綜合項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理新規(guī)制度

項目關(guān)鍵責任人現(xiàn)場帶班制度總則為深入加強施工項目現(xiàn)場安全管理工作，落實安全責任，預防事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，依據(jù)《國務院相關(guān)深入加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知》（國發(fā)[]23號）、住房和城鎮(zhèn)建設部《建筑施工企業(yè)責任人及項目責任人施工現(xiàn)場帶班暫行措施》（建質(zhì)[]111號）等相關(guān)法規(guī)要求，制訂本制度。二、項目責任人帶班生產(chǎn)1、“項目責任人”是指工程項目標項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)及分部經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)。2、“項目責任人帶班生產(chǎn)”是指項目責任人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目標安全生產(chǎn)活動。項目責任人每個月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間80%。3、項目經(jīng)理是工程項目標質(zhì)量安全管理第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度全方面負責。4、項目經(jīng)理需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目標建設單位和企業(yè)責任人請假，經(jīng)同意后方可離開，離開期間應委托項目相關(guān)責任人負責其外出期間項目管理工作。5、項目責任人帶班生產(chǎn)時，應全方面掌握工程項目標安全生產(chǎn)情況，加強對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟控制，立即消除安全隱患，認真做好帶班生產(chǎn)統(tǒng)計并簽字存檔備查（附件2）。出現(xiàn)下列情況時，項目責任人必需現(xiàn)場輪番帶班生產(chǎn)：（一）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)覺重大隱患時；（二）實施危險性較大分部分項工程時；（三）各項工序進行經(jīng)典施工時；（四）防抗臺風、暴雨、洪水、泥石流等重大自然災難應急響應、處理或災后恢復生產(chǎn)和節(jié)假日時；本條所稱“危險性較大分部分項工程”按工程相關(guān)行業(yè)相關(guān)要求實施。6、項目責任人帶班生產(chǎn)時，應推行以下職責：（一）檢驗落實技術(shù)、質(zhì)檢、安全等管理人員跟班作業(yè)，確?，F(xiàn)場管理人員有效到位；（二）檢驗專題施工方案中安全方法落實情況；（三）巡視施工現(xiàn)場，全方面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況，加強對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟控制，指導一線人員作業(yè)，立即阻止“三違”行為；（四）立即發(fā)覺并組織消除事故隱患和險情；三、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責任，切實掌握施工過程中安全生產(chǎn)情況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)要求，加強對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改隱患問題，必需下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)覺較大隱患立即停止作業(yè)并報項目安全領導小組研究處理。3、嚴格落實阻止“三違”相關(guān)要求，立即阻止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)覺違章問題，立即糾錯并按要求給處罰，嚴禁違章指揮。4、處理生產(chǎn)中突發(fā)問題，現(xiàn)場無法處理處理，立即報項目安全領導小組。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、現(xiàn)場發(fā)生危及職員生命安全重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理方法，并立即向企業(yè)關(guān)鍵領導、安全監(jiān)督科匯報。四、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領導應該向接班領導具體通知目前施工現(xiàn)場安全存在問題、需要注意事項等。

五、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)統(tǒng)計由當班領導填寫，由項目安全監(jiān)督部整理，并存檔備查。六、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真推行帶班職責，嚴格實施現(xiàn)場帶班人員要求，降低外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員必需嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。3、現(xiàn)場帶班人員要認真統(tǒng)計檢驗問題。七、考評要求

1、現(xiàn)場帶班人員未按要求實施，每次扣罰責任人50元。

2、帶班期間出現(xiàn)安全事故，一并給嚴厲處理和處罰。

3、對限期整改隱患問題未立即復查驗收，每次扣罰責任人50元；因防控方法或整改方法制訂不合理造成后果，視情節(jié)給責任人不低于100元處罰。4、由項目安全監(jiān)督部負責對帶班實施情況進行監(jiān)督考評。八、附則1、本措施由項目安全監(jiān)督部負責制訂和解釋；2、本制度自印發(fā)之日起施行。附件：1、項目責任人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)統(tǒng)計表2、項目責任人現(xiàn)場帶班人員排班表附件1：項目責任人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)統(tǒng)計表項目：帶班領導日期項目進程地點