2020年鐵礦石企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2020年鐵礦石企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司未來三年的發(fā)展計劃 21、生產(chǎn)建設(shè)計劃 22、市場開拓計劃 23、技術(shù)創(chuàng)新計劃 24、人力資源計劃 35、安全環(huán)保計劃 36、籌資計劃 4二、擬定計劃所依據(jù)的假設(shè)條件 5三、實施計劃可能面臨的主要困難 5四、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 5

一、公司未來三年的發(fā)展計劃1、生產(chǎn)建設(shè)計劃公司計劃3年達到每年產(chǎn)銷270萬噸球團、500萬噸鐵精粉、800萬噸機制砂石的目標。主業(yè)方面，確保周油坊和重新集鐵礦建成達產(chǎn)；副業(yè)方面，加快高壓輥磨改造、周油坊和重新集礦的干拋廢石項目建設(shè)，加大機制砂石的產(chǎn)出，實現(xiàn)廢石的綜合利用，降低鐵精粉的生產(chǎn)成本同時創(chuàng)造良好的社會效益；產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，加大球團項目的建設(shè)進度，提高產(chǎn)品附加值。2、市場開拓計劃鐵精粉和球團方面，內(nèi)蒙古和安徽各保持2-3家的大中型鋼鐵企業(yè)作為主要客戶，與包鋼股份、建龍集團、安陽鋼鐵、六安鋼鐵等大中型鋼鐵企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提高抵御市場風險的能力。機制砂石方面，充分抓住采石場治理和長江淮河挖沙治理的良機，積極拓展華東的建材市場。3、技術(shù)創(chuàng)新計劃采礦方面使用世界地下采礦先進水平的大直徑高中段深孔垂直落礦嗣后充填法（VCR法）進行大規(guī)模采礦，進一步研究120m高中段采礦技術(shù)、破碎礦體采礦技術(shù)、自主研發(fā)新型充填材料和充填工藝，降低采礦成本、降低安全隱患、提高礦石回采率。選礦方面利用高壓輥磨濕式預選工藝提高入選礦石品位、降低選礦成本；預選拋廢的巖石生產(chǎn)機制砂石增加產(chǎn)品收入；推進選礦全流程自動化；重新集選廠利用磁選柱代替濃縮磁選機降低磨礦細度降低選礦成本；繼續(xù)研究采用磁選、重選、反浮選等多工序?qū)Υ盆F礦和鏡鐵礦混合條件下難選冶鐵礦進行大規(guī)模選礦的新工藝；研究低品位夾石（品位14%-20%，未納入備案儲量）綜合利用采選，增加實際開采儲量，延長礦山壽命。4、人力資源計劃經(jīng)過逾十年的發(fā)展歷程，公司形成了“戰(zhàn)勝自我、創(chuàng)新經(jīng)營”、“信任來自于檢查”、“志同道合”等企業(yè)文化核心理念，未來將繼續(xù)不斷完善和發(fā)展公司的企業(yè)文化，并以此指導公司的人力資源開發(fā)。公司已將主要高級管理人員和核心技術(shù)人員吸收成為股東，股東利益、公司利益和個人利益有效地結(jié)合在一起。為激發(fā)所有員工的積極性和經(jīng)營意識，全面推廣合伙制，實現(xiàn)人人都是經(jīng)營者的目標。公司擬定了雙一百“優(yōu)才”規(guī)劃，三年內(nèi)重點培養(yǎng)100名在崗優(yōu)秀人才、每年重點培養(yǎng)100名新入職大學生。重點培養(yǎng)三個方面的人才：一是既要懂經(jīng)營、又要懂技術(shù)的合伙人，二是工程師，三是基層的工匠。5、安全環(huán)保計劃公司嚴格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化的基礎(chǔ)管理原則。在安全管理方面，利用機械化、自動化、信息化實現(xiàn)“無人則安、少人則安”。緊緊圍繞“機械化換人、自動化減人”的安全管理核心思想，采礦方面掘進工序引進撬毛臺車、液壓掘進臺車和裝藥臺車，支護工序引進錨桿臺車和噴漿臺車，采礦工序引進采礦臺車、裝藥臺車，實現(xiàn)井下全工序的機械化替代人工作業(yè)；選礦實現(xiàn)皮帶、破碎、磨選、加藥無人值守和自動化；球團廠從供水、供電、上料、配料、造球、焙燒、冷卻、脫硫等全流程全部實現(xiàn)在中控室集中操作、自動控制。利用信息化手段建設(shè)安全管理體系，將安全管理制度、安全教育培訓、風險管控、隱患排查、環(huán)境保護、職業(yè)健康、應(yīng)急救援全部實現(xiàn)信息化管理。構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，將安全生產(chǎn)標準化落實到生產(chǎn)日常工作中。在環(huán)境保護方面，公司追求資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、強調(diào)礦山開發(fā)與外圍環(huán)境的和諧，嚴格落實項目建設(shè)和生產(chǎn)中各項環(huán)保要求，切實落實礦山環(huán)境保護和綜合治理計劃，定期進行環(huán)保例行監(jiān)測，做好尾礦庫等污染源的重大事故預警與救援技術(shù)、重大災(zāi)害監(jiān)測與防御技術(shù)的建設(shè)。全面建設(shè)國家級地質(zhì)礦山公園，綠化覆蓋率達到可綠化面積的80%以上，打造成國內(nèi)一流的特大型現(xiàn)代化綠色礦山企業(yè)。6、籌資計劃通過發(fā)行A股募集資金到位后，為公司開辟了直接融資渠道。公司將充分利用好本次所籌資金，同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，利用直接融資和間接融資兩個融資渠道，為公司發(fā)展籌集資金。二、擬定計劃所依據(jù)的假設(shè)條件上述發(fā)展計劃是以公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場地位和經(jīng)營優(yōu)勢為基礎(chǔ)制定的，其依據(jù)的主要假設(shè)條件如下：1、國際、國內(nèi)與地區(qū)的經(jīng)濟和社會形勢不會發(fā)生對公司運營帶來重大不利影響的變化；2、公司股票發(fā)行能如期完成，募集資金能按時到位；3、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章等無重大變化；4、無其他不可抗拒或不可預見因素造成的重大不利影響。三、實施計劃可能面臨的主要困難1、實施公司的各項發(fā)展計劃，需要雄厚的資金支持。2、隨著公司業(yè)務(wù)的擴張，急需引進更多高素質(zhì)人才。四、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系以上發(fā)展計劃是在公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標的要求制定的。公司制訂業(yè)務(wù)發(fā)展計劃時充分考慮了