版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成本概述第2頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消耗。
廣義的成本泛指取得資產(chǎn)的代價(jià)。狹義的成本,僅指產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本是指為生產(chǎn)某一數(shù)量的某項(xiàng)產(chǎn)品而消耗的費(fèi)用,是對象化了的費(fèi)用。而費(fèi)用是與一定期間相聯(lián)系。企業(yè)在一定期間發(fā)生的費(fèi)用中,為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的部分,構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,而那些不能歸屬于某個特定產(chǎn)品成本的、直接與當(dāng)期收益進(jìn)行配比的耗費(fèi)部分,則屬于期間費(fèi)用。所以,一種產(chǎn)品的成本可能包括幾個時(shí)期的費(fèi)用,一個時(shí)期的費(fèi)用也可能分配給幾個時(shí)期的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。成本與成本管理成本的定義第3頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本項(xiàng)目制造企業(yè)中構(gòu)成產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途,可以分為直接材料費(fèi)、燃料和動力費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)用等。這就是產(chǎn)品的制造成本項(xiàng)目,簡稱成本項(xiàng)目。
1.直接材料費(fèi)。指在生產(chǎn)過程中消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料和外購半成品等。生產(chǎn)中一般耗用的物料列入制造費(fèi)用。
2.燃料和動力費(fèi)。指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃料和動力。生產(chǎn)中一般消耗的燃料和動力(如車間照明用電、取暖耗用燃料等),應(yīng)列入制造費(fèi)用。
3.直接人工費(fèi)。指直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人工薪。不直接從事產(chǎn)品制造的車間其他工人、工程技術(shù)和管理人員的工薪,應(yīng)記入制造費(fèi)用。
4.制造費(fèi)用。指生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。具體包括生產(chǎn)單位管理人員工薪,生產(chǎn)單位房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)(不包括融資租賃費(fèi))、季節(jié)性和修理期間的停工損失以及其他制造費(fèi)用等。第4頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算的七大職能1、預(yù)測;2、決策;3、計(jì)劃;4、核算;5、控制;6、分析;7、考核。第5頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算第6頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算的概述把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,提供正確的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況,綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。第7頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算原則(1)合法性原則。(2)可靠性原則。包括真實(shí)性和可核實(shí)性。真實(shí)性和可核實(shí)性是為了保證成本核算信息的正確可靠。(3)相關(guān)性原則。包括成本信息的有用性和及時(shí)性。(4)分期核算原則。成本核算的分期,必須與會計(jì)年度的分月、分季、分年相一致,這樣可以便于利潤的計(jì)算。(5)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論是否已經(jīng)支付,都要計(jì)入本期成本;不應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,雖然在本期支付,也不應(yīng)作為本期成本,以便正確提供各項(xiàng)的成本信息。(6)實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。生產(chǎn)耗用要按實(shí)際耗用數(shù)量的實(shí)際單位成本計(jì)算、完工產(chǎn)品成本的計(jì)算要按實(shí)際發(fā)生的成本計(jì)算。(7)一致性原則。成本核算所采用的方法,前后各期必須一致。(8)重要性原則。對于成本有重大影響的項(xiàng)目應(yīng)作為重點(diǎn),力求精確。第8頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算的作用在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,產(chǎn)品核算成本有以下作用:
①作為補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度和衡量基礎(chǔ);
②作為制定產(chǎn)品價(jià)格和核算利潤的基礎(chǔ);
③作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。
第9頁,共63頁,2024年2月25日,星期天正確進(jìn)行成本核算的重要性正確計(jì)算產(chǎn)品成本,產(chǎn)品合理定價(jià);安排好成本的分析和考核工作;正確評價(jià)各部門的成本管理業(yè)績;促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施;提高企業(yè)的成本管理水平。第10頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本構(gòu)成直接材料直接人工主要成本間接材料+間接人工+其他間接費(fèi)
