個(gè)人先進(jìn)事跡材料

個(gè)人先進(jìn)事跡材料個(gè)人先進(jìn)事跡材料

xxx同志的先進(jìn)事跡材料x(chóng)xx同志現(xiàn)年40歲，中共黨員，高級(jí)工程師，1986年西安理工大學(xué)水工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后來(lái)到水電七局參加工作，現(xiàn)任水電x局紫坪鋪?lái)?xiàng)目部經(jīng)理、黨工委書(shū)記。自XX年率隊(duì)參加西部大開(kāi)發(fā)標(biāo)志性工程--四川紫坪鋪水利樞紐工程項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，由于他愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在加強(qiáng)和改善項(xiàng)目管理，優(yōu)化施工方案，研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝，組織科研成果轉(zhuǎn)化等方面做出了顯著成績(jī)，先后被評(píng)為“四川省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“四川省職工勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”、“四川省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”、“中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”、“水電x局勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。職工們稱(chēng)他是一個(gè)“愛(ài)事業(yè)，能干事，干實(shí)事，可信賴(lài)的帶頭人”；業(yè)主贊揚(yáng)他是一個(gè)“責(zé)任感強(qiáng)，講政治，重信譽(yù)，會(huì)管理，能創(chuàng)新的好經(jīng)理”。抓住機(jī)遇勇跳重?fù)?dān)，突破F3技術(shù)難關(guān)，為同類(lèi)復(fù)雜地質(zhì)條件下地下工程施工探索和積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)紫坪鋪水利樞紐工程是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的標(biāo)志性工程，國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，四川省“一號(hào)工程”。該工程早在1958年由蘇聯(lián)專(zhuān)家咨詢(xún)上馬，由于地質(zhì)復(fù)雜遭遇瓦斯爆炸、探洞塌方、明渠沖垮和對(duì)地質(zhì)揭示及認(rèn)識(shí)不足、技術(shù)水平低等原因，被迫停建。XX年在西部大開(kāi)發(fā)中重新上馬。工程截流、發(fā)電的前提條件，取決于水電七局承建的被外國(guó)專(zhuān)家稱(chēng)之地下工程“禁區(qū)”的紫坪鋪導(dǎo)流洞和引水系統(tǒng)等工程項(xiàng)目如期履約，即2條導(dǎo)流洞（×）和4條引水隧洞（總長(zhǎng)1352m，開(kāi)挖直徑10m）、1條沖砂放空洞（開(kāi)挖直徑6m）、260米高的導(dǎo)流洞高邊坡、加之85米高的引水隧洞高邊坡基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作地順利完成。七局充分認(rèn)識(shí)到中標(biāo)的紫坪鋪工程項(xiàng)目的難度，局黨政為確保履約，在全局范圍內(nèi)選拔了施工技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)、年輕有為且具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的實(shí)干家-郗舉科同志掛帥。施工中，遇到了寬度達(dá)100多米的F3大斷層、L9、L10、L11剪切破碎帶，隧洞成形困難；遇到了舊煤窯、舊空洞引起隧洞邊項(xiàng)拱變形、邊墻沉陷；遇到了煤層、瓦斯多次超標(biāo)，地下水豐富，煤質(zhì)頁(yè)巖、摩棱巖遇水變軟等問(wèn)題。施工難度之大，技術(shù)含量之高、安全問(wèn)題之突出，水電工程施工史上實(shí)屬罕見(jiàn)。水電工程院士譚靖夷來(lái)工地指導(dǎo)工作時(shí)，驚嘆“好一座地下工程不良地質(zhì)博物館！”郗舉科同志迎難而上，與項(xiàng)目部工程技術(shù)干部和管理人員一起爬山坡，上高架，鉆洞子，晴天一身汗，雨天一身泥。掌握第一手資料，不斷優(yōu)化施工方案，積極創(chuàng)新技術(shù)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在高邊坡基礎(chǔ)處理過(guò)程中，成功地實(shí)施了“抗滑樁”新技術(shù)、高邊坡“預(yù)應(yīng)力”錨索技術(shù)、“鋼筋束”錨固技術(shù)等，評(píng)價(jià)情況良好，為高邊坡基礎(chǔ)處理施工提供了參照依據(jù)。在隧洞施工中，嚴(yán)格新奧法組織生產(chǎn)，在堅(jiān)持“短進(jìn)尺、弱級(jí)和業(yè)主的表彰。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支。xxx同志牢記“兩個(gè)務(wù)必”，精打細(xì)算，不該花的錢(qián)一分不花。對(duì)物資采購(gòu)他堅(jiān)決實(shí)行招標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)，XX年節(jié)約資金萬(wàn)元，XX年節(jié)約資金48萬(wàn)元。六是從項(xiàng)目管理的實(shí)際出發(fā)建立了基本制度、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度為框架的七大制度，形成了科學(xué)、規(guī)范、有序、受控的自我約束機(jī)制，為項(xiàng)目部成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)合同管理，及時(shí)與業(yè)主、外協(xié)隊(duì)伍做好核算和結(jié)算，防止效益流失，僅XX年該項(xiàng)目工程就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗廉潔奉公，為技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣xxx同志參加工作以來(lái)，曾在水電x局承建的四川xxx電站、xxx電站（扶貧項(xiàng)目）、胡溪口電站（少數(shù)民族地區(qū)扶貧項(xiàng)目）工程、xxx電站及廣西天生橋一