鎮(zhèn)江施工組織設(shè)計(jì)樣本

第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、工程概況1.工程名稱：江蘇省交通技師學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目園林綠化工程（一期）工程2.建設(shè)地點(diǎn)：丹徒區(qū)十里長山南麓，南臨長香路，東臨緯六路3.工程范疇：景觀、綠化、景觀照明、雨污水、給水等4.承包方式：包工包料5.質(zhì)量級(jí)別：合格6.工期：210日歷天7.安全目的：杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故休息率控制在0.2‰以內(nèi)。二、編制根據(jù)1.江蘇省交通技師學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目園林綠化工程（一期）工程招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑文獻(xiàn)、工程量清單及所提供施工圖紙。2.招標(biāo)文獻(xiàn)中有關(guān)技術(shù)規(guī)定：特殊技術(shù)規(guī)定、綠化特別規(guī)定、綠化養(yǎng)護(hù)原則及基本規(guī)定。三、編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)，是依照甲方規(guī)定暫定工期、工程量清單、關(guān)于施工圖和關(guān)于原則及國家規(guī)范、規(guī)程原則及文獻(xiàn)編制。它體現(xiàn)了咱們對(duì)本項(xiàng)目注重及關(guān)于本工程施工組織管理體系、施工布置、總進(jìn)度籌劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、重要機(jī)械設(shè)備配備以及保證工程質(zhì)量、景觀養(yǎng)護(hù)管理、安全、文明施工等辦法。四、工程質(zhì)量及工期1.工程質(zhì)量：本工程咱們將尊重業(yè)主派遣在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督和指引，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定及各項(xiàng)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范精心施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。2.工期：依照對(duì)工程進(jìn)度安排，咱們將保證在業(yè)重規(guī)定210（日歷天）工期內(nèi)竣工。五、施工布置本工程在施工時(shí)將予以高度注重，嚴(yán)格按照省內(nèi)關(guān)于規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，并按合同規(guī)定如期完畢工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為保證工程準(zhǔn)時(shí)施工總進(jìn)度籌劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，保證工程順利完畢。（一）施工構(gòu)想進(jìn)場后，項(xiàng)目施工目的將進(jìn)一步分解分細(xì)，擬定各某些質(zhì)量、進(jìn)度目的，建設(shè)中咱們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工。一是在鹽城成立分公司，擬定本工程重要負(fù)責(zé)人及配套管理班子?？偣矩?fù)責(zé)人依照需要隨時(shí)親臨現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時(shí)，促使工程加快建成，保證工程順利完畢；二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)行擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長為骨干班組一級(jí)為基本施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過程始終形成強(qiáng)有力三級(jí)組織生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。四是針對(duì)本工程進(jìn)行分專業(yè)、分區(qū)并責(zé)任到人項(xiàng)目分工實(shí)行，保證項(xiàng)目順利實(shí)行。（二）施工準(zhǔn)備1.現(xiàn)場交接準(zhǔn)備如中標(biāo)本工程后，將收到中標(biāo)告知書三天內(nèi)派關(guān)于人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)節(jié)準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場能符合我公司布置原則及規(guī)定，這些工作擬在正式進(jìn)場前所有完畢。2.技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場之日起及時(shí)著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，會(huì)審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要純熟掌握施工技術(shù)，一方面使關(guān)于人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同步依照施工需要編制更為詳盡施工作業(yè)指引書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而保證工程質(zhì)量。3.機(jī)械進(jìn)場籌劃準(zhǔn)備對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場籌劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處在最佳工作狀態(tài)。4.材料進(jìn)場籌劃準(zhǔn)備我公司將貫徹關(guān)于材料供應(yīng)上報(bào)業(yè)主審批，同步進(jìn)行由我公司組織采購工作，及時(shí)組織前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以保證順利施工。5.人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)告知書一周內(nèi)項(xiàng)目班子人員及有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工后3天，所有施工管理人員將所有就位，而施工人員將依照現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在分公司內(nèi)部備足各類專業(yè)施工操作人員。（三）施工過程布置1.施工時(shí)以景觀綠化施工隊(duì)施工順序?yàn)橹骶€各專業(yè)配合。2.加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作每天下午或晚上在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)天籌劃執(zhí)行狀況，布置次日作業(yè)籌劃。每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場會(huì)，講上周工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行狀況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，貫徹各項(xiàng)辦法，明確施工目的。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告本周工程狀況及解決某些問題。3.加強(qiáng)施工籌劃指引作用依照工程總進(jìn)度籌劃安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組籌劃，在此基本上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用籌劃，并以此來考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)工作效率。4.做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行鹽都市關(guān)于施工現(xiàn)場原則化管理各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)所有進(jìn)場人員必要進(jìn)行安全教誨，特殊工程必要持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場安全設(shè)施，消防器材，安全工具應(yīng)配全，定期、定員對(duì)安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。（五）工程施工目的1.保證工程質(zhì)量原則達(dá)到合格強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工質(zhì)量意識(shí)，并運(yùn)用各種形式廣泛開展宣教，進(jìn)一步人心，使全體職工真正理解“質(zhì)量是公司生命線”。本工程履行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。依照質(zhì)量體系規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際狀況編制該項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用“P-D-C-A”循環(huán)；加強(qiáng)每道工序管理和不同工序之間銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)也許發(fā)生問題，采用相應(yīng)辦法，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評(píng)估；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.文明施工目的嚴(yán)格執(zhí)行國家及鹽都市關(guān)于施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)保和市容衛(wèi)生管理規(guī)定，抓好原則化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。3.保證合同工期，爭取提前工期建立強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工配合，集中其公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心合力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長籌劃，短安排，保證分階段及總工期實(shí)現(xiàn)。六、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承辦本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理重要是環(huán)繞景觀工程自身而擬定，重要有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方互相間協(xié)調(diào)管理。1.與甲方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與甲方之間關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部一種工作重點(diǎn)。通過良好合伙，保證本工程承包合同全面履行，其重要體當(dāng)前：定期參加與甲方碰頭會(huì)，討論解決施工過程中所浮現(xiàn)各種矛盾擊問題，理順每一階段關(guān)系；從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為甲方著想，達(dá)到滿足甲方提出各種合理規(guī)定，從而建立其融洽關(guān)系。2.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織與本工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行和諧協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方構(gòu)思、規(guī)定及國家關(guān)于規(guī)范、規(guī)定質(zhì)量規(guī)定。其重要體現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方簡介施工狀況及采用施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書，聽取設(shè)計(jì)方意見，互換咱們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容意見、用咱們豐富施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。3.與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密合伙，在整個(gè)工程質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工強(qiáng)，咱們將提交關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書，聽取監(jiān)理方意見。監(jiān)理方在實(shí)行監(jiān)理工作時(shí)，咱們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)行監(jiān)理工作提供必要以便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4.對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組協(xié)調(diào)按總體進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查籌劃實(shí)行狀況，制定修訂和調(diào)節(jié)工作籌劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)革施工隊(duì)在施工中遇到問題，合理安排生產(chǎn)。解決普通問題但是夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重大問題依照實(shí)情，合理、有環(huán)節(jié)，逐個(gè)解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，進(jìn)一步細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，貫徹好各工序質(zhì)量工作，抓實(shí)，抓透，不留死角。對(duì)施工隊(duì)提出問題，解決要虛心，貫徹要實(shí)心，聯(lián)系感情，溝通思想，共同目的，使施工進(jìn)度有籌劃去實(shí)行，為合格質(zhì)量目的而奮斗。

