綜合項(xiàng)目部關(guān)鍵技術(shù)管理新規(guī)制度

神華包神企業(yè)塔韓鐵路房建及室外給排水工程施工第二標(biāo)段技術(shù)管理制度編制人:審核人:同意人:中鐵電氣化局集團(tuán)西安鐵路工程陜北分企業(yè)塔韓項(xiàng)目部7目錄TOC\o"1-3"\u各級(jí)技術(shù)部門職責(zé) 1圖紙審核制度 3工程測(cè)量管理制度 4施工調(diào)查制度 7文件、檔案、技術(shù)資料管理制度 9施工組織設(shè)計(jì)編制制度 11施工方案、工藝步驟設(shè)計(jì)制度 13開工匯報(bào)申請(qǐng)制度 15施工技術(shù)交底制度 17安全技術(shù)交底制度 20現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檢驗(yàn)制度 22隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 23檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)、申報(bào)、簽認(rèn)制度 26成品、半成品保護(hù)制度 27工程試驗(yàn)制度 29施工日志填寫制度 30施工技術(shù)總結(jié)編寫制度 32工程變更、索賠管理制度 34完工文件編制制度 39完工驗(yàn)收制度 41各級(jí)技術(shù)部門職責(zé)一、項(xiàng)目部工程部職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書組織實(shí)施。2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位施工技術(shù)工作，主持編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢驗(yàn)和控制施工過程質(zhì)量，搞好評(píng)審工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底、審核施工方案、審核作業(yè)指導(dǎo)書，開展質(zhì)量教育，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)有效運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)組織新工藝、難點(diǎn)工序施工方案編制。5、負(fù)責(zé)開工匯報(bào)填寫及申報(bào)。6、負(fù)責(zé)測(cè)量交接樁和貫通復(fù)測(cè)，組織測(cè)量控制和沉降觀察等測(cè)量工作，并對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行上報(bào)和下發(fā)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工方案技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)組織圖紙審核、施工調(diào)查工作。9、負(fù)責(zé)配合監(jiān)理組工程師做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)相關(guān)問題處理。10、負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量、原材料、半成品及成品質(zhì)量抽查。11、負(fù)責(zé)完工所需技術(shù)資料驗(yàn)收、指導(dǎo)工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)完成工程量進(jìn)行審核簽證，配累計(jì)劃協(xié)議部做好計(jì)量支付工作，主動(dòng)參與成本管理。13、負(fù)責(zé)提供物資需用量總計(jì)劃和匯總月材料計(jì)劃、月消耗量工作。14、負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。二、作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)范圍內(nèi)工程技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)施工方案、專題方案編制。3、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)管理文件收發(fā)并建立臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)圖紙審核、施工調(diào)查工作5、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量具體督促檢驗(yàn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)工員、工班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。7、負(fù)責(zé)施工隊(duì)總計(jì)劃和上報(bào)月供物資需用量計(jì)劃及月消耗量統(tǒng)計(jì)并上報(bào)工程部。8、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)范圍內(nèi)具體施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編寫。9、負(fù)責(zé)配合第三方檢測(cè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。10、負(fù)責(zé)施工工程中測(cè)量放樣工作，配合工程部做好貫通復(fù)測(cè)工作。11、負(fù)責(zé)多種施工原始資料填寫、搜集和整理立即完成技術(shù)資料，并配合工程部對(duì)完工資料進(jìn)行搜集、整理、簽證、歸檔工作。12、負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

圖紙審核制度為正確實(shí)施設(shè)計(jì)意圖，避免因設(shè)計(jì)失誤和對(duì)設(shè)計(jì)意圖了解不全而造成施工錯(cuò)誤特制訂本制度。1、建立圖紙審核機(jī)制，專員負(fù)責(zé)圖紙保管，并建立設(shè)計(jì)文件臺(tái)賬。2、施工圖紙到位后，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，查對(duì)構(gòu)筑物各部尺寸、位置是否正確，了解設(shè)計(jì)意圖，確定設(shè)計(jì)能否滿足本工程質(zhì)量要求，發(fā)覺問題立即向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位以書面形式反應(yīng)。3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣時(shí)，技術(shù)人員要具體查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和圖紙是否有誤。4、對(duì)圖紙標(biāo)明參考定型圖和圖紙進(jìn)行對(duì)照，確定是否一致。5、凡正在使用施工圖紙必需是經(jīng)甲方審核經(jīng)過并蓋有建設(shè)單位公章方準(zhǔn)使用。6、對(duì)作廢施工圖紙要蓋上作廢章，嚴(yán)禁使用。

工程測(cè)量管理制度一、交接樁工作1、現(xiàn)場(chǎng)交接樁由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位組織，施工單位參與，現(xiàn)場(chǎng)交樁完成后，形成交接樁工作紀(jì)要。2、交接時(shí)，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛部署現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際狀態(tài)，并在現(xiàn)場(chǎng)作出顯著標(biāo)識(shí)，方便查找。3、交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書面資料必需真實(shí)、齊全；交接樁統(tǒng)計(jì)應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。4、按建設(shè)單位要求，對(duì)工程范圍（含臨時(shí)工程）放樣確定界線。二、施工測(cè)量施工測(cè)量分為施工復(fù)測(cè)、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、施工放樣及檢驗(yàn)、完工測(cè)量四個(gè)階段。嚴(yán)格控制施工過程中測(cè)量管理工作，做好施工中交接樁、補(bǔ)樁、護(hù)樁工作，實(shí)施定時(shí)復(fù)測(cè)，施工測(cè)量、放線放樣實(shí)施雙檢制。對(duì)工程施工測(cè)量全過程進(jìn)行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸正確性,將誤差控制在要求范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含功效需要。1、施工復(fù)測(cè)(1)交接樁完成后，由項(xiàng)目部總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段施工復(fù)測(cè)及關(guān)鍵工程控制測(cè)量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測(cè)，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。(2)復(fù)測(cè)工作在開工前完成，導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣需要。(3)各類樁撅要妥善保護(hù)，依據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作顯著標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定時(shí)檢驗(yàn)樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)覺后應(yīng)采取可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。2、施工放樣測(cè)量及檢驗(yàn)(1)施工放樣采取施工復(fù)測(cè)和控制網(wǎng)結(jié)果，如有破壞應(yīng)采取原測(cè)量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。(2)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工前，由項(xiàng)目部測(cè)量人員放線，項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可據(jù)以施工。(3)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位施工時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其軸線及高程控制精度按相關(guān)要求要求實(shí)施。3、完工測(cè)量(1)完工測(cè)量由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(2)完工測(cè)量結(jié)果整理后，列入完工文件，并報(bào)上級(jí)技術(shù)部門立案。(3)工程完工交驗(yàn)前，完工復(fù)測(cè)結(jié)果及樁撅復(fù)核按攝影關(guān)要求辦理，并按完工驗(yàn)收要求填制完工資料。三、資料復(fù)核1、各項(xiàng)測(cè)量統(tǒng)計(jì)、計(jì)算結(jié)果和圖表，應(yīng)認(rèn)真復(fù)核和檢算，未經(jīng)復(fù)核和檢算資料不得使用。2、一切原始觀察值和記事項(xiàng)目，必需在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)清楚，不得憑記憶補(bǔ)記。統(tǒng)計(jì)要真實(shí)，簽署完善。多種測(cè)量手薄應(yīng)按要求填寫內(nèi)容及格式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不許可用紙片或小本子替換。四、測(cè)量?jī)x器及用具使用和保管1、測(cè)量?jī)x器按計(jì)量相關(guān)要求，實(shí)施分類管理，按要求時(shí)間間隔進(jìn)行檢定和校驗(yàn)，并依據(jù)檢定、校驗(yàn)結(jié)果對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以識(shí)別設(shè)備檢定、校驗(yàn)狀態(tài)。未經(jīng)檢定或超出檢定周期或檢定、校驗(yàn)不合格設(shè)備不得使用。2、當(dāng)測(cè)量裝置使用于不一樣條件或環(huán)境時(shí)，也應(yīng)伴隨環(huán)境、條件改變進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整，以確保檢驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果有效。3、使用測(cè)量設(shè)備量程和精度，必需滿足測(cè)試任務(wù)和技術(shù)規(guī)范要求。當(dāng)發(fā)覺使用設(shè)備不符合要求時(shí)，應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)。對(duì)所以受影響產(chǎn)品進(jìn)行重新測(cè)量和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4、當(dāng)測(cè)量設(shè)備功效喪失或破壞，經(jīng)維修仍不能符合要求時(shí)，依據(jù)檢定結(jié)果提出報(bào)廢提議，按要求經(jīng)審批后辦理報(bào)廢手續(xù)，立即進(jìn)行帳務(wù)處理。5、對(duì)暫不使用設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存，定時(shí)保養(yǎng)，并做好統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)，重新使用時(shí)應(yīng)再次檢定和校驗(yàn)。6、測(cè)量設(shè)備經(jīng)搬運(yùn)后，使用時(shí)如發(fā)生異常，不管設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)間是否達(dá)成判定周期，均要重新進(jìn)行判定，合格后方準(zhǔn)使用。7、對(duì)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，實(shí)施專員管理責(zé)任制度，建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)和維護(hù)。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員保管、保養(yǎng)和維護(hù)。對(duì)關(guān)鍵測(cè)量?jī)x器項(xiàng)目部建立專門搬運(yùn)、保管、使用和維護(hù)制度。

