下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)物業(yè)公司安保部年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)瞬間就到年底,回顧即將過去的一年,公司在XXX總、XXX總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位兄弟部門的大力支持下,我們的物業(yè)部門作為多部門和各租賃戶支持部門作出了肯定的成果,當(dāng)然也有一些不足之處,綜觀2022年的各項(xiàng)工作,在此向各位老總匯報(bào)一下工作。
1、人員方面:物業(yè)部去年人員相對(duì)短缺,但是在夏總;李總的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力
支持下,通過不斷的協(xié)調(diào)、溝通,物業(yè)部門的不斷努力,使本公司在大樓管理上不斷提升了自己的服務(wù),發(fā)生了一下小的改過,使各個(gè)租賃戶看到了大樓內(nèi)部管理的完善,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn)了以上讓大家感受到我們工作井然有序地進(jìn)行。
2平安方面
物業(yè)部雖然人員較少,但工作中堅(jiān)持做到一手抓修理質(zhì)量,一手抓服務(wù)質(zhì)量,特殊是在二次的裝修施工過程中,每一個(gè)工程都進(jìn)行存細(xì)的檢查監(jiān)督,同時(shí),今年下半年對(duì)部分電梯設(shè)施進(jìn)行了整頓;有效預(yù)防了平安,使電梯功能保持在良好的工作狀態(tài)。平常常常對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行平安培訓(xùn),增加巡邏檢查次數(shù),一旦發(fā)覺不良的狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),確保了大樓正常運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)平安。
3考勤方面
物業(yè)部根據(jù)公司改革考勤制度,合理用工從而不斷調(diào)動(dòng)員工的樂觀性、責(zé)任性。
2022年由于各方面的緣由;在某些方面物業(yè)部與工作方案對(duì)比差距較大,主要體現(xiàn)在在以下五個(gè)方面如:平安管理、人員管理、數(shù)據(jù)管理等方面
1、基礎(chǔ)管理工作不抱負(fù);在平安進(jìn)行管理;人員管理;數(shù)據(jù)管理,不能準(zhǔn)時(shí)反映到位。
2、電梯關(guān)閉的時(shí)間問題,如:門衛(wèi)方面,我多次說(shuō)到過下班后可以在六點(diǎn)關(guān)閉電梯,但至今無(wú)法落實(shí),租賃戶反映過多次,始終都沒有得到一個(gè)有效的改觀,而大樓內(nèi)租賃公司在五點(diǎn)半才能下班,結(jié)果是不到五點(diǎn)半或四十五就關(guān)閉電梯,讓對(duì)方走兩邊的消防通道。
3、人員的不足也存在一些問題:如:根據(jù)一般的商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)門崗是兩人,而我們現(xiàn)在只有兩人,根本就管理不過來(lái),大樓內(nèi)巡檢;廣場(chǎng)上車輛管理等都顯示出我們物業(yè)的不足。
4、監(jiān)控監(jiān)控是用于大樓內(nèi)人員進(jìn)出,可以隨時(shí)隨地了解每一層人員的流淌,一旦發(fā)生突發(fā)大事能準(zhǔn)時(shí)處理,如:盜竊、自然災(zāi)難等大事的發(fā)生,一種預(yù)防大樓平安重要的部分,監(jiān)控是全部商場(chǎng);公司必不行少。
5、門衛(wèi)是維護(hù)大樓內(nèi)部平安及財(cái)產(chǎn)平安,同時(shí),也是代表公司形象,保障內(nèi)部平安、財(cái)產(chǎn)平安、車輛管理停放等,就以現(xiàn)在來(lái)說(shuō)是不行的一點(diǎn)門衛(wèi)樣子都沒有。2022年的工作方案
一、逐步完善大樓內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量
二、加強(qiáng)與各個(gè)租賃戶之間的溝通增加信任度
三、建議安裝一套完整的監(jiān)控設(shè)備,用于人員進(jìn)出;內(nèi)部平安預(yù)防突發(fā)大事
四、擬定大樓內(nèi)部服務(wù)條例
五、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門;租賃戶之間關(guān)系
六、規(guī)范電瓶車停車秩序
七、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,加強(qiáng)本部門管理
八、建議增加人員,保障日常工作有序進(jìn)行
九、完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)
結(jié)束語(yǔ):
雖然在我來(lái)了這半年里我們的工作在不斷轉(zhuǎn)變,但我們也深刻的熟悉到我們的不足,但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一年里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)閱歷、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平提升物業(yè)管理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年個(gè)人借貸加擔(dān)保責(zé)任示范協(xié)議
- 2024年個(gè)人間貸款協(xié)議格式
- 2024年新款智能清潔機(jī)器人銷售協(xié)議
- 2024年員工技能提升培訓(xùn)協(xié)議范本
- 2024年醫(yī)療消毒合作協(xié)議樣本
- 傳統(tǒng)采鹽與現(xiàn)代化采鹽的對(duì)比考核試卷
- 搪瓷制品的市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)調(diào)研考核試卷
- 托兒所服務(wù)的專業(yè)規(guī)范培養(yǎng)考核試卷
- 《生物產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤及趨勢(shì)洞察月報(bào)(2023年12月)》范文
- 《航空航天產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤及趨勢(shì)洞察月報(bào)(2024年3月)》范文
- 食品流通許可證食品經(jīng)營(yíng)操作流程圖
- 海明斯德謙產(chǎn)品說(shuō)明
- 安裝空調(diào)竣工驗(yàn)收單
- 小學(xué)生態(tài)文明教育教案學(xué)校生態(tài)文明教育方案.doc
- 用電信息采集運(yùn)維方案及服務(wù)承諾
- 花木綠化養(yǎng)護(hù)考核評(píng)分表
- (完整版)拌合站、水泥罐、攪拌站地基計(jì)算
- 錫柴6110發(fā)動(dòng)機(jī)圖冊(cè)
- 中小企業(yè)辦公無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文
- 可研勘察設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 某企業(yè)員工違規(guī)處理登記表(doc 2頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論