第二章施工現(xiàn)場平面布置和暫時(shí)設(shè)施、暫時(shí)道路布置一、施工現(xiàn)場平面布置圖總體思路現(xiàn)場施工平面布置重要任務(wù)是解決在施工過程中人、材料、物資在動(dòng)態(tài)環(huán)境下同一空間中合理性，從而保證施工能正常有序開展。依照?qǐng)D紙及現(xiàn)場踏看實(shí)際狀況，經(jīng)公司有關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析，又因本工程進(jìn)入施工隊(duì)伍較多，因而對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)施布置合理性、規(guī)范性顯得尤為重要。我公司結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況和文明工地管理規(guī)定將通過如下幾方面來考慮布置施工現(xiàn)場：對(duì)施工場地區(qū)域、通道進(jìn)行劃分，保證施工人員及材料進(jìn)出暢通。對(duì)材料進(jìn)行系統(tǒng)化管理，依照施工進(jìn)度和材料耗用周期與材料供應(yīng)商制定籌劃，對(duì)材料有籌劃分批、分期進(jìn)場。景觀綠化材料分類設(shè)立暫時(shí)堆場，盡量少占用施工場地，減少現(xiàn)場作業(yè)面壓力。材料運(yùn)送盡量安排在夜間，減少白天壓力，從而滿足施工必要空間。在每一層面上分分別標(biāo)清施工人員安全通道及材料運(yùn)送通道。通道盡量運(yùn)用建筑既有樓梯、通道、走廊等。施工通道上不得堆放材料或機(jī)具，必要保證暢通，施工通道設(shè)立足夠且符合安全原則照明燈具。在施工現(xiàn)場倉庫、通道等重要場合配足與使用性能相符消防滅火器材。每點(diǎn)設(shè)立兩套以上消防器材。普通材料倉庫考慮儲(chǔ)存防腐木等材料，各種材料依照不同堆放規(guī)定在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。倉庫內(nèi)金屬材料架和金屬梯腳采用專用紅色抗靜電塑料腳墊。易燃易爆材料倉庫：重要存儲(chǔ)油漆、膠水等易燃易爆材料。依照危險(xiǎn)品倉庫管理?xiàng)l例規(guī)定，我公司將在倉庫內(nèi)材料鐵架上連接地線，防止靜電火花；倉庫內(nèi)采用低壓防爆燈和防爆插座；門口設(shè)立泡沫滅火器、砂箱等消防器材；設(shè)立溫度計(jì)等安全監(jiān)控設(shè)施。倉庫設(shè)專人管理，并加強(qiáng)巡視，詳細(xì)位置我方將在中標(biāo)后依照現(xiàn)場條件安排，原則是保證安全。五金機(jī)具倉庫：重要存儲(chǔ)較貴重五金、燈具、小型施工機(jī)具等。施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)除配備正常辦公家具、辦公用品及測量、計(jì)量器具外，還須放置材料樣品架及醫(yī)療箱器械。施工現(xiàn)場不設(shè)立員工宿舍，施工人員所有住在公司生活基地。保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔與公司員工飲食衛(wèi)生。按環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)垃圾進(jìn)行分類堆放，分為生活垃圾、普通建筑垃圾、有毒有害垃圾。生活垃圾保證每天清運(yùn)出場；普通建筑來及和有毒有害垃圾，先集中堆放管理，后有環(huán)保部門指定具備相應(yīng)資質(zhì)單位清運(yùn)出場。暫時(shí)設(shè)施、暫時(shí)道路布置（一）暫時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場布置重要暫時(shí)設(shè)施有：水泥碎石拌和站，鋼筋、模板加工場、管材堆放及加工場、機(jī)修場、材料倉庫、材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放場。1.機(jī)修場：機(jī)修場鄰近停車場布置。機(jī)修場承擔(dān)機(jī)械中小維修及保養(yǎng)任務(wù)，其規(guī)模按承修15t東風(fēng)車能力設(shè)立。2.鋼筋、模板加工場：盡量布置在頂管工作井、接受井及拍門井附近，以減少二次搬運(yùn)。3.水泥碎石攪拌站：由于占地較大，且對(duì)用地尺寸有一定規(guī)定，應(yīng)一方面滿足生產(chǎn)工藝需要。4.水泥碎石堆場：采用空心磚墻或75#漿砌塊石砌筑作為分隔隔墻，布置在水泥碎石攪拌站內(nèi)，以節(jié)約用地。6.管材堆放及加工場地：沿施工管線布置。（二）暫時(shí)道路布置1.施工道路布置時(shí)工程施工核心，其對(duì)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重大影響。選取方案時(shí)，重要應(yīng)滿足運(yùn)送強(qiáng)度規(guī)定，并保證車輛行駛安全，具備足夠?qū)挾群驮O(shè)立調(diào)頭會(huì)車場地。2.工程施工期間，應(yīng)充分運(yùn)用原有道路，某些路段尚未修筑道路，施工前須修筑施工便道。3.施工中使用車輛較多，為保證施工進(jìn)度和施工安全，施工中派專人現(xiàn)場指揮，疏導(dǎo)行車，減少運(yùn)送中互相干擾，保持交通運(yùn)用率。（三）供電、供水布置施工用水用電依照甲方指定暫時(shí)臨電接駁點(diǎn)就近接入，或與施工沿線關(guān)于單位進(jìn)行協(xié)商解決水電接駁問題。供電支線用電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。線路原則上全線架空貫通。為保證施工期間不因停電導(dǎo)致工期延誤，現(xiàn)場配備2臺(tái)160kw發(fā)電機(jī)?，F(xiàn)場用水保證辦法：1.為了保證現(xiàn)場施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)組織專門管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。2.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教誨，闡述節(jié)約用水重要性，使員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有對(duì)的理解和結(jié)識(shí)。（四）施工臨建安排本工程施工暫時(shí)設(shè)施由業(yè)主指定位置集中搭設(shè)。生產(chǎn)設(shè)施依照施工位置分別設(shè)立，本工程共分為兩個(gè)施工區(qū)進(jìn)行平行施工，為便于施工管理，各施工區(qū)別別安排生產(chǎn)設(shè)施。（五）通訊工具我公司將配備足夠無線通訊器材，用手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)系，以便保持與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、外界等聯(lián)系，便于將指揮中心指令及時(shí)下達(dá)至各現(xiàn)場施工班組，指揮、理解施工作業(yè)面進(jìn)展?fàn)顩r。三、施工現(xiàn)場總平面布置圖對(duì)于工地現(xiàn)場，我方已進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)致考察，本工程若由我公司中標(biāo)，我方將在和業(yè)主監(jiān)理協(xié)商基本上進(jìn)行暫時(shí)設(shè)施布設(shè)與搭建，并在搭設(shè)前畫出預(yù)備搭建暫時(shí)設(shè)施地塊及區(qū)域劃分狀況，報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批，做到布局合理，功能完善，并滿足業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于規(guī)定。施工進(jìn)度籌劃和各階段進(jìn)度保證辦法一、施工進(jìn)度籌劃（一）施工區(qū)劃分本工程重要涉及土石方工程、綠化工程、景觀鋪裝及小品工程、水電工程等內(nèi)容。結(jié)合本規(guī)程施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際狀況，將本工程劃分為三個(gè)施工區(qū)段，分別組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行。（二）施工環(huán)節(jié)本工程遵循是先地下后地上原則，在地下隱蔽工程竣工經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定合格后，進(jìn)行地上工程施工。每個(gè)施工區(qū)域詳細(xì)分為三個(gè)階段進(jìn)行施工：第一階段：進(jìn)行地下水電管線鋪設(shè)、土石方施工，由于以上三個(gè)施工區(qū)施工條件都比較成熟且相對(duì)獨(dú)立，可依照現(xiàn)場實(shí)際狀況分別安排土石方工程施工，分別為主體土方施工、園路及鋪裝土方施工、木棧道木平臺(tái)土方施工、景觀橋土方施工、景觀亭、廊土方施工、景墻及小品土方施工、擋墻駁岸土方施工、室外照明及給排水土方施工。第二階段：進(jìn)行土建、景觀小品、道路鋪裝、綠化苗木種植施工。第三階段：進(jìn)行水電安裝、景觀燈具調(diào)試、苗木初期養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)、竣工驗(yàn)收等。（三）各單位工程施工環(huán)節(jié)1.土石方工程場地清理→標(biāo)高測設(shè)→原表土層開挖→標(biāo)高復(fù)測填入墊層→表土回填→加施基肥、土質(zhì)改良→場地平整。2.綠化工程（1）喬灌木種植選樹→切根→哺育須根→平衡修剪→選取栽植時(shí)期→挖掘、包裝→裝運(yùn)→挖穴、土壤解決→種植→支撐綁扎→澆水→樹干草繩包扎→噴霧防蒸騰→養(yǎng)護(hù)管理。（2）地被草坪種植場地平整→放置營養(yǎng)土→土壤耕翻→細(xì)平整→滿鋪草皮卷→澆水→滾壓→養(yǎng)護(hù)管理。（3）道路鋪裝、景觀及小品工程花崗巖道路鋪裝施工測量定位放樣→土方挖運(yùn)→混凝土墊層→細(xì)石混凝土找平→澆筑混凝土基本→石材鋪裝→土方回填→成品養(yǎng)護(hù)。瀝青道路施工備料→清掃基層、放樣和安裝路緣石→澆灑透層瀝青→撒鋪第一次瀝青→撒鋪第一次礦料→碾壓→撒鋪第二層瀝青→鋪撒第二層礦料→碾壓→撒鋪第三層瀝青→碾壓→初期養(yǎng)護(hù)。景觀擋墻施工平整場地→碎石墊層→混凝土基本→磚砌體墻身→花崗巖飾面→細(xì)石混凝土勾縫→成品養(yǎng)護(hù)。木平臺(tái)施工平整場地→混凝土墊層→混凝土樁承臺(tái)基本→柱、梁板澆筑→木龍骨鋪設(shè)→木地板鋪設(shè)→木飾面油漆施工→養(yǎng)護(hù)管理。廊架施工平整場地→混凝土墊層→混凝土樁承臺(tái)基本→柱、梁板澆筑→木龍骨鋪設(shè)→木地板鋪設(shè)→廊架頂棚安裝→木飾面油漆施工→養(yǎng)護(hù)管理。樹池施工施工準(zhǔn)備→基本開挖→基本墊層→磚砌體→花崗巖貼面→壓頂。（4）水電安裝工程排水工程施工準(zhǔn)備→溝槽開挖→管道安裝→檢查井、雨水井砌筑→閉水實(shí)驗(yàn)→溝槽回土。電氣工程燈具基本制作安裝→燈具安裝→燈具接地裝置安裝→電纜接頭制作安裝→燈具調(diào)試。二、重要施工節(jié)點(diǎn)目的實(shí)現(xiàn)保證為保證各階段目的實(shí)現(xiàn)，將采用如下施工環(huán)節(jié)：（一）土方施工階段施工進(jìn)度詳細(xì)保證辦法1.在資源上保證：由于本工程規(guī)模大，工程復(fù)雜，為保證準(zhǔn)時(shí)完畢工程任務(wù)，我司決定在資源上進(jìn)行大量投入；在人力上，我司安排三套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工，每套施工管理人員負(fù)責(zé)一種施工區(qū)管理；在土方施工機(jī)械上，在材料上，進(jìn)場后及時(shí)依照籌劃訂購材料，保證準(zhǔn)時(shí)提供施工材料。2.在施工布置上保證：由于工程量很大，我司將工程劃提成三個(gè)施工區(qū)同步施工，各施工區(qū)重要資源彼此獨(dú)立，互不干擾。保證每個(gè)施工區(qū)由足夠施工資源，禁止浮現(xiàn)因資源欠缺而停工等現(xiàn)象。3.在施工順序上：在每個(gè)施工區(qū)中，合理安排各分項(xiàng)工程施工順序，進(jìn)場后，及時(shí)進(jìn)行施工便道修筑，保證每個(gè)施工區(qū)均有施工便道貫通，為施工全面展開打好基本。（二）綠化種植施工進(jìn)度保證1.合理流水組織。由于種植品種較多，為縮短施工時(shí)間，采用平行流水作業(yè)，按種植單元為流水段，進(jìn)行施工。2.注意樹穴積肥施做，提高植株成活率。（三）景觀鋪裝及小品施工進(jìn)度保證1.鋪裝面積大，在花崗巖石材采購上保證符合規(guī)范規(guī)定。2.景觀小品工程量大，施工工藝復(fù)雜，安排三套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)同步施工。（四）其她階段進(jìn)度保證辦法此籌劃是完畢專業(yè)工程籌劃與總控籌劃核心，牽涉到參加本工程各個(gè)方面，我司將提供如下進(jìn)度保證辦法：1.