施工調(diào)查制度一、施工調(diào)查分類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。二、施工調(diào)查要求施工調(diào)查關(guān)鍵是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠依據(jù)。三、施工調(diào)查組織1、工程開工前施工調(diào)查總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等相關(guān)人員參與。2、施工過程中施工調(diào)查，由項(xiàng)目部總工程師組織，本項(xiàng)目相關(guān)人員參與。四、施工調(diào)查準(zhǔn)備工作參與施工調(diào)查人員依據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：1、查閱、熟悉已掌握設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料，對(duì)于關(guān)鍵部分應(yīng)進(jìn)行摘錄。2、確定具體調(diào)查提要，并依據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查計(jì)劃。3、根據(jù)調(diào)查計(jì)劃合理安排行程、交通、生活等。4、責(zé)任人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。五、施工調(diào)查內(nèi)容關(guān)鍵調(diào)查核實(shí)內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周圍建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，關(guān)鍵工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對(duì)施工隊(duì)伍布署及駐地、控制工期項(xiàng)目及關(guān)鍵、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方案、大臨工程（汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供給、運(yùn)輸方法、原材料取樣檢測(cè)。六、施工調(diào)查匯報(bào)1、施工調(diào)查匯報(bào)由施工調(diào)查責(zé)任人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。2、施工調(diào)查匯報(bào)內(nèi)容包含：工程概況（工程分布、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周圍建筑物等）、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，關(guān)鍵工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期項(xiàng)目及關(guān)鍵、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方案、施工隊(duì)伍布署及駐地、大臨工程（汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供給、運(yùn)輸方法、原材料取樣檢測(cè)結(jié)果。3、施工調(diào)查匯報(bào)應(yīng)發(fā)至主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、工程部、計(jì)劃協(xié)議部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部等管理部門。

文件、檔案、技術(shù)資料管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部資料管理工作，確保工程資料完整、正確和系統(tǒng)歸檔。結(jié)合我項(xiàng)目部具體實(shí)際情況，特制訂本管理制度。一、文件、檔案管理制度1、為了愈加好做好資料搜集和管理工作，建檔案室，設(shè)專員負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵負(fù)責(zé)資料填寫、資料檢驗(yàn)、整理、歸檔等工作。2、資料管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究資料業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施相關(guān)政策要求，忠于職守，不停提升業(yè)務(wù)水平，作好本職員作。3、將工作中存在問題立即向項(xiàng)目部反應(yīng)并匯報(bào)，以確保工作順利進(jìn)展。4、嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)要求及項(xiàng)目部相關(guān)資料管理各項(xiàng)通知進(jìn)行資料填寫、搜集、整理、歸檔。5、定時(shí)針對(duì)搜集資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，核實(shí)資料填寫真實(shí)性。6、對(duì)搜集資料立即根據(jù)要求進(jìn)行核查，以確保資料填寫完整性。7、資料歸檔做到資料齊全完整，組卷合理，編目清楚，書寫工整，標(biāo)題明確，圖紙折疊合乎要求，裝訂正確牢靠。8、作好資料室日常管理，尤其對(duì)文件柜內(nèi)文件分類、存放、防蛀防潮工作。9、資料室嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，資料員負(fù)責(zé)資料借閱和登記工作并立即收回資料。10、資料管理人員發(fā)生工作調(diào)動(dòng)時(shí)，立即向項(xiàng)目部匯報(bào)并申請(qǐng)變更，同時(shí)監(jiān)督協(xié)調(diào)好資料管理接替工作。二、技術(shù)資料管理制度1、施工資料是工程建設(shè)歷史寫照，是工程檔案關(guān)鍵組成部分，又是工程檢驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)、完工交付條件，加強(qiáng)施工資料管理至關(guān)關(guān)鍵。項(xiàng)目部制訂施工資料管理措施，設(shè)置專員負(fù)責(zé)施工資料管理工作，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員應(yīng)分別對(duì)施工技術(shù)資料、施工管理資料按時(shí)填寫、建立目錄、分類成冊(cè)，作到施工資料和施工進(jìn)度同時(shí)完成，確保工程完工施工資料齊全完好。2、施工技術(shù)資料包含：施工組織設(shè)計(jì)，開工匯報(bào)，設(shè)計(jì)交底、變更洽商、圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，施工調(diào)查資料，施工測(cè)量統(tǒng)計(jì)，施工技術(shù)交底，材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證（質(zhì)量證實(shí)）及復(fù)試、測(cè)試、檢驗(yàn)匯報(bào)，施工過程各階段試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)試匯報(bào)，施工檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，施工日志，構(gòu)配件、設(shè)備安裝統(tǒng)計(jì)，設(shè)備安裝調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備技術(shù)判定證實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量確保方法，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，完工圖，完工匯報(bào)，工程總結(jié)，驗(yàn)收匯報(bào)，驗(yàn)收交接統(tǒng)計(jì)等。3、質(zhì)量管理資料包含：質(zhì)量管理體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量管理方法、措施及各項(xiàng)制度，技術(shù)、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量計(jì)劃、工藝工法、QC小組活動(dòng)資料等。4、技術(shù)人員應(yīng)養(yǎng)成良好習(xí)慣，全部技術(shù)文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖，鑰匙由資料管理人員保管，資料管理人員應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)整理。未經(jīng)總工或部長(zhǎng)同意不得給無(wú)關(guān)人員復(fù)印資料。5、電腦上多種類技術(shù)資料也應(yīng)分類管理，定時(shí)整理，強(qiáng)調(diào)電子文件公用性、便捷性，全部新建文件及文件夾必需正確命名，集中放置，一目了然，不許可隨意命名。全部些人員均應(yīng)珍惜電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，不得在電腦上玩游戲，注意網(wǎng)絡(luò)安全，定時(shí)殺毒，對(duì)電腦進(jìn)行維護(hù)。6、做好關(guān)鍵技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）資料保密工作，電腦內(nèi)關(guān)鍵（關(guān)鍵）資料應(yīng)保密設(shè)置，其它人員不得隨意使用電腦閱讀、拷貝文件，不得翻閱技術(shù)資料（須取得總工或部長(zhǎng)同意）。