=制造費(fèi)用
=+生產(chǎn)成本在產(chǎn)品產(chǎn)成品銷貨成本(銷售)(制造完成)期間費(fèi)用產(chǎn)銷總成本+
=銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用
=財(cái)務(wù)費(fèi)用++=第11頁,共63頁,2024年2月25日,星期天生產(chǎn)流程和成本流動圖第12頁,共63頁,2024年2月25日,星期天生產(chǎn)成本舉例1、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)、2、原材料、3、機(jī)物料消耗、4、機(jī)器折舊費(fèi)、5、外購半成品、6、車間管理人員工資及福利費(fèi)、7、車間修理費(fèi)、8、車間辦公費(fèi)、9、車間水電費(fèi)、10、勞動保護(hù)費(fèi)第13頁,共63頁,2024年2月25日,星期天期間費(fèi)用舉例1、裝卸費(fèi)、2、工會經(jīng)費(fèi)、3、利息收入、4、包裝費(fèi)、5、廣告費(fèi)、6、利息支出、7、董事會費(fèi)、8、銷售機(jī)構(gòu)的職工工資、9、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、10、研究開發(fā)費(fèi)、11、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、12、房產(chǎn)稅、13、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)第14頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算要求一、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限;二、做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作;三、選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。?5頁,共63頁,2024年2月25日,星期天全部費(fèi)用支出籌資耗費(fèi)投資耗費(fèi)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)投資損失財(cái)務(wù)費(fèi)用非正常的支出正常的成本待攤與預(yù)提期間成本直接成本間接成本管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用成本中心成本中心產(chǎn)品成本已銷產(chǎn)品成本未銷產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目利潤表的有關(guān)項(xiàng)目正確劃分支出界限第16頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算要求一、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限;二、做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作;三、選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?。?7頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算的基礎(chǔ)工作1、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞流程;2、制定必要的消耗定額,加強(qiáng)定額管理;3、建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存等制度;4、制訂結(jié)算制度。第18頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算要求一、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限;二、做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作;三、選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ā5?9頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算
成本核算成本核算方法:品種法;分批法分步法定額法作業(yè)成本法可以同時(shí)使用或結(jié)合使用。
成本計(jì)算對象:根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn):產(chǎn)品品種產(chǎn)品及其步驟每件或每批產(chǎn)品根據(jù)成本管理的要求:主要產(chǎn)品產(chǎn)品大類區(qū)分不同的成本計(jì)算對象是不同成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志成本核算程序:費(fèi)用支出的審核;按成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。按要素編制費(fèi)用分配表進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。
第20頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本核算方法品種法;分批法分步法定額法作業(yè)成本法第21頁,共63頁,2024年2月25日,星期天品種法特點(diǎn):
成本計(jì)算對象是產(chǎn)品品種;成本計(jì)算期
,定期(如每月月末)計(jì)算它的平均成本。費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;在單步驟生產(chǎn)中,月末計(jì)算成本時(shí),可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。
其適用范圍:大量、大批的單步驟生產(chǎn);多步驟生產(chǎn)但整個生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行、不可間斷,或生產(chǎn)是按流水線組織;管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品
成本的多步驟生產(chǎn),也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本;發(fā)電企業(yè)、采掘企業(yè)、小型水泥廠、玻璃制品企業(yè)等。
