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銷售的季度工作總結(jié)(30篇)銷售的季度工作總結(jié)篇1
斗轉(zhuǎn)星移,日月轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)瞬間我來到____這個大家庭近一年時間了,在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩漸漸成長為了一名還算合格的銷售人員,這中間充溢了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和關(guān)懷,及同事們的理解關(guān)切與幫助,對此我深表感謝,現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們公司一家分店的店長助理了,這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)們的期望,這是對我個人的考驗,更是公司對我個人的認可和信任,對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家共享我個人對導(dǎo)購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。
我個人認為,不管我們從事的哪個領(lǐng)域,哪份職位,都必需具備良好的職業(yè)看法,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個崗位上,我就有對它負起責(zé)任,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說我是秀的,但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽,和該屬于我的福利待遇,我看來,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟來源,是我們該擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任,更是衡量考評我們個人綜合素養(yǎng)素養(yǎng)的一把無形量尺。
其次,我一邊學(xué)習(xí)品牌學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的顧客探討針對性策略,對每一位顧客所面對的問題總結(jié),探討每一位顧客的消費心理,盡努力滿意顧客特定消費購物需求,均取得了良好的效果。因此對市場的相識也有了一個比較透亮的駕馭。在不斷學(xué)習(xí)品牌學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的實力,銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此,我總結(jié)了一下,共得出以下幾點技巧:
在銷售過程中,導(dǎo)購除了將服裝展示給客人,并加以說明外,還要向客人舉薦服裝,以引起客人的購買愛好。舉薦服裝可運用下列方法:
1、舉薦時要有信念,向客人舉薦服裝時,導(dǎo)購本身要有信念,才能讓客人對服裝有信任感。
2、適合于客人的舉薦。對客人提示商品進行說明時,應(yīng)依據(jù)客人的實際客觀條件,舉薦適合的服裝。
3、協(xié)作手勢向客人舉薦。
4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)、等方面的特征,向客人舉薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向客人舉薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時留意視察客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與舉薦時,要比較各類服裝的不同,精確地說出各類服裝的優(yōu)點。
接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念,我認為是銷售中特別重要的一個環(huán)節(jié)。我總結(jié)出重點銷售有下列原則:
1、從4點上面著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售勝利。
2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清晰,內(nèi)簡單懂。褲子最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層綻開。
3、詳細的表現(xiàn)。要依據(jù)客人的狀況,見機行事,不行一模一樣,只說:“這條褲子好”,“這件衣服你最適合”等過于簡潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而變更說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、導(dǎo)購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導(dǎo)購員做服裝銷售過程中,導(dǎo)購員除了將服裝展示給客人,還要依據(jù)客人的狀況,向客人舉薦服裝,引起客人的購買欲。
銷售的季度工作總結(jié)篇2
敬重的上級領(lǐng)導(dǎo):
中午好!
首先,向各位作一個自我介紹,我叫______,是____餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作狀況作一下匯報。
從20____年____月____日任職后,前幾個月主要是幫助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月因工作的須要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的須要,主要負責(zé)餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,餐廳在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。
回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:
一、抓學(xué)習(xí)教化,激勵奮勉向上。
從任職以后,我在餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素養(yǎng)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo),訂正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。
從來賓一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)來賓進店有迎聲,能主動、熱忱地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)來賓點起煙,服務(wù)員應(yīng)剛好呈上煙缸等。
在四月份時,實行了技能實操競賽,服務(wù)員______獲得了技能競賽第一名的好成果。其他服務(wù)員通過活動競賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了許多學(xué)問,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細微環(huán)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期,餐廳許多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有詳細的負責(zé)人進行落實等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),我對排列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的留意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,協(xié)作吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通,聽取他們的珍貴看法,不斷改進并協(xié)調(diào),剛好將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋小炒肉重量不足,沸騰魚不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們仔細的探討、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿足。
四、抓宴席的接待及管理宣揚工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣揚單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的來賓介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣揚酒店規(guī)模等,安排性地對宴席接待做好充分的打算工作。
五、深化市場調(diào)查,親密協(xié)作銷售部,抓市場經(jīng)濟
____演唱會期間,親密協(xié)作銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了____萬元的盒飯記錄。在______期間,多次協(xié)作出攤工作及協(xié)作內(nèi)部管理督導(dǎo),通過______,我感受了團隊精神,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了____萬多元的餐費,再到______演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80101元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增加了人氣,其次為廚房削減了成本費用。并利用接待團餐的機會,仔細詢問反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,須要我接著努力,我將朝這幾個方面努力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)學(xué)問及各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)。
2、仔細做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。
4、有安排性地支配好營銷工作,協(xié)作銷售總監(jiān)的工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、親密協(xié)作酒店銷售代表接餐及前臺接待服務(wù)。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!感謝!