施工組織設(shè)計(jì)編制制度一、施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部合理安排施工準(zhǔn)繩，是科學(xué)組織施工依據(jù)，它基礎(chǔ)任務(wù)是依據(jù)國(guó)家和業(yè)主（發(fā)包單位）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)要求，確定經(jīng)濟(jì)合理計(jì)劃方案，對(duì)擬建工程，在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上作出全方面、合理、科學(xué)施工安排，以確保根據(jù)協(xié)議要求全方面完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)文件、工程協(xié)議及業(yè)關(guān)鍵求。2、相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)三標(biāo)體系文件要求。3、現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查匯報(bào)相關(guān)資料。4、能夠采取新技術(shù)及其它優(yōu)異技術(shù)指標(biāo)等。5、相關(guān)勞動(dòng)、機(jī)械、物資、工期等定額和指標(biāo)。6、關(guān)鍵工程數(shù)量。7、施工中配置人力、物力、財(cái)力和施工技術(shù)水平等生產(chǎn)力情況。8、在營(yíng)運(yùn)線上施工確?，F(xiàn)有線行車安全相關(guān)要求。三、施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)1、確保關(guān)鍵、關(guān)鍵工程按期完成，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。2、推廣應(yīng)用優(yōu)異合理施工方法和施工技術(shù)。盡可能多采取流水作業(yè)施工方法，使工程含有鮮明節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。3、利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，明確各工序之間相互依存和制約關(guān)系，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和控制。4、盡可能降低臨時(shí)工程和過渡工程。5、充足利用有利施工季節(jié)，按氣候特點(diǎn)合理安排施工項(xiàng)目。6、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針，在確保安全和質(zhì)量前提下，盡可能降低對(duì)環(huán)境影響和資源消耗。四、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容1、文字部分關(guān)鍵包含：編制依據(jù)、編制標(biāo)準(zhǔn)、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工布署、關(guān)鍵施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織方法（含組織方法、技術(shù)方法、質(zhì)量管理方法、職業(yè)健康和安全管理方法、環(huán)境管理和文明施工方法）等。2、圖表部分關(guān)鍵包含：資源動(dòng)態(tài)配置表（關(guān)鍵工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供給數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量計(jì)劃表）、施工總平面部署圖、施工進(jìn)度計(jì)劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。3、針對(duì)各具體工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可依據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足協(xié)議或相關(guān)方要求要求。

施工方案、工藝步驟設(shè)計(jì)制度一、施工方案制度施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案是工程項(xiàng)目施工指導(dǎo)性文件，也是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工前提條件，為深入做好施工組織設(shè)計(jì)管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專題方案編審管理，特訂本制度。1、施工組織設(shè)計(jì)由工程部編制，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核和審批。2、對(duì)技術(shù)要求高、施工難度大分部分項(xiàng)工程必需編制專題施工方案，由工程技術(shù)部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)工程技術(shù)部審核，報(bào)項(xiàng)目部總工師審批。3、施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案編制、審核和同意人要逐一簽字負(fù)責(zé)。4、施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際技術(shù)水平編制，并要落實(shí)實(shí)施企業(yè)三大致系和參考企業(yè)《工法匯編》編制。5、施工組織設(shè)計(jì)和專題安全施工方案編制必需堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，突出關(guān)鍵，科學(xué)組織，主動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)和工藝，確保工程質(zhì)量和安全施工。6、利用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，降低工程成本，提升機(jī)械化施工程度，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，確定最好施工組織方案。7、施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｎ}施工方案技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人、安質(zhì)部、工班組及具體操作人員全部要進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工活動(dòng)時(shí)，必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)布署實(shí)施。二、工藝步驟制度1、建立工序控制點(diǎn)：將工藝步驟中能檢驗(yàn)點(diǎn)，根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出控制方法進(jìn)行控制。由操作者進(jìn)行自檢、互檢，邊操作邊檢驗(yàn)，確保工藝步驟、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成質(zhì)量要求要求。2、確定工序檢驗(yàn)點(diǎn)：在控制點(diǎn)中找出比較關(guān)鍵點(diǎn)作為檢驗(yàn)點(diǎn)，由技術(shù)員和質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)量，作出檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，尤其是定量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3、工序完成或不一樣專業(yè)施工之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)（檢驗(yàn)），由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（工地責(zé)任人）或工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。交接檢驗(yàn)必需作出檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，各專業(yè)工種之間交接檢驗(yàn)必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。交接檢驗(yàn)經(jīng)過下道工序?qū)ι系拦ば蛘J(rèn)可，能夠促進(jìn)上道工序質(zhì)量控制，又能夠促進(jìn)下道工序?qū)ι系拦ば虺善繁Ｗo(hù)。

開工匯報(bào)申請(qǐng)制度一、開工匯報(bào)1、本工程必需按單位工程辦理開工匯報(bào)申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理和甲方審批以后方可開工。2、單位工程開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前準(zhǔn)備工作，如平整場(chǎng)地、拆遷建筑物、臨時(shí)通信、電力及臨時(shí)便道施工等。二、工程開工應(yīng)含有下列條件：1、經(jīng)同意設(shè)計(jì)文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要。2、征地、拆遷、計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)評(píng)定已完成；3、施工復(fù)測(cè)放線已進(jìn)行，施工樁橛完備，確定無(wú)誤。4、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成，經(jīng)過審批；5、地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成；6、施工圖（資料）查對(duì)優(yōu)化工作已經(jīng)完成；7、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要；8、質(zhì)量確保體系、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量確保方法已建立健全，經(jīng)過審批；9、工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢驗(yàn)合格；材料試驗(yàn)已完成；10、工地部署、施工用水用電、臨時(shí)房屋和施工便道滿足開工要求；三、開工匯報(bào)內(nèi)容和格式1、單位工程開工匯報(bào)附件應(yīng)齊全，關(guān)鍵測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工匯報(bào)附件。2、在單位工程開工匯報(bào)單中必需說明施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)情況，未完成現(xiàn)場(chǎng)核正確項(xiàng)目不得申請(qǐng)開工。3、單位工程開工匯報(bào)單采取A4紙，非簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應(yīng)用碳素筆或藍(lán)黑鋼筆填寫，要求字跡工整、清楚、文面整齊不得涂改。四、申請(qǐng)程序及要求1、各工程項(xiàng)目在含有開工條件后，由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)責(zé)任人認(rèn)真填寫開工匯報(bào)各項(xiàng)內(nèi)容并準(zhǔn)備好開工匯報(bào)附件報(bào)其項(xiàng)目部審查；2、項(xiàng)目部接到開工匯報(bào)及相關(guān)資料，按本措施要求核實(shí)后填寫意見并簽章報(bào)工程監(jiān)理站；3、監(jiān)理站審批同意填寫意見并簽章報(bào)建設(shè)方審批。

