重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案

湘潭縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展計(jì)劃為了不停提升我院綜合服務(wù)能力、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力和品牌優(yōu)勢(shì)，深入加強(qiáng)我院關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)，結(jié)合我院實(shí)際，制訂本計(jì)劃方案。一、項(xiàng)目意義我院現(xiàn)在有湖南省關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科骨傷科、針灸理療科，湘潭市第三批關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科骨傷科、針灸理療科、中風(fēng)科、中醫(yī)婦科。經(jīng)過(guò)湘潭市關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵科室建設(shè)，改善專(zhuān)科基礎(chǔ)設(shè)施，提升專(zhuān)科人員專(zhuān)業(yè)理論和診療水平，發(fā)揮關(guān)鍵專(zhuān)科輻射、示范、帶頭作用，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，降低患者診療費(fèi)用，逐步形成中醫(yī)特色突出、診療水平較高，能帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作全方面發(fā)展關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科，打造全市著名度較高關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科，實(shí)施“三名”（名醫(yī)、名科、名院）戰(zhàn)略。二、針對(duì)現(xiàn)有四個(gè)關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科延期建設(shè)發(fā)展計(jì)劃和擬創(chuàng)建藥劑科為湘潭市第四批關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科（一）專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目1、以診治多種骨傷、骨病為基礎(chǔ)，創(chuàng)建湘潭市第四批關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科——骨傷科；2、以診療疼痛、痹癥，康復(fù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建湘潭市第四批關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科——針灸理療科。3、以診療中風(fēng)、腦病為基礎(chǔ)，創(chuàng)建湘潭市第四關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科――腦病內(nèi)科。4、以診療崩漏、胎動(dòng)不安、婦人腹痛為基礎(chǔ)，創(chuàng)建湘潭市第四關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科――中醫(yī)婦科。5、以中醫(yī)特色制劑為基礎(chǔ)，擬創(chuàng)建湘潭市第四批關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科――藥劑科。（二）專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)1、加強(qiáng)科室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足科室病床需要（專(zhuān)科≥30），使科室病床數(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施在省內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院同類(lèi)科室中處于領(lǐng)先地位。2、加大專(zhuān)科資金投入，估計(jì)投入建設(shè)資金200萬(wàn)元，資金起源關(guān)鍵以自籌為主。建設(shè)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，為專(zhuān)科發(fā)展配置必需設(shè)備。3、加強(qiáng)科室人才梯隊(duì)建設(shè)，選好學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)繼承人，大力引進(jìn)高科技人才，加強(qiáng)專(zhuān)科人才培養(yǎng)，主動(dòng)開(kāi)展科內(nèi)業(yè)務(wù)講座（≥1次/月），主動(dòng)選派專(zhuān)科優(yōu)異中青年骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。4、不停加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，使專(zhuān)科病床使用率≥90%，中醫(yī)診療率門(mén)診>75%，病房>60%，專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)辨證論治正確率≥95%。5、主動(dòng)探索本科急危重癥疑難病癥中醫(yī)診療。在3—4個(gè)相關(guān)疑難病種中醫(yī)診療上有突出療效，重視診療方法合理性、安全性、有效性、尤其是中醫(yī)辨證論治正確性和有效性。深入加強(qiáng)中醫(yī)特色診療。主動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)、新療法(≥1項(xiàng)/年)。6、健全學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)，為相關(guān)單位提供技術(shù)指導(dǎo)，采取多個(gè)形式推廣相關(guān)技術(shù)。每十二個(gè)月主動(dòng)申辦和參與市級(jí)以上醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目。7、加大宣傳力度，努力擴(kuò)大科室輻射面和影響面。8、主動(dòng)開(kāi)展中醫(yī)特色療法，強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治規(guī)律研究，深入完善充實(shí)本科常見(jiàn)疾病臨床診療規(guī)范。9、認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵制度，不停提升以中醫(yī)內(nèi)容為主醫(yī)療查房、教學(xué)查房、行政查房、護(hù)理查房質(zhì)量，主動(dòng)開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理。10、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，努力爭(zhēng)取科室自制中藥制劑品種專(zhuān)科≥2種，專(zhuān)科門(mén)診中醫(yī)（中藥飲片、中醫(yī)非藥品診療）處方占本科室門(mén)診處方總數(shù)百分比≥65％，門(mén)診中藥飲片處方占本科室處方總數(shù)百分比≥35％。11、加強(qiáng)科室教研室建設(shè)，提升專(zhuān)科科研能力，加強(qiáng)臨床科研，科研課題廳級(jí)>1項(xiàng)/3年；科研結(jié)果廳級(jí)≥1項(xiàng)。全科在省級(jí)以上專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文≥1篇/年。12、努力爭(zhēng)取本專(zhuān)科中醫(yī)藥理論研究上有新進(jìn)展，對(duì)本專(zhuān)業(yè)有代表性名老中醫(yī)學(xué)術(shù)思想及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)方進(jìn)行系統(tǒng)性整理和研究，主動(dòng)開(kāi)展非藥品療法研究。13、加強(qiáng)科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，“以病人為中心”，全心全意為病人服務(wù)，堅(jiān)持“合理檢驗(yàn)、合理用藥、合理診療”，杜絕收受紅包、回扣現(xiàn)象。規(guī)范醫(yī)療行為，努力降低平均住院費(fèi)用，降低平均住院日。