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文檔簡(jiǎn)介
06091-js薪酬管理(江蘇)2022年10月真題
1、【單選題】在薪酬的結(jié)構(gòu)象限圖中,可變薪酬處于
A:第一象限
B:第二象限
C:第三象限
D:第四象限
答案:B
解析:選B??勺冃匠晏幱诘诙笙蓿哂懈卟町愋院偷蛣傂?。
2、【單選題】下列報(bào)酬形式中,屬于外在報(bào)酬的是
A:工作成就感
B:榮譽(yù)感
C:社會(huì)保障
D:融洽的工作氛圍
答案:C
解析:外在薪酬又可以分為基本工資、獎(jiǎng)金、分紅、津貼等直接貨幣收入,也包括福利及
福利設(shè)施、教育培訓(xùn)、社會(huì)保障等間接貨幣收入。
3、【單選題】忽視對(duì)雇員學(xué)習(xí)性投入,忽視滿足雇員心理報(bào)酬的企業(yè)持有
A:最大社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀
B:最大產(chǎn)值價(jià)值觀
C:最大利潤(rùn)價(jià)值觀
D:工作生活質(zhì)量?jī)r(jià)值觀
答案:C
解析:選C。持有最大利潤(rùn)價(jià)值觀的企業(yè)傾向于采用勞動(dòng)力市場(chǎng)中的低位薪酬水平,忽視對(duì)
雇員學(xué)習(xí)性的投入,忽視雇員心理報(bào)酬的滿足。
4、【單選題】淡化內(nèi)部公平性,薪酬剛性較小,采用長(zhǎng)期激勵(lì)的方式來吸引和留住人才的企
業(yè)通常處于
A:初創(chuàng)期
B:快速成長(zhǎng)期
C:成熟穩(wěn)定期
D:衰退期答案:A
解析:選A。初創(chuàng)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性、淡化內(nèi)部公平性,薪酬剛性較小。
5、【單選題】生存工資理論的奠基人是法國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家、重農(nóng)學(xué)派的代表人物
A:馬斯洛
B:馬丁·魏茨曼
C:斯塔?!啴?dāng)斯
D:杜爾閣
答案:D
解析:選D。法國(guó)資產(chǎn)階級(jí)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家、重農(nóng)學(xué)派的代表人物安·羅伯特·雅克·杜爾閣是
工資生存理論的奠基人。英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·李嘉圖在其工資生存理論中也提出了工
資決定于維持工人及其家屬的生計(jì)所需的生活資料的價(jià)值。
6、【單選題】勞動(dòng)合同、終身雇傭制、養(yǎng)老保險(xiǎn)等報(bào)酬形式的設(shè)置是為了滿足
A:安全需要
B:社交和愛的需要
C:自尊與受人尊重的需要
D:自我實(shí)現(xiàn)的需要
答案:A
解析:選A。勞動(dòng)合同、終身雇傭制、養(yǎng)老保險(xiǎn)等報(bào)酬形式具有保障特征,屬于安全需
要。
7、【單選題】梅奧等人在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出來的關(guān)于人性的假設(shè)是
A:“社會(huì)人”假設(shè)
B:“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
C:“復(fù)雜人”假設(shè)
D:“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
答案:A
解析:選A。梅奧等人在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了“社會(huì)人”假設(shè)。
8、【單選題】適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期較短的以體力活動(dòng)為主的工作的崗位分析方法是
A:問卷調(diào)查法
B:觀察法
C:訪談法
D:工作日志法答案:B
解析:觀察法是通過直接觀察員工在工作崗位上的行為和工作過程,來獲取關(guān)于工作內(nèi)
容、工作要求和工作環(huán)境等方面的信息。對(duì)于這類工作崗位,通常存在明確的工作流程和
操作規(guī)范,員工的工作任務(wù)和要求相對(duì)固定和標(biāo)準(zhǔn)化。在觀察法中,分析人員可以通過觀
察員工的工作行為和操作過程,了解工作的具體步驟、所需的技能和知識(shí)、工作環(huán)境的特
點(diǎn)等。觀察法可以幫助分析人員獲取準(zhǔn)確的工作信息,包括工作的動(dòng)作、頻率、強(qiáng)度、工
作條件等,從而更好地理解和描述工作崗位的特點(diǎn)和要求。
9、【單選題】要?jiǎng)偃文稠?xiàng)工作對(duì)任職者在教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能等方面的總體要
求指的是
A:工作描述
B:工作概要
C:工作規(guī)范
D:工作職責(zé)
答案:C
解析:選C。對(duì)任職者在教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能等方面的總體要求屬于任職資
格條件,也稱工作規(guī)范。