施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底目標(biāo)施工技術(shù)交底目標(biāo)是使現(xiàn)場(chǎng)管理人員了解項(xiàng)目工程概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取多種重大方法；使施工人員了解其施工項(xiàng)目標(biāo)工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目標(biāo)，明確施工過程、施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全方法、環(huán)境保護(hù)方法、節(jié)省方法和工期要求等，做到心中有數(shù)。二、技術(shù)交底要求1、施工技術(shù)交底是施工工序中首要步驟，應(yīng)認(rèn)真實(shí)施。整個(gè)施工過程均須作技術(shù)交底，對(duì)部分特殊關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。2、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)多種事故預(yù)防方法。3、技術(shù)交底必需采取書面形式，字跡要清楚，并繪制簡(jiǎn)圖和標(biāo)注各部位尺寸。技術(shù)交底要有交底人、復(fù)核人、接收人簽字，簽字前應(yīng)該面交接，解釋明白。交底人保留一份交底，并建立技術(shù)交底臺(tái)帳。4、交底內(nèi)容要全方面具體，關(guān)鍵突出。交底要做到細(xì)致、正確、真切，不流于形式，使施工人員在接收交底后能清楚自己所要操作項(xiàng)目?jī)?nèi)容、細(xì)節(jié)要求。5、技術(shù)交底是含有較高技術(shù)含量工作，交底人應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā)。交底前應(yīng)早準(zhǔn)備、多琢磨、集思廣益，和有經(jīng)驗(yàn)工人師傅進(jìn)行技術(shù)交流，將施工中可能發(fā)生問題預(yù)先警示，并形成切實(shí)可行處理措施。6、技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢驗(yàn)、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。7、在緊急情況下因臨時(shí)性改變而采取電話或口頭交底，如傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)或上級(jí)指令等，隨即必需以書面交底進(jìn)行。8、技術(shù)交底必需在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作一部分。三、技術(shù)交底內(nèi)容1、項(xiàng)目部技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(2)關(guān)鍵單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙；依據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意問題；確保施工質(zhì)量和安全必需采取技術(shù)方法。(3)關(guān)鍵單位工程和交叉作業(yè)過程中怎樣協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上方法上怎樣協(xié)調(diào)一致。(4)本單位首次采取新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新操作方法和特殊材料使用過程中注意事項(xiàng)。(5)土建和設(shè)備安裝工藝銜接，施工中怎樣穿插和配合。(6)交待圖紙審查中所提出相關(guān)問題及處理方法。(7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中關(guān)鍵問題。(8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)方法。(9)技術(shù)組織方法計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著關(guān)鍵項(xiàng)目。2、施工技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容(1)施工圖紙。(2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(3)關(guān)鍵分部（項(xiàng)）工程具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞位置及規(guī)格。(4)土建和水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，作業(yè)隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)部位和施工方法。(5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。(6)關(guān)鍵部位，冬、雨季施工特殊條件下施工操作方法及注意事項(xiàng)。(7)確保質(zhì)量、安全方法。(8)單位工程測(cè)量定位，建筑物關(guān)鍵軸線、尺寸和標(biāo)高。(9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。(10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。(11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。(12)單位工程平面部署圖。(13)砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。(14)焊接程序和工藝。四、技術(shù)交底責(zé)任1、技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任人組織，各級(jí)技術(shù)責(zé)任人交底。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必需時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)責(zé)任人參與，或由上一級(jí)技術(shù)責(zé)任人交底。各級(jí)技術(shù)責(zé)任人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢驗(yàn)技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得私自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)覺施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必需時(shí)報(bào)上級(jí)處理。必需更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。3、施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工責(zé)任人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，領(lǐng)班和項(xiàng)目責(zé)任人亦應(yīng)負(fù)責(zé)。

安全技術(shù)交底制度為落實(shí)落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)多種規(guī)章制度，立即對(duì)安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控，提升施工管理、操作人員安全生產(chǎn)管理、操作技能，努力發(fā)明安全生產(chǎn)環(huán)境。依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)，制訂本制度。一、工程開工前，由項(xiàng)目部安質(zhì)部門向作業(yè)工區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容：1、國(guó)家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度。2、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。3、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)源控制、專題施工方案清單和方案編制指導(dǎo)、要求。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理通常要求。5、企業(yè)部門對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理具體方法要求。二、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向施工區(qū)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容：1、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度、措施，注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程。2、每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)方法、施工生產(chǎn)中可能存在不安全原因和防范方法等，確保施工活動(dòng)安全。3、特殊工種作業(yè)、機(jī)電設(shè)備安拆和使用，安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)等，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人均要對(duì)操作班組作安全技術(shù)交底。4、兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人要按工程進(jìn)度定時(shí)或不定時(shí)地向相關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)安全交底。三、施工區(qū)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要依據(jù)交底要求，對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性班前作業(yè)安全交底，操作人員必需嚴(yán)格實(shí)施安全交底要求。交底內(nèi)容：1、本工種安全操作規(guī)程。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求本工種操作注意事項(xiàng)。3、個(gè)人防護(hù)方法等四、安全技術(shù)交底要全方面、有針對(duì)性，符合相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程要求，內(nèi)容要全方面正確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人和接收交底人簽字方能生效。交底字跡要清楚，必需本人簽字，不得代簽。五、安全交底后，項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人、安全員、班組長(zhǎng)等要對(duì)安全交底落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格根據(jù)交底要求施工，阻止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檢驗(yàn)制度一、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檢驗(yàn)制度現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檢驗(yàn)是工程技術(shù)部和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作關(guān)鍵一環(huán)，各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)施工技術(shù)、工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方法實(shí)施情況，發(fā)覺問題立即處理。嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，杜絕技術(shù)事故，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，并做好環(huán)境保護(hù)。二、檢驗(yàn)內(nèi)容包含：1、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，立即發(fā)覺影響生產(chǎn)進(jìn)度多種原因，會(huì)同項(xiàng)目部責(zé)任人立即研究進(jìn)行改善。2、檢驗(yàn)施工中各項(xiàng)技術(shù)交底和相關(guān)施工、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方法實(shí)施情況。3、復(fù)核施工測(cè)量放線、放樣是否有誤，檢驗(yàn)施工中結(jié)構(gòu)物平、立面位置、圖形、各部尺寸是否有誤。4、檢驗(yàn)復(fù)核預(yù)埋構(gòu)件、預(yù)留溝槽、孔洞是否符合設(shè)計(jì)，是否有遺漏，多種結(jié)構(gòu)隱蔽部分是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理并檢驗(yàn)簽認(rèn)。5、檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定是否按要求分工序進(jìn)行，表格填寫情況。6、檢驗(yàn)多種工程用料、成品、半成品規(guī)格、品種、型號(hào)和其它技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合者嚴(yán)禁使用。7、檢驗(yàn)施工中對(duì)地上地下管線路及運(yùn)輸設(shè)備是否采取保護(hù)方法并提出處理要求。8、檢驗(yàn)?zāi)０濉⒛_手架、負(fù)荷平臺(tái)和各類施工臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)實(shí)狀況，發(fā)覺異狀變形要立即進(jìn)行處理。9、檢驗(yàn)施工技術(shù)操作是否符合相關(guān)技術(shù)要求，是否已確保工程質(zhì)量。10、檢驗(yàn)工程日志是否按時(shí)填寫、內(nèi)容是否符合要求。11、檢驗(yàn)三標(biāo)體系運(yùn)行相關(guān)表格、統(tǒng)計(jì)是否按要求填寫。

隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度為確保工程質(zhì)量，認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求施工，隱蔽及關(guān)鍵工程必需經(jīng)過施工技術(shù)人員和檢驗(yàn)（監(jiān)察）人員檢驗(yàn)合格，并經(jīng)施工監(jiān)理檢驗(yàn)合格，簽妥隱蔽工程檢驗(yàn)證后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。一、作好隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控意義。1、對(duì)隱蔽工程施工監(jiān)控是工程內(nèi)在質(zhì)量確保。2、對(duì)工程關(guān)鍵部位施工監(jiān)控，既是確保工程質(zhì)量又是使用功效達(dá)標(biāo)有效方法。二、隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。1、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家及政府頒布相關(guān)工程施工質(zhì)量管理方面法規(guī)文件。2、以國(guó)家頒布“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩。3、選好工地質(zhì)檢員、技術(shù)員是監(jiān)控施工質(zhì)量關(guān)鍵。4、高水平施工設(shè)計(jì)是確保。5、堅(jiān)持工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是手段。三、隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控方法。1、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)技術(shù)、管理人員讀懂施工圖，進(jìn)行全方面、細(xì)致、認(rèn)真設(shè)計(jì)交底。同時(shí)施工單位在施工前對(duì)施工班組、具體操作工人進(jìn)行層層交底。2、做好施工前工、料、機(jī)具準(zhǔn)備，確保施工連續(xù)作業(yè)。3、施工例會(huì)進(jìn)行專題研究，確定施工方案，確保萬(wàn)無(wú)一失。4、做好樣板、材料、內(nèi)業(yè)關(guān)鍵監(jiān)控。5、嚴(yán)格驗(yàn)收規(guī)程，必需經(jīng)三方驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。四、檢驗(yàn)程序：1、實(shí)施“三級(jí)”檢驗(yàn)，即工地質(zhì)檢人員自檢，主管施工技術(shù)人員或項(xiàng)目部質(zhì)檢人員復(fù)檢，第三方監(jiān)理人員檢驗(yàn)。2、隱蔽工程或關(guān)鍵部位達(dá)成檢驗(yàn)程度時(shí)，工地質(zhì)檢人員自檢自驗(yàn)合格后，按時(shí)簽妥（包含簽字）檢驗(yàn)證并備齊相關(guān)附件。3、主管施工技術(shù)人員或項(xiàng)目部質(zhì)檢人員立即對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，請(qǐng)求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，并在檢驗(yàn)證上簽字后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。5、隱蔽工程或關(guān)鍵部位檢驗(yàn)應(yīng)提前最少24個(gè)小時(shí)通知相關(guān)人員參與檢驗(yàn)。五、檢驗(yàn)注意事項(xiàng)1、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符或設(shè)計(jì)和地質(zhì)不符時(shí)，應(yīng)通知監(jiān)理共同確定。對(duì)改變較大地質(zhì)情況要和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方共同確定后方可施工。2、對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵部位，當(dāng)日檢驗(yàn)，當(dāng)日填報(bào)，不許補(bǔ)簽補(bǔ)報(bào)。3、把隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收列入工程質(zhì)量評(píng)選評(píng)定范圍，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、對(duì)沒有進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)隨意施工，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，造成重大損失要追糾當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、隱蔽工程或關(guān)鍵部位關(guān)鍵監(jiān)控內(nèi)容。1、地質(zhì)情況查對(duì)。2、建筑物放線（坐標(biāo)位置）。測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高確實(shí)定及建筑物位置放線。3、地基和基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁位置、數(shù)量、記樁打樁統(tǒng)計(jì)、人工地基試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、坐標(biāo)統(tǒng)計(jì)。4、鋼筋砼工程：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，和材料代用等情況。5、磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。6、防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物防水找平層質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理方法質(zhì)量。7、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。8、電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針接地電阻。9、完工后無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn)、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求隱蔽工程。10、沉降觀察及監(jiān)控量測(cè)。11、混凝土工程配合比12、其它質(zhì)量通病（空鼓、裂縫、變形、不均勻沉降等）。13、建筑材料及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控。七、隱蔽工程及關(guān)鍵部位監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)處罰1、項(xiàng)目人員實(shí)施一票否決制，凡發(fā)生工程質(zhì)量事故及造成返工經(jīng)濟(jì)損失，工程部責(zé)任人及工地責(zé)任人在年度考評(píng)中酌情考慮評(píng)定考評(píng)等級(jí)。2、分包單位（如有）：按總承包單位和其協(xié)議關(guān)系，負(fù)擔(dān)協(xié)議要求工程質(zhì)量違約責(zé)任及建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)損失。

檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)、申報(bào)、簽認(rèn)制度（一）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)1、主控項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，主控項(xiàng)目有許可偏差抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值應(yīng)在許可偏差范圍內(nèi)，不許可超限。2、通常項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，當(dāng)采取計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除專門要求外，對(duì)于通常項(xiàng)目中有許可偏差抽檢點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)成80%及以上，且其中不合格點(diǎn)最大偏差不得大于要求許可偏差1.5倍。3、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由施工隊(duì)經(jīng)理及施工隊(duì)總工，組織專職質(zhì)檢員、工班長(zhǎng)，班組質(zhì)檢員等相關(guān)人員按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。（二）分部工程檢驗(yàn)1、分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，相關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量及使用功效檢驗(yàn)和抽檢檢驗(yàn)合格結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)要求。3、分部工程完成后，由施工隊(duì)隊(duì)和總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。地基和基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程，還須向勘察設(shè)計(jì)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。（三）單位工程檢驗(yàn)1、單位工程所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3、所含分項(xiàng)工程相關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功效檢測(cè)資料應(yīng)完整。4、關(guān)鍵功效抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。6、單位工程完成后，由施工隊(duì)經(jīng)理及施工隊(duì)總工組織技術(shù)、質(zhì)檢人員，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)等相關(guān)人員按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、單位工程質(zhì)量控制資料核查統(tǒng)計(jì)、單位工程質(zhì)量和功效檢驗(yàn)資料核查及關(guān)鍵功效抽查統(tǒng)計(jì)、單位工程觀感質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收。

