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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁燃?xì)庑袠I(yè)心得體會(huì)燃?xì)庑袠I(yè)平安反思心得體會(huì)
時(shí)間過的很快,一個(gè)學(xué)期的化工平安學(xué)問學(xué)習(xí)即將結(jié)束了,一個(gè)學(xué)期給我?guī)砹撕芏喔惺?。讓我感受到了任何企業(yè)成于平安,敗于事故。。無論我們在哪一個(gè)崗位,都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問。
企業(yè)成于平安,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確熟悉到平安不是一個(gè)人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜簡單、緊密相連的網(wǎng)。回顧近期我廠交通平安事故,一次次提示大家平安的重要性,這些慘痛的案例,無不折射出我們的平安訓(xùn)練的缺失,表現(xiàn)出平安學(xué)問的宣揚(yáng)普及尚存很大的缺陷,我們平安管理的體系還是那么的脆弱!“平安就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒;勤于檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,假如只在形式上講平安,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,平安管理水平永久不能得到本質(zhì)提升!假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止擔(dān)心全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起平安大堤。無危則安,無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于損害,財(cái)產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視平安,時(shí)刻關(guān)注平安,將“平安生產(chǎn)”牢記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清晰地熟悉到違章就是走向事故,就是損害自己、損害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的損害或損失,就會(huì)變成違法。假如我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和-諧的環(huán)境中幸福生活。
無危則安,無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于損害,財(cái)產(chǎn)免于損失。平安生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們進(jìn)展的根本保證,平安就是效益。假如我是一名平安員,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒;第三,勤于檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺整改事故隱患。履行好平安員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最終,從戴好平安帽,扎好平安帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一線工人是平安生產(chǎn)主力軍,沒有工人參加監(jiān)督和管理,平安生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次平安監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)平安員那天才記得平安生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注平安,即使并不是平安監(jiān)督員,也要將“平安生產(chǎn)”牢記心中,假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名平安員,就更應(yīng)當(dāng)用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的平安和健康,用平安的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門,就開頭接受平安訓(xùn)練?!捌桨驳谝唬A(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,平安工作規(guī)程翻破了一本又一本,平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的閱歷凝聚,每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?從業(yè)人員無所適從,究其緣由就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示,在有認(rèn)為責(zé)任的事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,平安措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的平安生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,假如每個(gè)平安責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),許很多多的事故都是可以避開的。
