紡織廠車間崗位職責(zé)

紡織廠車間崗位職責(zé)1員工守則為加強(qiáng)企業(yè)的治理，標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高員效益，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本條例：一、嘉獎(jiǎng)：出的。2、樂觀向公司提示合理化的建議，并給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理帶來實(shí)際效益的。3、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。二、懲罰：5，18藥費(fèi)發(fā)票，方可認(rèn)可，否則按曠工)3100不準(zhǔn)坐著擋車，不準(zhǔn)玩手機(jī)，有無關(guān)書報(bào)，閑談、等一些與工作無關(guān)的事，以上5-2010%-50%賠償，嚴(yán)峻的按原價(jià)賠償。30開除。7紗頭、掃地花等雜物，要放到指定位置，不得隨便亂放，針對(duì)以上不按要求做的員工，每次賜予5-20元罰款。1批準(zhǔn)一個(gè)月前方可離廠，自行離廠的扣發(fā)全部工資。9、凡覺察偷盜公司財(cái)物的一律開除、扣除全部工資。氣流紡擋車工崗位職責(zé)1、正確準(zhǔn)時(shí)跑巡回、降低斷頭率，提高生產(chǎn)效率，2、做衛(wèi)生按規(guī)定執(zhí)行：①、用氣槍吹引紗管②、用毛刷干凈、紡標(biāo)內(nèi)積阻捻頭，阻捻盤、分梳室積塵③、用竹簽、捻紡紡器內(nèi)積花3、落紗按規(guī)定的重量范圍落紗不準(zhǔn)提前、也不準(zhǔn)晚落。4、覺察設(shè)備異響，嗅到焦到糊味，應(yīng)快速檢查，準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修工處理。5、車尾及雜箱要定時(shí)清理。擦起火、發(fā)生火災(zāi)。尾的每一，其次只不能同時(shí)翻開。拿，以免發(fā)生工傷事故。梳棉擋車工崗位職責(zé)1、傳動(dòng)的部位清潔要用竹簽，嚴(yán)禁用手捏。2、粗條子、油污條、異色條要拿清。3、棉條、白花落地要準(zhǔn)時(shí)撿起，放到指定位置4、滿桶準(zhǔn)時(shí)落，斷頭要接好，放入桶中。5、覺察設(shè)備異響，馬上停車，通知機(jī)修修理。6、棉條桶與機(jī)臺(tái)號(hào)要對(duì)號(hào)，嚴(yán)禁亂用。7、大、小漏底按規(guī)定刷清(下班、停車刷干凈) 8、交接班時(shí)，要把機(jī)臺(tái)，地面衛(wèi)生做干凈。9、覺察火警應(yīng)馬上切斷電源，用干粉滅火器撲救。10、嚴(yán)禁觸碰運(yùn)轉(zhuǎn)部位，切忌把手伸入分梳輥下方的排雜區(qū)。11、停開車前必需發(fā)出信號(hào)，招機(jī)臺(tái)四周的人，防止發(fā)生意外。12、覺察紡標(biāo)起火，必需9013、覺察火警應(yīng)馬上切斷電源，風(fēng)源用滅火器撲救，嚴(yán)禁用水撲救。針織車間治理制度依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。每位員工在自嚴(yán)格要求自己。根本工作守則2、努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素養(yǎng)。任何公物。等一切私活。5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。值機(jī)員崗位職責(zé)狀況。掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。18-102花針、斷拉架、斷絲等，下布時(shí)要里外認(rèn)真查看布面，有質(zhì)量問題時(shí)自己解決的要準(zhǔn)時(shí)處理，自己不能處理的要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量狀況。紗。6、覺察有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置，避開好壞紗混淆。整齊卷起。89、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺(tái)，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問題。ok-+0.5kg，不能隨便超重或偏輕。13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機(jī)。14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。15、值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。62-3上不能有明顯飛花和油污。18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。19助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、上班落班時(shí)做好交班工作。二、每落一疋布要準(zhǔn)時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)成損失；1三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清楚準(zhǔn)確。理后布疋質(zhì)量狀況；超出范圍的另行處理。六、查色布時(shí)遇到嚴(yán)峻質(zhì)量問題要準(zhǔn)時(shí)反映。班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、提前15分鐘上班，巡察車間機(jī)臺(tái)，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。查看驗(yàn)布記錄對(duì)各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量狀況做到心中有數(shù)特別留意質(zhì)量問題多的機(jī)臺(tái)。與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。紗倉(cāng)倉(cāng)管作記錄。準(zhǔn)確并全都，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清楚整齊等。同時(shí)做好記錄，不行換錯(cuò)針，要清楚各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。7、班長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)清理機(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。8、開機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)留意以下事項(xiàng)：以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單全都。色織布必需圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。b、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問題。d、每臺(tái)機(jī)必需由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名前方可開機(jī)。緣由，自己無法處理的，應(yīng)馬上通知機(jī)修。10.生產(chǎn)不飽和的狀況下，班長(zhǎng)應(yīng)安排值機(jī)員輪休。。幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓(xùn)工作。做好交班記錄，寫清機(jī)臺(tái)狀況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)留意的問題。