成品、半成品保護(hù)制度一、水泥成品保護(hù)1、裝運(yùn)水泥車應(yīng)有棚蓋，貯存水泥倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高處，周圍應(yīng)設(shè)排水溝。帶裝水泥在裝卸、搬移過程中不得拋擲。2、水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)分批堆垛，堆垛高度不宜超出1.5－2.0m。堆垛應(yīng)架離地面0.2m以上，并距離四面墻壁0.2－0.3m，或留一通道。水泥不得露天堆放，臨時(shí)露天堆放上蓋下墊。3、水泥應(yīng)優(yōu)異先用。每進(jìn)一批水泥超出三個(gè)月后不得使用，如超出則必需重新復(fù)試，確保其質(zhì)量可靠時(shí)方可使用。二、鋼材成品及半成品保護(hù)1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼材必需堆放整齊，表面進(jìn)行覆蓋，距地面0.2m以上存放以預(yù)防銹蝕和污染，并立即標(biāo)識(shí)其生產(chǎn)廠家、爐號(hào)、規(guī)格、批量、進(jìn)貨時(shí)間及試驗(yàn)狀態(tài)。鋼材經(jīng)過加工后材質(zhì)不應(yīng)受到損壞，對(duì)加工好構(gòu)件，應(yīng)立即涂防銹漆并分類存放、掛牌標(biāo)識(shí)，加以覆蓋。構(gòu)件在搬運(yùn)過程中應(yīng)輕拿輕放。以免構(gòu)件受到損壞。鋼筋構(gòu)件在安裝時(shí)，應(yīng)避免使其受到污染或受力形式改變。2、對(duì)加工好半成品鋼筋要采取以下防銹方法：(1)半成品鋼筋存放時(shí)在鋼筋底部要加墊枕木以防受潮，在鋼筋上面要覆蓋彩條布以防雨防潮。(2)堆放時(shí)要按規(guī)格、型號(hào)分類存放。(3)堆放高度不能超出50cm，以防壓壞下層鋼筋。3、鋼材半成品應(yīng)先加工再使用，并立即使用。三、混凝土成品及半成品構(gòu)件保護(hù)1、對(duì)于新澆注完成混凝土應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。在新澆注混凝土終凝后將其外露表面用草簾覆蓋，并不停澆水保持濕潤(rùn)狀態(tài)，直到混凝土達(dá)成一定強(qiáng)度為止。當(dāng)氣溫低于25℃時(shí)在澆注后12小時(shí)內(nèi)，高于25℃時(shí)在6小時(shí)以內(nèi)開始覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，直至混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度60~70%。當(dāng)外界氣溫低于5℃時(shí)，只需覆蓋不需澆水。2、混凝土強(qiáng)度達(dá)成100%時(shí)方可拆模，不因拆模而影響混凝土質(zhì)量。3、對(duì)于已澆注成型大型混凝土構(gòu)件（如預(yù)制梁等）應(yīng)尤其注意保護(hù)。(1)要保持混凝土表面清潔無(wú)污染，不得用油漆等不易清除東西在其上亂涂亂劃。(2)要確保構(gòu)件表面及其棱角不遭到破壞。比如：拆除支架時(shí)不得從上空隨意亂拋，預(yù)防支架碰撞邊墻及頂板：拆除對(duì)拉桿時(shí)，不能破壞其周圍混凝土：鑿除施工縫預(yù)留鋼筋混凝土?xí)r不得破壞頂板、底板棱角。4、全部砼半成品在未達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度前，不能在其上堆放超重物品。5、成品梁在堆放時(shí)，不許可其承受超出4.5噸壓力。半成品橋面系嚴(yán)禁車輛通行，嚴(yán)禁堆放超出1噸物品。

工程試驗(yàn)制度一、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部建立工地試驗(yàn)室，依據(jù)工程情況配齊試驗(yàn)操作人員。二、材料試驗(yàn)1、堅(jiān)持先檢測(cè)、后使用標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范要求取樣，按要求項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢、判定，合格后方可使用。2、原材料、成品、半成品出廠合格證、技術(shù)證件，作為使用依據(jù)，應(yīng)送技術(shù)部門搜集保管，并編入完工資料。三、過程控制1、工地試驗(yàn)人員必需按規(guī)范要求材料批、次、量要求自己取樣試驗(yàn)。取樣應(yīng)根據(jù)要求請(qǐng)工地試驗(yàn)監(jiān)理工程師見證。2、立即向監(jiān)理站提交所使用材料材質(zhì)證實(shí),出廠合格證和試驗(yàn)匯報(bào)。3、試驗(yàn)人員應(yīng)完成用于開工工程建筑材料自檢工作，對(duì)建筑材料(包含庫(kù)存材料、新購(gòu)材料、建筑成品和半成品)按要求進(jìn)行檢驗(yàn),并按相關(guān)要求提出檢驗(yàn)匯報(bào)提交監(jiān)理站檢驗(yàn)審批；4、對(duì)全部分項(xiàng)、分部、單位工程,按相關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)規(guī)程要求檢測(cè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)取樣試驗(yàn),對(duì)不合格部位應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后補(bǔ)檢；5、搜集各項(xiàng)檢驗(yàn)和測(cè)試原始統(tǒng)計(jì),提供單項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收所必需相關(guān)資料；6、配合和幫助監(jiān)理工程師進(jìn)行見證、平行和獨(dú)立取祥、檢測(cè)、試驗(yàn),為此項(xiàng)工作提供方便；7、將經(jīng)過施工單位項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人（或指定責(zé)任人）簽署試驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)匯報(bào),檢測(cè)資料提交監(jiān)理站檢驗(yàn)。四、試驗(yàn)資料多種試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)，是工程質(zhì)量確保資料和完工驗(yàn)交關(guān)鍵依據(jù)之一，必需實(shí)事求是，認(rèn)真填寫。要求完整、齊全、清楚、工整。試驗(yàn)匯報(bào)必需復(fù)核，經(jīng)試驗(yàn)室責(zé)任人簽字并加蓋公章方可生效。

施工日志填寫制度一、施工日志是關(guān)鍵工程施工技術(shù)履歷檔案，應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填寫，并納入完工文件。不得幾項(xiàng)工程混合或交叉填寫。二、施工日志由工程（點(diǎn)）施工責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人按要求內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫；字跡工整清楚，不得涂改；應(yīng)采取藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書寫或電腦打??；“統(tǒng)計(jì)”欄中應(yīng)連續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁(yè)；對(duì)需要補(bǔ)充內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫，對(duì)統(tǒng)計(jì)問題地方應(yīng)在“備注”欄中用“＊”標(biāo)識(shí)并注明糾正和驗(yàn)證情況統(tǒng)計(jì)頁(yè)碼。三、施工日志統(tǒng)計(jì)應(yīng)詳略適當(dāng)，突出關(guān)鍵，著重統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量形成過程相關(guān)內(nèi)容，確保工程質(zhì)量含有可追朔性。和工程施工和質(zhì)量形成無(wú)關(guān)內(nèi)容不得寫入其中。四、填寫內(nèi)容最少應(yīng)包含：1、在首頁(yè)上單獨(dú)描述本工程基礎(chǔ)概況。關(guān)鍵包含設(shè)計(jì)概括、關(guān)鍵施工責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及完工日期等。2、按施工前后次序如實(shí)統(tǒng)計(jì)工程形成全過程：(1)施工期內(nèi)每日氣候（氣象、最高最低溫度）、施工部位、施工方法、勞力部署及責(zé)任人、機(jī)械配置及運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工操作、施工進(jìn)度和工程地質(zhì)改變情況。(2)量、技術(shù)交底等，并應(yīng)和相關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)，預(yù)防差、錯(cuò)、相關(guān)工作統(tǒng)計(jì)，如現(xiàn)場(chǎng)取樣、檢測(cè)、測(cè)漏、缺、誤記現(xiàn)象，確保相關(guān)資料一致性。(3)工序檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收情況及檢驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論。(4)每日使用關(guān)鍵材料規(guī)格、數(shù)量及檢測(cè)結(jié)果。(5)施工中碰到重大技術(shù)問題，變更設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工程材料代用等所采取關(guān)鍵方法和效果統(tǒng)計(jì)。(6)施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故和處理改善情況統(tǒng)計(jì)。(7)停工及原因（停工期間關(guān)鍵事件應(yīng)統(tǒng)計(jì)）。(8)上級(jí)人員檢驗(yàn)時(shí)提出相關(guān)質(zhì)量要求、發(fā)覺問題及相關(guān)指令，施工中存在問題及整改情況。(9)施工中采取新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況(10)其它和工程施工和質(zhì)量形成相關(guān)情況。3、施工日志中統(tǒng)計(jì)問題必需有糾正和驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)，做到問題閉合。