平安工作只有滿分,沒有及格。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng),我們不能說平安工作及格了,往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們平安工作的隱患,就是發(fā)生事故的緣由。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來說都是致命的?;蛟S有人會(huì)說平安生產(chǎn)只有滿分,沒有及格,那我們一年一度的安規(guī)考試唯恐沒有幾個(gè)人能得滿分。我想在安規(guī)考試時(shí)做錯(cuò)一道題應(yīng)當(dāng)不會(huì)出什么平安事故、造成人員傷亡或者國家財(cái)產(chǎn)的損失的。不錯(cuò),我們在考試中發(fā)覺自己的不足,通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量,在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,才能拿到滿分。
平安生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件簡單的事,除了要把握平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還多有幾顆心:一、用心。學(xué)一行,專一行,愛一行?!凹磥碇?,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)用心工作,不要想工作以外的事情。二是細(xì)心。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大意實(shí)在是平安生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)一再囑咐“要拿雙百分,不要馬虎大意”,三是虛心。“虛心使人進(jìn)步,傲慢使人落后”,現(xiàn)場中相當(dāng)一部分平安事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,想當(dāng)然,冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在平安生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些,很重要的就是平常的功課要作好,鉆研業(yè)務(wù),通過平常的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng),提高實(shí)際操作力量和處理事故的力量。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。自然?氣公司員工工作心得體會(huì)
自然?氣公司員工工作心得:態(tài)度打算一切
自然?氣是一種優(yōu)質(zhì)干凈燃料,在能源、交通等領(lǐng)域具有廣泛用途和進(jìn)展前景。然而自然?氣的液化和存儲(chǔ)卻是其開發(fā)利用的關(guān)鍵技術(shù),也是我們廠能夠生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的LNG的核心工作。
自然?氣進(jìn)入液扮裝置和設(shè)備前,必需進(jìn)行預(yù)處理。它是指脫出原料氣中的硫化氫、二氧化碳、水分、重?zé)N和汞等雜質(zhì),以免這些雜質(zhì)腐蝕設(shè)備及在低溫下凍結(jié)而堵塞設(shè)備管道。下面就針對自己在工作崗位中對這一部分的操作要點(diǎn)進(jìn)行一下總結(jié),以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短。
一是工作態(tài)度,肯定要專心,仔細(xì),負(fù)責(zé)。作為一名內(nèi)操,首先必需要對現(xiàn)場工藝流程有肯定的熟識,明白各單元設(shè)備的基本工作原理。提倡操作前想一想,為什么要這樣操作,操作依據(jù)是什么,操作后會(huì)產(chǎn)生什么后果,如何進(jìn)行補(bǔ)救,對整個(gè)系統(tǒng)的影響等等這些。不管是現(xiàn)場閥門的開關(guān),還是工藝指標(biāo)的調(diào)控。隨著化工生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高,加強(qiáng)室內(nèi)外的結(jié)合,提高細(xì)心操作程度至關(guān)重要。
二是要嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo)。化工產(chǎn)品是經(jīng)人們操作掌握一系列化學(xué)反應(yīng)和物理變化之后生產(chǎn)出來的,化學(xué)反應(yīng)和物理變化需在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行,不同的化學(xué)反應(yīng)條件和不同條件下的物理變化影響著產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)率、能耗、平安和環(huán)保等,同時(shí)也對設(shè)備提出了相應(yīng)的要求。反過來說,設(shè)備的技術(shù)性能也制約著化學(xué)和物理變化的條件。如:原料純度、投料比、投料挨次、投料速率、溫度、壓力、流量、液位、升降溫度、壓力速率、半成品、副產(chǎn)品及產(chǎn)成品成份、電流、轉(zhuǎn)速、電壓等等。嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo),是確保平安生產(chǎn)和收獲最大經(jīng)濟(jì)效益的保證。詳細(xì)來說:一是只有嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo),才能保證化工生產(chǎn)連續(xù)順當(dāng)進(jìn)行。
化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往分幾個(gè)工序或幾個(gè)階段的反應(yīng)變化過程才能完成,在生產(chǎn)中也往往采納管道化、機(jī)械化、連續(xù)生產(chǎn)方式。為了確保生產(chǎn)連續(xù)順當(dāng)進(jìn)行,各崗位分管的各項(xiàng)工藝指標(biāo)必需嚴(yán)格執(zhí)行,因?yàn)槿魏我粋€(gè)崗位的工藝條件波動(dòng)都會(huì)影響前后崗位或前后階段的工藝條件要求,如波動(dòng)過大超過允許范圍,就會(huì)發(fā)生事故,使生產(chǎn)中斷。二是只有嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo),才能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,而最高產(chǎn)率、最低的消耗和合格的質(zhì)量,都來源于最佳而穩(wěn)定的工藝條件。高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)對工藝指標(biāo)掌握提出了最嚴(yán)格的要求,工藝指標(biāo)偏離最佳狀態(tài)或波動(dòng)都會(huì)影響產(chǎn)率,有的還直接影響質(zhì)量和消耗。產(chǎn)量的降低同時(shí)也意味著成本上升,經(jīng)濟(jì)效益必定下降。三是只有嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo)才能確保平安生產(chǎn)。工藝指標(biāo)的波動(dòng)就孕育著事故的發(fā)生,因?yàn)橛行┕に囍笜?biāo)直接關(guān)系著生產(chǎn)的平安。