10、【單選題】以向企業(yè)提供薪酬調(diào)查報(bào)告獲取收益為目的的薪酬調(diào)查主體是
A:國(guó)家行業(yè)主管部門
B:社會(huì)專業(yè)咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)
C:企業(yè)自身
D:員工
答案:B
解析:選B。社會(huì)專業(yè)咨詢調(diào)查機(jī)構(gòu)是以向企業(yè)提供薪酬調(diào)查報(bào)告獲取收益為目的的薪酬
調(diào)查主體。
11、【單選題】一般情況下,薪酬調(diào)查結(jié)果和平均數(shù)比較接近的薪酬數(shù)據(jù)應(yīng)該是
A:25P
B:50P
C:75P
D:90P
答案:B
解析:選B。一般情況下,平均數(shù)和50P應(yīng)該比較接近。
12、【單選題】在能力薪酬體系中,用來表示每一能力群中可以觀察和測(cè)量的行為稱為A:核心能力
B:職業(yè)生涯
C:能力模塊
D:能力指標(biāo)
答案:D
解析:選D。能力指標(biāo)指則是可以用來表示每一能力群中能力水平的可觀察行為。
13、【單選題】在企業(yè)生命周期中的高速增長(zhǎng)階段,企業(yè)的薪酬水平定位策略是
A:高激勵(lì)、高福利
B:個(gè)人一團(tuán)體激勵(lì),保障與激勵(lì)并重
C:低保障、高激勵(lì)
D:獎(jiǎng)勵(lì)成本控制,保障為主
答案:B
解析:選B。在企業(yè)生命周期中的高速增長(zhǎng)階段,企業(yè)的薪酬水平定位策略是:投資促發(fā)
展并促進(jìn)市場(chǎng)占有率提高;招聘、培訓(xùn);個(gè)人-團(tuán)體激勵(lì)、保障與激勵(lì)并重;與市場(chǎng)水平
相當(dāng);現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);股票期權(quán)(有限參與);低于市場(chǎng)水平;創(chuàng)新人才、市場(chǎng)開拓人員。
14、【單選題】薪酬等級(jí)數(shù)目較少,相鄰等級(jí)之間以及最高與最低薪酬之間的差距較小的薪
酬結(jié)構(gòu)類型是
A:矩陣式薪酬結(jié)構(gòu)
B:網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)
C:等級(jí)式薪酬結(jié)構(gòu)
D:平等式薪酬結(jié)構(gòu)
答案:D
解析:選D。平等式薪酬結(jié)構(gòu)。其主要特征是:薪酬等級(jí)數(shù)目較少、相鄰等級(jí)之間以及最
高與最低薪酬之間的差距較小。
15、【單選題】在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身
發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力的原則是
A:經(jīng)濟(jì)性原則
B:動(dòng)態(tài)性原則
C:外部競(jìng)爭(zhēng)性原則
D:戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
答案:A
解析:選A。經(jīng)濟(jì)性原則,即企業(yè)所設(shè)計(jì)的薪酬體系必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支
付能力,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致,同時(shí)實(shí)現(xiàn)薪酬的最大效用。16、【單選題】企業(yè)內(nèi)所有職位的薪酬完全根據(jù)外部市場(chǎng)各職位的薪酬水平建立,這種薪酬
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法是
A:基準(zhǔn)職位定價(jià)法
B:直接定價(jià)法
C:當(dāng)前工資調(diào)整法
D:設(shè)定工資調(diào)整
答案:B
解析:選B。直接定價(jià)法,即企業(yè)內(nèi)所有職位的薪酬完全由外部市場(chǎng)決定,根據(jù)外部市場(chǎng)各
職位的薪酬水平直接建立企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)。
17、【單選題】衡量勞動(dòng)價(jià)值的最好的方式是
A:潛在的勞動(dòng)
B:流動(dòng)的勞動(dòng)
C:溢價(jià)的勞動(dòng)
D:凝固的勞動(dòng)
答案:D
解析:選D。凝固的勞動(dòng)。
18、【單選題】在技能的類型中,要求員工在從事工作時(shí),需要運(yùn)用其上游、下游或者同級(jí)
職位上所要求的多種一般性技能是
A:橫向技能
B:垂直技能
C:廣度技能
D:深度技能
答案:C
解析:選C。廣度能力要求員工在從事工作時(shí),需要運(yùn)用其上游、下游或者同級(jí)職位上所需
要的多種一般性知識(shí)、技能。
19、【單選題】針對(duì)群體支付薪酬時(shí),有些人可能會(huì)采取怠工行為,付出很少的努力但可獲
得他人努力的成果。這屬于群體激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)用局限性中的
A:偷懶行為
B:“搭便車”行為
C:社會(huì)惰性
D:活塞效應(yīng)