施工技術(shù)總結(jié)編寫制度一、編寫施工技術(shù)總結(jié)，是項(xiàng)目技術(shù)管理一項(xiàng)關(guān)鍵工作，需認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。工程技術(shù)總結(jié)包含所管區(qū)段綜合技術(shù)總結(jié)、重難點(diǎn)技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。專題技術(shù)總結(jié)包含特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位工程總結(jié)，施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)采取、特殊施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)省、經(jīng)濟(jì)核實(shí)、工程質(zhì)量、施工安全方面專題經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)總結(jié)。二、分工和時(shí)限施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目總工程師組織編寫，專題技術(shù)總結(jié)應(yīng)由施工技術(shù)責(zé)任人或?qū)I(yè)人員編寫。通常應(yīng)在施工過程搜集，項(xiàng)目完工前完成編寫和上報(bào)（書面和電子文檔）。三、施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容1、協(xié)議段工程概況2、相關(guān)自然條件3、關(guān)鍵技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)4、施工特點(diǎn)5、施工布署及施工準(zhǔn)備工作6、關(guān)鍵施工技術(shù)和方法應(yīng)用7、采取新技術(shù)情況8、重大設(shè)計(jì)變更9、組織指揮、物資供給、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面運(yùn)行過程關(guān)鍵情況及其經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)工程質(zhì)量、施工安全描述和相關(guān)方評(píng)價(jià)10、驗(yàn)收交接時(shí)缺點(diǎn)和處理方法11、工程數(shù)量、勞力、材料、災(zāi)難損失、關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等統(tǒng)計(jì)資料。12、全線平面縮圖、縱斷面縮圖，及平面地理位置圖13、相關(guān)圖表、照片14、關(guān)鍵、難點(diǎn)工程及其專題技術(shù)總結(jié)四、專題技術(shù)總結(jié)內(nèi)容1、工程概況；2、施工條件；3、關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工方法；4、采取新技術(shù)情況、經(jīng)驗(yàn)、效果及測(cè)量試驗(yàn)資料；5、施工中重大技術(shù)問題處理情況；6、工期、造價(jià)、效益、安全、質(zhì)量、節(jié)省方面綜合分析，材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力消耗使用資料7、相關(guān)照片、圖紙等五、施工技術(shù)總結(jié)編寫要求1、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)厲認(rèn)真、實(shí)事求是、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，要充足反應(yīng)工程成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫出存在問題和缺點(diǎn)。2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)反應(yīng)施工中關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵處要敘述清楚，必需時(shí)附圖表，照片。3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字努力爭(zhēng)取正確，反復(fù)核實(shí)，并和完工數(shù)量相一致。4、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住關(guān)鍵，分析深入，文字簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)正確，圖表清楚。用事實(shí)和數(shù)聽說明問題。5、施工技術(shù)總結(jié)在開工時(shí)注意搜集整理資料，指定專員進(jìn)行這項(xiàng)工作，在工程完工后要求期限內(nèi)編寫出技術(shù)總結(jié)。各類總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位，關(guān)鍵編寫人員姓名，編寫日期，其格式應(yīng)符合相關(guān)要求。

