供水服務(wù)窗口考核細(xì)則_第1頁
供水服務(wù)窗口考核細(xì)則_第2頁
供水服務(wù)窗口考核細(xì)則_第3頁
供水服務(wù)窗口考核細(xì)則_第4頁
供水服務(wù)窗口考核細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供水服務(wù)窗口考核細(xì)則

制作人:XXX時(shí)間:20XX年X月目錄第1章簡介第2章窗口工作流程及服務(wù)流程第3章窗口服務(wù)態(tài)度及溝通能力第4章窗口公共形象及環(huán)境衛(wèi)生第5章績效考核結(jié)果分析第6章總結(jié)01第1章簡介

窗口考核的背景及意義通過窗口考核,可以強(qiáng)化服務(wù)人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)質(zhì)量通過窗口考核,可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)管理上的不足,推動(dòng)制度改進(jìn)推動(dòng)制度改進(jìn)通過窗口考核,可以提高服務(wù)流程和管理效率,提高工作效率提高管理效率

窗口考核的目的和重要性窗口考核是監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的必要環(huán)節(jié)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求窗口考核能夠發(fā)現(xiàn)服務(wù)管理上的不足,推動(dòng)改進(jìn)和提高管理水平提高管理水平窗口考核可以促進(jìn)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,營造良好服務(wù)氛圍營造良好服務(wù)氛圍

窗口考核的基本原則和考核周期考核應(yīng)該公正、公平、透明,遵循這一原則才能保證考核的效果公正、公平、透明窗口考核應(yīng)當(dāng)具有周期性,目標(biāo)導(dǎo)向,根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)措施周期性、目標(biāo)導(dǎo)向窗口考核應(yīng)該分層次、分級(jí)別,對(duì)不同層次和級(jí)別的服務(wù)進(jìn)行考核分層次、分級(jí)別

窗口工作流程及服務(wù)流程窗口工作流程規(guī)范,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作流程規(guī)范服務(wù)流程效率高,能夠有效提高服務(wù)效率服務(wù)流程效率服務(wù)態(tài)度熱情周到,能夠提高客戶滿意度服務(wù)態(tài)度

窗口工作質(zhì)量及效率受理準(zhǔn)確、處理及時(shí)、服務(wù)規(guī)范窗口工作質(zhì)量窗口工作效率高,能夠有效提升服務(wù)效率窗口工作效率通過考核能夠發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提升服務(wù)能力服務(wù)能力提升

窗口服務(wù)態(tài)度及溝通能力能夠關(guān)注客戶需求并主動(dòng)服務(wù)服務(wù)態(tài)度親切0103能夠妥善處理客戶糾紛糾紛處理能力02能夠表達(dá)清晰,并理解客戶的意愿溝通能力強(qiáng)公共形象整潔店鋪標(biāo)識(shí)、燈箱、海報(bào)、宣傳品等應(yīng)當(dāng)擺放整齊貨物陳列應(yīng)當(dāng)有序服務(wù)設(shè)施、工作人員著裝等應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定宣傳品規(guī)范通過考核,可以發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的宣傳品并進(jìn)行整改可以提高公共形象的規(guī)范化程度環(huán)境衛(wèi)生店內(nèi)、區(qū)域內(nèi)煙蒂、雜物、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理店內(nèi)設(shè)施、桌椅、地面等應(yīng)當(dāng)保持整潔店內(nèi)空氣應(yīng)當(dāng)流通,保持室內(nèi)空氣質(zhì)量窗口公共形象及環(huán)境衛(wèi)生公共形象衛(wèi)生窗口區(qū)域外立面、門窗環(huán)境衛(wèi)生內(nèi)部墻面、地面、天花板衛(wèi)生窗口材料、燈具等設(shè)施衛(wèi)生窗口考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)窗口考核的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括各項(xiàng)考核指標(biāo)及其分值,考核指標(biāo)的權(quán)重和總分值根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)當(dāng)合理,能夠反映出窗口工作的實(shí)際情況。

考核分值的計(jì)算公式及分值分布窗口考核分值的計(jì)算公式應(yīng)當(dāng)合理,能夠體現(xiàn)出窗口工作的實(shí)際情況??己朔种档姆植紤?yīng)當(dāng)公正、公平、合理,考核結(jié)果根據(jù)不同等級(jí)進(jìn)行劃分。

