商場(chǎng)企劃部年終總結(jié)_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)商場(chǎng)企劃部年終總結(jié)一、回顧2019年度工作在過(guò)去的一年里,商場(chǎng)企劃部緊密圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),全力推動(dòng)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和改善。我們積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,提出合理的商業(yè)策劃方案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,取得了以下成績(jī):1.市場(chǎng)調(diào)研工作得到加強(qiáng)和改善。通過(guò)不斷深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,為商場(chǎng)決策提供了有效的參考依據(jù)。2.商業(yè)策劃方案的實(shí)施取得了一定的成果。我們根據(jù)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定了一系列針對(duì)性強(qiáng)的商業(yè)策劃方案,并積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施,取得了一定的效果。3.商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和改善有所提升。通過(guò)優(yōu)化商業(yè)策劃、加強(qiáng)管理和提升服務(wù)水平,我們成功提高了商場(chǎng)的客流量和銷售額,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、存在的問(wèn)題和原因分析雖然在過(guò)去的一年里,商場(chǎng)企劃部取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題:1.商場(chǎng)調(diào)研工作還需進(jìn)一步提高。由于時(shí)間和人力的限制,我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研方面做得還不夠深入全面,導(dǎo)致商業(yè)策劃方案的制定存在一定的片面性。2.商業(yè)策劃方案的實(shí)施存在一定的困難。在實(shí)施過(guò)程中,由于各部門(mén)之間的溝通不暢、合作不夠密切,導(dǎo)致一些方案無(wú)法順利實(shí)施或效果不佳。3.商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和改善還有待提高。雖然我們?cè)诳土髁亢弯N售額上取得了一定的提升,但仍存在一些問(wèn)題,如人員管理不到位、服務(wù)水平不夠高等,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、未來(lái)工作計(jì)劃針對(duì)存在的問(wèn)題,商場(chǎng)企劃部提出了以下工作計(jì)劃:1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。我們將加大力度,通過(guò)多種途徑開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,全面了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為商業(yè)策劃方案的制定提供更加準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)支持。2.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和合作。完善跨部門(mén)溝通機(jī)制,定期召開(kāi)工作會(huì)議,加強(qiáng)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,確保商業(yè)策劃方案能夠得到有效實(shí)施。3.提升商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和改善水平。進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)水平和工作效率,通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn),進(jìn)一步提高商場(chǎng)的客流量和銷售額。四、展望未來(lái)在新的一年里,商場(chǎng)企劃部將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的積極進(jìn)取精神,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式,為

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