圖紙籌劃此籌劃指投標(biāo)前未完畢設(shè)計(jì)圖紙出圖籌劃，由設(shè)計(jì)院審批承認(rèn)，并與總包方、監(jiān)理、分包公司等有關(guān)單位協(xié)商施工工序。因而圖紙深化設(shè)計(jì)能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量核心，因而必要具備對(duì)圖紙深化和完畢施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖能力，其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)籌劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。2.方案籌劃此籌劃規(guī)定是擬編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案最遲提供期限。通過方案和樣板制定處合理工序，有效施工辦法和質(zhì)量控制原則。在進(jìn)場后，咱們將編制各專業(yè)系列化方案籌劃，與工程施工進(jìn)度配套。3.勞動(dòng)力安排籌劃選派社會(huì)信譽(yù)好，組織、。協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)人員進(jìn)駐工地現(xiàn)場。努力提高勞動(dòng)者福利待遇，改進(jìn)勞動(dòng)者生活條件，生產(chǎn)條件，保證她們合法權(quán)益不受侵害，使她們可以安心于工程施工。選派業(yè)務(wù)精，社會(huì)信譽(yù)好采購人員，及時(shí)采購工程所需材料，不因材料采購脫節(jié)而延誤工期。4.設(shè)備、材料進(jìn)場籌劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場籌劃此籌劃規(guī)定是分項(xiàng)工程所必要使用設(shè)備材料進(jìn)場籌劃以及施工、機(jī)械設(shè)備最遲進(jìn)出場期限。對(duì)于特殊加工制作材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及某些臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項(xiàng)籌劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)作良好場地條件。5.質(zhì)量檢查驗(yàn)收籌劃分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)保證下一分某些項(xiàng)工程盡早插入核心，分某些項(xiàng)驗(yàn)收必要及時(shí)，構(gòu)造驗(yàn)收必要分段進(jìn)行。工期保證辦法（一）建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。本項(xiàng)目籌劃體系將以日、周和總控籌劃構(gòu)成工期籌劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃和進(jìn)場籌劃、技術(shù)保障籌劃、物資供應(yīng)籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護(hù)籌劃及后勤保障一系列籌劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。人、財(cái)、物保障（1）在本工程上，將嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，委派具備同類景觀綠化工程經(jīng)驗(yàn)和能力項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目管理各類專業(yè)人員構(gòu)成項(xiàng)目指揮部，以最大限度地滿足工程需要。（2）咱們除具備強(qiáng)大總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)行和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，害具備門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大專業(yè)化公司所形成施工保障能力，同步具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力，具備豐富工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行和控制經(jīng)驗(yàn)和水平，近年來，咱們所形成項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和顧客承認(rèn)。（4）咱們有為各種施工機(jī)械設(shè)備提供服務(wù)、保障能力專業(yè)人員，她們既可以解決自身設(shè)備使用中浮現(xiàn)技術(shù)問題，也可以解決社會(huì)上普通設(shè)備使用中浮現(xiàn)問題。技術(shù)工藝保障（1）編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計(jì)方案和工地現(xiàn)場狀況編制籌劃，制定詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性施工方案，從而實(shí)當(dāng)前管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)地完畢。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案積極性。（2）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度籌劃成功保證。投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)施工技術(shù)和材料，提高施工速度縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目的和總體工期目的。3.施工組織保障（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)施工過程中負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程狀況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)施工管理辦法，或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實(shí)行。（3）組織項(xiàng)目部時(shí)必要本著安全施工只能加強(qiáng)原則，依照工程特點(diǎn)擬定施工管理體制和人員，并明確各個(gè)部門責(zé)任和考核指標(biāo)，支持指引管理人員工作。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，適時(shí)督促專業(yè)人員（專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織上崗安全教誨，監(jiān)督工作。充分準(zhǔn)備工作是保證工程項(xiàng)目順利開展前提條件，為此我公司通過研究本工程施工特點(diǎn)以及在認(rèn)真閱讀和領(lǐng)略招標(biāo)文獻(xiàn)基本上，多次對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)踏勘，我公司技術(shù)人員在該工程施工準(zhǔn)備上還應(yīng)做好如下幾種方面工作。四、各階段目的實(shí)現(xiàn)保證為保證各階段目的實(shí)現(xiàn)，將采用如下施工環(huán)節(jié)：（一）結(jié)合施工依照流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段施工為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目的，采用四級(jí)籌劃進(jìn)行工程進(jìn)度安排和控制，除每周定期參加工地監(jiān)理例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)進(jìn)行籌劃檢查和籌劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)天籌劃貫徹過程中存在矛盾問題并且安排第二日籌劃和所調(diào)節(jié)籌劃，以保證周期籌劃完畢，通過周籌劃完畢保證月籌劃完畢，通過月籌劃完畢保證整體進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。（二）施工配套保證籌劃此籌劃時(shí)完畢專業(yè)工程籌劃與總控籌劃核心，牽涉到參加本工程各個(gè)方面，我司將提供如下配套保證籌劃：1.圖紙籌劃此籌劃指投標(biāo)前未完畢設(shè)計(jì)圖紙出圖籌劃，由設(shè)計(jì)院審批承認(rèn)，并與總包方、監(jiān)理、分包公司等有關(guān)單位協(xié)商施工工序。因而圖紙深化設(shè)計(jì)能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量核心，因而必要具備對(duì)圖紙深化和完畢施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖能力，其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)籌劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。2.方案籌劃此籌劃規(guī)定是擬編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案最遲提供期限。通過方案和樣板制定處合理工序，有效施工辦法和質(zhì)量控制原則。在進(jìn)場后，咱們將編制各專業(yè)系列化方案籌劃，與工程施工進(jìn)度配套。3.設(shè)備、材料進(jìn)場籌劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場籌劃此籌劃規(guī)定是分項(xiàng)工程所必要使用設(shè)備材料進(jìn)場籌劃以及施工、機(jī)械設(shè)備最遲進(jìn)出場期限。對(duì)于特殊加工制作材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及某些臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項(xiàng)籌劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)作良好場地條件。依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，和施工進(jìn)度籌劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)規(guī)定，編制勞動(dòng)力進(jìn)場籌劃、材料進(jìn)場籌劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場籌劃、資金使用籌劃，以保證各種資源能滿足施工需要。物資材料籌劃應(yīng)有明確材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間，現(xiàn)場材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)送困難時(shí)工程對(duì)物資需要，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場前必要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量勞動(dòng)力，實(shí)行三班制作業(yè)。1）按照籌劃進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證素有機(jī)械進(jìn)場后可以投入正常使用。有效期間加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械能正常運(yùn)營。2）保證足夠資金用于施工，?？顚Ｓ茫谫Y金浮現(xiàn)局限性時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程中保證正常施工。（4）質(zhì)量檢查驗(yàn)收籌劃分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)保證下一分某些項(xiàng)工程盡早插入核心，本工程由于工期較短，分某些項(xiàng)驗(yàn)收必要及時(shí)，構(gòu)造驗(yàn)收必要分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收籌劃需業(yè)主密切配合。施工管理與控制籌劃1）強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，履行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，由開拓精神管理班子，保證施工進(jìn)度。2）運(yùn)用微機(jī)，履行全面籌劃動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立重要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，做到周保旬，旬保月堅(jiān)持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，保證總進(jìn)度籌劃實(shí)行。3）認(rèn)真做好施工中籌劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，保證各項(xiàng)籌劃貫徹。編排詳細(xì)工程施工總進(jìn)度籌劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立重要工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，環(huán)繞總進(jìn)度籌劃，編制月、周施工進(jìn)度籌劃，做到各分某些項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度按籌劃規(guī)定進(jìn)行；每期依照前期完畢狀況和其她預(yù)測變化狀況，對(duì)當(dāng)期籌劃和后期籌劃、總籌劃進(jìn)行重新調(diào)節(jié)和布置，保證按原定或因非施工因素調(diào)節(jié)了期限交工。