考核結(jié)果的等級(jí)劃分及獎(jiǎng)懲措施窗口工作達(dá)到優(yōu)秀水平,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀窗口工作達(dá)到良好水平,給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)良好窗口工作達(dá)到合格水平,維持原有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制合格窗口工作未達(dá)到合格水平,實(shí)行懲罰機(jī)制不合格考核周期及流程窗口考核周期應(yīng)當(dāng)明確,每年進(jìn)行一次考核??己肆鞒虘?yīng)當(dāng)規(guī)范,包括考核前準(zhǔn)備、評(píng)分、總結(jié)等環(huán)節(jié),確保考核的公正性和有效性。

窗口負(fù)責(zé)人及參與人員的職責(zé)負(fù)責(zé)組織窗口考核、考核結(jié)果分析和整改措施的制定窗口負(fù)責(zé)人積極參與考核,配合窗口負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作改進(jìn)窗口工作人員推動(dòng)和監(jiān)督窗口考核的實(shí)施工作公司領(lǐng)導(dǎo)

考核結(jié)果及反饋的處理方式窗口考核結(jié)果的分析應(yīng)當(dāng)公開透明,考核結(jié)果的反饋應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位。窗口考核結(jié)果的整改應(yīng)當(dāng)有具體的措施和時(shí)間表,由窗口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促改進(jìn)。

02第2章窗口工作流程及服務(wù)流程

窗口工作流程工作任務(wù)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)窗口工作流程的組成和工作內(nèi)容規(guī)程制定、規(guī)章制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查窗口工作流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求流程改進(jìn)、服務(wù)創(chuàng)新、滿意度調(diào)查窗口工作流程的效率優(yōu)化及客戶滿意度提升

窗口服務(wù)流程服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)流程窗口服務(wù)流程的組成和服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果窗口服務(wù)流程的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)溝通技巧、問題處理、服務(wù)改進(jìn)窗口服務(wù)流程的服務(wù)方法和技巧

窗口服務(wù)質(zhì)量評(píng)估評(píng)價(jià)的意義、評(píng)價(jià)的指標(biāo)窗口服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的概念和目的調(diào)查問卷、客戶反饋、測(cè)評(píng)指標(biāo)窗口服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的工具和方法評(píng)估周期、評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)措施窗口服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的實(shí)施和應(yīng)用

窗口服務(wù)效率評(píng)估評(píng)估的意義、評(píng)估的指標(biāo)窗口服務(wù)效率評(píng)估的概念和目的時(shí)間測(cè)量、流程分析、質(zhì)量檢查窗口服務(wù)效率評(píng)估的工具和方法評(píng)估周期、評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)措施窗口服務(wù)效率評(píng)估的實(shí)施和應(yīng)用

窗口工作流程窗口工作流程包含工作任務(wù)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分。工作任務(wù)指承接來自上級(jí)單位和下級(jí)單位的任務(wù);工作流程指各項(xiàng)任務(wù)在窗口內(nèi)的具體作業(yè)程序;工作標(biāo)準(zhǔn)包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),是窗口工作的基本要求。窗口工作流程圖窗口服務(wù)流程窗口服務(wù)流程包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和服務(wù)流程三個(gè)部分。服務(wù)內(nèi)容指提供的服務(wù)項(xiàng)目;服務(wù)形式指服務(wù)的形式和方式;服務(wù)流程指各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的具體操作流程。

窗口服務(wù)質(zhì)量評(píng)估評(píng)價(jià)的目的、評(píng)價(jià)的對(duì)象評(píng)價(jià)的意義0103設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收調(diào)查問卷02服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)流程分析制定數(shù)據(jù)模型、梳理流程圖數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化質(zhì)量檢查窗口檢查、公示通報(bào)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)水平客戶滿意度、問題處理能力服務(wù)質(zhì)量評(píng)估、績效考核窗口服務(wù)效率評(píng)估時(shí)間測(cè)量測(cè)量時(shí)間、記錄數(shù)據(jù)制定工作計(jì)劃、優(yōu)化工作流程窗口服務(wù)的重要性窗口服務(wù)是政務(wù)公開的重要渠道之一,是政府向社會(huì)提供公共服務(wù)的重要組成部分。窗口服務(wù)不僅僅是完成任務(wù),更應(yīng)該注重服務(wù)質(zhì)量和效率,提升客戶滿意度和信任度。03第3章窗口服務(wù)態(tài)度及溝通能力

窗口服務(wù)態(tài)度與形象供水服務(wù)窗口的服務(wù)態(tài)度和形象直接影響用戶滿意度。因此,我們要求窗口服務(wù)人員親切熱情,禮貌待人;儀表端正,干凈整潔;著裝得體,符合崗位要求。為確保服務(wù)質(zhì)量,我們將對(duì)窗口服務(wù)人員進(jìn)行形象管理和著裝培訓(xùn)。