第22頁,共63頁,2024年2月25日,星期天品種法核算程序(1)按產(chǎn)品品種設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,按成本項(xiàng)目(直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)設(shè)專欄;(2)編制各種費(fèi)用分配表,據(jù)此登記“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“制造費(fèi)用明細(xì)賬”;(3)將“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”歸集的費(fèi)用,按各種產(chǎn)品和部門的受益數(shù)量,編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,登記“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”、“制造費(fèi)用明細(xì)賬”;第23頁,共63頁,2024年2月25日,星期天品種法核算程序(4)將“制造費(fèi)用明細(xì)賬”歸集的費(fèi)用,編制“制造費(fèi)用分配表”,分配制造費(fèi)用,登記相關(guān)“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”;(5)將“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中歸集的費(fèi)用,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本;(6)根據(jù)各個“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中計(jì)算出來的本月完工產(chǎn)品成本,編制“完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表,結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本。第24頁,共63頁,2024年2月25日,星期天分批法
也稱定單法。是按照產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)成本計(jì)算對象是產(chǎn)品的批別。成本計(jì)算期
產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的;成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致。一般不存在需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配的問題。適用范圍小批、單件,管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),如重型機(jī)器制造、船舶制造。第25頁,共63頁,2024年2月25日,星期天分批法核算程序1、按產(chǎn)品批別設(shè)置產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,賬內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。按車間設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。同時(shí),設(shè)置待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等明細(xì)賬。2、根據(jù)各生產(chǎn)費(fèi)用的原始憑證或原始憑證匯總表和其他有關(guān)資料,編制各種要素費(fèi)用分配表,分配各要素費(fèi)用并登賬。對于直接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)按產(chǎn)品批別列示并直接計(jì)入各個批別的產(chǎn)品成本明細(xì)賬;對于間接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)按生產(chǎn)地點(diǎn)歸集,并按適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各個批別的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
第26頁,共63頁,2024年2月25日,星期天分批法核算程序3、月末根據(jù)完工批別產(chǎn)品的完工通知單,將計(jì)入已完工的該批產(chǎn)品的成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用,按成本項(xiàng)目加以匯總,計(jì)算出該批完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,并轉(zhuǎn)賬。如果出現(xiàn)批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工并已銷售或提貨的情況,這時(shí)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配,計(jì)算出該批已完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。第27頁,共63頁,2024年2月25日,星期天分步法特點(diǎn)成本計(jì)算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟,按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)帳。費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。成本計(jì)算一般都是按月定期的進(jìn)行,而與生產(chǎn)周期不一致,因此,需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,將匯集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。各步驟之間有成本結(jié)轉(zhuǎn)問題。適用范圍大量大批的多步驟生產(chǎn),如冶金工業(yè),紡織工業(yè),造紙工業(yè)等第28頁,共63頁,2024年2月25日,星期天分步法核算程序逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該方法是按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟的先后順序,逐步計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,上一步驟所生產(chǎn)半成品的成本,要隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移,從上一個步驟的成本計(jì)算單轉(zhuǎn)入下一步驟相同產(chǎn)品成本計(jì)算單中,直到最后生產(chǎn)步驟累計(jì)計(jì)算出產(chǎn)成品成本。