機(jī)修工作崗位職責(zé)1教機(jī)疵點(diǎn)布少。教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)前方可交機(jī)。3、教機(jī)員須核對(duì)排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否全都。4、教好質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，覺察有問題準(zhǔn)時(shí)處理，不能處理必需上報(bào)。牙帶保持全都。臺(tái)必需按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。7、機(jī)臺(tái)交接，機(jī)修必需在落布卡簽名并注明時(shí)間。28、如接到質(zhì)量投訴，必需第一時(shí)間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量狀況。9、注明時(shí)間。10、每臺(tái)機(jī)必需用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào)，織布必需備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。2.5kg812、機(jī)修覺察開關(guān)失靈，須馬上修理或更換。辦公室人員治理制度一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛，工二、辦公室是公司對(duì)外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的三、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問，不要不當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦玩耍及其他消遣活動(dòng)。六、做好文件資料的保密工作，妥當(dāng)保管重要文件單據(jù)其他物品。轉(zhuǎn)述內(nèi)容要快速、準(zhǔn)確、清楚。八、留意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量?jī)擅媸褂茫P及其他的坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)一、不行修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不行修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在105210外品；嚴(yán)格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免10030可落布。2.5工資。四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6-150.10元/15-250.4/㎏，262.5/kg。20%扣款;如有跨班,交班后坯布由其次班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)20%.一律按紗價(jià)五倍扣款,并嚴(yán)峻警告一次;假設(shè)覺察其次次作開除處理。工可免扣款，納入保全考核里。特別狀況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。3九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。安全生產(chǎn)治理制度1.加強(qiáng)巡邏，覺察異響、焦味、機(jī)件損壞等狀況，準(zhǔn)時(shí)停機(jī)或關(guān)電源，通知有關(guān)人員處理。作帽。開啟機(jī)器應(yīng)留意卷布架四周是否有人或其它東西。一切電氣裝置如有損壞或特別應(yīng)通知電氣人員，擋車工不得檢修。7.把握8.停開的機(jī)臺(tái)應(yīng)切斷電源。大圓機(jī)車間衛(wèi)生治理制度輸紗器傳動(dòng)帶、紗架、卷布機(jī)、機(jī)臺(tái)臺(tái)面、機(jī)架每班必需清潔一次。機(jī)臺(tái)周邊地面必需時(shí)刻保持干凈，不準(zhǔn)有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱現(xiàn)場(chǎng)。油箱加注針油時(shí)應(yīng)防止滴漏，假設(shè)有滴漏必需用廢布擦拭干凈。沿機(jī)臺(tái)臺(tái)面下假設(shè)有滴油積聚，必需擦拭干凈，防止滴油濺在布上。5.廢棄的塑料紙、空應(yīng)當(dāng)留神維護(hù)使用。手接紗、換紗、繞紗和落布前假設(shè)有臟污，必需先清潔手后再進(jìn)展操作。4下布時(shí)應(yīng)用干凈紙板墊在地上，下布后反包布匹，布匹下布→送檢→檢驗(yàn)→入庫(kù)。每道工序都必需保證布匹不受污染。10.規(guī)定每星期日早班8：潔范圍包括：全部地面、窗臺(tái)；全部機(jī)器外表、紗架、電扇、機(jī)腳、卷布機(jī)、電機(jī)、儲(chǔ)紗器等；全部清掃完畢后，把車間通道拖干凈。11.良好的現(xiàn)場(chǎng)工作秩序提升公司形象，每位員工都應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)。12.本5--50槽筒絡(luò)紗機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)禁觸碰槽筒。2．選取紙管口外表光滑，紙管尾無破損的堅(jiān)硬紙管。桿—紙管卷繞。到槽筒造成槽筒損壞。10紗難以從回轉(zhuǎn)錠上取下。原則上長(zhǎng)絲類原料不行在槽筒絡(luò)紗機(jī)上絡(luò)絲，以防原料起毛絲。飛花棉絮，不同成份或不同顏色的紗線絡(luò)紗時(shí)必需徹底清潔絡(luò)紗機(jī)。絡(luò)紗結(jié)頭必需打蚊子結(jié)，結(jié)尾不得超過10毫米。準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)，報(bào)告領(lǐng)班聯(lián)系保全處理。圓機(jī)操作指導(dǎo)書(進(jìn)操作員培訓(xùn)讀本)目的對(duì)圓機(jī)操作各方面進(jìn)展掌握,以確保操作的順當(dāng)進(jìn)展,保證產(chǎn)品質(zhì)量.范圍適用于公司織造車間圓機(jī)的操作治理.3.交接班工作 3.1交班 5安全治理制度第一節(jié)總則中的安全與安康，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。人員均應(yīng)生疏安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，人人留意安全。樂觀做好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。工作的順當(dāng)進(jìn)展，特制定安全治理制度。將自己操作的機(jī)器、設(shè)備交給他人操作。二、員工上班時(shí)，必需按規(guī)定穿戴好、使用好勞動(dòng)保護(hù)用品用具。女員工應(yīng)圍巾和赤腳上班。關(guān)的人帶進(jìn)生產(chǎn)車間，當(dāng)班不準(zhǔn)做私活和與本職工作無關(guān)的事。持證上崗，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，不準(zhǔn)違章指揮。傷或觸電。閘。可不得入內(nèi)。八、各種壓力容器、車輛、機(jī)電設(shè)備的安全裝置必需齊全，靈敏牢靠。九、四周不準(zhǔn)堆放其它物品。十、發(fā)生重大事故和未遂事故要準(zhǔn)時(shí)處理。障生產(chǎn)、工作的順當(dāng)進(jìn)展。其次節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制方可開機(jī)。上崗操作。馬上停機(jī)進(jìn)展處理。