X精裝修建設工程施工招標文件

中國大力杯精裝修建設工程施工招標文件頁附件2-1施工組織設計或施工合適的方案投標人應編制施工組織設計，包括招標文件要求的合適的內(nèi)容。要求詳細說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力相關(guān)計劃等；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。附件2-2擬投入主要施工機械設備表附件2-2.1序號機械設備名稱單位數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力附件2-2.2為本合同合約工程配備的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注附件2-3附件2-3.1勞動力相關(guān)計劃表(工程相關(guān)項目名稱)工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力相關(guān)計劃表。2、本相關(guān)計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。附件2-3.2擬為本合同合約工程設立的組織機構(gòu)圖說明：附件2-4施工進度網(wǎng)絡圖1、投標人應提交的施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的投標人應按合同合約條件有關(guān)條約條款的要求提交詳細的施工進度相關(guān)計劃。2、施工進度表可采用網(wǎng)絡圖(或橫道圖)表示，說明相關(guān)計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期以及分包合同合約簽訂的日期。3、施工進度相關(guān)計劃應與施工組織設計相適應。附件2-5施工總平面圖投標人應提交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設施的情況和布置。附件2-6臨時用地表(工程相關(guān)項目名稱)工程用途面積(m2)位置需用時間合計注：1、投標人應逐項填寫本表，指出全部臨時設施用地面積以及詳細用途。2、若本表不夠，可加附頁。附表一投標文件標記格式投標文件（商務標）相關(guān)項目編號：ZJ05-0806-01相關(guān)項目名稱：中國大力杯精裝修建設工程投標人名稱（公章）：地址：電話：傳真：投標文件（技術(shù)標）相關(guān)項目編號：ZJ05-0806-01相關(guān)項目名稱：中國大力杯精裝修建設工程投標人名稱（公章）：地址：電話：傳真：唱標單相關(guān)項目編號：ZJ05-0806-01相關(guān)項目名稱：中國大力杯精裝修建設工程投標人名稱（公章）：地址：電話：傳真：投標文件（電子文檔）相關(guān)項目編號：ZJ05-0806-01相關(guān)項目名稱：中國大力杯精裝修建設工程投標人名稱（公章）：地址：電話：傳真：投標文件密封格式：……………于2008年6月17日上午9：30時之前不準啟封（公章）……………評標原則和評標辦法評標原則本工程評標依據(jù)《建筑法》、《招標投標法》及國家其他相關(guān)法律之規(guī)定，遵循公平、公正、競爭優(yōu)先的原則，采取百分制評標，評審主要合適的內(nèi)容為投標報價、質(zhì)量、工期、施工合適的方案和保證措施、企業(yè)信譽和業(yè)績。對有明顯圍標、抬高報價等作弊嫌疑的投標單位，評委有權(quán)中止其投標資格。1.評標價各投標單位的投標報價去掉一個最高值和最低值（當各投標單位超過5家時）后的算術(shù)平均值為評標價（A值）。2.工期能夠滿足招標文件的要求并能合理提前。3.質(zhì)量4.施工合適的方案和保證措施主要對工程質(zhì)量保證措施、施工進度相關(guān)計劃、安全生產(chǎn)措施、消除質(zhì)量通病措施的合理性、科學性和可靠性及投入的主要施工機具、設備是否滿足需要逐項進行評審，給予評審結(jié)論和相應分值。5、信譽和業(yè)績考核投標企業(yè)及投標相關(guān)項目經(jīng)理2005年以來獲得優(yōu)良工程情況，獲得重合同合約守信用、各種表彰和獎勵，施工合同合約履約情況等。計分方法評標采取百分制計分評標法，評標委員會按照評標合適的內(nèi)容逐項評議打分，各項證書加分時，就高不就低，不重復計算。各項分值取小數(shù)點的后三位，不四舍五入。定標評標委員會根據(jù)各投標企業(yè)得分，從高分到低分排出名次，確定前三名為中標候選人，經(jīng)發(fā)包方考察后確定其中一名中標人。根據(jù)評標情況，也可由招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人。如中標人未能與招標人簽訂合同合約，按推薦名次依次遞補。評標計分表相關(guān)項目評分標準分值標準分技術(shù)文件38分施工合適的方案和保證措施及其他（30）其中：工程質(zhì)量保證措施4分；安全生產(chǎn)保證措施3分；文明施工環(huán)保措施3分；消除質(zhì)量通病措施3分；主要相關(guān)項目施工方法3分；工期保證措施合理得3分；施工機構(gòu)和人員配備3分；施工現(xiàn)場平面布置2分；主要施工機具配備2分；施工合理化建議2分；其他優(yōu)惠條件2分等合適的內(nèi)容。評委根據(jù)施工組織設計綜合評議最低得10分，最高得30分。0～3030分工期（3）工期能合理提前，每提前15天加1分，最多加3分0～33分其它（5）投標人對招標文件所述配套工程的整體協(xié)調(diào)管理管控措施、對自身承建本工程的有利條件說明以及招標文件偏離情況等0～55分資格文件20分企業(yè)業(yè)績（須提供有效原件證明，如合同合約）（5）（一個相關(guān)項目同時獲得省級、市級優(yōu)良只計取最高一項，同一工程相關(guān)項目不得重復計算）。0～55分（10）0～57分2重合同合約守信用（2）近兩年省級及以上重合同合約守信用企業(yè)22分ISO9000認證（2）通過ISO9000認證。22分通過ISO14000認證。11分通過ISO18000認證。11分投標文件質(zhì)量（2）文件標記、包裝規(guī)范，裝訂整齊。0～22分商務文件42分工程造價（40）各投標單位的投標報價去掉一個最高值和最低值（當各投標單位超過5家時）后的算術(shù)平均值為評標價（A值）。將各投標人的投標報價（投標書）與評標價相比，計算公式：