4）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定資金作為目的管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目的按期實(shí)現(xiàn)。5）制定各工序操作規(guī)程和質(zhì)量原則，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理原則化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6）強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員控制和與各供貨商協(xié)作，并保證各方及個(gè)人職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將環(huán)繞本工程建設(shè)各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完畢工期總目的。7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面專業(yè)之間良好人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間互相依賴和互相制約關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)送、周邊居民協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。（6）水、電等設(shè)施施工籌劃本工程施工中工程量大，充分機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按籌劃進(jìn)行必要條件，并且需有一定數(shù)量現(xiàn)場儲(chǔ)備，以保證施工施工持續(xù)進(jìn)行，并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時(shí)所需。按進(jìn)度規(guī)定，配備精良配套機(jī)械設(shè)備，反鏟挖掘機(jī)等施工機(jī)械一方面進(jìn)場，保證滿足規(guī)定。汽車隊(duì)配備自卸汽車，保證不因汽車臺(tái)次影響土方施工。第四章各分某些項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證辦法一、現(xiàn)場準(zhǔn)備和工程測量1.現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）搭設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)圍欄及警示標(biāo)志。（2）依照業(yè)主方給定水源、電源、接通生產(chǎn)用水、用電線路。（3）按籌劃組織機(jī)械、機(jī)具、材料、勞動(dòng)力進(jìn)場。2.測量放樣順序（1）引測市政方格控制網(wǎng)，引測市政水準(zhǔn)點(diǎn)。（2）測設(shè)施工方格控制網(wǎng)100，設(shè)立固定水準(zhǔn)點(diǎn)。（3）測設(shè)園林建筑物、景觀橋、景觀廊架。（4）測設(shè)木棧道、擋土墻、綠化苗木種植點(diǎn)等。（5）測設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)、編制樁號(hào)，深刷紅漆標(biāo)記。（6）測設(shè)暫時(shí)施工便道盡量與待筑道路相吻合。3.測量儀器測量儀器采用先進(jìn)全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。并配100M鋼卷尺10把、50M鋼卷尺若干。4.測量定位在詳細(xì)測量放線此前，先要依照施工平面圖，布設(shè)方格網(wǎng)，方格網(wǎng)距以10M為宜，打好控制樁做好保護(hù)。將拐點(diǎn)位置標(biāo)注在圖紙上，并計(jì)算出它坐標(biāo)在相鄰兩拐點(diǎn)間恰當(dāng)加密。為了提高精度，咱們還將應(yīng)用全站儀進(jìn)行全面校核。本工程由技術(shù)人員、施工人員、質(zhì)檢人員構(gòu)成放樣小組，負(fù)責(zé)整個(gè)公園測量放樣工作，直至工程結(jié)束。二、土方工程本工程土方施工重要涉及建筑主體土方施工、園路及鋪裝土方施工、木棧道木平臺(tái)土方施工、景觀亭土方施工、景觀廊架、小品土方施工、擋土墻土方施工、室外照明及給排水土方施工等。1.土方開挖方案本工程重要土方為路基及地面鋪裝構(gòu)造層土方，面積較大，土方量較多。鑒于以上狀況，故本工程采用機(jī)械開挖，人工進(jìn)行清底、修整。2.基槽排水方案為了排盡地下水和地面雨水（本工程重要為地面雨水），設(shè)立排水溝或集水井，面積較大可設(shè)縱橫盲溝與四周排溝相連，盲溝內(nèi)應(yīng)用碎石填平，填實(shí)。3.土方回填解決方案本工程土方回填較多，土方回填采用人工配合機(jī)械回填，機(jī)械夯實(shí)。為了保證回填土質(zhì)量，應(yīng)在天氣比較好時(shí)候，并且回填土含水在最佳狀態(tài)時(shí)進(jìn)行回填，每層回填土不得超過30CM，壓實(shí)厚度為20CM，做到分層夯實(shí)，分層取樣實(shí)驗(yàn)回填土密實(shí)度。三、綠化工程1.喬灌木栽植技術(shù)方案（1）種植流程選樹→切根→哺育須根→平衡修剪→選取栽植時(shí)期→挖掘、包裝→裝運(yùn)→挖穴、土壤解決→種植→支撐綁扎→澆水→樹干草繩包扎→噴霧防蒸騰。（2）各環(huán)節(jié)技術(shù)核心及解決辦法A、土壤規(guī)定：園林植物種植必須最低土層厚度：植被類型草木花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（㎝）3015-30456090150B、選樹：技術(shù)核心是要選取樹形姿勢優(yōu)美、生長旺盛植株。C、平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝。對(duì)主枝恰當(dāng)短截至飽滿芽處，使地上某些減少水分消耗，這樣即可做到保證成活，又可保證日后形成具備優(yōu)美骨架樹形，可用疏枝或某些葉片辦法來減少蒸騰，同步嫩梢、果實(shí)必要所有減去。D、選取移植時(shí)期：選取陰而無雨，晴而少風(fēng)天氣進(jìn)行。E、挖掘、包裝、運(yùn)送：鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度為80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法，對(duì)土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。大樹裝運(yùn)在晚間進(jìn)行，出發(fā)前對(duì)葉面噴水，并對(duì)植株用雨篷布遮蓋，防止水分過度蒸發(fā)。大樹吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經(jīng)暫時(shí)固定后，放下鋼絲繩。F、挖穴、土壤解決：樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0㎝，穴深為穴徑2/3，挖掘時(shí)依照樹徑、土球詳細(xì)狀況，詳細(xì)定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20㎝厚營養(yǎng)土（具有腐熟有機(jī)肥料）,保證根系周邊養(yǎng)分充分。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀測樹穴狀況，與否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常狀況，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，祈求變更種植點(diǎn)或提出整治辦法，及時(shí)解決異常問題。栽植苗木坑穴（溝槽）原則參照表單位：㎝類別項(xiàng)目規(guī)格備注落葉喬木D≤55—77—1010—15≥15坑70×70×6090×90×70120×120×80140×140×100150×150×100常綠喬木H≤150150—200200—250250—300≥300坑60×60×4080×80×5090×90×60100×100×80120×120×100小喬木H≤8080—120120—150150—200≥200坑40×40×4050×50×4060×60×5080×80×60100×100×80G、種植：選取樹冠豐滿、完美一面朝向重要觀賞方向。栽植深度以土球上表面比地表略高為原則。樹身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及用疏松營養(yǎng)土回填夯實(shí)，加一層土夯實(shí)一層。H、支撐綁扎：采用三角支撐和“十”字樁支撐辦法。防風(fēng)繩固定在杉木樁上，杉木樁打入地內(nèi)1米處，三角支撐要有效防止樹身過多晃動(dòng)，以免根須拉斷，“十”字樁能防土球移動(dòng)。在樹樁上均進(jìn)行涂漆，統(tǒng)一綁扎高度，達(dá)到美觀效果。I、養(yǎng)護(hù)管理：移栽后及時(shí)澆水，不但要澆透根部，還要遍澆葉片和枝條，初時(shí)澆水不適當(dāng)過急，樹穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”，澆水水量要足，并培土封堰。在根部覆蓋一層充分腐熟肥料土，起冬季保暖作用。選取某些植株，在其土球外側(cè)約50㎝處鉆觀測孔以檢查植株根部水分狀況，以便調(diào)節(jié)澆水次數(shù)。2.地被、草坪栽植技術(shù)方案（1）施工前準(zhǔn)備A、施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定做好材料、場地、人工等準(zhǔn)備。B、栽植邁進(jìn)行土壤測定，栽植地必要植物生長所需水、肥、氣、光、熱等環(huán)境因子。C、栽植土不能滿足園林植物需要，必要進(jìn)行土壤改良。D、栽植前應(yīng)進(jìn)行土壤消毒，合用除草劑應(yīng)掌握好藥效期，提前施用。（2）植物材料規(guī)定A、所有植株同一品種時(shí)，規(guī)格大小應(yīng)無明顯差別。B、植株根系要完好，生長旺盛。C、植株無明顯病蟲害和較嚴(yán)重機(jī)械損傷。D、植株運(yùn)送過程及運(yùn)到栽植地后必要采用有效辦法，以保證其維持濕潤狀態(tài)。（3）栽植A、栽植前土壤深翻應(yīng)不不大于25㎝，結(jié)合深翻清除石塊等雜物，施足基肥，耙細(xì)平整，做到表土平整，排水良好。B、栽植前應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定放樣，定好株行距，做好分株、切根等準(zhǔn)備。C、栽植坑應(yīng)稍大，使根系舒展，填土壓實(shí)，土面平整。D、栽植后應(yīng)及時(shí)澆足水分，可結(jié)合澆水噴施腐熟有機(jī)肥，施后用清水噴淋莖葉。栽后一周內(nèi)注意土壤濕度，發(fā)現(xiàn)表土干裂，應(yīng)及時(shí)澆水。四、園路鋪裝、瀝青道路、園林建筑、駁岸、擋墻、樹池等園林小品某些施工1.園路（花崗巖鋪裝）工程（1）施工工藝：清理地面→彈中心線→安放原則塊→試拼→鋪裝→養(yǎng)護(hù)→嵌縫→清洗。（2）操作要點(diǎn)：基層清理：基層表面砂漿、油污和垃圾應(yīng)清除干凈，用水沖洗、晾干。貼餅、標(biāo)筋：依照墻面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線。然后在房間四周做灰餅。灰餅表面應(yīng)比地面標(biāo)高線低一塊所鋪石材厚度。再按灰餅標(biāo)筋。有地漏和排水孔部位，應(yīng)從四周向地漏或排水孔方向做放射狀標(biāo)筋，坡度0.5%-1%。鋪結(jié)合砂漿：鋪砂漿前，基層應(yīng)澆水濕潤，刷一道水灰比為0.4-0.5水泥素漿，隨刷隨鋪水泥：粗砂=1：3（體積比）干硬性砂漿（砂漿稠度必要控制在3.5m以內(nèi)）：依照標(biāo)筋標(biāo)高，用木抹子拍實(shí)，短括尺括平，再用長括尺通括一遍。然后檢測平整度應(yīng)不不不大于4mm；拉線測定標(biāo)高和泛水，符合規(guī)定后，用木抹子搓成毛面。彈線：鋪磚形式，一岙有“直行”、“人字形”和“對(duì)角線”等鋪法。每鋪完一種區(qū)段砂漿，按大樣圖規(guī)定彈控制線。彈線時(shí)在區(qū)域縱橫或?qū)莾蓚€(gè)方向排好磚，其接縫寬度應(yīng)不不不大于2㎜。當(dāng)排到兩端邊沿不合整磚時(shí)，量出尺寸，將整磚切割成鑲邊磚。排磚擬定后，用方尺規(guī)方，每隔3-5塊磚在結(jié)合層上彈縱橫或?qū)强刂凭€。鋪貼順序：其一，按線先鋪縱橫定位帶，定位帶各相隔15-20塊磚，然后鋪定位帶內(nèi)石材；第二，從入口開始，向兩邊鋪貼；其三，也可按縱向控制線從里往外退著鋪；其四，如有鑲邊，應(yīng)先鋪貼鑲邊某些、無論選取哪種鋪貼順序，均應(yīng)先鋪貼幾行磚作為原則，以保證鋪貼質(zhì)量。鋪貼辦法：結(jié)合層做完彈線后，接著鋪設(shè)。鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)抹墊水泥濕漿，或撒1-2㎜厚干水泥灑水濕潤，將花崗巖按控制線鋪貼平整密實(shí)。壓實(shí)、撥縫：每鋪完一種段落，用噴壺略灑水，15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪貼順序錘拍一遍，不漏掉。邊壓實(shí)邊用水平尺找平。壓實(shí)后，拉通線先豎縫后橫縫進(jìn)行撥縫調(diào)直，使縫口平直、貫通。調(diào)縫后，再用木錘、拍板砸平。破損石材應(yīng)更換。隨后將縫內(nèi)余漿或面上灰漿擦去。從鋪砂漿到壓平撥縫，應(yīng)持續(xù)作業(yè)，常濕下必要5-6h完畢。嵌縫：鋪完花崗巖2d后，將縫口清理干凈，刷水濕潤，用1:1水泥砂漿嵌縫。嵌縫應(yīng)做到密實(shí)、平整、光滑、水泥砂漿凝結(jié)前，徹底清除石材。如設(shè)計(jì)另有規(guī)定，則應(yīng)用1:1水泥砂漿按設(shè)計(jì)規(guī)定抹縫，嵌實(shí)壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。