答案:B解析:"搭便車"行為是群體激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)用中的一種局限性。在群體激勵(lì)計(jì)劃中,員工的薪
酬往往與整個(gè)團(tuán)隊(duì)或群體的績(jī)效相關(guān)聯(lián)。這種設(shè)計(jì)可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作,
促進(jìn)共同的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。然而,由于群體激勵(lì)計(jì)劃中的薪酬是基于整個(gè)團(tuán)隊(duì)或群體的績(jī)效,
而不是個(gè)體的績(jī)效,就存在一些員工可能會(huì)采取怠工行為的情況。這些員工可能會(huì)依賴其
他團(tuán)隊(duì)成員的努力和付出,而自己付出較少的努力,卻能夠分享到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果。這
種"搭便車"行為可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作的破裂和績(jī)效下降。其他團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)感到不公平
和不滿,從而減少自己的努力和投入。這對(duì)于群體激勵(lì)計(jì)劃的有效性和可持續(xù)性都會(huì)帶來
負(fù)面影響。為了應(yīng)對(duì)這種局限性,企業(yè)可以采取一些措施來防止和解決"搭便車"行為。例
如,設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo),對(duì)個(gè)體的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì);建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通和
協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決搭
便車行為等。通過這些措施,可以提高群體激勵(lì)計(jì)劃的效果,減少"搭便車"行為的發(fā)生,
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和績(jī)效提升。
20、【單選題】將利潤(rùn)中員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶,使利潤(rùn)分享與員工儲(chǔ)蓄存款聯(lián)
系在一起,待保留期限過后才可使用,這種利潤(rùn)分享計(jì)劃的形式是
A:延期利潤(rùn)分享
B:與利潤(rùn)掛鉤的薪酬計(jì)劃
C:現(xiàn)金利潤(rùn)分享
D:現(xiàn)付與遞延結(jié)合制
答案:A
解析:選A。延期利潤(rùn)分享,是指將利潤(rùn)中員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶,使利潤(rùn)分
享與員工儲(chǔ)蓄存款聯(lián)系在一起,分享的利潤(rùn)通過“利潤(rùn)分享特殊基金”保存起來,員工在特
定的保存期限內(nèi)不能提取出來(除非經(jīng)特殊批準(zhǔn)),只有待保留期限過后才可使用。
21、【單選題】公司給予員工在將來某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利,
但是員工到期時(shí)可以行使這種權(quán)利,也可以放棄這種權(quán)利。這種員工持股計(jì)劃的類型是
A:期權(quán)計(jì)劃
B:期股計(jì)劃
C:現(xiàn)股計(jì)劃
D:虛擬股票計(jì)劃
答案:A
解析:選A。期權(quán)計(jì)劃。
22、【單選題】“瓜分制”薪酬制度的實(shí)施對(duì)象通常是
A:營(yíng)銷新手
B:營(yíng)銷老員工
C:優(yōu)秀營(yíng)銷員工
D:營(yíng)銷經(jīng)理
答案:A解析:選A?!肮戏种啤毙匠曛贫鹊膶?shí)施對(duì)象是營(yíng)銷新手。
23、【單選題】商業(yè)性醫(yī)療保險(xiǎn)模式代表性國(guó)家是
A:英國(guó)
B:美國(guó)
C:新加坡
D:中國(guó)
答案:B
解析:商業(yè)型醫(yī)療保險(xiǎn)制度的代表國(guó)家是美國(guó)。國(guó)際上醫(yī)療保障制度大致有3種基本類
型,即以英國(guó)為代表的國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)類型、以德國(guó)為代表的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)類型、以美國(guó)為
代表的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)類型。
24、【單選題】我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,國(guó)家實(shí)行帶薪休假制度。職工累計(jì)工作已滿1年不滿
10年的,年休假為
A:3天
B:5天
C:10天
D:15天
答案:B
解析:選B。職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天。
