校所學(xué)到的學(xué)問,好藥不斷充生活中,實(shí)踐中學(xué)其他學(xué)問,不斷從各方面武裝自我,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自我,表現(xiàn)自我。
短短兩個(gè)月的工作過程是我受益很大。不僅僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的為人處事。
第一要真誠(chéng):你能夠偽裝自我的面孔,但絕不能夠忽視真誠(chéng)的力氣。記得第一天來那里時(shí),心里不行避開的有些懷疑:不明白老板怎樣樣,就應(yīng)去怎樣做,要去感謝什么等等。踏進(jìn)大門后,之間幾個(gè)生疏的人用莫名而懷疑的眼神看著我,我微笑和他們打招呼,尷尬的局面理科得到了緩解,大家都很友善的微笑歡迎我的到來。從那天戚,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每一天早上見到他們都要微笑的說聲好。
其次是激情與耐性:激情與耐性,就像火與冰,看是兩種完全不一樣的東西,卻能碰撞出最漂亮的火法。
第三是主動(dòng)出擊:當(dāng)你能夠選取的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)握在自我手中,在實(shí)習(xí)旗艦,我會(huì)主動(dòng)的協(xié)同同事工作,主動(dòng)的做些力所能及的事,并會(huì)幾級(jí)的找尋相宜的時(shí)間跟他們溝通。談生活學(xué)習(xí)以及將來的工作,透過這些我就同事們走的很近,在實(shí)習(xí)中,他們會(huì)教我怎樣做事見什么樣的人說什么樣的話,使我覺得花的了許多收獲而且和他們相處的很開心。
第四是感受到學(xué)校和社會(huì)的距離:在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,終歸學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成果而努力。在那里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的酬勞而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,提高自我的潛力。記得老師以前說過高校是一個(gè)小社會(huì),但我總覺得校內(nèi)里總少不了那份純真,那份真誠(chéng),盡管是學(xué)學(xué)搞笑,學(xué)生還終歸持續(xù)著學(xué)生的身份,而走進(jìn)企業(yè),接觸各個(gè)的客戶,同事,上司等等,關(guān)系困難。得去應(yīng)對(duì)從未應(yīng)對(duì)過的一切。在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的只是一點(diǎn)都用不上的狀況。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)潔的問題,只要套公式是的就能完成一線任務(wù),有時(shí)候我會(huì)埋怨,實(shí)際操作這么簡(jiǎn)潔,但為什么書本上的學(xué)問讓人學(xué)的這么吃力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?或許老是是正確的。雖然高校生生活不像踏入社會(huì),但終于是社會(huì)的一部分,這是不行佛人的事實(shí)。作為一個(gè)新世紀(jì)的高校生,就應(yīng)懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著高校生要留意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不行少。終歸,四年高校念完后,我已經(jīng)不再是一名高校生,是社會(huì)中的一份子了。
要與社會(huì)溝通。為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的,為了熬煉自我成為一名合格,對(duì)社會(huì)有用的人才,多接觸社會(huì)是很有必要的。
回顧實(shí)習(xí)生活,感受是很深,收獲是豐碩的。
在短暫的實(shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自我所學(xué)的學(xué)問的膚淺和在實(shí)踐運(yùn)用中學(xué)問的匱乏,剛起先的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難受。在學(xué)??傄詾樽晕覍W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到時(shí)間,菜發(fā)覺自我明白的是多么少,這是菜真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的含義。
實(shí)習(xí)是每個(gè)高校生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)驗(yàn),他是我在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我學(xué)到了許多課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,也開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
高校生模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文篇7
20_年元月8號(hào),9號(hào)我們做了ERP沙盤實(shí)訓(xùn),自從完成了實(shí)際操作后,我深深的體會(huì)到,要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)潔。其中要考慮許多的東西,特殊是CEO,做為一名企業(yè)的決策者,很可能一個(gè)安排沒做好就將面臨特別大的困難。在做每一個(gè)確定的時(shí)候,我們肯定要進(jìn)行充分具體的調(diào)查分析,而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
對(duì)于我們這些尚未完全走出校內(nèi)的人來說,這是件既讓興奮,又會(huì)有點(diǎn)擔(dān)憂的事情。在剛起先時(shí),大家都是一樣,都在擔(dān)憂原委該怎樣經(jīng)營(yíng)下去,才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家的確對(duì)實(shí)習(xí)程序支配的混亂有所埋怨,現(xiàn)在看來,這只是由于對(duì)規(guī)則的不了解造成的,假如在起先的時(shí)候,能夠靜下心來,細(xì)致閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料,問題便能迎刃而解!
ERP實(shí)訓(xùn)起先,我們是分6人一小組,其中CEO1名,財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,財(cái)務(wù)助理1名,選購(gòu) 主管1名,營(yíng)銷主管1名,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)1名。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng)CEO一職時(shí),我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)憂。作為一名CEO,不僅要對(duì)公司上下全部的事務(wù)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,特殊是在公司的啟動(dòng)階段,而且還要對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的成敗負(fù)責(zé)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好,還有著同學(xué)賜予的一份信任,于是就有了一點(diǎn)壓力。
在經(jīng)營(yíng)過程中,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些狀況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的確定:未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造,廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投,等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損,第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有19個(gè)幣的地步,面臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后,我們都有好好的思索我們虧損的緣由:剛起先的時(shí)候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算,致使帶來了一些不必要的開支。
分析這些問題,找出緣由后,我們馬上變更以前的保守策略,大膽地打出廣告,
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