養(yǎng)護(hù)：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸木澆水養(yǎng)護(hù)不得少于1晝夜。2.市政（瀝青）道路施工（1）施工程序備料→清掃基層、放樣和安裝路緣石→澆灑透層瀝青→撒鋪第一次瀝青→撒鋪第一次礦料→碾壓→撒鋪第二層瀝青→鋪撒第二層礦料→碾壓→撒鋪第三層瀝青→碾壓→初期養(yǎng)護(hù)。（2）路緣石都市道路側(cè)石（立式路緣石）、平石（臥式路緣石）和公路緣石（臥式路緣石）統(tǒng)稱路緣石。側(cè)石是指在都市道路中人行道或綠化帶高出路面時(shí)，為保護(hù)和支承邊沿用立式路緣石；平石是指在都市道路中緊接側(cè)石及路面邊沿處，為起排水和保護(hù)路邊用臥式路緣石；緣石是指公路上為使路面與路肩分界和保持路邊用臥式路緣石。路緣石應(yīng)有足夠強(qiáng)度，抗風(fēng)化和耐磨耗能力，其表面應(yīng)平整、無脫皮現(xiàn)象。（3）清掃基層在表面處治層施工前，應(yīng)將路面基層清掃干凈，使基層礦料大某些外露，并介保持干燥。對(duì)有坑槽、不平整路段應(yīng)先修補(bǔ)和整平，若基層整體強(qiáng)度局限性，則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。（4）澆灑透層瀝青透層時(shí)為使瀝青面層與非瀝青材料基層結(jié)合良好，在基層上澆灑乳化瀝青、煤瀝青或液體瀝青而形成透入基層表面薄層。瀝青路面級(jí)配砂礫、級(jí)配碎石基層及水泥、石灰、粉煤灰等無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定土或粒料半剛性基層上必要澆灑透層瀝青。透層瀝青宜采用慢裂灑布型乳化瀝青，也可采用中、慢凝液體石油瀝青或煤瀝青。透層瀝青稠度宜通過試灑擬定，表面致密半剛性基層宜采用滲入性好較稀透層瀝青，級(jí)配砂礫、級(jí)配碎石等粒料基層宜采用較稠透層瀝青。3.園林建筑工程（1）砌體砌筑施工準(zhǔn)備①材料及重要機(jī)具：A、磚：品種、強(qiáng)度級(jí)別必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有出廠合格證、實(shí)驗(yàn)單。清水墻磚應(yīng)色澤均勻，邊角整潔。B、水泥：品種及標(biāo)號(hào)應(yīng)依照砌體部位及所處環(huán)境條件選取，普通宜采用325號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。C、砂：用中砂，配制M5如下砂漿所用砂含泥量不超過10%，M5及其以上砂漿砂含泥量不超過5%，用前用5㎜孔徑篩子過篩。D、重要機(jī)具：應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。操作工藝①工藝流程：砂漿攪拌→作業(yè)精確→磚澆水→砌磚墻→驗(yàn)評(píng)。②磚澆水：空心磚必要在砌筑前一天澆水濕潤，普通以水浸入磚四邊1.5㎝為宜，含水率為10%~15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)磚砌墻；冬季澆水有困難，必要恰當(dāng)增大砂漿稠度。③砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計(jì)量精度水泥為±2%，砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于1.5min。④砌磚墻：組砌辦法：砌體普通采用一順一?。M丁、滿條）、梅花丁或三順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心包心砌法。（2）混凝土工程混凝土材料規(guī)定：①水泥：規(guī)定采用水泥為普通硅酸鹽水泥或火山質(zhì)硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)擬選用規(guī)定規(guī)定水泥，并應(yīng)嚴(yán)格控制水泥用量。②黃砂：規(guī)定采用顆粒堅(jiān)硬。干凈粗砂和中砂。③石子：規(guī)定采用石質(zhì)堅(jiān)硬、級(jí)配良好、不含雜質(zhì)。施工前準(zhǔn)備①所有機(jī)具必要齊全，泵管布置路線、灌溉順序及砼數(shù)量預(yù)先擬定，施工用水、電必要得到保證，應(yīng)事先與供電部門聯(lián)系，保證施工中不發(fā)生停電、水狀況，以免影響質(zhì)量。②混凝土施工前應(yīng)安排好勞動(dòng)力，并對(duì)關(guān)于施工人員以書面形式作全面安全、技術(shù)、質(zhì)量、操作交底，以保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)全面完畢。③澆筑前應(yīng)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置，數(shù)量與否對(duì)的，模板內(nèi)雜物、木片、垃圾與否清理干凈等。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作?；炷翝矒v砼澆筑時(shí)應(yīng)均勻，振搗要密實(shí)。砼養(yǎng)護(hù)：砼灌溉后，嚴(yán)格按施工規(guī)范，進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。4.擋墻施工（1）施工準(zhǔn)備施工位置確認(rèn)，依照設(shè)計(jì)圖，測定并核對(duì)位置；不同施工辦法工程量，依照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算不同施工辦法（裝飾性混凝土砌塊壘砌或磚砌）工量，并加入確認(rèn)。（2）施工辦法挖掘基槽：確認(rèn)基槽挖掘（距離、寬度、深度），依照需要，編制配筋分項(xiàng)圖，依照施工規(guī)模，現(xiàn)場采用試樣及壓縮強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告書。基本地面作業(yè)：確認(rèn)距離、寬度、厚度：確認(rèn)礫石充填材料填充和搗固狀況。模板：確認(rèn)材質(zhì)；確認(rèn)形狀尺寸；確認(rèn)污垢和垃圾附著狀況及剝離劑涂布狀況。配筋及基本混凝土澆筑：依照設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)配備狀態(tài)；確認(rèn)鋼筋互相結(jié)合狀態(tài)；確認(rèn)澆筑辦法和搗固狀況。放線：確認(rèn)龍門樁位置和形狀。壘砌：確認(rèn)輔砌砂漿、充填砂漿配合及拌合狀態(tài)；確認(rèn)輔砌砂漿及砂漿充填施工辦法；確認(rèn)磚塊吸水狀況；確認(rèn)并遵守每天壘砌高度和壘砌層數(shù)。5.樹池施工（1）定點(diǎn)放線依照設(shè)計(jì)圖和地面坐標(biāo)系統(tǒng)相應(yīng)關(guān)系，用測量儀器把花池群中主花池中心點(diǎn)坐標(biāo)測設(shè)到地面上，再把縱橫中軸線上其她中心點(diǎn)坐標(biāo)測設(shè)下來，將各中心點(diǎn)連線即在地面上放出花池群縱橫線。據(jù)此可量出各處個(gè)體花池中心，最后將各處個(gè)體花池邊線放到地面上就可以了。（2）花池墻體砌筑花池工程重要工序就是砌筑花池墻體。放線完畢后，開挖墻體基槽，基槽開挖寬度應(yīng)比墻體基本寬10㎝左右，深度依照設(shè)計(jì)而定，普通在12-20㎝之間。槽底土面要整潔、夯實(shí)，有松軟處要進(jìn)行加固，不得留下不均勻沉降隱患。在砌基本之前槽底應(yīng)做一種3-5㎝厚粗砂墊層，作基本施工找平用。墻體普通用磚砌筑，高15-45㎝，其基本和墻體可用1:2水泥砂漿或M2.5混合砂漿砌MU7.5原則磚做成。墻砌筑好之后，回填泥土將基本埋上，并夯實(shí)泥土。再用水泥和粗砂配成1:2.5水泥砂漿，對(duì)墻抹面，抹平即可，不要抹光；或按設(shè)計(jì)規(guī)定勾磚縫。最后，按照設(shè)計(jì)，用磨制花崗石片、釉面墻地磚等貼面裝飾。五、水電安裝工程1.排水工程（1）施工準(zhǔn)備階段施工放樣：依照設(shè)計(jì)坐標(biāo)和控制點(diǎn)對(duì)的進(jìn)行管道測量放樣工作，重要測定管道中線、附屬構(gòu)造物位置、堆土界線、中心樁、方向樁，并設(shè)立牢固可靠護(hù)樁。施工測量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。管道測量放樣涉及：擬定管道中心線和高程測量。管材規(guī)定：采購管材由合格供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)，工地組織驗(yàn)收。所有管材要有出廠合格證及業(yè)主承認(rèn)質(zhì)檢部門檢查合格證，并在工地按規(guī)定原則進(jìn)行檢查，質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。（2）溝槽開挖開挖前一方面應(yīng)理解地下管線狀況并派專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，有也許狀況下請(qǐng)關(guān)于部門派人配合。開挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合辦法，開挖至離基底設(shè)計(jì)標(biāo)高10~20㎝時(shí)停止機(jī)械開挖，用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，邊坡用人工進(jìn)行修整。溝槽邊坡必要滿足規(guī)范規(guī)定并依照現(xiàn)場土質(zhì)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，擬采用1:0.33，施工時(shí)不得擾動(dòng)原狀土，禁止超挖。（3）管道安裝管道基本：溝槽開挖完畢，檢查管道基底地質(zhì)狀況，對(duì)落在雜填土層管道基本，將管底雜填土所有挖掉，用好土回填至基本底并夯實(shí)。下周前，檢查管道中心線和槽底高程，保證按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行。（4）閉水實(shí)驗(yàn)在管道即雨水口、井砌筑完畢后進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)，以便檢查管道及檢查井滲水與否在規(guī)定容許值內(nèi)，則先將實(shí)驗(yàn)段管道下游及上游檢查井進(jìn)水管予以封堵，然后運(yùn)用上游檢查井進(jìn)行閉水；實(shí)驗(yàn)管段從上游井注水，待管段注滿水后，經(jīng)24h浸泡，使管壁充分吸水。使水位下降穩(wěn)定；實(shí)驗(yàn)水位，應(yīng)為實(shí)驗(yàn)管段上游管內(nèi)頂以上2m。（5）溝槽回土回土必要在管道所有隱蔽工程監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后進(jìn)行。回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行，以保證排水暢通，并管道在兩側(cè)同步回土并均勻夯實(shí)，以防管道移位，檢查井等附屬物回土應(yīng)四周同步進(jìn)行。雨后土壤中含水量過高時(shí)，應(yīng)盡量避免回土。回土高度應(yīng)配合檢查井砌筑，不使泥水流入井內(nèi)，當(dāng)土回填至地面而檢查井尚未蓋上時(shí)，井口四周要做好土堤，并應(yīng)高出地面20㎝。2.電氣工程（1）燈具基本制作安裝燈具基本在管路敷設(shè)完畢后直接進(jìn)行安裝，依照燈具基本施工圖規(guī)定，用混凝土制作基本座，基本座中間加鋼筋骨架保證基本結(jié)實(shí)。在澆注基本座混凝土?xí)r，在混凝土初凝前在其上方放入緊固螺栓或基本完畢后打膨脹螺栓用于固定燈具。（2）燈具安裝在安裝燈具前一方面對(duì)電纜進(jìn)行絕緣測試和回路測試，對(duì)所有燈具進(jìn)行通電試亮，確信電纜絕緣良好且回路對(duì)的，無短路或斷路狀況，燈具合格后方可進(jìn)行燈具安裝。安裝后保證燈具豎直，方向?qū)Φ?，再同一排燈具在一條直線上。接線安裝完畢后檢查各個(gè)回路與否與圖紙一致，依照?qǐng)D紙?jiān)購?fù)檢一次，保證無誤且甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)營。重要燈具安裝應(yīng)做樣板方式安裝，安裝完畢一套，請(qǐng)甲方及監(jiān)理人員共同檢查，批準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。地埋燈和水下燈其防護(hù)級(jí)別必要達(dá)到規(guī)定，電纜進(jìn)線口處必要密封嚴(yán)密，無滲水現(xiàn)象，安裝前要進(jìn)行浸水實(shí)驗(yàn)，保證安裝后正常運(yùn)營。（3）燈具接地裝置安裝為保證用電安全，防止由于燈具漏電或陰雨天高桿燈被雷擊而導(dǎo)致發(fā)生危險(xiǎn)，將每個(gè)燈具及給水用電設(shè)備金屬某些與電纜進(jìn)行可靠連接，并絕對(duì)不容許串聯(lián)連接。每個(gè)回路都安裝一種重復(fù)接地系統(tǒng)，即在回路中間做一組接地裝置，與電纜中PE線進(jìn)行可靠連接。（4）電纜接頭制作安裝在制作電纜接頭時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。本設(shè)計(jì)為保證三相負(fù)荷平衡，采用五芯電纜，在做導(dǎo)線連接時(shí)盡量不使導(dǎo)線斷開，嚴(yán)格按圖集做法施工。導(dǎo)線連接時(shí)要保證纏繞緊密及纏繞圈數(shù)，在導(dǎo)線接頭完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行涮錫工作，防止線頭污染及氧化，涮錫應(yīng)飽滿，以減少接觸電阻，防止導(dǎo)線過熱。在涮錫后進(jìn)行絕緣包扎，先纏一層防水膠布，再纏絕緣膠布，既要保證絕緣性能和防水性能，又要保證電纜散熱。當(dāng)電纜頭處在地下或地上潮濕環(huán)境中時(shí)，要使用電纜熱縮管來進(jìn)行電纜連接。在使用電纜熱縮管時(shí)，要注意先用布將導(dǎo)線兩端擦干凈，使接頭位于熱縮管中心，加熱時(shí)使熱縮管受熱恰當(dāng)。第五章安全文明施工及環(huán)保辦法一、安全文明施工目的1.安全施工目的因本工程為景觀綠化施工，地面作業(yè)較多。