怎樣才能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生

關(guān)于怎樣才能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生你能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生嗎？第2頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生難嗎？第3頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天難!?第4頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天

能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生嗎？第5頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天能第6頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天怎樣才能成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生？第7頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)故事，從故事中能得到你能成為一個(gè)的兒科醫(yī)生一些啟發(fā)……第8頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天母親沖進(jìn)火海救孩子

是愛(ài)？還是勇敢？第9頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生首先要有“愛(ài)”

愛(ài)你的領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)你的同級(jí)，愛(ài)你的下屬，愛(ài)你的單位

這是做好工作的前提第10頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天同時(shí)不要忘記做為一個(gè)兒科醫(yī)生想成為優(yōu)秀的兒科醫(yī)生，一定要時(shí)刻提醒自己：我沒(méi)有什么了不起的，不要把自己看得太重要了，不要把自己太當(dāng)回事了第11頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天誰(shuí)是孩子的真正母親？

國(guó)王是怎樣來(lái)判斷的？第12頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天通過(guò)這個(gè)故事提示：要想成為真正的好的兒科醫(yī)生，要用智慧的頭腦思考問(wèn)題，盡量避免產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷，從而減少錯(cuò)誤事件的發(fā)生第13頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天熱水中青蛙的寓言第14頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天通過(guò)這個(gè)故事提示：要想成為一個(gè)好的兒科醫(yī)生要有先知，了解一些早期情況及早采取措施，不要到錯(cuò)誤出現(xiàn)后再去想怎么去彌補(bǔ)，這是一個(gè)好的兒科醫(yī)生不可取的方法第15頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天兩個(gè)球隊(duì)比賽，結(jié)果是4：3

對(duì)話……第16頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天通過(guò)這件事說(shuō)明提供的信息雖然準(zhǔn)確，但無(wú)效，因?yàn)樽罱K這個(gè)問(wèn)話的人還是不知道誰(shuí)贏了第17頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天作為一個(gè)好的兒科醫(yī)生好應(yīng)該去做“有效”的事，有效的辦事能幫你節(jié)約很多時(shí)間第18頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天你準(zhǔn)備選擇從哪扇門(mén)出去？A門(mén)B門(mén)第19頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天通過(guò)這個(gè)故事你要了解不同的人有不同的思維和選擇，有時(shí)不存在選擇的對(duì)與錯(cuò)

作為一個(gè)好的兒科醫(yī)生怎么去做？

第20頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天作為一個(gè)好的兒科醫(yī)生，不要總是去責(zé)怪別人（上層、同級(jí)、下屬），你要學(xué)會(huì)啟發(fā)人的潛能，要給人一種期望，給每個(gè)人打滿分，然后有技巧的指出他的不足，從而達(dá)到你所要求的目標(biāo)第21頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天你要相信：每一塊大理石都是一個(gè)很好的雕塑，只要把那些無(wú)用的東西去掉，對(duì)人也一樣，但是大部分人？歲開(kāi)始“腦死亡”了，因?yàn)樗麄兎艞壛藟?mèng)想

管理者應(yīng)重新喚醒人們的夢(mèng)想，鼓勵(lì)每個(gè)人把最好的一面展現(xiàn)出來(lái)，這個(gè)集體才會(huì)成功第22頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天工作方法：

你認(rèn)為難做的事情

是做？還是不做？

第23頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天都要去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而不是去制造麻煩科室內(nèi)部管理？注重哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能避免麻煩發(fā)生？第24頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天任何事情都順風(fēng)順?biāo)?，沒(méi)有問(wèn)題是好？還是不好？第25頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天客戶走廊：關(guān)鍵時(shí)刻第26頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天找出各個(gè)環(huán)節(jié)中搞砸的機(jī)會(huì)和改進(jìn)措施如：停車(chē)的問(wèn)題劇院散戲時(shí)第27頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天今天我的醫(yī)院質(zhì)量如何？今天我的科室質(zhì)量如何？今天來(lái)我們醫(yī)院就醫(yī)的病人安全嗎？第28頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天今天的醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力從數(shù)量時(shí)代→質(zhì)量時(shí)代第29頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天所有人，所有行業(yè)，所有工作都會(huì)犯錯(cuò)！因?yàn)槿司褪侨?，人是一定?huì)犯錯(cuò)誤的所以所有的管理者是都會(huì)犯錯(cuò)的第30頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天怎么辦？怎么來(lái)保證質(zhì)量？

第31頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天激勵(lì)？（用錢(qián)能解決所有問(wèn)題嗎？）第32頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天

吃虧是福這個(gè)理由是出自‘塞翁失馬，焉知禍福’第33頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天