述職人:______
20____年____月____日
銷售的季度工作總結(jié)篇3
又到了季度總結(jié)、思索、改進的時候了。在今年初設(shè)定工作安排時,告知自己每日成長一點點、每月變更一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的看法有所飛躍。
在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地綻開。
__月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早支配、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、相互競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成果,排名公司第五名。
每天下班回到家,支配自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)覺工作中的薄弱點,對于存在問題進行思索,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行剛好解決。
目前,營業(yè)部須要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠,須要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)驗了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都支配一個主題吸引客戶前來參與。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金剛好了解,適時實行必要的措施。
每次會議前,必需設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必需對調(diào)查問卷剛好進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必需轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
對于個人而言,服務(wù)基金客戶必需細化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大常常購買基金)、核心客戶(間或購買基金)、一般客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細,依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于一般客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,駕馭實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。__月__日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的一員,必需學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
心中志向的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間相互支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱忱高漲的集體。
銷售的季度工作總結(jié)篇4
一、產(chǎn)品學(xué)問方面:
加強熟識辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的運用方法、保養(yǎng)及修理學(xué)問;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況;
二、公司學(xué)問方面:
深化了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)實力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
三、客戶須要方面:
了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
四、市場學(xué)問方面:
了解家具市場的動向和改變、顧客購買力狀況,進行不同區(qū)域市場分析。
五、專業(yè)學(xué)問方面:
進一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問,便利能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的溝通,了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
六、服務(wù)學(xué)問方面:
了解接待和會客的基本禮節(jié)(留意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會學(xué)問)細心、仔細、快速地處理單據(jù);有效運用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
1、工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進行加強自我相識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素養(yǎng)培育,和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培育做了個更全面的打算。在我拿高薪的時候我確定會想到你們,我肯定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判實力的提高,有了前期這些閱歷做鋪墊,信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇毩⒊砷L起來。在工作過程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育和言傳身教讓我成長了許多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我學(xué)問財寶的積累。
2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
3、重點客戶的開展。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。探望,對客戶做到每周至少三次的探望。我認為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。
4、簽單技巧的培育。怎么拿到客戶跟蹤客戶業(yè)務(wù)談判方案設(shè)計勝利簽單售后安裝售后維護人際維護等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很缺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程須要加強認知。
5、自己工作中的不足。業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性實力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并主動學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
銷售的季度工作總結(jié)篇5
我是去年__月份到公司工作的,__月份起先組建綜合事業(yè)部,在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負責(zé)了一個月的商務(wù)x部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶探討針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個也許的相識和了解。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的須要,指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了肯定的成果,對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的實力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總
在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所相識,同時也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況:
x月總業(yè)績:__
x月總業(yè)績:__
x月總業(yè)績:__
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上,雖然__行業(yè)公司眾多,但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是__年__月起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月探望的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶探望工作沒有做好。
2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的安排。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
銷售的季度工作總結(jié)篇6
通過分析主客觀緣由,吸取失敗教訓(xùn),暴露并努力變更、解決問題,讓__成為一個符合公司長遠目標(biāo)的良性健康的銷售市場是__當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對__分內(nèi)部管理、客戶管理、__、銷售方案四部分總結(jié)并做出安排和建議。
第一部分:__部內(nèi)部管理
__部始終存在個別極不穩(wěn)定因素,影響內(nèi)部團結(jié),時常出現(xiàn)不負責(zé)任的工作看法,諸多人為障礙導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)周期時間太長,工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人的各種意識、素養(yǎng)等是由自身環(huán)境、教化等各種綜合因素確定的。本人自__時間到__以來做了各種努力,部分人就軟硬不吃,工作看法消極,如上面所提的“混”,想要收入,卻不思努力工作以提高實力與收入,此種人已經(jīng)成為__致命的障礙,而此部分人的生長環(huán)境及教化確定他很難有一個大的變更。本人認為__部要發(fā)展肯定要大力從根本上整改,更須要必需的投入,比如目前存在的人員后備不足就必需培育一部分人員。詳細問題如下:
1、__管理混亂,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作,保管人工作方式呆板,群眾基礎(chǔ)極差,嚴(yán)峻影響團結(jié),惡化工作環(huán)境,工作效率極低,人為加大貨物流通障礙,損害__集團企業(yè)形象。
