某高校后勤管理處招投標(biāo)中心處長主任2023年度述職報告

某高校后勤管理處（招投標(biāo)中心）處長（主任）2023年度述職報告2023年是學(xué)?！皩W(xué)科年”，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，講政治、顧大局，忠誠履職、樂于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)后勤管理處（招投標(biāo)中心）部門教職員工，緊密圍繞學(xué)校黨、政中心工作，以“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指南，以主題教育為抓手，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)勁動力，持續(xù)攻堅(jiān)，出實(shí)招、下實(shí)功、見實(shí)效，不斷提高后勤服務(wù)保障能力和治理水平，提升師生滿意度，圓滿完成年初既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、做實(shí)黨建引領(lǐng)、凝聚紅色力量、踐行初心使命一年來，本人以身作則，堅(jiān)持思想引領(lǐng)、強(qiáng)化組織建設(shè)，以主題教育為契機(jī)，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，突出“學(xué)、思、用”貫通，“知、信、行”統(tǒng)一，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、核心要義、實(shí)踐要求。促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)工作深度融合，加強(qiáng)黨組織對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，推動業(yè)務(wù)工作不斷取得新成效：一是加強(qiáng)思想政治教育，注重對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)和宣傳，引領(lǐng)黨員提高政治素質(zhì)和思想覺悟，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷完善黨組織的制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高黨組織的執(zhí)行力和服務(wù)水平，開展樣板支部和品牌支部培育；三是加強(qiáng)自我提升，積極參加主題教育專題培訓(xùn)和在義烏市委黨校為期一周的“金衢麗片區(qū)高校干部聯(lián)合培訓(xùn)班”；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的決策部署和要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極研判、綜合分析，扎實(shí)做好意識形態(tài)工作。重視信教群眾的教育引導(dǎo)，我處共有7名信教人員，其中6名餐飲中心員工為伊斯蘭教信教人員，1名商鋪人員為基督教信教人員，了解信教人員思想動態(tài)，宣傳宗教政策，引導(dǎo)他們在促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定方面發(fā)揮積極作用。二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、服務(wù)學(xué)校發(fā)展、推進(jìn)后勤改革根據(jù)學(xué)校后勤改革方案，理順了學(xué)校與公司之間的人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)關(guān)系，財(cái)務(wù)納入學(xué)校管理，實(shí)行獨(dú)立核算。完善細(xì)化考核指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制和年度目標(biāo)考核，提升物業(yè)保障服務(wù)質(zhì)量。通過市場調(diào)研和高校考察，謀劃校園物業(yè)服務(wù)外包，解決歷史遺留問題。三、提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、深化后勤服務(wù)餐飲工作。提升餐飲管理水平，健全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保餐飲流程規(guī)范，食品安全可控。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高菜品制作和服務(wù)水平。優(yōu)化餐廳環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動智能化管理和結(jié)算。推廣校園飲食文化，開展餐飲活動。醫(yī)務(wù)工作。加強(qiáng)日常醫(yī)務(wù)保障，及時解決師生基本醫(yī)療服務(wù)需求。開展健康教育活動，組織新生始業(yè)教育、健康體檢。通過醫(yī)校合作方式開展健康教育講座。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)健康檔案管理、藥品出入庫管理、醫(yī)療保險定點(diǎn)服務(wù)。持續(xù)做好師生體溫監(jiān)測、疫情宣傳、消毒工作等，確保師生的健康安全。修繕工作。維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)行，提高師生的生活質(zhì)量和學(xué)習(xí)環(huán)境。完成學(xué)生公寓粉刷、給水管更換、陶藝實(shí)驗(yàn)改造等23個項(xiàng)目，完成投資約470萬元。提升校園環(huán)境。房產(chǎn)調(diào)配。摸清全校房產(chǎn)底數(shù)，持續(xù)推進(jìn)不動產(chǎn)權(quán)證辦理工作。制定公用房定額標(biāo)準(zhǔn)和有償使用管理辦法并開展定額核算，為學(xué)校房產(chǎn)調(diào)配決策提供數(shù)據(jù)支持。疫情防控。根據(jù)“乙類乙管”的要求，持續(xù)落實(shí)疫情防控工作，加快健康驛站建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，開展常態(tài)化疫情防控。為學(xué)生感染者提供相對分離的空間，完成學(xué)校健康驛站建設(shè)、布局規(guī)劃、物資及藥品儲備等工作，責(zé)任醫(yī)生24小時值班處理突發(fā)事件。XX校區(qū)A幢和C幢共設(shè)有房間61個，床位121張，疫情期間共入住學(xué)生332人，合計(jì)入住天數(shù)1816天。招投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市以及學(xué)校采購制度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、發(fā)揮政策功能，努力建設(shè)公開透明、可預(yù)期的采購環(huán)境，不斷推動學(xué)校政府采購工作開創(chuàng)新局面，有效提升采購效率和服務(wù)質(zhì)量。