25、【單選題】薪酬溝通的最后一個(gè)步驟是
A:選擇溝通的媒介
B:制定薪酬溝通的目標(biāo)
C:對(duì)整個(gè)薪酬溝通的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)
D:薪酬溝通面談
答案:C
解析:選C。溝通效果評(píng)估。
26、【多選題】薪酬對(duì)企業(yè)的功能主要包括
A:改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
B:控制經(jīng)營(yíng)成本
C:塑造企業(yè)文化
D:支持企業(yè)變革
E:傳遞社會(huì)信號(hào)答案:ABCD
解析:選ABCD。薪酬對(duì)企業(yè)的功能:改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效、控制成本經(jīng)營(yíng)、塑造企業(yè)文化、支
持企業(yè)變革
27、【多選題】崗位分析的信息來源主要有
A:書面資料
B:外調(diào)資料
C:任職者的報(bào)告
D:同事的報(bào)告
E:直接的觀察
答案:ACDE
解析:選ACDE。工作崗位分析信息的主要來源包括:書面資料、任職者報(bào)告、同事的報(bào)
告以及直接的觀察。其中,任職者的報(bào)告可以通過訪談、工作日志等方法得到。
28、【多選題】跟隨型薪酬策略的優(yōu)點(diǎn)有
A:提升公司形象和知名度
B:薪酬水平適中
C:風(fēng)險(xiǎn)小
D:薪酬成本適當(dāng)
E:吸納優(yōu)秀員工的能力接近于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
答案:BCD
解析:選BCD。跟隨型薪酬策略:也稱市場(chǎng)追隨策略,是使本企業(yè)的薪酬水平與市場(chǎng)平
均水平相當(dāng),市場(chǎng)上大多數(shù)的企業(yè)實(shí)行這種薪酬策略。這種策略能使企業(yè)避免在產(chǎn)品定價(jià)
或保留高素質(zhì)員工隊(duì)伍方面處于劣勢(shì)的地位,保持著與外部市場(chǎng)之間的平衡關(guān)系。但它并
不能使企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上處于優(yōu)勢(shì)地位。
29、【多選題】一線員工獎(jiǎng)金的計(jì)算方法有
A:海爾賽計(jì)劃
B:100%時(shí)間計(jì)劃
C:盧文計(jì)劃
D:艾默生計(jì)劃
E:甘特作業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)劃
答案:ABCDE
解析:選ABCDE。一線員工獎(jiǎng)金的計(jì)算方法有海爾賽計(jì)劃、100%時(shí)間獎(jiǎng)金計(jì)劃、盧文
計(jì)劃、艾默生計(jì)劃、甘特作業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)劃30、【多選題】薪酬溝通收集信息的主要方式包括
A:問卷調(diào)查法
B:目標(biāo)群體調(diào)查法
C:個(gè)體訪談法
D:德爾菲法
E:觀察法
答案:ABC
解析:選ABC。薪酬溝通收集信息的主要方式包括問卷調(diào)查法、目標(biāo)群體調(diào)查法、個(gè)體訪
談法等。
31、【填空題】根據(jù)員工的實(shí)際工作績(jī)效確定的基本薪酬增長(zhǎng)被稱為______
答案:績(jī)效薪酬
32、【填空題】“邊際生產(chǎn)力”這個(gè)術(shù)語是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家______于19世紀(jì)首創(chuàng)的。
答案:克拉克
33、【填空題】要想使薪酬調(diào)查有效,一般應(yīng)遵守以下基本原則;被調(diào)查者認(rèn)可原
則、______、更新原則。
答案:準(zhǔn)確性
34、【填空題】社會(huì)保險(xiǎn)五大險(xiǎn)種中最為重要的險(xiǎn)種是______
答案:養(yǎng)老保險(xiǎn)
35、【填空題】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中,薪酬控制很大程度上指的是對(duì)于______的控制。
答案:勞動(dòng)力成本
36、【名詞解釋】報(bào)酬
答案:是員工從企業(yè)那里獲得的,作為個(gè)人貢獻(xiàn)回報(bào)的貨幣性報(bào)酬和非貨幣性報(bào)酬。
37、【名詞解釋】崗位評(píng)價(jià)
答案:崗位評(píng)價(jià),是指采用一定的方法對(duì)企業(yè)中各種崗位的相對(duì)價(jià)值作出評(píng)定依據(jù),并以
此作為薪酬分配的重要依據(jù);是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所設(shè)崗位需承擔(dān)的責(zé)任大
小、工作強(qiáng)度、難易程度、所需資格條件等進(jìn)行評(píng)價(jià)。38、【名詞解釋】微觀薪酬水平
答案:微觀薪酬水平主要是指以組織、企業(yè)為單位計(jì)算的員工的平均薪酬水平,包括某一
時(shí)點(diǎn)的平均水平或某個(gè)時(shí)期的平均水平