2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大,即當(dāng)__又做__,導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留__時間太久,影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開展。
3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜,而業(yè)務(wù)人員自已送貨,占據(jù)大量時間,造成工作效率低下,干脆降低__集團的服務(wù)質(zhì)量,損害企業(yè)形象。
4、缺乏獨檔一面的__員,各銷售渠道俱存在不少問題,最典
型的是:a、市區(qū)__缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全,客戶經(jīng)營理念差,新品推廣不力。b、大型賣場產(chǎn)品更新難,新品上柜慢,致命的是各種銷售促進活動常常性斷檔。而__人員始終未能達到公司要求,對之有所變更,干脆產(chǎn)生__部月銷售量波動較大。
5、送貨車輛破舊不堪,常常修理,一方面增加銷售費用,一方面影響貨物流通,且人員平安未能得到有效保障。
6、導(dǎo)購人員素養(yǎng)參差不齊,沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),缺乏企業(yè)理念與團隊精神。
7、直銷部門管理不足,缺乏良好的直銷主管,人員不穩(wěn)定,較難聘請到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績始終沒有一個較大的進展。
針對以上問題,本人提出如下建議性方案:
1、馬上更換__!尋求一個主動向上又有肯定保管閱歷的__,改善工作環(huán)境,加速物流,提高效率。
2、改善__工作流程,建議增加人員,責(zé)任明確,更有效對__部的__與__進行管理,加強對__部內(nèi)務(wù)如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
3、尋求合格的__人員,以使與__保持良好客情,加強合作,保持產(chǎn)品銷售的有序暢通,切實對__促進活動進行跟蹤,并做好各種銷售、促進評估。
銷售的季度工作總結(jié)篇7
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!我叫__。時間如梭,到了九洲通訊已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,學(xué)到了許多手機方面的學(xué)問和銷售技巧,仔細做好自己的本職工作,嚴(yán)于律己,互敬互愛,愛崗敬業(yè),把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進步。
要做好這份工作,不僅須要熟識每個手機產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問,流利的口才,更須要一份良好的心態(tài),要有耐性,愛心、細心,仔細對待每一位顧客,不管他來自何處,身處何職,都要對他們的要求做到盡職盡責(zé),為他們做出最大貢獻,顧客少時耐性的講解,依據(jù)不同的顧客選擇他們所要的手機,讓他們滿足,顧客多時,做好兼顧工作,對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個環(huán)節(jié)都不能松懈,讓顧客等候時也感受到我的真誠,不斷熟識業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次回了新的機型,我都會利用其它的業(yè)余時間盡快了解摸索這些新手機的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能了如指掌給他們講解手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率,和同事相處融洽,相互學(xué)習(xí),借鑒對方的特長,學(xué)為己用。自我學(xué)習(xí),自我完善,由于社會的發(fā)展進步,行業(yè)競爭激烈,我們不得不總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。讓自己有肯定的進步,主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動主動性。
世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過企業(yè)成立的目標(biāo)是要創(chuàng)建顧客和保留顧客,什么東西能創(chuàng)建顧客,就是銷售.保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的起先就是勝利的一半。銷售,首先是從顧客的接觸起先,顧客大多是因為廣告宣揚進入市場,許多銷售人員并沒有盡到本職,只起到了了解說的義務(wù),但優(yōu)秀的銷售人員擅長用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營造熱銷氣氛,學(xué)會詢問客戶,常見的客戶提出的異議是太貴了,用不起。比預(yù)算高,針對這些價格異議,銷售人員要真正了解顧客的緣由,不應(yīng)當(dāng)對顧客說:這還嫌貴,我們是最低的價格,多少錢你才肯買。這樣的方式很簡單讓顧客產(chǎn)生沒有保證的想法,應(yīng)當(dāng)和顧客說明緣由,其實我們貴是有價值的,再就是對這個價格跟哪個檔次的市場比,然后再包裝產(chǎn)品,服務(wù),提升自己賣場的價值。
在今后的工作中,我們將不斷完善自身的不足,主動進取,虛心學(xué)習(xí),為自己制定目標(biāo),為公司創(chuàng)建佳績。
銷售的季度工作總結(jié)篇8
又到了季度總結(jié)、思索、改進的時候了。在今年初設(shè)定工作安排時,告知自己每日成長一點點、每月變更一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的看法有所飛躍。
一、20__年第一季度工作總結(jié)
1、“基智團”的工作
在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地綻開。
__月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早支配、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、相互競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成果,排名公司第五名。
2、思索工作中存在的問題,妥當(dāng)解決
每天下班回到家,支配自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)覺工作中的薄弱點,對于存在問題進行思索,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行剛好解決。
二、20__年其次季度工作安排
1、增加基金客戶的服務(wù)工作
目前,營業(yè)部須要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠,須要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)驗了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都支配一個主題吸引客戶前來參與。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金剛好了解,適時實行必要的措施。
每次會議前,必需設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必需對調(diào)查問卷剛好進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必需轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式
對于個人而言,服務(wù)基金客戶必需細化手中客戶名單。將手中全部客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大常常購買基金)、核心客戶(間或購買基金)、一般客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必需每次溝通前打印基金持倉明細,依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,依據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于一般客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注意融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,駕馭實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。__月__日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的一員,必需學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員相互支持,攜手努力共創(chuàng)佳績
心中志向的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間相互支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱忱高漲的集體。
銷售的季度工作總結(jié)篇9
我是20__年__月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:
一、培訓(xùn)方面
20__年__月27日——20__年_2月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,20__年_2月3日我們實行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一貫努力學(xué)習(xí)得以順當(dāng)通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時間也特別合理:上午營銷學(xué)問學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細記錄上課筆記,細致閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷學(xué)問,在我的面前呈現(xiàn)出了顯明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!