吃虧其實(shí)也包含了豁達(dá)和寬容，而且還要加上理智和自我克制。面對(duì)吃虧的豁達(dá)，是一種以個(gè)人能力為基礎(chǔ)的自信，但這種自信并非人人都有。如果把吃虧當(dāng)作一個(gè)途徑，那確實(shí)需要付出勇氣，也需要策略。二者相加，就會(huì)獲得自信，而不是患得患失的焦慮。

第34頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天一個(gè)小故事

比爾與弗蘭克同時(shí)進(jìn)入一家公司工作，但進(jìn)入公司一年后弗蘭克的工資增加了，而比爾的工資卻沒(méi)有增加。對(duì)此，比爾憤憤不平地找到經(jīng)理，問(wèn)這是為什么。經(jīng)理對(duì)他說(shuō)：“你和弗蘭克的確有些不同，我讓你看一看你們之間有什么不同?！钡?5頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天他接著對(duì)比爾說(shuō)：“你到市場(chǎng)上去考察一下棉花的價(jià)格?！北葼枒?yīng)經(jīng)理的要求去市場(chǎng)考察一番，回來(lái)告訴經(jīng)理棉花的價(jià)格。經(jīng)理接著問(wèn)：“市面上有多少家賣(mài)棉花的店鋪？”比爾只好無(wú)奈地?fù)u頭，表示不知道，經(jīng)理對(duì)比爾說(shuō)：“你看看弗蘭克是怎么干的。”

第36頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天接著經(jīng)理叫來(lái)弗蘭克，并向他安排了同樣的任務(wù)。弗蘭克從市場(chǎng)上回來(lái)后，不但回答了棉花的價(jià)格，而且說(shuō)明市場(chǎng)上有三家賣(mài)棉花的店鋪，并了解了棉花的市場(chǎng)潛力；為了讓經(jīng)理清楚的了解情況，他還以要與其合作的名義，將棉花質(zhì)量最好的一家店鋪的老板請(qǐng)過(guò)來(lái)。老板對(duì)比爾說(shuō)：“你看到弗蘭克是怎么做了吧？這就是你們倆同時(shí)進(jìn)公司但工資不同的原因?！钡?7頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象；對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。第38頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天現(xiàn)在來(lái)做個(gè)建議性的總結(jié)

愛(ài)+品格先知+智慧好方法+好思維解決困難+有效第39頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天醫(yī)療質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行“六到位”制度門(mén)診病歷“六到位”危重病人醫(yī)療“六到位”危重病人護(hù)理“六到位”圍術(shù)期病人“六到位”第40頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天門(mén)診病歷“六到位”病史及體格檢查輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查初步診斷診療方案復(fù)診質(zhì)量病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及醫(yī)師簽名第41頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天危重病人醫(yī)療“六到位”醫(yī)囑談話及記錄病危通知三級(jí)查房搶救計(jì)劃交接班第42頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天危重病人護(hù)理“六到位”護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行醫(yī)囑急救用物管道護(hù)理安全護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理第43頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天圍術(shù)期病人“六到位”職責(zé)術(shù)前討論麻醉醫(yī)師術(shù)前訪視術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)前談話術(shù)后監(jiān)測(cè)第44頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天積極應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感門(mén)診病人第45頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天感染科外留觀輸液排長(zhǎng)龍第46頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天加強(qiáng)甲型H1N1流感住院病人管理我院共收治甲型H1N1流感住院病人107人次，其中上呼吸機(jī)治療者為23例。對(duì)于每一位危重病人，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)均帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)部組織院內(nèi)專家組進(jìn)行床旁會(huì)診，確保每例患兒得到及時(shí)、有效的治療。第47頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天甲型H1N1流感住院病人治愈出院第48頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天甲型H1N1流感救治得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)

11月21日衛(wèi)生部甲流防控專家組來(lái)院調(diào)研時(shí)，非?？隙ㄎ以旱募琢骶戎?；衛(wèi)生廳在全省甲流會(huì)議上多次對(duì)我院甲流救治給予表?yè)P(yáng)；省衛(wèi)監(jiān)所和CDC對(duì)我院甲流就診場(chǎng)所和防護(hù)給予充分肯定第49頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天甲型H1N1流感救治得到各級(jí)報(bào)刊廣泛關(guān)注

第50頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天歐洲時(shí)報(bào)報(bào)道我院醫(yī)務(wù)人員抗擊甲流紀(jì)實(shí)第51頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天第52頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天成功分離連體女?huà)氲?3頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天成功分離連體女?huà)?/p>

第54頁(yè),共59頁(yè)，2024年2月25日，星期天第