第29頁,共63頁,2024年2月25日,星期天分步法核算程序逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法示意圖第一步驟甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(元)直接材料直接人工制造費(fèi)用本步驟半成品成本本步驟在產(chǎn)品成本第二步驟甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(元)上步驟轉(zhuǎn)入半成品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用本步驟半成品成本本步驟產(chǎn)成品成本第三步驟甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(元)上步驟轉(zhuǎn)入半成品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用最后步驟產(chǎn)成品成本最后步驟在產(chǎn)品成本第30頁,共63頁,2024年2月25日,星期天定額法
定額法指事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本,及時(shí)反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本偏離定額的差異,把產(chǎn)品成本的計(jì)劃、控制、核算和分析相結(jié)合。
特點(diǎn):事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí),就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分析核算,以加強(qiáng)對成本差異的日常核算、分析和控制。月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。適用范圍:定額管理制度比較健全,定額管理工作的基礎(chǔ)比較好產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準(zhǔn)確,穩(wěn)定。
第31頁,共63頁,2024年2月25日,星期天定額法優(yōu)點(diǎn)1、由于采用定額成本計(jì)算法可以計(jì)算出定額與實(shí)際費(fèi)用之間的差異額,并采取措施加以改進(jìn),所以,采用這種方法有利于加強(qiáng)成本的日??刂?;2、由于采用定額成本計(jì)算法可計(jì)算出定額成本、定額差異、定額變動差異等項(xiàng)指標(biāo),有利于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析;3、通過對定額差異的分析,可以對定額進(jìn)行修改,從而提高定額的管理和計(jì)劃管理水平。4、由于有了現(xiàn)成的定額成本資料,可采用定額資料對定額差異和定額變動差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。第32頁,共63頁,2024年2月25日,星期天定額法不足
1、因它要分別核算定額成本、定額差異和定額變動差異,工作量較大,推行起來比較困難;
2、不便于對各個責(zé)任部門的工作情況進(jìn)行考核和分析;
3、定額資料若不準(zhǔn)確,則會影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。第33頁,共63頁,2024年2月25日,星期天定額法核算程序定額法下:實(shí)際成本=定額成本±脫離定額差異±材料成本差異±定額變動差異1、按所結(jié)合的成本計(jì)算的基本方法所確定的成本計(jì)算對象,如產(chǎn)品品種、批別、生產(chǎn)步驟等設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬(或成本計(jì)算單),賬內(nèi)按成本項(xiàng)目分別設(shè)置定額成本、脫離定額差異、材料成本差異和定額變動差異等專欄。其余明細(xì)賬按所結(jié)合的基本方法的要求設(shè)置。2、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,并以現(xiàn)行消耗定額和費(fèi)用定額為依據(jù),制定產(chǎn)品的定額成本,作為降低產(chǎn)品成本、節(jié)約費(fèi)用支出的目標(biāo)。第34頁,共63頁,2024年2月25日,星期天定額法核算程序3、如果月初進(jìn)行生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額或計(jì)劃價(jià)格的修訂,還要計(jì)算月初的定額變動差異,并據(jù)以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。4、根據(jù)各個成本項(xiàng)目的脫離定額差異憑證,匯總計(jì)算產(chǎn)品的脫離定額差異,計(jì)入生產(chǎn)成本明細(xì)賬(或成本計(jì)算單)。5、在定額法下,材料一般是按計(jì)劃成本計(jì)算的,以便于對其消耗定額進(jìn)行考核,故月末要根據(jù)本月的材料成本差異率,計(jì)算材料成本差異。6、月末,企業(yè)應(yīng)將月初結(jié)轉(zhuǎn)和本月發(fā)生的脫離定額差異和定額變動差異分別匯總,其中需要分配的差異,要按成本項(xiàng)目計(jì)算差異分配率,按照企業(yè)確定的成本計(jì)算方法,在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。根據(jù)完工產(chǎn)品的入庫單,按成本項(xiàng)目計(jì)算完工產(chǎn)品成本及應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異,求得完工產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。第35頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法(ABC)原理作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。使用范圍當(dāng)非產(chǎn)量相關(guān)制造費(fèi)用比重加大時(shí);產(chǎn)品多樣性程度提高時(shí),因?yàn)槿绻^續(xù)使用傳統(tǒng)意義上的分配標(biāo)準(zhǔn),必然難以使成本信息趨于真實(shí)。第36頁,共63頁,2024年2月25日,星期天資源作業(yè)成本對象資源動因作業(yè)動因消耗消耗作業(yè)成本法(ABC)作業(yè)成本法的概念模型第37頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