我以前對營銷應(yīng)當(dāng)說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了肯定的認知,對所培訓(xùn)的學(xué)問(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司狀況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的相識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
二、人力資源管理方面
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對公司人力資源制度進行了簡潔創(chuàng)新:
1、在《員工入職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;
2、打算《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;
3、醞釀人力資源管理制度;
4、舉薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過細致比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號碼:6101901018)與寬帶(費用:上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400)7_00009免費電話(打算元旦后開通)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、幫助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障。
5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
四、例會方面
1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、激勵后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都仔細記錄,不怕貽笑大方。主動發(fā)言,收獲很大。
2、例會給我的印象是:參與一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對許多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的看法很中肯,也的確有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷逆境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。
五、徐州六縣區(qū)酒水市場狀況
1、相識到自己在酒水營銷上的許多不足,希望能夠通過實際跑市場得以熬煉,主動向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場狀況的任務(wù)。
2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場狀況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣4_家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商狀況
1、有特地做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感愛好,認為很先進,也肯定有所作為。
4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到_0家。
5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,主動備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6、酒水商接品牌都很當(dāng)心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。
8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
銷售的季度工作總結(jié)篇10
由于公司確定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從月份后半月起先就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可確定是有關(guān)聯(lián)的、
總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點:
7月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點的培育有潛力的客戶,使他們對我們更有信念和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人始終崇尚的,現(xiàn)在我的實力還不足,所以我要始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充溢希望的。有人說過“看法確定一切”,簡潔而言,我對工作的看法就是選擇自己喜愛的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有方法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜愛的工作,對于自己喜愛的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個主動向上工作看法是勝利的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。
下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也始終在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成果。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力氣,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特殊優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要相互學(xué)習(xí),共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
對于下半年我希望自己在工作中須要提高的主要有以下幾點:
1、先做好老客戶的定期回訪,避開導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
2、加強對于專業(yè)學(xué)問的了解以便在有客戶詢問的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問和銷售技能
3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣揚和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不肯定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當(dāng)漸漸培育,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是勝利的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好公司支配的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
銷售的季度工作總結(jié)篇11
我是20_年_月份到公司的,20_年_月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊盡我本職,擔(dān)當(dāng)期間,我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問,從接單到發(fā)完貨,仔細監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的須要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的實力都比以前有了一個較大幅度的提高。
一、自_年5月份月底到現(xiàn)在,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)當(dāng)后勤!這幾個月我完成的狀況也許如下:
1、財務(wù)方面,我每天都做好日記賬,將每天的每一筆進出帳詳細做好記錄。上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).督促銷售員剛好收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過.還是有許多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更精彩。
2、至于倉庫的治理,每天仔細登記出庫狀況,鋪貨登記。庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心.避開再有零庫存訂貨的發(fā)生。
3、幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單。(當(dāng)然.價格方面是詢問過銷售員的。)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~。因為之前在國內(nèi)部擔(dān)當(dāng)助理時,與客戶的溝通得到了熬煉,現(xiàn)在跟客戶溝通已經(jīng)不成問題了。不過前幾天因為我馬虎,客戶要貨,我遺忘跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不剛好,客戶不滿意。接下來的日子,我會盡量避開此類事情的發(fā)生。
4、仔細負責(zé)自己的本職工作,幫助上司交代完成的工作。
二、以下是存在的問題
1、總公司倉庫希望能把嚴(yán)點,.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯。已經(jīng)提議多次了,后來略微了有了好轉(zhuǎn),但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品常常發(fā)錯型號。
2、返修貨不剛好,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后服務(wù)做得不到位。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天探望的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié).有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指引!