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁用手觸轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。藝操作規(guī)程。檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)使用。套等安全設(shè)施。的工具洗刷電氣線路和電氣設(shè)備。十、對(duì)生產(chǎn)有害于人體的液體、氣體、灰塵等必需隔離生產(chǎn)場(chǎng)所，必需配備相應(yīng)的治理裝置和安全保護(hù)措施。第五條安全技術(shù)措施規(guī)劃治理制度編制車間、部門的安全措施打算。防毒、防污染和防職業(yè)病等為目的的各項(xiàng)措施。三、各車間、部門編制的安全措施打算，報(bào)送公司辦公室匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，納入全廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)打算中確定各項(xiàng)措施落實(shí)。四、安全技術(shù)金到位。供給。第六條安全生產(chǎn)值班制度負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。第七條值班員的任務(wù)1、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。報(bào)告處理。34、認(rèn)真填寫好值班記錄，堅(jiān)持交接班制度。第八條安全員職責(zé)1不聽的有權(quán)停頓工作，狀況嚴(yán)峻者，報(bào)告公司嚴(yán)峻處理。操作，并報(bào)告分管副總經(jīng)理處理。第九條各類事故的治理制度一、各類事故的定義：有誤，造成原料半成品、產(chǎn)品報(bào)廢、影響了減產(chǎn)或停車事故。要求，直接影響生產(chǎn)和檢修打算的完成。車、傷人、傷車，造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡者。產(chǎn)。5、火災(zāi)事故：無論何種緣由，但凡發(fā)生了起火，直接造成財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷亡的稱為火災(zāi)事故。失或停產(chǎn)、傷亡的?；蚴谷说哪撤N器官失去正常機(jī)能，負(fù)傷人員馬上中斷工作的一切事故。損毀者。9、自然事故：凡屬外界因素影響或客觀上尚未生疏把握發(fā)生的不行抗拒的災(zāi)難事故。覺察搶救，避開了事故發(fā)生。二、各類事故發(fā)生應(yīng)負(fù)責(zé)任1、生產(chǎn)事故，由生技部負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)設(shè)備事故，由管機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力的生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故，由生技部所屬的質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)。4、交通事故，由治理車輛的供銷部負(fù)責(zé)。5、火災(zāi)事故，保衛(wèi)部、生技部負(fù)責(zé)。6、爆炸事故，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。7、人身傷亡事故，由保衛(wèi)部、生技部負(fù)責(zé)。8、破壞事故，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。9、自然事故和未遂事故，由各分工治理部門，按事故類別劃分責(zé)任。10、三、引起各類事故的緣由1、違章操作。2、修理檢查不徹底。3、缺乏安全學(xué)問和操作不當(dāng)。4、設(shè)備配件、工具等不齊或質(zhì)量不良。5、檢查質(zhì)量不良。6、檢查打算不周。7、工作場(chǎng)地通道不暢通。8、照明不良。9、勞動(dòng)組織不合理。10、沒有安全操作規(guī)程或者規(guī)章制度不健全。11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏了解或指導(dǎo)失誤。12、設(shè)計(jì)、安裝、制造有缺陷。各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)展考核。設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件治理、物資治理和計(jì)量治理等設(shè)備的治理工作。3、按時(shí)參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素養(yǎng)。5并符合上級(jí)規(guī)定的要求。，并定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查。治理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案治理工作，對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)確保其齊全、真實(shí)有效。，準(zhǔn)時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)展處理。日的值班，做到人員合理搭配。13、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)狀況，定期檢查值班人員的交接、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。各項(xiàng)技術(shù)工作的安全牢靠性。16、監(jiān)視指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)治理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動(dòng)。18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。的發(fā)生。儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。儀表設(shè)備運(yùn)行正常。3、每天組織班前會(huì)，聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行狀況，安排當(dāng)天工作。4其指導(dǎo)下樂觀進(jìn)展處理。覺察重大問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。5處理問題。分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況。動(dòng)，提高技術(shù)水平。治理負(fù)全面責(zé)任。9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。儀表修理工崗位職責(zé)確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。并做好記錄。推斷準(zhǔn)確，處理堅(jiān)決，恢復(fù)快速，匯報(bào)準(zhǔn)確。反映。6、凡屬裝置生產(chǎn)中實(shí)行重大行動(dòng)，必需堅(jiān)守崗位。7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。儀表車間職責(zé)的運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)展。絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。并做好記錄。3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修打算的制定并組織實(shí)施。