工程變更、索賠管理制度一、工程變更管理制度(一)工程變更內(nèi)容：1、增加或降低協(xié)議中所含任何工作數(shù)量；2、省略任何這類工作(但被省略工作由業(yè)主或其它施工單位實(shí)施除外)；3、改變?nèi)魏芜@類工作性質(zhì)、質(zhì)量或類型；4、改變工程任何部分標(biāo)高、基線、位置和尺寸；5、實(shí)施工程完工所需任何各類附加工作；6、改變工程任何部分任何要求施工次序或時(shí)間安排。(二)工程變更內(nèi)容及產(chǎn)生原因：1、增減工程承包協(xié)議中約定工程量施工協(xié)議中約定工程量全部是根據(jù)施工圖紙和國(guó)家相關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)。因?yàn)轭A(yù)算編制人員對(duì)施工圖紙了解和掌握工程量計(jì)算規(guī)則水平不一樣，不可避免地存在計(jì)算偏差，加之部分工程勘察設(shè)計(jì)粗糙，施工圖紙本身存在較多不確定原因，使建設(shè)單位在施工招標(biāo)階段提供工程量清單和工程實(shí)際不符，造成工程量變更。2、變更相關(guān)工程建筑材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)施工協(xié)議中約定相關(guān)工程建筑材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工圖紙或建設(shè)單位要求確定。在施工過程中常常因目前市場(chǎng)供給材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求或是和建設(shè)單位期望效果相差較大，建設(shè)單位要求變更相關(guān)工程建筑材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)，造成協(xié)議價(jià)款變更。3、增減建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)隸屬工程在施工協(xié)議實(shí)施過程中，建設(shè)單位依據(jù)資金籌措情況和計(jì)劃調(diào)整情況，增減建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)隸屬工程，從而變更工程價(jià)款。4、變更相關(guān)部分標(biāo)高、基線、位置、尺寸和性質(zhì)因?yàn)榭辈煸O(shè)計(jì)粗糙或計(jì)劃調(diào)整等原因，需要變更原設(shè)計(jì)圖紙中部分工程標(biāo)高、基線、位置、尺寸和性質(zhì)，從而發(fā)生工程價(jià)款變更。5、增加工程需要附加工作因?yàn)榻ㄔO(shè)單位未能預(yù)見施工現(xiàn)場(chǎng)條件和不利自然條件，比如地質(zhì)條件發(fā)生改變、土方工程中遇見文物等，施工單位在處理這些問題時(shí)全部會(huì)增加額外工作量，也會(huì)發(fā)生工程價(jià)款變更。6、改變相關(guān)工程施工時(shí)間和次序因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因引發(fā)施工中止和功效降低，或是建設(shè)單位供給設(shè)備材料到貨時(shí)間推遲，和其它施工單位配合問題引發(fā)施工中止，造成施工時(shí)間和施工次序調(diào)整，出現(xiàn)工程價(jià)款變更。7、市場(chǎng)關(guān)鍵材料設(shè)備價(jià)格調(diào)整現(xiàn)在材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)所需基礎(chǔ)資料不夠完備，業(yè)主和施工單位對(duì)于關(guān)鍵材料設(shè)備價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)水平不高，所以施工協(xié)議簽署時(shí)甲乙雙方較少采取價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包干而多采取關(guān)鍵材料價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整方法。伴隨市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)，協(xié)議承包價(jià)格也會(huì)對(duì)應(yīng)調(diào)整。(三)工程變更遵照標(biāo)準(zhǔn)1、提出變更設(shè)計(jì)提議，必需經(jīng)過具體調(diào)查研究，充足了解設(shè)計(jì)意圖，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查對(duì)，充足論證、反復(fù)比較，根據(jù)“符合標(biāo)準(zhǔn)、滿足功效、節(jié)省投資、降低成本、便于施工、確保工期”標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)變更管理要求框架內(nèi)進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)還應(yīng)充足考慮材料、設(shè)備訂貨和供給周期等綜合情況，和本工程和相關(guān)后續(xù)工程施工進(jìn)展情況，盡可能降低廢棄，避免造成設(shè)備、材料積壓和延誤工期。2、變更設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守“先同意、后變更、先變更、后施工”施工紀(jì)律。特殊條件下（搶險(xiǎn)、應(yīng)急和有特殊工期要求等）手續(xù)不全又需要施工變更必需做好具體統(tǒng)計(jì)作為施工和管理依據(jù)。(四)工程變更設(shè)計(jì)程序1、提出變更提議(1)由項(xiàng)目總工組織，按攝影關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提出初步意見。(2)將初步意見提交項(xiàng)目責(zé)任人和相關(guān)人員參與會(huì)議討論，集思廣義、捋清思緒，確定擬提出變更提議。2、技術(shù)洽商(1)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)洽商，技術(shù)部門（計(jì)劃協(xié)議部）負(fù)責(zé)資料編制。(2)需要變更時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先辦洽商后變更施工。(3)洽商中應(yīng)明確具體部位、內(nèi)容，明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和起源。(4)包含計(jì)劃位置變動(dòng)、增加工程項(xiàng)目、提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、改變結(jié)構(gòu)形式、改變功效等重大內(nèi)容變更，應(yīng)主動(dòng)配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工作，以降低對(duì)施工影響，降低施工成本。3、變更申請(qǐng)?zhí)釄?bào)(1)按業(yè)主單位要求申報(bào)格式（表格）和內(nèi)容填寫，需要時(shí)附經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較、示意圖和計(jì)算單等支持性資料。(2)每項(xiàng)變更設(shè)計(jì)填寫份數(shù)按業(yè)關(guān)鍵求辦理。另外，留存一份和上報(bào)內(nèi)容相同資料備用。(3)建立變更設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳。對(duì)上報(bào)變更進(jìn)行追蹤，掌握動(dòng)向，采取方法。(4)關(guān)鍵變更提報(bào)前，根據(jù)管理層次匯報(bào)上一級(jí)技術(shù)管理部門審核。(五)工程變更價(jià)款確實(shí)定工程變更價(jià)款通常由承包方提出，建設(shè)單位審核，根據(jù)施工協(xié)議約定調(diào)整方法進(jìn)行計(jì)算。1、協(xié)議中有適適用于變更工程價(jià)格，按協(xié)議已經(jīng)有價(jià)格計(jì)算變更協(xié)議價(jià)款。2、協(xié)議中有類似于變更情況價(jià)格，能夠此為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格，變更協(xié)議價(jià)款。3、協(xié)議中沒有類似和適用價(jià)格，由施工單位提出合適變更價(jià)格，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主同意實(shí)施。(六)工程變更資料搜集和統(tǒng)計(jì)工程變更資料統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包含事件發(fā)生時(shí)和過程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、造成現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備損害和閑置清單；工期延誤時(shí)間；損害影響程度；費(fèi)用增加項(xiàng)目標(biāo)所需人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。二、索賠管理制度(一)索賠分類1、圖紙延期索賠：當(dāng)接到中標(biāo)通知書后要求時(shí)間內(nèi)，施工單位能夠得到由業(yè)主或其委托設(shè)計(jì)單位無(wú)償提供施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)資料，接收技術(shù)交底，不然施工單位能夠依據(jù)協(xié)議約定提出索賠申請(qǐng)，以接到中標(biāo)通知書后要求時(shí)間期滿后第2天為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料日期為索賠結(jié)束日。2、惡劣氣候造成索賠：通常為工程損失索賠和工期索賠；這類索賠計(jì)算應(yīng)在惡劣氣候條件開始影響第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。3、監(jiān)理工程師造成索賠：以收到監(jiān)理工程師書面指令當(dāng)日為起算日，按其指令完成該項(xiàng)工作日期為索賠事件結(jié)束日。4、工程變更索賠：通常是指工程項(xiàng)目已經(jīng)在施工階段或以后進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，或工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量改變等，所以施工單位應(yīng)以收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達(dá)變更文件日期為起算日，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。5、不可預(yù)見引發(fā)索賠：因?yàn)樵诠こ陶型稑?biāo)時(shí)施工圖紙或其它技術(shù)資料不全，如地質(zhì)、地基處理等項(xiàng)目使施工單位無(wú)法作出正確計(jì)算，這類通常索賠工程量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等費(fèi)用和工期。施工單位計(jì)算索賠起算日應(yīng)在雙方確定未預(yù)見情況開始出現(xiàn)第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。6、外部環(huán)境引發(fā)索賠：因?yàn)橥獠凯h(huán)境條件影響，如征地拆遷、施工條件、用地出入權(quán)和使用權(quán)等屬業(yè)主原因引發(fā)索賠。依據(jù)監(jiān)理工程師同意施工計(jì)劃影響第一天為起算日。經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響消失日為索賠事件結(jié)束日。7、施工單位原因造成第三方糾紛索賠：因?yàn)槭┕挝谎诱`工期造成業(yè)主違約于第三方，以施工協(xié)議約定工程交付日為起算日，辦理交付使用手續(xù)后為結(jié)束日，同時(shí)轉(zhuǎn)移第三方要求賠償于施工單位；因?yàn)橘|(zhì)量問題違約于第三方，施工單位除按協(xié)議要求確保質(zhì)量達(dá)成合格外，同時(shí)轉(zhuǎn)移第三方要求賠償于施工單位。(二)索賠管理1、因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)周期比較長(zhǎng)，為完整、真實(shí)地反應(yīng)索賠情況必需建立臺(tái)帳，原來(lái)在工程上發(fā)生事件就是工程完工檔案資料關(guān)鍵組成部分，所以要認(rèn)真、嚴(yán)格地建立、健全工程索賠臺(tái)帳和檔案。2、索賠臺(tái)帳必需反應(yīng)索賠事件發(fā)生原因、影響程度和結(jié)果，索賠發(fā)生時(shí)間，索賠意向提交時(shí)間，索賠結(jié)束時(shí)間，索賠申請(qǐng)工期和金額，監(jiān)理工程師審核或業(yè)主審批結(jié)果等內(nèi)容。3、對(duì)協(xié)議工期內(nèi)發(fā)生每宗索賠事件均應(yīng)立即登記。裝訂成規(guī)范完整檔案資料，工程完工后作為工程完工資料一部分。(三)索賠程序1、提出索賠意向(1)經(jīng)過對(duì)事件分析和比較，立即發(fā)覺并正確把握索賠機(jī)會(huì)，提出索賠意向。(2)當(dāng)發(fā)覺索賠事件后，在協(xié)議要求時(shí)限內(nèi)立即向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知，明確表示對(duì)事件索賠意愿和要求。2、索賠工作準(zhǔn)備(1)經(jīng)過對(duì)協(xié)議實(shí)施跟蹤、分析、診療，進(jìn)行具體調(diào)查，了解事件經(jīng)過、前因后果，掌握事件真實(shí)情況。(2)針對(duì)事件損害原因和范圍進(jìn)行分析，判定索賠事件