服裝店招聘海報

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品牌服裝店鋪店長工作要求

一．店長應(yīng)具備的五個力量：

1.有良好的解決、協(xié)調(diào)力量，在公司與員工之間起到上傳下達(dá)的作用；

2.有良好溝通力量，負(fù)責(zé)所在商場的溝通和協(xié)調(diào)工作；

3.有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)力量，能夠帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù)；

4.良好的執(zhí)行力量，能夠準(zhǔn)時精確?????的完成公司所下達(dá)的任何工作任務(wù)；

5.具備豐富的銷售、服務(wù)及管理閱歷，能夠在員工中起到模范帶頭作用。

二．店長的工作職責(zé)：

1、經(jīng)營管理

A.負(fù)責(zé)管理店鋪每日的銷售狀況，定期依據(jù)銷售作出分析，并以書面形式上報公司；

B．核對每天店鋪的銷售額、銷售單據(jù)與收銀員的實(shí)際收款是否相符；監(jiān)管每天店員交接班

貨帳是否相符；!_/W\*]7g-f5f^!i*U

C．熟識把握公司產(chǎn)品，定期做暢、滯銷貨品的統(tǒng)計(jì)分析，以便貨品管理員準(zhǔn)時針對貨品做進(jìn)、銷、退等調(diào)貨方案；gD:l3}+b,

D．定期調(diào)整賣場及櫥窗的貨品陳設(shè)；

E．指導(dǎo)店員每月盤點(diǎn)工作；9t$z*^9{9}],C;U6e*x。F．強(qiáng)化商品管理，嚴(yán)禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G．掌握、監(jiān)督倉庫貨品進(jìn)倉、出倉數(shù)量，進(jìn)倉單和調(diào)拔單是否完備。H．適當(dāng)處理顧客投訴。/e/

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2、方案和完成店內(nèi)的銷售目標(biāo)1l7M(_h%~%`

A、清晰公司下達(dá)的每周、月、季、年下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)。d

B、方案、設(shè)立目標(biāo)和激勵全部的員工努力完成目標(biāo)。/@5eW/

C、通過良性的競爭機(jī)制來提高全部員工的銷售激情。

D、保持個人精彩的銷售表現(xiàn)來成為全店員工的優(yōu)秀榜樣。9^.@!u/E、準(zhǔn)時和區(qū)經(jīng)理溝通關(guān)于新的提高店的想法。3]

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3、文件和帳務(wù)處理。W5`7q%E1@6@1h/X

A、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6B

B、周銷庫存表，每周庫存調(diào)貨表。

C、月銷售報表，月盤點(diǎn)表，費(fèi)用明細(xì)表，員工排班表和員工交接班會議議程2

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4、陳設(shè)工作

A、賣場的服裝必需具備明碼標(biāo)價簽，價簽位置要整齊、統(tǒng)一位置擺放，價簽、托保持清潔無污損，如有破損準(zhǔn)時更換；賣場出樣服裝（掛件）必需熨燙并按公司規(guī)定方式陳設(shè)。8C,q(b2Ro6{9i

B、確保賣場全部的服裝疊、掛件擺放整齊，并按公司要求尺碼和數(shù)量出樣。

C、飾品柜應(yīng)擺放整齊，豐滿并具有吸引力。

D、櫥窗的陳設(shè)要準(zhǔn)時更換（至少每周更換一次）要用有吸引力的方式來展現(xiàn)新款。)~+k8Z1Om9c#G

E、POP(畫冊，櫥窗價簽和海報)和店內(nèi)的裝飾物必需準(zhǔn)時更換和正確的陳設(shè)。

F、店內(nèi)的陳設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循公司的原則和規(guī)定（詳細(xì)規(guī)定見附件）。

5．人事行政管理|6ac-Z(hi8x

A．對員工定期指導(dǎo)和培訓(xùn)日常工作；+\$Z3l#U+@%\(G;^

B．向員工準(zhǔn)時精確?????傳達(dá)公司的政策和指示；

C．執(zhí)行及監(jiān)察店鋪的規(guī)章及詳細(xì)員工管理?xiàng)l例；*~1H(~#a#G6|

D．公正精確?????的評估員工的工作力量和工作業(yè)績；

E．協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；

F．幫助公司領(lǐng)導(dǎo)完成聘請店員的工作并做好初試工作；3X+w*y5e9T8k5U

6．顧客檔案管理

A．建立客戶檔案z2bA6l#D

B．準(zhǔn)時補(bǔ)充新客戶的資料；

C．處理好每一次顧客的投訴工作；

7．市場調(diào)研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r

A．依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌黾巴袠I(yè)競爭品牌的行情動態(tài)，適時向公司匯報。

8．店鋪環(huán)境管理

A．留意保養(yǎng)店鋪的設(shè)備；$k.j;{3[/jD7k

B．落實(shí)好店鋪的每日清潔工作；

C．規(guī)范好店鋪的陳設(shè)工作；

D．店面必需隨時保持清潔，整齊和有序；X0x6?1@+CE．倉庫房區(qū)域劃分清晰，商品擺放有序，潔凈；

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9．平安管理

A．加強(qiáng)員工商品平安意識；;{2_!d.z2^-b8s!X#i8f

B．做好平安防范措施；

C.保證賣場商品及設(shè)施平安，不傷及顧客。

三.店長日常工作重點(diǎn)

A.負(fù)責(zé)開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。#n7v7a9^,

C.監(jiān)察全店存在問題并準(zhǔn)時解決問題。4RO$ag+s*j

D.每天除開早會之外，中午交接班點(diǎn)完數(shù)外必需開交接班會議（做到筆頭交接和口頭交接），以便下午班跟進(jìn)及留意事項(xiàng)，同時下一班要簽字確認(rèn)方可離去。

E.支配員工的日常工作，確保員工能更精確?????無誤地完成所交代的事物。-O7B7D#`2x:d

F.開店后要保持衛(wèi)生環(huán)境及賣場場燈光設(shè)施的正常運(yùn)作，如有損壞發(fā)覺準(zhǔn)時向公司負(fù)責(zé)人報修。%W+Z[k9\3k7w

G.留意貨場貨品是否充分、倉存存量是否充分、并做補(bǔ)貨的任務(wù)。H.隨時關(guān)懷營業(yè)狀況，合理調(diào)配人員。#V)R8r;d%s8C)}5w8I.依據(jù)店員的儀表、儀容、制服標(biāo)準(zhǔn)等對員工實(shí)施檢查（儀容儀表見附件）。

J.做好員工的內(nèi)部服務(wù)，解決員工在工作中遇到或發(fā)生的任何問題。K.監(jiān)管好收貨及運(yùn)貨確保無誤（收貨流程見附件）。

L.調(diào)動員工的樂觀性，關(guān)心員工制定工作目標(biāo)。

M.定期對員工進(jìn)行表現(xiàn)評估及對發(fā)覺的問題作準(zhǔn)時訂正。;H3j*]9N.了解其它分店經(jīng)營狀況，主動取長補(bǔ)短及協(xié)作貨品互調(diào)工作。O.提前制定下一步營業(yè)方案，并視實(shí)際狀況進(jìn)行修改方案。.P#}#P.關(guān)懷與了解貨務(wù)管理做到一切為營業(yè)服務(wù)。

Q.關(guān)注天氣變化，敏捷調(diào)整店內(nèi)貨品及模特的陳設(shè)。