重要安全隱患有大樹吊裝安全隱患、病蟲害防治時(shí)安全隱患，針對(duì)這兩點(diǎn)編制專項(xiàng)安全施工辦法。本工程安全目的為：無任何安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。咱們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，樹立“安全第一、防止為主”、“誰施工、誰負(fù)責(zé)”意思，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)，并從上到下形成職責(zé)分明安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。本工程為我公司窗口工程，必要樹立良好形象，搞好文明施工。咱們將文明施工、環(huán)境管理納入施工組織設(shè)計(jì)，制定文明規(guī)定。2.文明施工目的依照現(xiàn)場內(nèi)施工環(huán)境特定規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)單位規(guī)定管理施工現(xiàn)場，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染，采用各種形式對(duì)職工進(jìn)行入場前和入場后文明施工教誨，提高施工人員文明意識(shí)。二、安全施工基本辦法1.及時(shí)向關(guān)于部門辦理工程開工安全受監(jiān)報(bào)告，無條件服從總承包施工單位安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教誨，增強(qiáng)安全意識(shí)，健全和貫徹該工程安全責(zé)任制，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按照施工安全技術(shù)原則和各工種安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到安全生產(chǎn)和文明施工雙達(dá)標(biāo)。3.施工現(xiàn)場成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全員，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，有權(quán)勒令停止施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行解決。4.進(jìn)入現(xiàn)場工人，必要接受入場安全培訓(xùn)，并辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行三級(jí)安全教誨，建卡備查。專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證，禁止無證上崗。5.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全施工辦法，施工前對(duì)工人進(jìn)行全面針對(duì)性安全技術(shù)交底，受交底者履行簽名手續(xù)。并向施工人員提供施工安全所必要符合規(guī)定原則老公保護(hù)用品。6.實(shí)行每周上崗安全生產(chǎn)交底制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織安全檢查，安全檢查記錄齊全，隱患部位整治做到定人、定期、定辦法。7.開展班組活動(dòng)，，班邁進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，并做好上崗記錄。8.各級(jí)管理人員帶證明其身份證證卡，各類施工人員帶胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)。9.對(duì)施工現(xiàn)場洞口、臨邊各類安全維護(hù)設(shè)以各類腳手架、機(jī)械設(shè)備、用電裝置必要嚴(yán)格遵守“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則。10.實(shí)行暫時(shí)用電工程檢查記錄、接地電極、漏電開關(guān)測試盒定期檢修記錄、電工作業(yè)維修記錄和互換班記錄。11.加強(qiáng)安全巡邏，消滅事故隱患。12.在現(xiàn)場事故中虛心接受簡歷人員以及總承包施工單位對(duì)安全生產(chǎn)指引、檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整治。13.公司規(guī)定對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)配合項(xiàng)目工程部安全文明生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真接受本地安監(jiān)站及關(guān)于單位檢查、驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)。三、文明施工辦法1.文明施工管理是公司施工生產(chǎn)經(jīng)營綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理全過程，以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少物耗、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益提高。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火基本辦法。加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識(shí)教誨，監(jiān)理安全用火制度。2.文明施工詳細(xì)辦法（1）在整個(gè)施工過程中檢查文明生產(chǎn)，注意環(huán)保，采用切實(shí)有效辦法保證施工生產(chǎn)文明、有序進(jìn)行，同事加強(qiáng)尋常檢查和監(jiān)督，保持工地環(huán)境處在良好狀態(tài)。（2）施工現(xiàn)場項(xiàng)目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、防疫、防火管理、宣教七大系列行業(yè)資料以及現(xiàn)場施工管理日記。（3）制定和完善施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確施工現(xiàn)場詳細(xì)管理負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場管理制度上墻，管理人員工資規(guī)范化、制度化、原則化，建立文明生產(chǎn)制度，精心施工，文明生產(chǎn)。（4）施工現(xiàn)場設(shè)立施工表牌，夜間施不得高聲喧嘩，開展文明施工、職業(yè)道德教誨和安全生產(chǎn)宣教，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改進(jìn)勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工，杜絕重大安全事故。（5）做好與施工現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，與本地政府及公安機(jī)關(guān)獲得聯(lián)系，加強(qiáng)治安管理，努力創(chuàng)造良好施工環(huán)境條件，防止各種治安事故，加強(qiáng)職工治安和道德教誨，決不容許有擾民現(xiàn)象發(fā)生。（6）歲時(shí)保持施工現(xiàn)場整潔和美觀。不亂倒棄土、建渣和雜物，做到各種材料定點(diǎn)堆放，設(shè)備整潔停放，歲時(shí)保持施工有序進(jìn)行。（7）在施工過程中，服從監(jiān)理，聽從監(jiān)理工程師意見，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師規(guī)定填好各種表格，送檢各種材料和試件，在監(jiān)理工程師指引下，搞好自檢和抽檢工作。（8）整個(gè)施工過程中，都必要認(rèn)真履行與業(yè)主訂立合同中規(guī)定或承諾各種責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照合同施工。在業(yè)主統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，與交叉作業(yè)施工單位緊密配合，互相協(xié)助，盡量為交叉作業(yè)提供良好施工條件。四、創(chuàng)立文明施工達(dá)標(biāo)示范工地，強(qiáng)化園林綠化工程施工現(xiàn)場文明施工管理園林綠化工程現(xiàn)場文明施工越來越受到國家及省市各主管部門以及各施工單位注重，現(xiàn)場文明施工隊(duì)市容衛(wèi)生、環(huán)保、施工公司形象等均有直接影響。為了使施工現(xiàn)場符合文明施工規(guī)定，減少環(huán)境污染，就必要按安全檢查原則搞好各種安全防護(hù)辦法外，還必要搞好現(xiàn)場文明施工。我方承諾：我公司即將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工有關(guān)規(guī)定，服從業(yè)主和監(jiān)理公司現(xiàn)場管理，做好施工現(xiàn)場消防、安全管理工作，杜絕重大消防、安全事故發(fā)生。材料堆放整潔，場地整潔衛(wèi)生，保證工完料清，創(chuàng)立文明施工達(dá)標(biāo)示范工地。五、景觀綠化工程大樹吊裝安全辦法1.吊裝作業(yè)人員必要持證上崗，嚴(yán)格按相應(yīng)機(jī)械操作安全技術(shù)作業(yè)。2.起吊人必要服從地面施工負(fù)責(zé)人指揮，互相密切配合，慢慢起吊。吊臂下和樹周邊危險(xiǎn)區(qū)域不準(zhǔn)留人。吊裝時(shí)，吊繩可栓在樹干基部，鋼絲繩里應(yīng)墊麻袋等軟材料，以免勒傷樹皮。3.運(yùn)送大樹，必要有專人在車廂上負(fù)責(zé)押運(yùn)，與駕駛?cè)藛T密切配合，奧正苗木質(zhì)量和行車安全。4.起吊、運(yùn)送過程中，必要嚴(yán)守交通規(guī)則，必要避讓架空線，保證人身安全。5.卸車后，如不能及時(shí)栽植，則應(yīng)將樹苗直立，支穩(wěn)，決不可將苗木斜放或平倒在地。六、景觀綠化工程病蟲害防治安全辦法1.在藥劑儲(chǔ)藏、搬運(yùn)機(jī)使用過程中注意人身安全，以防導(dǎo)致農(nóng)藥中毒及藥害發(fā)生。2.噴藥前做好個(gè)人防護(hù)工作，工作人員佩帶手套、口罩、眼睛瞪保護(hù)設(shè)備，作業(yè)人員在噴灑弄個(gè)要時(shí)盡量站在上風(fēng)頭。噴灑藥劑時(shí)，必要注意行人、居民、飲食安全。3.使用農(nóng)藥時(shí)，必要理解農(nóng)藥性能、用法及防治對(duì)象，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，以免引起公害。4.噴藥時(shí)避開高溫時(shí)段，以免引起農(nóng)藥中毒或產(chǎn)生藥害。5.如果農(nóng)藥不慎接觸到皮膚或進(jìn)入眼睛，及時(shí)用清水沖洗，必要時(shí)到醫(yī)院就醫(yī)。6.裝過農(nóng)藥包裝袋及時(shí)統(tǒng)一收集，統(tǒng)一解決，防止污染環(huán)境及導(dǎo)致安全事故。七、環(huán)保辦法環(huán)保是國內(nèi)一項(xiàng)基本國策，咱們保證本著“美化環(huán)境”原則安排好施工生產(chǎn)。為此，咱們將采用如下辦法：在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，嚴(yán)格按國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行施工，將噪聲大施工項(xiàng)目安排在白天，對(duì)噪聲大設(shè)備進(jìn)行仿噪解決，并盡量避免噪音大機(jī)具同步施工，如必要持續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、本地關(guān)于部門提出申請(qǐng)，在征得批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。盡量大努力將噪音降到最低限度，減少對(duì)周邊影響?，F(xiàn)場工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪音發(fā)生，制定有關(guān)施工管理制度，現(xiàn)場禁止浮現(xiàn)人為敲打、叫囔、野蠻裝卸等現(xiàn)象。建立健全環(huán)保體系，在崗位責(zé)任制中明確環(huán)保責(zé)任，使人人有環(huán)保職責(zé)，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，與地方政府環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，搞好工地環(huán)保工作。現(xiàn)場工程指揮部要充分結(jié)識(shí)到環(huán)保方面問題，開展環(huán)保宣教，提高全體施工人員環(huán)境意識(shí)，遵守關(guān)于環(huán)境法規(guī)、自覺保護(hù)環(huán)境。施工中所使用加工設(shè)備要設(shè)立除塵裝置，清運(yùn)垃圾必要使用噴灑后方可用垂直升降機(jī)或封閉專用垃圾道運(yùn)送，禁止從窗口傾倒垃圾。西撒顆粒材料裝卸運(yùn)送必要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染減少到最小限度。生產(chǎn)、生活設(shè)施布置按工程師簽證批準(zhǔn)方案進(jìn)行，盡量減少對(duì)土地占用。由于其她因素而未做到硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境污染；各樓層清掃建筑垃圾，應(yīng)先灑水濕潤后，才干清掃；禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味物質(zhì)；裝卸有粉塵材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進(jìn)行；減少樓層內(nèi)風(fēng)流速，阻擋灰層影響建筑物周邊社區(qū)環(huán)境，防治灰層飛揚(yáng)，污染空氣。