轉(zhuǎn)表等的治理。5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報(bào)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)工作。6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更、報(bào)廢等管理工作。7、參與技改打算的實(shí)施工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備修理規(guī)程的制定工作。9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。熱電儀表車間2023-6-30主管崗位職責(zé)一、裝配主管職責(zé)二、監(jiān)視車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行?！?-10〕〔3-10〕四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設(shè)備的配備?！?-10〕五、嚴(yán)格掌握及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，削減損耗?！病?-10〕〔3-10〕3-10〕〔3-10〕〔違者視事情輕3-10〕〔違者視3-10〕線長(zhǎng)職責(zé)〔違者視事情輕3-10〕〔違者視3-10〕〔持續(xù)創(chuàng)改善〔違3-10〕4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備?！?-10〕3-10〕6.解決生產(chǎn)中日常特別狀況。〔3-10〕/削減損耗?！?-10〕督導(dǎo)輔工主動(dòng)幫助PMC月度重點(diǎn)工作打算數(shù)據(jù)復(fù)原與倉(cāng)存物料的盤點(diǎn)。5S〔3-10分〕10幫助車間統(tǒng)計(jì)工作。執(zhí)行主管指令落實(shí)。工藝員工作職責(zé)一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1〔違者視3-10〕二、培訓(xùn)及監(jiān)視員工正常操作工夾具及設(shè)備?！策`者視事情輕重扣3-10分〕四、日常損耗件的治理及預(yù)防，幫助生產(chǎn)任務(wù)正常完成?！?-10〕五、幫助線長(zhǎng)分晰解決線上工件及工藝問題?！?-10〕六、幫助線長(zhǎng)對(duì)日常不良品的返修處理方案?！策`者視事情輕重扣3-10分〕八、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊(cè)?！?-10〕3-10〕5S〔3-10〕物料員/線拉輔工職責(zé)3-10〕2.〔長(zhǎng)單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用〔3-10各類日常報(bào)表上報(bào)，幫助車間跟單員/〔違者視事3-10〕負(fù)責(zé)領(lǐng)料進(jìn)度的掌握，配套和限量的掌握，物料收發(fā)的掌握，物料損耗的〕5.定期物料盤點(diǎn)〔兩天一次〕當(dāng)物料損耗〔3-10〕6.負(fù)責(zé)物料〔違者視事〔3-10〕3-10〕車間統(tǒng)計(jì)/1.〔3-10〕〔違者視事情輕重扣3-10分〕〔3-10〕車間員工出勤及加班狀況的統(tǒng)籌治理及上報(bào)〔違者視事情輕重扣3-10分〕〔違者視事情輕重扣3-10分〕6.5S〔3-10〕視事情輕重扣3-10分〕〔違者視事情輕重扣3-10〕傳達(dá)生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給生產(chǎn)車間相關(guān)〔3-10〕車間崗位職責(zé)車間崗位職責(zé)〔一〕生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)掌握與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備治理等工作。具體職責(zé)如下：供給。力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)樂觀承受。在生產(chǎn)部得以正確、順當(dāng)?shù)刎瀼貓?zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)展職業(yè)道德、思想素養(yǎng)、崗位技能、安提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)本錢。7、鼓舞節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗治理制度及考核方法，層層分降落實(shí)。包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。并將改進(jìn)建議準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總部?？己瞬牧蠄?bào)總部主管部門。本文來自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀簽字，確保其準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)地報(bào)出。的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門的開〔罰款一律交財(cái)務(wù)部車間崗位職責(zé)〔二〕車間主任崗位職責(zé)所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)打算的有效實(shí)施，滿足銷售需要。2、嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。部下的后顧之憂，準(zhǔn)時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、把握生產(chǎn)工藝流程和全部生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。中兌現(xiàn)。本文來自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀、審核本車間每天出庫(kù)的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。修車間、配電室進(jìn)展安全檢查；對(duì)安全隱患準(zhǔn)時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間治理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處以三十元以下罰款或停工一天的懲罰〔罰款一律交財(cái)務(wù)部，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。車間崗位職責(zé)〔三〕生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)〔內(nèi)勤〕崗位職責(zé)職責(zé)如下：月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。覺察問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到準(zhǔn)時(shí)處理。原料、編織袋等的選購(gòu)打算。關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。；學(xué)習(xí)治理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并催促部門人任務(wù)；質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作；核；工作，準(zhǔn)時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)治理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；核和評(píng)比。