總體概述綜合項(xiàng)目施工組織總體設(shè)想專項(xiàng)方案針對(duì)性及綜合項(xiàng)目施工段劃分

總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié)施工組織總體設(shè)想一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)4、工程規(guī)模：5、要求工期：日歷天。二、工程特點(diǎn)難點(diǎn)該工程為道路施工、排水（雨水管道、污水管道）、橋梁、綠化工程，工程質(zhì)量要求達(dá)成國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標(biāo)段工程工作量大，施工工期較短，需全方面鋪開(kāi)進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，施工存在一定難度。但本企業(yè)將發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)異管理和一流施工技術(shù)，合理地進(jìn)行施工布署，加強(qiáng)管理，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)完成。三、施工布署1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家及部頒相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。遵照設(shè)計(jì)單位技術(shù)文件上質(zhì)量要求，實(shí)施質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。2、統(tǒng)籌全局、集中力量、確保關(guān)鍵、組織好和相關(guān)單位協(xié)作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工布署和分部施工方案，合理安排施工次序、組織平行流水立體交差作業(yè)，充足利用空間和時(shí)間發(fā)揮作業(yè)面使用效益。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”確保安全施工，落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節(jié)省、采取革新、改造、挖潛方法、降低投資、降低成本。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、創(chuàng)安全、文明樣板工地。6、做好人力、物力綜合平衡調(diào)度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時(shí)完成工期。7、合理緊湊安排好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局，盡可能壓縮施工臨時(shí)用地。8、落實(shí)實(shí)施國(guó)家，地域?qū)Νh(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量、消防相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)方案針對(duì)性對(duì)于本工程特點(diǎn)和要求，我企業(yè)也認(rèn)識(shí)到該工程關(guān)鍵性和影響力，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真分析考慮研究，制訂出處理施工中難點(diǎn)、關(guān)鍵和處理方法及實(shí)施有利方法，要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項(xiàng)制度要求同建設(shè)單位和監(jiān)理親密搞好協(xié)調(diào)和配合，隨施工需要，加大機(jī)械設(shè)備人力安排投入在項(xiàng)目管理上實(shí)施規(guī)范化項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，依據(jù)施工項(xiàng)目特殊性和關(guān)鍵性，組建了強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員施工項(xiàng)目部。精選出最適合該項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員組成項(xiàng)目班子，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和組織管理。各職能人員要各盡其責(zé)，展開(kāi)全方面有效工作，我企業(yè)如中標(biāo)該工程，一定能夠以最好、最快、最優(yōu)準(zhǔn)期發(fā)明出綠化精品工程。第三節(jié)施工段劃分1、依據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程總體施工步驟劃分為：開(kāi)工準(zhǔn)備、定位放線→土方工程→道路工程（雨水管道、污水管道）/橋梁工程→照明工程→成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理→完工驗(yàn)收→后期養(yǎng)護(hù)管理。2、施工段劃分本工程施工共分為三個(gè)階段——施工準(zhǔn)備階段、主體施工階段、清理交驗(yàn)階段。施工準(zhǔn)備階段：年月日—年月日，關(guān)鍵完成相關(guān)審批手續(xù)辦理、臨設(shè)搭建、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)等。主體施工階段：年月日—年月日，關(guān)鍵完成路基土石方挖填、路基、路面、隸屬構(gòu)筑物、給排水管道、橋梁、道路標(biāo)識(shí)標(biāo)線、照明等工程施工。清理交驗(yàn)階段：年月日—年月日，關(guān)鍵進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)完工清理和工程完工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路部署施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署及管理適當(dāng)是否,直接影響工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,同時(shí)亦反應(yīng)出一個(gè)企業(yè)技術(shù)水平和管理水平,是企業(yè)形象最直接表現(xiàn)。所以,計(jì)劃一個(gè)比較合理施工布局,而且嚴(yán)格地進(jìn)行統(tǒng)一管理,為節(jié)省人力、物力和文明施工發(fā)明一個(gè)有利條件,也是確保施工進(jìn)度所不可缺乏一個(gè)步驟。臨時(shí)設(shè)置部署要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合場(chǎng)地情況合理部署總平面，關(guān)鍵劃分為施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所及排水系統(tǒng)等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉施工。施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)有明確劃分，采取硬質(zhì)材料或砌塊進(jìn)行隔離，其高度不宜低于1.8米。1、滿足消防及規(guī)范要求。2、臨時(shí)設(shè)施部署及標(biāo)準(zhǔn)在取得監(jiān)理及業(yè)主同意后進(jìn)行搭設(shè)。3、滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活基礎(chǔ)需求。4、此次工人生活區(qū)宿舍統(tǒng)一使用24V低壓安全電接入，獨(dú)立設(shè)置三組專用220V高壓用電間。5、合理劃分區(qū)域，在部署時(shí)突出顯示本企業(yè)文化底蘊(yùn)。6、部署臨時(shí)設(shè)施時(shí)，重視維護(hù)場(chǎng)地整齊相關(guān)配套設(shè)施部署施工人員穿好工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不準(zhǔn)坦胸露腹，不準(zhǔn)赤膊作業(yè)。7、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，本工程施工場(chǎng)地比較狹窄，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料庫(kù)、臨時(shí)住宿等臨設(shè)，砂、石、管材等料場(chǎng)及機(jī)械停放場(chǎng)地均不可缺乏。在施工中必需作好防護(hù)，確保場(chǎng)內(nèi)外行人、工作人員安全。并最大程度利用現(xiàn)有場(chǎng)地及空間，合理進(jìn)行部署，施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)圍護(hù)隔離采取搭設(shè)彩鋼瓦圍墻。施工中同時(shí)采取關(guān)鍵控制煙塵、噪音、污染排放，努力爭(zhēng)取將施工區(qū)周圍影響降低到最低程度，確保施工中周圍不受污染。8、施工作業(yè)區(qū)降低對(duì)周圍居民影響。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電及消防設(shè)施部署1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電部署本工程施工（生活）用水、電接入、排水接出位置，自業(yè)主指定位置接入，我方依據(jù)供水、供電指定位置，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)實(shí)際情況正確計(jì)算用水用電量，合理部署臨時(shí)用水線路和臨時(shí)用電線路并單獨(dú)裝表計(jì)量，接收總包單位對(duì)我方用電用水管理、計(jì)量和收費(fèi)。施工期間，場(chǎng)內(nèi)在臨設(shè)邊設(shè)置簡(jiǎn)易排水溝，進(jìn)行有組織排水。生活污水就近排入建設(shè)單位指定排污系統(tǒng)，生活用水必需經(jīng)過(guò)沉淀池后才可排放，沉淀池定時(shí)淘洗。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理方法為了降低多種材料運(yùn)距,避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè),最大程度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專員負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地責(zé)任人同意,任何人不得任意改變。1、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)指揮中心,辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖，安全、質(zhì)量、文明施工檢驗(yàn)評(píng)選曲線圖、天氣情況統(tǒng)計(jì)表、水電情況統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2、砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其它材料,應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一計(jì)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤(pán),切實(shí)落實(shí)落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。3、施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)