銷售的季度工作總結(jié)篇12
第四季度總結(jié)
第四季度又過去了,由于公司確定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從11月份后半月起先就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可確定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來第四季度銷售方面有以下幾點:
第四季度的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點的培育有潛力的客戶,使他們對我們更有信念和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人始終崇尚的,現(xiàn)在我的實力還不足,所以我要始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充溢希望的。有人說過“看法確定一切”,簡潔而言,我對工作的看法就是選擇自己喜愛的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有方法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜愛的工作,對于自己喜愛的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個主動向上工作看法是勝利的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
1月工作安排
下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也始終在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成果。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力氣,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特殊優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要相互學(xué)習(xí),共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
對于新的一年我希望自己在工作中須要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客戶的定期回訪,避開導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
2.加強對于專業(yè)學(xué)問的了解以便在有客戶詢問的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問和銷售技能
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣揚和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不肯定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當(dāng)漸漸培育,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是勝利的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司支配的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
銷售的季度工作總結(jié)篇13
一、加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)
加強理論學(xué)習(xí),提高理論水平和解決實際問題的實力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學(xué)習(xí)和了解駕馭的新學(xué)問有著更高的要求,要做好本職工作,就必需首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領(lǐng)悟精神實質(zhì)。堅持每天閱讀各類文章,并仔細做好讀書筆記,努力做到融匯貫穿,聯(lián)系實際,舉一反三。對重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,對重點章節(jié)熟記駕馭,吃透精神,真正做到入耳、入腦、入心;二要學(xué)以致用,把對__高校習(xí)的成果運用到各項工作中,立足本職,做好工作的自覺性不斷增加。依據(jù)日新月異的形勢發(fā)展改變,我非常注意學(xué)習(xí)新學(xué)問,熟識新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。特殊是5月份到分局工作、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)學(xué)問和各項規(guī)章制度。把學(xué)習(xí)理論同實踐結(jié)合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。
二、擺正位置,仔細做好副職工作
正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調(diào),干脆影響一個領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝合力。我在處理正副職的關(guān)系中,做到了在思想上敬重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要聽從正職而不盲從,工作上主動協(xié)作正職而不越權(quán)。一年來幫助所長完成了分局下達的各項任務(wù)。
三、工作方面:
1、仔細開展市場監(jiān)管工作
市場監(jiān)管是一項很累但又很重要的工作,我跟著所里閱歷豐富的同事去巡查市場,在巡查中,及(本時了解經(jīng)營戶的經(jīng)營狀況,調(diào)解糾紛,不失時機地向他們宣揚常用的工商法律、法規(guī),讓他們做到知法、懂法、遵守法律。同時督促經(jīng)營戶做到證照齊全并懸掛上墻,規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,做到誠信、遵守法律經(jīng)營,自覺維護消費者的合法權(quán)益。我們仔細履行工商執(zhí)法職能,嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟違法違規(guī)行為,常常對上市的商品進行檢查,力求各類商品符合法定要求,努力創(chuàng)建文明農(nóng)貿(mào)市場。
2、加強食品監(jiān)管力度