任職要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；、3造的各個(gè)環(huán)節(jié)；的注塑機(jī)等機(jī)械理論根底；5、具備優(yōu)秀的組織力量、溝通力量、規(guī)劃力量。本文來自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀5/雙擊去除車間崗位職責(zé)〔一〕掌握與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備治理等工作。具體職責(zé)如下：供給。力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)樂觀承受。在生產(chǎn)部得以正確、順當(dāng)?shù)刎瀼貓?zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)展職業(yè)道德、思想素養(yǎng)、崗位技能、安提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)本錢。降落實(shí)。包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。并將改進(jìn)建議準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總部。考核材料報(bào)總部主管部門。簽字，確保其準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工治理，依據(jù)工作表現(xiàn)做出公正、公正的獎(jiǎng)懲打算或建議。有權(quán)的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門的開〔罰款一律交財(cái)務(wù)部車間崗位職責(zé)〔二〕車間主任崗位職責(zé)所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)打算的有效實(shí)施，滿足銷售需要。2、嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。部下的后顧之憂，準(zhǔn)時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、把握生產(chǎn)工藝流程和全部生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。算中兌現(xiàn)。、審核本車間每天出庫(kù)的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。修車間、配電室進(jìn)展安全檢查；對(duì)安全隱患準(zhǔn)時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間治理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處以三十元以下罰款或停工一天的懲罰〔罰款一律交財(cái)務(wù)部，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。車間崗位職責(zé)〔三〕生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)〔內(nèi)勤〕崗位職責(zé)職責(zé)如下：月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。覺察問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到準(zhǔn)時(shí)處理。原料、編織袋等的選購(gòu)打算。關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。；學(xué)習(xí)治理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作協(xié)作；核；工作，準(zhǔn)時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)治理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；核和評(píng)比。任職要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；、3造的各個(gè)環(huán)節(jié)；的注塑機(jī)等機(jī)械理論根底；、具備優(yōu)秀的組織力量、溝通力量、規(guī)劃力量。關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，期望您定期關(guān)注。感謝支持！車間主任崗位職責(zé)職責(zé)1、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2、保證國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。施打算〔包括崗位：鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、修理。技術(shù)教育，并定期組織車間級(jí)考核。杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。7、建立本熱電車間安全治理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)展演練。9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和治理工作。10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作。11、制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為〔操作〕工程技改工程，參與或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。至少參與一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故車間電氣副主任崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)全廠的電氣運(yùn)行和日常維護(hù)工作。3、負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)改造方案的制定和實(shí)施。5、做好與供電局外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)作。安全職責(zé)1、對(duì)車間電氣安全負(fù)責(zé)。同時(shí)”。3術(shù)規(guī)程的行為。告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的電氣安全檢查。工方案，安排安全監(jiān)護(hù)人員。電氣人員的車間級(jí)安全教育工作。、參與制定本車間應(yīng)急預(yù)案。10、制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為第三條：車間設(shè)備副主任安全職責(zé)1、貫徹國(guó)家、企業(yè)有關(guān)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急預(yù)案。生措施內(nèi)容，負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。措施打算和事故隱患整改工程。56、負(fù)責(zé)落實(shí)7、制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為第四條：車間工藝技術(shù)人員崗位職責(zé)：、幫助車間生產(chǎn)副主