歸屬成本建立間接成本歸集庫。實(shí)際生產(chǎn)中作業(yè)類型有:啟動準(zhǔn)備、購貨訂單、設(shè)備維修、材料處理、材料采購、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)變更、動力消耗、機(jī)器小時(shí)、存貨移動、裝運(yùn)發(fā)貨、行駛里程、空間占用等。歸集原則。(1)每項(xiàng)作業(yè)的成本的重要性;(2)影響每項(xiàng)作業(yè)成本的因素(成本動因)分配成本作業(yè)成本法的計(jì)算方法,分為兩步:使間接計(jì)入費(fèi)用直接化了,通過一一對應(yīng)的直接將某些原來意義上的間接計(jì)入成本直接歸屬到產(chǎn)品中去,免去成本再分配第38頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
第39頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
作業(yè)成本法計(jì)算程序:確認(rèn)主要作業(yè)建立作業(yè)成本庫選擇作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的分配率計(jì)算每種產(chǎn)品的單位成本第40頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
作業(yè)成本法計(jì)算舉例:
某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn)品為小批量、高技術(shù)產(chǎn)品;B產(chǎn)品為大批量產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝較A產(chǎn)品簡單。有關(guān)資料如下表:
項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品產(chǎn)銷量(件)10,00040,000機(jī)器調(diào)整(次)52原材料處理(次)105質(zhì)量檢驗(yàn)(次)10050機(jī)器制造小時(shí)(小時(shí))20,00060,000直接材料成本(元)250,000600,000直接人工成本(元)100,000240,000第41頁,共63頁,2024年2月25日,星期天項(xiàng)目金額機(jī)器調(diào)整成本140,000原材料處理成本150,000質(zhì)量檢驗(yàn)成本300,000間接人工支出34,000燃料與水電費(fèi)用160,000設(shè)備折舊240,000其他費(fèi)用176,000合計(jì)1,200,000作業(yè)成本法
制造費(fèi)用明細(xì)資料如右表所示:第42頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
按傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算的成本如下表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品直接材料成本(元)250,000600,000直接人工成本(元)100,000240,000間接成本(元)300,000900,000總成本(元)650,0001,740,000產(chǎn)銷量(件)10,00040,000單位產(chǎn)品成本(元)6543.5第43頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
按作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算的成本如下:直接材料、人工計(jì)算與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相同;制造費(fèi)用的分?jǐn)側(cè)缦卤恚旱?4頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
作業(yè)成本法下成本計(jì)算結(jié)果如下表:項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品直接材料成本(元)250,000600,000直接人工成本(元)100,000240,000間接成本(元)597,656602,344總成本(元)947,6561,442,344產(chǎn)銷量(件)10,00040,000單位產(chǎn)品成本(元)94.836.1第45頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法
兩種方法計(jì)算結(jié)果比較:
在傳統(tǒng)成本計(jì)算下,產(chǎn)量大的普通型產(chǎn)品成本被多計(jì),產(chǎn)量較少的精密型產(chǎn)品的成本被少計(jì)。第46頁,共63頁,2024年2月25日,星期天作業(yè)成本法優(yōu)缺點(diǎn)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)概括如下:
(1)正確地反映了制造費(fèi)用與半成品或產(chǎn)成品的關(guān)系,提供較為準(zhǔn)確的半成品和產(chǎn)成品成本的信息。
(2)作業(yè)中心的劃分可以詳細(xì)分析制造費(fèi)用的增減變動原因,有利于管理決策,便于采取措施加強(qiáng)對制造費(fèi)用的控制。
(3)對作業(yè)中心的考核拓寬了責(zé)任會計(jì)的運(yùn)用,按作業(yè)中心來劃分和考核責(zé)任中心的業(yè)績更為切實(shí)可行。
缺點(diǎn):(1)作業(yè)中心的劃分有一定難度,與成本動因無直接相關(guān)的制造費(fèi)用還要選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各作業(yè)中心,在一定程度上影響了作業(yè)成本法的準(zhǔn)確性。
(2)增加了成本計(jì)算的工作量,加大了核算成本。
第47頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本分析第48頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本分析