平安責(zé)任重于泰山,食品平安責(zé)任重大,干脆關(guān)系到人民群眾身心健康。我們把食品經(jīng)營戶作為監(jiān)管的重點對象,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的特殊規(guī)定》頒布實施,我所在食品監(jiān)管工作中在嚴(yán)格執(zhí)行市場巡查制和包保責(zé)任制的基礎(chǔ)上推行了五項措施。一是規(guī)范經(jīng)營戶商品書目,要求經(jīng)營戶仔細清理店內(nèi)商品,逐個登記,做到心中有數(shù);二是公示經(jīng)營戶代理的重要食品商品質(zhì)檢報告,接受消費著監(jiān)督,保證商品質(zhì)量過關(guān);三是規(guī)范商品樣品,對于樣品時間過于許久,過期、變質(zhì)等商品,督促其剛好處理和更新;四是督促經(jīng)營戶整理進銷貨臺帳,公示進銷貨票據(jù)及質(zhì)檢報告,便于消費者查詢和工商部門檢查;五是推行誠信制度,經(jīng)營戶公開誠信經(jīng)營,樹立自身形象,接受社會監(jiān)督。我所為了加強食品平安監(jiān)管力度,每逢圩日,我和所里的同事都會對市場上的食品進行專項檢查。以人民群眾生活和健康最親密的食品如大米、面粉、食用油、水發(fā)產(chǎn)品、飲品、兒童食品、保健食品以及季節(jié)性食品和食品添加劑為重點,以集貿(mào)市場、批發(fā)市場、商場超市、食品集散地和學(xué)校及農(nóng)村重點區(qū)域為重點對象,檢查是否無證無照、租借證照、超范圍經(jīng)營食品違法行為和食品經(jīng)營進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺帳等市場準(zhǔn)入制度的執(zhí)行狀況;整治制售假冒偽劣等食品經(jīng)營違法行為。檢查有無銷售摻雜摻假、以次充好、有毒有害、過期霉變和不合格食品等違法行為;著重訂正不符合食品經(jīng)營衛(wèi)生規(guī)范及可能導(dǎo)致食品污染的食品經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”現(xiàn)象。使食品市場經(jīng)營秩序進一步得到規(guī)范。
四、廉潔自律,保持黨員本色。
作為一名基層干部、共產(chǎn)黨員必需要有醒悟的相識,始終要視“黨的事業(yè)重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中,我始終要求自己做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為不正之風(fēng)所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘經(jīng)常鳴撼于耳畔,日常時刻牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨,今年以來,我能仔細貫徹執(zhí)行上級確定和決議,聽從組織支配,嚴(yán)格依照黨章辦事。在日常工作中,仔細落實“四項紀(jì)律八頂要求”,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。始終牢記職責(zé),依法行政,保證明哲保身。
這一年來我的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有肯定差距;在督辦上還須要進一步加大力度。在今后的工作中,我肯定仔細總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。
銷售的季度工作總結(jié)篇14
在上一季度的工作和生活中,獲得了一生受用的珍貴財寶“思索力”,我起先了為一生去思索去規(guī)劃,在我看來這就是__季度最大的成就。
__季度,勝達武裝了思維,強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導(dǎo)向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時也建立了自信。
在公司這段時間,在工作中不斷修練自己,我學(xué)習(xí)到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從乏累的強制性的“思緒”到隨心的運用“思索”去發(fā)覺問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更酷愛生活享受生命。
這幾個月,我還明確了要以“身體健康,家庭和諧,修增才智,和諧共贏”為生命導(dǎo)向。然而在來公司之前我始終都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標(biāo)。在人生看法上更又上升了一個格局。
我還深刻相識到肯定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟,身邊的同事?lián)从丫褪俏覍碜詈玫纳鐣Y源,有前途的摯友遠比有錢的摯友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀,只要我的摯友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就勝利了。把力氣和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。
這些是我作為一名木門銷售員所收獲到的才智。
銷售的季度工作總結(jié)篇15
我有幸成為__公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作實力上都取得了長足進步?,F(xiàn)將半年來的工作狀況,作一簡要總結(jié)匯報:
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素養(yǎng)
在工作中我也特別重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)學(xué)問(專業(yè)技術(shù)學(xué)問、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的實力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,坎坷蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富閱歷傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)勝利的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通實力,同時他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問,如不虛心學(xué)習(xí),主動求教,實踐閱歷的缺乏必將成為制約個人工作實力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充溢自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的須要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素養(yǎng)和實力才能得以不斷提高。