按照上級招投標(biāo)采購制度要求，開展了各項(xiàng)招標(biāo)采購工作，順利完成了本年度招采工作：共實(shí)施采購152項(xiàng)，合同總金額約4300.69萬元。其他工作。把服務(wù)師生作為重要職責(zé)和使命，發(fā)揚(yáng)“啃硬骨頭”精神，解決師生“急、難、愁、盼”問題。一是節(jié)能工作。持續(xù)推進(jìn)深入推動節(jié)能減排工作，不斷完善綠色校園綜合能耗管理平臺功能，個性化開發(fā)并實(shí)現(xiàn)路燈智能化管控以及空調(diào)和課表聯(lián)動等功能，以發(fā)揮節(jié)能平臺在能源管理中的智能化、簡單化、高效化等作用，提高管理效能。二是房產(chǎn)證辦理。市政府先后主持召開3次專題會，并形成了《關(guān)于明確XX學(xué)院部分不動產(chǎn)權(quán)證辦理相關(guān)問題協(xié)調(diào)意見的函》，今年持續(xù)推進(jìn)不動產(chǎn)權(quán)證辦理工作，完成了思齊樓等7處房產(chǎn)的不動產(chǎn)權(quán)證辦理，已完成辦證的房產(chǎn)42處，占全校房產(chǎn)證辦理的93%。三是體育館PPP項(xiàng)目。規(guī)范學(xué)校體育綜合訓(xùn)練館管理，確保正常教育教學(xué)，提高使用效益，根據(jù)《備忘錄》和《運(yùn)營協(xié)議》，出臺了《XX學(xué)院體育綜合訓(xùn)練館使用管理辦法（試行）》（X學(xué)院辦〔2023〕34號），7月31日進(jìn)行了運(yùn)營移交，這半年來體育館運(yùn)營正常，保障正常教學(xué)。四是學(xué)?？爝f驛站建設(shè)。針對師生日益增長的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求與當(dāng)前快遞服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施差、服務(wù)質(zhì)量不高等新矛盾，主動配合處室開展《校園快遞現(xiàn)狀分析及驛站建設(shè)可行性研究》調(diào)研，力爭將快遞服務(wù)由“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。學(xué)校與中國郵政集團(tuán)有限公司XX市分公司開展校企合作，建設(shè)郵政綜合服務(wù)中心，提升快遞管理水平、服務(wù)能力、整體環(huán)境，消除安全隱患。五是食堂服務(wù)平臺建設(shè)。啟用“食采云”平臺，實(shí)現(xiàn)食堂采購、配送、驗(yàn)收、結(jié)算、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全流程數(shù)字化，推動綠色數(shù)字食堂建設(shè)。四、聚焦隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)內(nèi)生動力、提升服務(wù)水平加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)后勤人才，明確人員崗位職責(zé)和工作要求，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助員工提升專業(yè)知識和技能；招聘1名醫(yī)學(xué)專業(yè)的碩士研究生到校醫(yī)務(wù)室工作；明確工作職責(zé)權(quán)限，建立科學(xué)的考核制度，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵員工發(fā)揮崗位能手作用，提升后勤服務(wù)效率；建立績效評估和反饋機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持。五、聚焦主體責(zé)任、履行“一崗雙責(zé)”、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為一名中層干部和支部書記，切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政工作作為自身重點(diǎn)工作。提高認(rèn)識，強(qiáng)基礎(chǔ)，履行職責(zé)到位。政治紀(jì)律是最重要、最根本的紀(jì)律和規(guī)矩，必須擺在首位，毫不動搖地堅(jiān)守。自覺按照習(xí)近平總書記的重要指示和批示要求，進(jìn)一步提高政治站位，時刻同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺履行一崗雙責(zé)職責(zé)，切實(shí)抓好全處和自身黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)本領(lǐng)，為民服務(wù)到位。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和主題教育精神貫徹到隊(duì)伍建設(shè)中，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨觀念，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問題，樹立良好的服務(wù)形象，不斷提高后期服務(wù)能力。完善機(jī)制，強(qiáng)制度，規(guī)范管理到位。以管理為契機(jī)，建立健全內(nèi)控制度。帶頭示范，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)推動中央八項(xiàng)規(guī)定落地生根。加強(qiáng)廉政教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神和學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定防范措施。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范并堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定不移地糾正“四風(fēng)”，堅(jiān)守底線，不觸高壓線，依法用權(quán)，倡廉戒奢。職工定期開展廉政教育，確保廉政教育的全面覆蓋；通過組織參加法律法規(guī)培訓(xùn)，簽訂廉潔責(zé)任書，案例學(xué)習(xí)，召開會議等形式，引導(dǎo)后勤人員樹立廉潔自律意識，提高道德底線。加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，接受外部監(jiān)督，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的廉政建設(shè)。六、存在的不足回首這一年，收獲著拼搏的勝利喜悅。但也存在著許多不足和亟待提高的方面：一是思想不夠開放，工作存在顧慮，在新問題和困難面前，習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)和老辦