粉塵較多分項(xiàng)工程，單獨(dú)維護(hù)施工，施工時(shí)采用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)，竭力減少廢氣、粉塵、噪聲污染，減輕對(duì)人體健康危害，更要避免影響周邊環(huán)境，做好廢水和廢油解決和排放，導(dǎo)致環(huán)境污染。對(duì)工地范疇原有植被、樹木做好保護(hù)工作。盡量不變化原有生態(tài)環(huán)境。在生活區(qū)配備足夠衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生活區(qū)進(jìn)場打掃，保持干凈。生活垃圾、施工廢渣、廢水，按監(jiān)理工程師制定地點(diǎn)和方式堆放、排放。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少因施工而導(dǎo)致對(duì)周邊居民干擾。采用有效施工辦法對(duì)施工開挖邊坡及時(shí)進(jìn)行支護(hù)和做好排水辦法，避免由施工導(dǎo)致水土流失。施工過程中采用有效施工辦法，注意保護(hù)飲用水源免收施工活動(dòng)導(dǎo)致污染。在施工期間努力配合地方政府開展各種形式環(huán)保宣傳活動(dòng)。八、揚(yáng)塵污染防治辦法近年來，建設(shè)“生態(tài)文明和創(chuàng)立最佳宜居”都市，高度注重對(duì)環(huán)保，特別是對(duì)揚(yáng)塵污染防治與管理，咱們將采用如下辦法：1.揚(yáng)塵防治管理目的實(shí)行全過程揚(yáng)塵防治管理，保證在施工過程中無揚(yáng)塵污染事故發(fā)生，遵守國家環(huán)保各項(xiàng)法律法規(guī)及揚(yáng)塵治理方面規(guī)定，創(chuàng)立施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)示范工地。2.現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制辦法（1）施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定期清掃，及時(shí)灑水保證路面清潔；尋常車輛進(jìn)料，必要對(duì)車輛進(jìn)行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進(jìn)行尋常清掃工作。（2）設(shè)立圍擋、圍網(wǎng)防塵施工現(xiàn)場周邊采用符合規(guī)定強(qiáng)度硬質(zhì)材料設(shè)立不低于2米密封圍擋，保證基本牢固，表面平整和清潔。工程腳手架外側(cè)使用綠色密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；設(shè)立整潔并保持清潔。（3）建筑垃圾、渣土處置建筑垃圾、工程渣土在48小時(shí)內(nèi)不能完畢清運(yùn)，在施工工地內(nèi)設(shè)立暫時(shí)堆放場，暫時(shí)堆放場采用圍擋、遮蓋等防塵辦法。3.各施工階段防塵管理辦法在加強(qiáng)基本設(shè)施尋常管理同步，按一下五個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有責(zé)任同志定期或不定期做揚(yáng)塵污染監(jiān)控工作。（1）基本施工階段土方開挖時(shí)合理安排施工進(jìn)度與車輛安排，做好隨挖隨外運(yùn)；（2）構(gòu)造施工階段清理腳手架垃圾時(shí)，禁止拋翻和拍打竹底笆，必要預(yù)先進(jìn)行灑水，然后掃把清掃，集中堆放在樓層，用勞動(dòng)車運(yùn)下；屋面進(jìn)行隔熱保溫施工時(shí)，珍珠巖隔熱板必要盡量整塊鋪貼，防治珍珠巖碎末灑落飛揚(yáng)，導(dǎo)致污染。（3）景觀鋪裝施工階段在進(jìn)行花崗巖等石材切割間，操作人員必要戴好口罩；對(duì)易松散和易飛揚(yáng)各種建筑材料用彩條布、篷布等嚴(yán)密覆蓋。（4）綠化施工階段綠化營養(yǎng)土進(jìn)場時(shí)必要隨到隨用，禁止堆積時(shí)間過長而產(chǎn)生揚(yáng)塵；栽植喬灌木時(shí)，所挖樹穴在48小時(shí)內(nèi)不能栽植，對(duì)樹穴和種植土應(yīng)當(dāng)采用覆蓋、灑水等揚(yáng)塵污染防治辦法。（5）水電施工階段水電管道溝槽必要分段開挖，安裝完畢后及時(shí)回填，盡量減少泥土堆放暴露時(shí)間；如開挖堆積時(shí)間過長，必要進(jìn)行表面壓實(shí)，并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、擬投入施工隊(duì)伍概況1.具備豐富綜合管理經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)五年以上，擁有一批在近幾年工程獲得過優(yōu)秀成績施工人員，并配以各工程有關(guān)管理人員作輔助，以充分保證本工程質(zhì)量。2.承建過大量大型綜合性綠化工程，并且承建過類似本工程施工業(yè)務(wù)，隊(duì)伍自身有承建高原則綠化工程組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。3.自身具備人員與設(shè)備保障，施工隊(duì)伍自身管理人員應(yīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)；長期從事景觀綠化施工現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)施工設(shè)備，保證施工過程工業(yè)化水平。二、施工組織管理模式本工程項(xiàng)目將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，特別對(duì)工程質(zhì)量和工期將制定出詳細(xì)嚴(yán)格管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)資源配備。我方將為本項(xiàng)目部提供一流設(shè)備和各方面精英構(gòu)成項(xiàng)目班子，對(duì)各專業(yè)人才使用，我方將采用靈活管理方式，容許項(xiàng)目經(jīng)理在全公司范疇內(nèi)選取使用。三、項(xiàng)目管理人員構(gòu)成重要職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理重要職責(zé)A．全面主持項(xiàng)目部尋常工作，對(duì)公司負(fù)總責(zé)；B．在投標(biāo)階段，組織編制工程投標(biāo)文獻(xiàn)；C．項(xiàng)目實(shí)行過程全面組織者和指揮者；D．組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；E．組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)勞資分派制度和其她管理制度；F．與組織編制項(xiàng)目實(shí)行各類進(jìn)度籌劃、預(yù)算、報(bào)表；G．組織項(xiàng)目實(shí)行各類供應(yīng)商選取工作；H．依照公司授權(quán)，解決本項(xiàng)目實(shí)行中重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告；I．?dāng)M定項(xiàng)目部組織和人員配制，提請(qǐng)項(xiàng)目部聘請(qǐng)或辭退本項(xiàng)目重要崗位人員；J.詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目的管理監(jiān)督工作；K．決定本項(xiàng)目各種獎(jiǎng)勵(lì)分派方案并報(bào)公司備案；L．在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作；N．組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；M．負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn)工作；2.技術(shù)負(fù)責(zé)人重要職責(zé)A．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科和質(zhì)量科工作；B．組織有關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參加公司。業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面問題會(huì)議、討論或磋商；C．主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測量方案編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；D．組織本項(xiàng)目進(jìn)度籌劃編制并監(jiān)督貫徹，負(fù)責(zé)管線等工作之間在進(jìn)度安排方面配合和協(xié)調(diào)；E．參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)重要內(nèi)容貫徹工作；F．對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程推廣和使用進(jìn)行指引并把關(guān)；G．協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；H．竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作指引和把關(guān)；I．負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；3.安全員重要職責(zé)A．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作；B．參加編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)行；C．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工尋常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；D．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員和進(jìn)場工人安全教誨工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周全員安全生產(chǎn)例會(huì)；E．負(fù)責(zé)安全目的分解貫徹和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動(dòng)；F．負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急籌劃，保證一旦浮現(xiàn)安全意外，能及時(shí)按規(guī)定報(bào)告項(xiàng)目部，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；G．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日記和文明施工資料收集整頓工作；H．配合行政科，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；I．與行政科一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，解決施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)送問題等；4.質(zhì)量員重要職責(zé)A．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和IS09000貫標(biāo)工作；B．負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量小組工作，實(shí)行項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量質(zhì)監(jiān)工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；C．負(fù)責(zé)管理貫徹質(zhì)量記錄整頓存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料編制工作；D．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行、過程控制、尋常管理；E．負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針培訓(xùn)教誨工作；F．負(fù)責(zé)分某些項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)估工作；G．參加供應(yīng)商選取和尋常管理工作；H．負(fù)責(zé)質(zhì)量目的分解貫徹，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)尋常管理；I．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)策劃、組織、資料準(zhǔn)備和尋常管理工作；J．最后負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄整頓、分裝工作和項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作。K．負(fù)責(zé)質(zhì)量事故防止和整治解決工作。5.預(yù)算員重要職責(zé)A．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。在招投標(biāo)階段，重要負(fù)責(zé)實(shí)行投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù)；B．詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算成本編制和成本控制工作；C、參加項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃編制工作；配合財(cái)務(wù)科編制開支預(yù)算和資金籌劃；D．詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)擬定等事務(wù)尋常工作；E．其她與商務(wù)方面工作。6.材料員重要職A．