窗口服務(wù)態(tài)度的要求和標(biāo)準(zhǔn)微笑迎賓,語言溫和,態(tài)度和善親切熱情尊重用戶,用語得當(dāng),不批評(píng)、不指責(zé)、不辱罵禮貌待人面帶微笑,精神飽滿,不玩手機(jī)、吃零食、嚼口香糖儀表端正整潔的衣著、清潔的雙手和工作環(huán)境干凈整潔窗口溝通技巧的要求和標(biāo)準(zhǔn)真誠、平等、尊重、關(guān)注,傾聽、理解、認(rèn)同,規(guī)避沖突基本原則提問、傾聽、回應(yīng)、解釋、引導(dǎo)、反饋方法準(zhǔn)確表述、清晰明了、語言得當(dāng)、態(tài)度友善、求同存異、耐心細(xì)致要求解決用戶問題、滿足用戶需求、提升用戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)窗口信息管理規(guī)范窗口工作流程,提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)意義和目的0103統(tǒng)一信息采集表、流程規(guī)范、信息共享平臺(tái)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求02建立信息管理制度,做好信息采集、處理、儲(chǔ)存和交流流程和方法窗口投訴和意見處理的應(yīng)對(duì)策略第一時(shí)間接待、受理、處理和答復(fù)投訴和意見快速響應(yīng)認(rèn)真聽取、仔細(xì)分析、迅速反饋和解決問題誠懇回應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入反思、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)改進(jìn)完善不執(zhí)拗、不沖動(dòng)、不急躁、不攻擊,保持理智和文明的態(tài)度文明理性總結(jié)窗口服務(wù)是供水公司與用戶之間的重要橋梁,窗口服務(wù)態(tài)度和溝通能力是衡量服務(wù)水平的重要指標(biāo)。通過窗口信息管理和投訴意見處理,可以不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶需求,實(shí)現(xiàn)雙贏。謝謝!感謝您的耐心觀看,如有不足之處,請(qǐng)您多多指教。

04第4章窗口公共形象及環(huán)境衛(wèi)生

窗口公共形象管理窗口公共形象是指窗口作為公共服務(wù)場(chǎng)所所呈現(xiàn)出的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。窗口公共形象管理的要求包括:窗口環(huán)境整潔有序,窗口工作人員形象整潔、禮貌、熱情,窗口服務(wù)流程規(guī)范有序,窗口設(shè)施設(shè)備齊全、完好。采取的措施包括:加強(qiáng)窗口環(huán)境衛(wèi)生和保持窗口整潔,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理,定期對(duì)窗口設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。

窗口環(huán)境衛(wèi)生管理窗口環(huán)境衛(wèi)生是指窗口作為公共服務(wù)場(chǎng)所所呈現(xiàn)出的整體環(huán)境和衛(wèi)生情況。窗口環(huán)境衛(wèi)生管理的要求包括:窗口場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,無異味,無噪音干擾,無病害昆蟲,有綠化和景觀。采取的措施包括:加強(qiáng)清潔衛(wèi)生和垃圾處理,定期除螨洗衣,定期消殺,加強(qiáng)場(chǎng)所綠化和裝飾,定期檢查和維護(hù)空氣質(zhì)量。

窗口公共形象管理要求

窗口環(huán)境整潔有序

窗口工作人員形象整潔、禮貌、熱情

窗口服務(wù)流程規(guī)范有序

窗口設(shè)施設(shè)備齊全、完好窗口環(huán)境衛(wèi)生管理要求

窗口場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,無異味,無噪音干擾,無病害昆蟲,有綠化和景觀

定期除螨洗衣

定期消殺

加強(qiáng)場(chǎng)所綠化和裝飾窗口安全管理要求

保證窗口工作人員和辦事群眾的人身安全

保證窗口公共財(cái)產(chǎn)的安全

保證窗口設(shè)施設(shè)備的安全

窗口服務(wù)的創(chuàng)新和提升

實(shí)行隨時(shí)預(yù)約、快速辦理0103

實(shí)行半自助服務(wù)02

開通自助服務(wù)窗口安全管理措施

嚴(yán)格管理窗口工作人員的證件和履歷

嚴(yán)格管理窗口公共財(cái)產(chǎn)的使用和維護(hù)

制定窗口設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

定期對(duì)窗口環(huán)境進(jìn)行安全檢查窗口安全事故的應(yīng)對(duì)和處理窗口安全事故是指窗口工作人員、辦事群眾或者窗口公共財(cái)產(chǎn)遭受到破壞、損失或者人身傷害的事件。窗口安全事故的應(yīng)對(duì)和處理原則是:迅速報(bào)警、組織搶救、初步處理、調(diào)查處理、整改措施。05第5章績效考核結(jié)果分析