利用成本計(jì)劃、成本核算和其他有關(guān)資料;揭示成本計(jì)劃完成情況;控制實(shí)際成本的支出;查明成本升降的原因;尋求降低成本的途徑和方法。第49頁,共63頁,2024年2月25日,星期天在核算資料的基礎(chǔ)上,深入分析,正確評價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。揭示成本升降的原因,正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因。
尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法??梢越Y(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,選定適應(yīng)新情況的成本水平成本分析內(nèi)容
第50頁,共63頁,2024年2月25日,星期天影響成本變動的因素
是指企業(yè)建立時(shí)的先天條件給企業(yè)成本帶來的影響,如企業(yè)設(shè)置的地點(diǎn)和資源條件,生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝配生產(chǎn),生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作情況等。是指國家對整個國民經(jīng)濟(jì)作出的安排給企業(yè)成本帶來的影響。如物資供應(yīng)體制的改變,職工工資制度變化,國家下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)(品種、數(shù)量)的變化等等。生產(chǎn)技術(shù)因素,產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)革新和技術(shù)革命,代用材料的采用,工藝技術(shù)作業(yè)線的改革,都是降低產(chǎn)品成本的重要源泉。
建廠時(shí)形成的固有因素國民經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)原因第51頁,共63頁,2024年2月25日,星期天影響成本變動的因素
企業(yè)經(jīng)營管理因素,是指企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量給企業(yè)成本帶來的影響。計(jì)劃偏離核算影響偶然情況經(jīng)營管理材料價(jià)格供應(yīng)商的選擇、材料購買政策的改變、材料等級變化材料耗用量廢品率變化、材料質(zhì)量變化人工費(fèi)率薪資調(diào)整、用人標(biāo)準(zhǔn)改變?nèi)斯ば使ぷ鳁l件變化、用人標(biāo)準(zhǔn)改變變動費(fèi)用費(fèi)用項(xiàng)目的價(jià)格變化固定費(fèi)用單個費(fèi)用項(xiàng)目金額變化、生產(chǎn)數(shù)量變化、產(chǎn)能利用率的提高管理原因第52頁,共63頁,2024年2月25日,星期天企業(yè)降低成本的途徑(一)提高勞動生產(chǎn)率(二)控制工資費(fèi)用(三)降低材料的消耗(四)降低材料采購成本(五)加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造(六)控制廢品損失的發(fā)生(七)控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用第53頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本分析方法對比分析法連鎖替代法相關(guān)分析法共同比分析法第54頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本分析方法對比分析法
通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對比,來揭露矛盾的一種方法,成本指標(biāo)的對比,必須注意指標(biāo)的可比性。比較形式絕對數(shù)比較,如上年產(chǎn)品單位成本10元,本年產(chǎn)品單位成本為9.5元;增減數(shù)比較,如本年成本比上年降低0.5元;指數(shù)比較,如本年成本比上年降低5%。
第55頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本分析方法對比分析法連鎖替代法相關(guān)分析法共同比分析法第56頁,共63頁,2024年2月25日,星期天成本分析方法連鎖替代法確定引起某指標(biāo)變動的各個因素影響程度的方法。在幾個相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下,可以用來計(jì)算各個因素對指標(biāo)發(fā)生變動的影響程度。計(jì)算方法在計(jì)算某一因素對某指標(biāo)的影響時(shí),假定只有這個因素在變動而其它因素不變;確定各個因素替代順序,然后按照這一順序替代計(jì)算;把這個指標(biāo)與該因素替代前的指標(biāo)相比較,確定該因素變動所造成的影響。
第57頁,共63頁,2024年2月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年襪子項(xiàng)目評價(jià)分析報(bào)告
- 2023年濾板項(xiàng)目評價(jià)分析報(bào)告
- 2024屆河北省棗強(qiáng)中學(xué)高三2月11日專項(xiàng)練習(xí)數(shù)學(xué)試題
- 2024屆河北省滄州鹽山中學(xué)高三第二學(xué)期聯(lián)合教學(xué)質(zhì)量調(diào)研數(shù)學(xué)試題試卷
- 柳州市2025屆高三第一次模擬考試(一模)歷史試卷
- 檳榔地承包合同
- 北京市建設(shè)工程施工總承包合同
- 山東省德州市平原縣三校聯(lián)考2024-2025學(xué)年五年級(上)期中語文試卷(有答案)
- 高管培訓(xùn)心得體會
- 阿里巴巴企業(yè)人力資源規(guī)劃
- 初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃書
- 新民事訴訟書范文追債通用21篇
- 100ml生理鹽水的配制講解
- 國家開放大學(xué)《Python語言基礎(chǔ)》實(shí)驗(yàn)3:超市數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析參考答案
- 加油站消防安全基本常識
- 熱力集團(tuán)招聘試題
- 如何預(yù)防生銹醫(yī)療器械
- 肩難產(chǎn)的護(hù)理查房
- 教養(yǎng):曾仕強(qiáng)給中國父母的教子忠告
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃新能源材料
- 西蒙決策理論研究
評論
0/150
提交評論