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備材料采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)準(zhǔn)備提供基本物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù)；B．詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物質(zhì)采購籌劃、進(jìn)場籌劃和記錄工作；C．詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物質(zhì)采購招標(biāo)文獻(xiàn)編制工作和供應(yīng)商選取工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商尋常管理工作；D．負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目物質(zhì)領(lǐng)用管理制度和尋常管理工作；E．參加項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃編制工作；配合財(cái)務(wù)科編制資金籌劃；F．負(fù)責(zé)物質(zhì)進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物質(zhì)質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料收集整頓工作；G．負(fù)責(zé)進(jìn)口物質(zhì)檢查、報(bào)關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)；H．詳細(xì)負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物質(zhì)善后解決；I．及時(shí)精確地為項(xiàng)目部提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批各類材料樣品；7.施工員重要職責(zé)A．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)組織、進(jìn)度籌劃貫徹、施工方案實(shí)行、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作B．參加編制本項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案；C．負(fù)責(zé)詳細(xì)組織和完畢項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，涉及各類臨設(shè)；D．參加進(jìn)度籌劃編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范疇內(nèi)進(jìn)度籌劃細(xì)化和貫徹工作；E．協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)營和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；F．編制職責(zé)范疇內(nèi)工程物質(zhì)需求籌劃；G．負(fù)責(zé)填寫施工日記，和技術(shù)資料收集整頓工作；參加項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；四、鑒于本工程重要性我方承諾1.鑒于本工程特殊性，我方承諾承包公司分管工程重要負(fù)責(zé)人（副總經(jīng)理或總工程師級(jí)別以上公司核心決策層成員）每月出勤次數(shù)不少于兩天，每月至少參加一次工地列會(huì)，參加工程項(xiàng)目開工典禮和竣工驗(yàn)收(含重要分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收)，出勤狀況由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)考勤記錄，沒缺勤一次，罰人民幣5000元。2.我方承諾投標(biāo)書中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人不更換，若要更換，必要經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，并自愿接受罰款合同價(jià)0.5%懲罰；投標(biāo)書中五大員及測量工程師保證不更換，若要更換，必要經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，并自愿接受罰款合同價(jià)0.2%懲罰。特殊狀況除外。3.在工程竣工前，投標(biāo)書中所安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員不參加其她工程投標(biāo)報(bào)名，項(xiàng)目部所有人員不到其她工程兼職，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視作違約，按每發(fā)現(xiàn)一人次罰款合同價(jià)0.05%解決，情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)包人可終結(jié)合同，我方承擔(dān)一切責(zé)任和損失。4.我方承諾在本工程竣工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員、測量工程師堅(jiān)守本工程，并且每月出勤天數(shù)不少于25天，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其考勤，若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤天數(shù)少于25天，愿按每少出勤1天罰款合同價(jià)0.01%解決；若發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員、施工員、材料員、安全員、測量工程師出勤天數(shù)少于25天，愿按每少出勤1天罰款合同價(jià)0.005%解決。經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)除外。五、重要施工人員表（后附表）第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備、材料投入籌劃一、勞動(dòng)力配備1.集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物質(zhì)、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)互相協(xié)助，指引好現(xiàn)場施工工作，搞好各工種協(xié)調(diào)配合。2.組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到綠化、安裝及其她各工種之間互創(chuàng)施工條件，以保證工程總體進(jìn)度。二、勞動(dòng)力投入籌劃施工隊(duì)伍是決定工程最后效果最核心因素，因而選取先進(jìn)隊(duì)伍作為施工組織第一因素，是具備如下條件施工隊(duì)伍。1.具備豐富綜合管理經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)五年以上，擁有一批在近幾年工程獲得過優(yōu)秀成績施工人員，并配以各工程有關(guān)管理人員作輔助，以充分保證本工程質(zhì)量。2.承建過大量大型綠化工程，并且承建過類似本工程施工業(yè)務(wù)，以保證施工隊(duì)伍對(duì)本工程有清晰概念，隊(duì)伍自身有承建高原則工程組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。3.自身具備人員與設(shè)備保障，施工隊(duì)伍自身管理人員應(yīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)，長期從事施工現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)施工設(shè)備，保證施工過程工業(yè)化水平。4.按照工藝規(guī)定工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度籌劃組織各工種工人數(shù)量及到場作業(yè)時(shí)間，最大限度以正常作業(yè)時(shí)間推動(dòng)施工進(jìn)度，必要時(shí)，必要加班突擊；保證工程進(jìn)度。5.配備完善充分施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工做法統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證統(tǒng)一做好具備統(tǒng)一質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)效率，縮短工期。6.施工組織不但是組織一線施工力量，還由于施工整體推動(dòng)提供后勤組織保障。因而，隨著工程開序進(jìn)展，必要組織一種適應(yīng)工程需要而又相對(duì)后勤保障班子，其中負(fù)責(zé)材料運(yùn)送，分派及垃圾清運(yùn)是小工班，負(fù)責(zé)底盤保安、巡邏、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查是保安班。7.管理構(gòu)架：一線施工力量及后勤保障力按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度籌劃工程施工，必要在一種有效管理體系物控制下運(yùn)轉(zhuǎn)，咱們對(duì)項(xiàng)目管理一套固定制度都是相應(yīng)這種管理體系建立。三、勞動(dòng)力保障辦法1.我公司將在中標(biāo)后動(dòng)員組織項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)重要人員，在合同規(guī)定進(jìn)場期限內(nèi)，按施工籌劃規(guī)定搭建暫時(shí)辦公房屋和生產(chǎn)設(shè)施，并組織第一批施工人員進(jìn)場。2.進(jìn)場后咱們將組織管理施工人員，集中學(xué)習(xí)本工程招標(biāo)文獻(xiàn)和技術(shù)規(guī)范，特別要加強(qiáng)文明安全施工、環(huán)保教誨，經(jīng)考核合格后組織上崗作業(yè)，并在合同規(guī)定期限內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)提交完畢本合同實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后按監(jiān)理工程師指令開工，及時(shí)組織進(jìn)場人員展開管理工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)均衡施工作業(yè)。3.該工程一旦中標(biāo)后，我公司及時(shí)安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工，同步還準(zhǔn)備好施工高峰期前來增援施工人員，在秋收勞動(dòng)力比較缺少時(shí)，總公司通過采用每天在工地現(xiàn)場發(fā)放民工工資與獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等辦法，留住民工，從勞動(dòng)力安排上加以保證。4.依照本工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度籌劃規(guī)定擬定各施工階段勞動(dòng)力需要量籌劃。5.工人選用有施工經(jīng)驗(yàn)熟手工人，施工隊(duì)伍進(jìn)場必要進(jìn)行考核。6.工人進(jìn)場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教誨及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種施工人員必要通過培訓(xùn)并持證上崗。7.對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”對(duì)的思想，遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。8.工人進(jìn)場前做好文明施工及環(huán)保教誨工作以及法制教誨工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效辦法，無出入證者未經(jīng)容許不得進(jìn)出工地。9.施工期間，做好后勤飲食工作，保證勞動(dòng)力充沛體力，防止感冒等疾病發(fā)生，提高工人營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力活基本規(guī)定。10.人員在炎熱天氣下工作，現(xiàn)場要保證飲用水充分，建議工人要戴遮陽帽，還應(yīng)提供遮涼棚。將在酷熱天氣下工作引起身體不適癥狀告知工人，以防中暑、脫水等現(xiàn)象發(fā)生。11.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，配備各種必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品如：草帽、口罩、眼鏡等，及時(shí)供應(yīng)各種防暑降溫藥物，對(duì)暫時(shí)野外作業(yè)（如搭設(shè)暫時(shí)防雨、防曬工棚等）。12.加強(qiáng)后勤工作，及時(shí)調(diào)節(jié)伙食構(gòu)造，保證工地職工吃得下、吃得飽，營養(yǎng)足，住得舒服、睡得安寧、精神好。設(shè)立專人送水、涼茶等防暑降溫飲品到工地現(xiàn)場，保證職工身體健康、工作高興。13.恰當(dāng)提高暑期職工待遇，炎熱高溫季節(jié)施工期間，勞動(dòng)定額減少10-15%結(jié)算，對(duì)暑期堅(jiān)持出滿勤施工人員予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。14.由各工區(qū)工區(qū)長依照各工區(qū)開展工作面計(jì)算勞動(dòng)力精確需要量，制定詳細(xì)勞動(dòng)力需求表，提交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動(dòng)力局限性引起施工停頓，也防止