39、【名詞解釋】薪酬比較比率
答案:表示員工實(shí)際獲得的基本薪資與相應(yīng)薪資等級(jí)的中值與市場(chǎng)平均薪資水平之間的關(guān)
系。
40、【名詞解釋】年薪制
答案:年薪制是以企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期即年度為單位,確定高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的報(bào)酬,
并視其經(jīng)營(yíng)成果發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的報(bào)酬制度。
41、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬管理的地位和作用。
答案:(1)薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)(2)薪酬管理戰(zhàn)略是企業(yè)的基
本戰(zhàn)略之一(3)薪酬管理影響著企業(yè)的盈利能力
42、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述按勞分配理論的主要內(nèi)容。
答案:(1)社會(huì)主義工資仍以按勞分配為原則,但要借助于商品、貨幣、價(jià)值、市場(chǎng)等
范疇來施行(2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,工資分配應(yīng)以企業(yè)為單位,企業(yè)有工資決定與
分配的自主權(quán)(3)勞動(dòng)者個(gè)人工資水平由企業(yè)的有效勞動(dòng)與個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)雙重因素決定
(4)工資水平取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況與經(jīng)濟(jì)效益(5)建立工資談判機(jī)制,工資
水平及其增長(zhǎng)以及工資構(gòu)成等由勞動(dòng)力市場(chǎng)主體雙方談判決定
43、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬調(diào)查的要點(diǎn)。
答案:(1)薪酬調(diào)查的可比性(2)薪酬調(diào)查的完備性(3)薪酬調(diào)查的同步性
44、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃的種類。
答案:(1)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃;(2)集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃;(3)健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)
劃;(4)對(duì)未成年的員工進(jìn)行特殊的照顧;(5)對(duì)特殊工種勞動(dòng)者的保護(hù)與福利。
45、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬預(yù)算的目標(biāo)。
答案:(1)使人工成本增長(zhǎng)與企業(yè)效益增長(zhǎng)相匹配(2)將員工流動(dòng)率控制在合理范圍
(3)引導(dǎo)員工的行為符合組織的期望
46、【論述題】試述影響薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本因素。答案:(一)宏觀環(huán)境:通貨膨脹、勞動(dòng)力供求關(guān)系、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的開放
性;(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境:行業(yè)壽命周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)的性質(zhì)、行業(yè)工會(huì)的談判力。
(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:職能能力、人力資源能力、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀、企業(yè)的經(jīng)
營(yíng)規(guī)模、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型。P40-46
47、【論述題】試述職位薪酬體系的設(shè)計(jì)流程。
答案:(1)進(jìn)行職位分析,形成職位說明書。職位說明書主要包括工作職責(zé)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、
任職資格要求、工作條件等。它是職位價(jià)值評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)信息。(2)職位價(jià)值評(píng)價(jià)。職位價(jià)
值評(píng)價(jià)是通過一套
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