二、扎實工作,全力培育敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作實力上都有了長足的進步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和駕馭,盡快適應(yīng)本職工作的須要?!案梢恍校瑦垡恍?,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的酷愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠全力以赴的完成每一項詳細工作,從而在實際工作中體現(xiàn)酷愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的熱忱和良好的狀態(tài),主動投入到銷售工作中,同時以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、嚴(yán)謹細致,全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員,我們走在線上,我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)狀況讓我深知團結(jié)的力氣,我因到這個集體而感到驕傲,因此我特別珍視在這個崗位上工作。在工作中用仔細,主動主動的看法融入到這個集體當(dāng)中。
四、存在問題
一個人有缺點并不行怕,但是假如不能發(fā)覺自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)覺自己的問題,正視自己的問題,敢于訂正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成進步步。
在工作中,我也看到自己還存在很多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)學(xué)問了解甚少,我肯定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
銷售的季度工作總結(jié)篇16
在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對許多基本領(lǐng)物都不熟識,但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,我順當(dāng)在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負責(zé)的工作有:
1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院客戶服務(wù)工作的安排支配、組織實施,保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶。
2.負責(zé)醫(yī)院總機的管理工作。
3.負責(zé)全部來院客戶和院外客戶的詢問工作。
4.負責(zé)醫(yī)院全部客戶回訪和滿足度調(diào)查工作。
銷售的季度工作總結(jié)篇17
轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)完成了第三季度的保險銷售工作,在這段時間里由于市場行情的問題導(dǎo)致工作進展并不大,得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓我很重視客戶開發(fā)工作的完成,終歸想要在保險銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行,即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感,現(xiàn)依據(jù)這一季度的銷售狀況進行以下工作總結(jié)。
1、重視保險業(yè)務(wù)的辦理從而為客戶供應(yīng)更好的服務(wù),我明白保險工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯(lián)系,因此我在這一季度中能夠仔細辦理好保險公司的各項業(yè)務(wù),由于我對業(yè)務(wù)學(xué)問較為熟識的原因從而很少出現(xiàn)差錯,只不過為了提升自身的服務(wù)性導(dǎo)致我加強了這方面的學(xué)習(xí),終歸在同行競爭激烈的狀況下只能從細微環(huán)節(jié)方面入手從而贏得客戶的好感,這須要我在工作中能夠諦視自身的不足并多學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)方面的學(xué)問,僅僅滿意于現(xiàn)狀的話并不能夠為自己帶來更多的收益,所以我得為集體的發(fā)展著想并仔細做好自身的保險銷售工作才行。
2、提升探望量并在客戶開發(fā)方面有所成就,由于市場行情不好的原因?qū)е碌谌径鹊谋kU業(yè)務(wù)很難推銷出去,這便須要主動探望客戶并以此來提升保險公司的效益,雖然過程較為艱辛卻通過探望方面的努力獲得了客戶的認同,而且相對于電話中被客戶誤認為是騙子來說上門探望明顯更有誠意,重要的是以往電話溝通的方式往往很簡單被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何,但探望的過程中由于做了充分的打算從而往往能夠獲得客戶的認可,因此在下一季度應(yīng)當(dāng)在這方面的工作中多努力從而創(chuàng)建更多的效益。
3、做好保險業(yè)務(wù)的市場調(diào)查以便于收集客戶對公司的建議,為了拓展市場自然得要理解客戶對保險業(yè)務(wù)的需求才行,無論是客戶認為哪種保險業(yè)務(wù)比較重要還是更為熟識哪些類型都是我們須要關(guān)切的問題,事實上通過調(diào)查不難發(fā)覺大部分客戶只對市場上的部分主流業(yè)務(wù)比較熟識,這也導(dǎo)致保險公司員工推銷新型業(yè)務(wù)的時候往往被當(dāng)做騙子,所以要加強保險業(yè)務(wù)學(xué)問的宣揚并向客戶進行科普才行,只有讓他們了解到不同業(yè)務(wù)的用處才會前來進行辦理。
雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會感到自滿,接下來我應(yīng)當(dāng)將精力放在下一季度的保險工作中去并爭取做得更好,我會嚴(yán)格遵守部門規(guī)定并通過努力為保險公司的發(fā)展帶來更多效益。
銷售的季度工作總結(jié)篇18
做為一個剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個詞對我來說非常的生疏。在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的我這個平臺及賜予的我?guī)椭c支持。
房地產(chǎn)是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責(zé)隨意識、服務(wù)意識及較高的品德素養(yǎng)修養(yǎng)和職業(yè)道德情
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