商場企劃部年終總結(jié)_第1頁
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第頁共頁商場企劃部年終總結(jié)一、回顧2019年度工作在過去的一年里，商場企劃部緊密圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實各項工作任務，全力推動商場的運營和改善。我們積極開展市場調(diào)研，提出合理的商業(yè)策劃方案，并根據(jù)實際情況進行優(yōu)化調(diào)整，取得了以下成績：1.市場調(diào)研工作得到加強和改善。通過不斷深入了解市場需求和競爭態(tài)勢，我們準確把握市場脈搏，為商場決策提供了有效的參考依據(jù)。2.商業(yè)策劃方案的實施取得了一定的成果。我們根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了一系列針對性強的商業(yè)策劃方案，并積極推動各項工作的實施，取得了一定的效果。3.商場的運營和改善有所提升。通過優(yōu)化商業(yè)策劃、加強管理和提升服務水平，我們成功提高了商場的客流量和銷售額，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。二、存在的問題和原因分析雖然在過去的一年里，商場企劃部取得了一定的成績，但也存在一些問題：1.商場調(diào)研工作還需進一步提高。由于時間和人力的限制，我們在市場調(diào)研方面做得還不夠深入全面，導致商業(yè)策劃方案的制定存在一定的片面性。2.商業(yè)策劃方案的實施存在一定的困難。在實施過程中，由于各部門之間的溝通不暢、合作不夠密切，導致一些方案無法順利實施或效果不佳。3.商場運營和改善還有待提高。雖然我們在客流量和銷售額上取得了一定的提升，但仍存在一些問題，如人員管理不到位、服務水平不夠高等，需要進一步加強。三、未來工作計劃針對存在的問題，商場企劃部提出了以下工作計劃：1.加強市場調(diào)研。我們將加大力度，通過多種途徑開展市場調(diào)研工作，全面了解市場需求和競爭態(tài)勢，為商業(yè)策劃方案的制定提供更加準確和全面的數(shù)據(jù)支持。2.加強與各部門的溝通和合作。完善跨部門溝通機制，定期召開工作會議，加強合作意識和團隊精神，確保商業(yè)策劃方案能夠得到有效實施。3.提升商場運營和改善水平。進一步加強人員培訓和管理，提高服務水平和工作效率，通過不斷創(chuàng)新和改進，進一步提高商場的客流量和銷售額。四、展望未來在新的一年里，商場企劃部將繼續(xù)保持團隊的積極進取精神，不斷創(chuàng)新和改進工作方式，為

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