200#脫酸單元看似很簡潔的胺液循環(huán),但是這一部分的每一個(gè)溫度點(diǎn)變化都將影響各介質(zhì)化學(xué)性能的變化、設(shè)備正常運(yùn)行以及后續(xù)工藝過程的正常執(zhí)行,甚至整個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)單元主要有汲取塔和解析塔,汲取塔主要是貧胺液汲取自然?氣中的酸性氣體再在解析塔中加熱將酸性氣體分別出去,實(shí)現(xiàn)胺液的循環(huán)再利用。這里面我們主要掌握幾個(gè)溫度點(diǎn)和壓差。比如汲取塔T-2120的壓差不能大,一般掌握不超過10kpa。引起這一變化的因素可能是壓縮機(jī)出口壓力不穩(wěn)定,或者是貧胺液的溫度太高時(shí)MDEA分解降低了酸氣汲取率以及MDEA不潔凈等,這些工藝指標(biāo)的變化都會(huì)致使汲取塔發(fā)泡。假如發(fā)泡了,T-2120液位會(huì)有波動(dòng),同時(shí)還可能因帶液使脫酸氣分液罐液位上漲以及回流罐和再沸器液位的波動(dòng)等。此時(shí)假如T-2120液位掌握不當(dāng)使其液位太低會(huì)使自然?氣串壓產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。此外,發(fā)泡還會(huì)影響胺液循環(huán),使液體在塔頂積聚流通力量降低導(dǎo)致貧胺罐液位下降,這時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)實(shí)行消泡措施防止罐的液位太低使泵抽空,最終損壞泵體。
工作幾個(gè)月以來,我發(fā)覺自己在工作態(tài)度方面是沒問題的,但由于自己專業(yè)方面學(xué)問的欠缺,對于各種化學(xué)介質(zhì)的性能和物化反應(yīng)在不同工作條件下產(chǎn)生的影響不怎么清晰,在學(xué)習(xí)中好多東西理解或接受的比較慢??鐚I(yè)的工作也給我的工作帶來了一些便捷之處。比如現(xiàn)場有些動(dòng)設(shè)備的功作原理和工況性能,這些對自己來說相對是比較熟識的。所以我認(rèn)為:要想把自己的工作討論的更透徹,使自己的眼界更寬泛,讓自己具備一專多能的要求,我們還是有必要多學(xué)點(diǎn)自己專業(yè)以外的學(xué)問,拓寬自己的學(xué)問面提高自我力量。燃?xì)夤緲I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)心得體會(huì)
燃?xì)夤緸槿w員工開展了一堂名為“徹底轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,爭創(chuàng)第一”的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)課,盼望每一位員工都能“每天進(jìn)步1%”,這句話深深印在了每一位員工的腦海中。
在當(dāng)下這個(gè)競爭的社會(huì),假如我們的員工仍抱有以前那種吃大鍋飯的,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的舊觀念,是行不通的,那樣的人是會(huì)被企業(yè)清除,被社會(huì)淘汰的。植物界有自生植物和寄生植物兩種現(xiàn)象。自生就是依靠自己,靠自生的力量來吸取各種所需養(yǎng)分,同時(shí)不懼并適應(yīng)各種惡劣的條件,才能生存下去。而那些依附于其他,不能自給自足養(yǎng)分而靠吸取別人的養(yǎng)份來生存的植物,無法適應(yīng)各種未知的惡劣條件時(shí),必定會(huì)被植物界所拋棄。我們要像自生植物一樣,讓自己與時(shí)俱進(jìn),樂觀地、徹底地轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新時(shí)期新體制的轉(zhuǎn)換,并且在工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的各種學(xué)問構(gòu)架和業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)這個(gè)變化的社會(huì),力爭成為自生的人,而不是寄生的人。同時(shí)必需緊跟上公司的進(jìn)展目標(biāo)和戰(zhàn)略要求,在新的形勢下,才能在企業(yè)中占有一席之地,才能擁有一份屬于自己滿足的工作崗位。世界500強(qiáng)之一的通用汽車公司的20,70,10的人員培訓(xùn)制度,告知我們:一個(gè)企業(yè)只有20%的人是最頂尖的,最特別的優(yōu)質(zhì)人才,70%的人屬于中間的,是一般人,10%的人是差的,是庸才。我們清晰的知道自己不會(huì)是那20%的頂尖人才,當(dāng)然也不盼望自己變成剩余的10%的人,那只能讓自己成為70%的人中的一份。這70%的人雖屬于中間部分,但是通過努力可有提升的空間。這需要通過我們不斷的學(xué)習(xí)、完善、充實(shí)自己,提高自己各方面的力量,才能爭取向更優(yōu)秀的人才隊(duì)伍邁進(jìn)。
全體員工保持了一顆正直的心,一顆努力為客戶服好務(wù)的心,一顆努力成為最優(yōu)秀的燃?xì)夤締T工的心,盼望自己每天都能進(jìn)步1%。正是有了堅(jiān)決的信念,才有了詳細(xì)的行動(dòng)。我們的每一位員工都要求自己必需把握本崗位的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),在工作場所隨時(shí)用一般話進(jìn)行對話,在待人接物上做到熱忱、周到。
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