考核結(jié)果的評(píng)價(jià)和解讀對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行解讀和評(píng)價(jià),找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足考核結(jié)果的評(píng)價(jià)需要客觀公正,避免主觀情緒影響評(píng)價(jià)結(jié)果考核結(jié)果的反饋和改進(jìn)將考核結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門,開展改進(jìn)措施和整改工作通過考核結(jié)果的反饋和改進(jìn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平

考核結(jié)果分析考核結(jié)果的分析和梳理對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸納和總結(jié),發(fā)現(xiàn)具體問題和需要改進(jìn)的方向確定考核結(jié)果的重點(diǎn)和關(guān)鍵,進(jìn)行重點(diǎn)突出考核數(shù)據(jù)的分析和比較對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較,找出數(shù)據(jù)的規(guī)律和特點(diǎn)通過考核數(shù)據(jù)的比較,發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進(jìn)方向考核數(shù)據(jù)的鉆取和應(yīng)用對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,找尋數(shù)據(jù)的價(jià)值和潛力將考核數(shù)據(jù)應(yīng)用于工作實(shí)踐中,為提升服務(wù)水平提供支持

考核數(shù)據(jù)分析考核數(shù)據(jù)的收集和整理對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和完整建立科學(xué)的考核數(shù)據(jù)收集機(jī)制,為數(shù)據(jù)分析提供支持考核結(jié)果應(yīng)用制定改進(jìn)措施和工作計(jì)劃,明確落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核結(jié)果的應(yīng)用和落實(shí)0103對(duì)考核過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納,形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)考核結(jié)果的總結(jié)和歸納02將考核結(jié)果宣傳到相關(guān)部門和人員中,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果的推廣和應(yīng)用考核績效評(píng)價(jià)對(duì)績效進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方向,提高服務(wù)水平考核績效評(píng)價(jià)的概念和目的建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正考核績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和要求采用多種方法和流程,全面評(píng)價(jià)績效,為服務(wù)提供支持考核績效評(píng)價(jià)的方法和流程

供水服務(wù)窗口考核細(xì)則供水服務(wù)窗口考核細(xì)則是為了推動(dòng)供水服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量的提高,落實(shí)和完善供水服務(wù)窗口工作制度,規(guī)范和提高供水服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

06第6章總結(jié)

管理成果的總結(jié)和歸納介紹制定和實(shí)施考核細(xì)則過程中的經(jīng)驗(yàn)和方法供水服務(wù)窗口考核細(xì)則的制定和實(shí)施總結(jié)窗口考核的結(jié)果,包括管理成效和問題反饋窗口考核的成果和總結(jié)展望和探索未來窗口管理的趨勢(shì)和發(fā)展方向窗口管理的展望和探索

管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和借鑒總結(jié)窗口管理過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和啟示窗口管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示分析窗口管理中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),提出改進(jìn)方案窗口管理的問題和挑戰(zhàn)展望窗口管理的未來發(fā)展,包括新的技術(shù)和管理手段窗口管理的前景和展望

管理理念的總結(jié)和創(chuàng)新闡述窗口管理的理念和思路,包括服務(wù)理念和管理理念窗口管理的理念和思路介紹窗口管理中的創(chuàng)新和實(shí)踐,包括新的技術(shù)和方法窗口管理的創(chuàng)新和實(shí)踐探討窗口管理未來的發(fā)展趨勢(shì),包括人工智能和數(shù)字化管理窗口管理的未來和趨勢(shì)

管理效果的總結(jié)和展望總結(jié)窗口管理的效果和成效,包括服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度窗口管理的效果和成效分析窗口管理的不足和改進(jìn)的方向,提出改進(jìn)方案窗口管理的不足和改進(jìn)探討窗口管理的提升和發(fā)展,包括人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新窗口管理的提升和發(fā)展

供水服務(wù)窗口考核細(xì)則供水服務(wù)窗口考核細(xì)則是為了提高供水服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)部門間協(xié)作,加強(qiáng)員工考核和績效管理而制定的??己思?xì)則主要包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、考核方法、評(píng)分規(guī)則和獎(jiǎng)懲辦法等方面的內(nèi)容。窗口管理的挑戰(zhàn)分析客戶滿意度低的原因,提出改進(jìn)方案客戶滿意度不高0103分析員工素質(zhì)不高的原因,提出培訓(xùn)和激勵(lì)方案員工素質(zhì)不高02分析窗口效率低下的原因,提出改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論