15、努力提升科室診治水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。（三）專(zhuān)科建設(shè)保障方法1、成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科申報(bào)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)調(diào)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，爭(zhēng)取給政策和資金等各方面支持，協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面關(guān)系，處理科室實(shí)際困難和問(wèn)題。2、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《湘潭市關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)落實(shí)，完善創(chuàng)建湘潭市第四批關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科時(shí)間步驟。定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)專(zhuān)科建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、確?？剖医?jīng)費(fèi)投入，優(yōu)先安排科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和參與學(xué)術(shù)交流，學(xué)科帶頭人可參與短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、觀摩等，不限地點(diǎn)，費(fèi)用按相關(guān)政策實(shí)施實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。學(xué)科需要添置及更新高、精、尖診療診療設(shè)備，醫(yī)院在考察論證基礎(chǔ)上，給關(guān)鍵傾斜政策，全力支持。4、在人才引進(jìn)、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考評(píng)等方面給優(yōu)惠政策。6、對(duì)開(kāi)展臨床科研，申報(bào)院內(nèi)制劑，編寫(xiě)臨床專(zhuān)著，撰寫(xiě)臨床學(xué)術(shù)論文，醫(yī)院給一定資金支持。成為湘潭市關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科后，針對(duì)關(guān)鍵專(zhuān)科完成論文、著作、科研等，醫(yī)院處理相關(guān)費(fèi)用。7、對(duì)關(guān)鍵專(zhuān)科、學(xué)科帶頭人及后備帶頭人給關(guān)鍵推薦、宣傳，對(duì)在關(guān)鍵專(zhuān)科建設(shè)中作出重大貢獻(xiàn)者給獎(jiǎng)勵(lì)。三、實(shí)施步驟（一）年度目標(biāo)：關(guān)鍵專(zhuān)科設(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）完善，專(zhuān)科人才引進(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，專(zhuān)科技術(shù)成熟，專(zhuān)科效益初步顯現(xiàn)。骨傷科、針灸理療科、腦病內(nèi)科、中醫(yī)婦科根據(jù)年度計(jì)劃完成專(zhuān)科建設(shè)任務(wù)。具體方法：1、醫(yī)院制訂關(guān)鍵專(zhuān)科發(fā)展計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，確定年度工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)、充實(shí)專(zhuān)科技術(shù)力量，落實(shí)年度專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)。2、醫(yī)院科室明確專(zhuān)科定位及發(fā)展方向，對(duì)年度目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，制訂具體方法，責(zé)任到人，并根據(jù)計(jì)劃加緊建設(shè)目標(biāo)實(shí)施。3、對(duì)專(zhuān)科建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢驗(yàn)，分析發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況，查找和周期目標(biāo)存在差距，指導(dǎo)制訂整改方法。（二）年度目標(biāo)：骨傷科、針灸理療科、腦病內(nèi)科、中醫(yī)婦科符合專(zhuān)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在本市內(nèi)影響和地位初步確立。具體方法：1、制訂專(zhuān)科建設(shè)年度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃主動(dòng)開(kāi)展工作，年度建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，設(shè)備全部到位。2、學(xué)科帶頭人地位確立，專(zhuān)科人才引進(jìn)和培養(yǎng)基礎(chǔ)完成，人才梯隊(duì)基礎(chǔ)建立，技術(shù)實(shí)力靠近目標(biāo)技術(shù)水平。3、周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成80%以上，相關(guān)技術(shù)結(jié)果加緊轉(zhuǎn)化，引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目消化吸收，并依據(jù)中國(guó)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢(shì)主動(dòng)跟進(jìn)，專(zhuān)科特色顯現(xiàn)，科研能力顯著提升，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效。4、加大專(zhuān)科建設(shè)宣傳力度，不停提升社會(huì)影響力，縣區(qū)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)科患者外診率顯著下降，周?chē)赜蚓歪t(yī)病人顯著增加，專(zhuān)科效益顯現(xiàn)。5、完成年度專(zhuān)科督導(dǎo)、檢驗(yàn)和績(jī)效評(píng)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方法。（三）年度目標(biāo)：總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，專(zhuān)科品牌形成，專(zhuān)科帶動(dòng)戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會(huì)效益顯著。具體方法：1、制訂年度計(jì)劃，新住院大樓搬遷后，對(duì)照專(zhuān)科建設(shè)目標(biāo)充實(shí)提升；專(zhuān)科根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加緊建設(shè)，查找微弱步驟，確保按時(shí)達(dá)標(biāo)。2、藥劑科達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。3、專(zhuān)科人才管理到位，人才梯隊(duì)建設(shè)完成。4、專(zhuān)科技術(shù)成熟，工作步驟規(guī)范，深入鞏固提升醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)。5、大力宣傳專(zhuān)科建設(shè)結(jié)果，提升社會(huì)著名度和信譽(yù)度，擴(kuò)大關(guān)鍵專(zhuān)科在省內(nèi)、市內(nèi)影響力，服務(wù)半徑深入延伸。四、項(xiàng)目管理醫(yī)院成立省關(guān)鍵中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)申報(bào)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組員以下：組

長(zhǎng)：姜正其副組長(zhǎng)：劉新輝何建明成

員：范