裝飾公司員工培訓(xùn)新規(guī)制度_第1頁(yè)
裝飾公司員工培訓(xùn)新規(guī)制度_第2頁(yè)
裝飾公司員工培訓(xùn)新規(guī)制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

榮成裝飾職員培訓(xùn)制度培訓(xùn)目標(biāo):1)規(guī)范和提升職員職業(yè)化素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)和職員共同發(fā)展。2)適應(yīng)市場(chǎng)改變,滿(mǎn)足企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及職員本身發(fā)展需要。3)促進(jìn)職員了解企業(yè)、了解崗位、了解自己,愈加好地解放生產(chǎn)力。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):1)企業(yè)定時(shí)或不定時(shí)對(duì)全體職員進(jìn)行連續(xù)性培訓(xùn)。2)對(duì)職員各項(xiàng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)上由人事部組織,各部門(mén)責(zé)任人配合。3)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)結(jié)果評(píng)定向職員公開(kāi)。培訓(xùn)內(nèi)容:1)新職員到崗培訓(xùn)了解本企業(yè)發(fā)展歷程及行業(yè)特點(diǎn),認(rèn)知企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確本人所介入崗位崗位職責(zé),掌握企業(yè)共同語(yǔ)言和行為規(guī)范,盡早掌握工作要領(lǐng),立即達(dá)成上崗條件。企業(yè)文化培訓(xùn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使全部在職職員隨時(shí)了解企業(yè)前景和目前戰(zhàn)略,統(tǒng)一觀念,加強(qiáng)團(tuán)體精神凝聚力,激發(fā)職員自信心,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良企業(yè)傳統(tǒng),讓職員隨時(shí)了解并實(shí)施企業(yè)新公布各項(xiàng)命令及相關(guān)制度,并確定為了未來(lái)任務(wù)及目標(biāo)奮斗信念。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)針對(duì)不一樣技術(shù)人員進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)合籠培訓(xùn),滿(mǎn)足職員在工作過(guò)程中渴望本身得到提升欲望,使現(xiàn)有職員技能得以提升和充實(shí),提升整個(gè)職員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能和工作技巧,達(dá)成更高工作目標(biāo),拉升企業(yè)效益。4)目標(biāo)培訓(xùn)為實(shí)現(xiàn)總企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)對(duì)全體職員起到較強(qiáng)激勵(lì)作用,啟發(fā)職員努力進(jìn)取精神,激勵(lì)職員經(jīng)過(guò)充足調(diào)動(dòng)和提升工作能力,經(jīng)過(guò)創(chuàng)新和企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)攀升。培訓(xùn)程序:1)部門(mén)責(zé)任人在每個(gè)月最終一日前作出和各部門(mén)工作目標(biāo)相聯(lián)絡(luò)月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部,并在培訓(xùn)開(kāi)始前,提前三天通知受訓(xùn)人。人事部按計(jì)劃、有側(cè)關(guān)鍵地依據(jù)不一樣市場(chǎng)情況及企業(yè)運(yùn)行情況組織培訓(xùn),并對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行受訓(xùn)人培訓(xùn)反饋分析。對(duì)職員培訓(xùn)考評(píng)納入對(duì)職員績(jī)效考評(píng)中,作為職員工作績(jī)效考評(píng)中晉升、降職一個(gè)必需參數(shù),并將職員培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果記入該職員檔案。培訓(xùn)要求:1)企業(yè)全部職員全部應(yīng)主動(dòng)參與配合人事部組織相關(guān)培訓(xùn),在培訓(xùn)中不得無(wú)故請(qǐng)假,特殊原因須經(jīng)部門(mén)責(zé)任人簽字認(rèn)可方有效。2)企業(yè)職員被推薦為培訓(xùn)講師者,企業(yè)將給一定講課費(fèi)用,本人應(yīng)主動(dòng)負(fù)責(zé)地參與培訓(xùn)活動(dòng),不得借故推諉。3)企業(yè)全部職員應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)對(duì)培訓(xùn)事宜提出合理化提議,企業(yè)將依據(jù)該提議可用性給予獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)考評(píng):1)以每次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)反饋表及培訓(xùn)后筆試為綜合考評(píng)依據(jù),人事部及培訓(xùn)講師應(yīng)在培訓(xùn)后給予立即評(píng)定。2)連續(xù)三次培訓(xùn)綜合評(píng)定值為差職員,由其部門(mén)責(zé)任人配合人事部共同簽發(fā)嚴(yán)重過(guò)失單,并由人事部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)。3)連續(xù)五次培訓(xùn)綜合評(píng)定值為差職員,由其部門(mén)責(zé)任人配合人事部共同簽發(fā)嚴(yán)重過(guò)失單,情節(jié)嚴(yán)重者,可由人事部報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后對(duì)其進(jìn)行對(duì)應(yīng)降級(jí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論