縱二河橋施工方案樣本

蘇州工業(yè)園區(qū)桑田島縱二河改線工程縱二河橋工程施工方案編制人：審核人：蘇州市滄浪市政工程有限公司二零一四年二月二十六日目錄工程概況、、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3施工環(huán)節(jié)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3橋梁工程施工技術(shù)辦法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3施工進度籌劃和保證工期辦法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9保證質(zhì)量和安全辦法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12環(huán)保及文明施工辦法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34蘇州工業(yè)園區(qū)桑田島縱二河改線工程縱二河橋工程施工方案一、工程概況本橋是一座新建橋梁，河道為新開河道，規(guī)劃河道20米，橋梁與河道斜交2.50。橋中心樁號Q0+281.699，橋梁跨徑3跨6+8+6m，橋梁所處地質(zhì)狀況較好，采用天然基本。橋梁北半幅寬度20.5米，南半幅寬度17米，橋梁總寬37.5m。為了更好地與出入口站點銜接，道路需要盡量壓低標(biāo)高，為此橋梁采用1.5%橫坡（道路橫坡為2.0%），橋梁與道路之間設(shè)立20米橫坡漸變段。施工現(xiàn)場現(xiàn)狀本工程橋梁南半幅位于輕軌施工圍欄內(nèi)，圍欄內(nèi)為輕軌施工砼場地及材料堆場。二、施工環(huán)節(jié)基坑開挖→基本澆筑→橋臺、橋墩澆筑→橋梁吊裝→橋面鋪裝→橋梁附屬工程三、橋梁工程施工技術(shù)辦法(1)施工測量a、軸線測量依照圖紙和蘇州工業(yè)園區(qū)測繪中心所交導(dǎo)線樁，以及座標(biāo)辦法來復(fù)核控制點，復(fù)核成果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核后承認。按照施工需要加密了控制網(wǎng)，為了保證控制網(wǎng)可靠性，把所有控制點都選定在施工作業(yè)以外恰當(dāng)位置，并且做到各控制點以通視性良好，符合施工需要?？刂泣c選定后，再通過實測和導(dǎo)線閉合平方差計算把整個工程范疇內(nèi)控制點坐標(biāo)定下來，考慮到樁基施工等影響，施工過程中定期復(fù)核整個控制網(wǎng)，控制網(wǎng)復(fù)核和布置，均采用進口全站儀。b、下部構(gòu)造測設(shè)本工程承臺、墩身、均采用坐標(biāo)法測定。為了保證下部構(gòu)造測設(shè)精度，盡量從控制點直接測設(shè)墩位，只要控制點能通視放樣位置，盡量不設(shè)中間點，寧可計算時多算幾種點，在放樣時就減少了需轉(zhuǎn)點來測設(shè)橋墩位置浮現(xiàn)頻率。承臺放樣依照施工圖計算承臺縱橫軸線上某點坐柝，一側(cè)3點至4點，共計12點至16點。實際測設(shè)時，從控制點只使用其中4點(即一側(cè)一點)，以保證承臺放樣速度不受因基坑開挖大小，場地堆場等因素影響，同樣地也減少了運用轉(zhuǎn)點測設(shè)承臺要素浮現(xiàn)，測設(shè)完畢后用混凝土保護承臺軸線樁。墩身放樣墩身依照承臺軸線樁測設(shè)墩身縱橫軸線。如發(fā)現(xiàn)承臺軸線樁被破壞或位移跡象，從控制點復(fù)測軸線樁。墩身縱橫軸線用紅三角標(biāo)注在已澆好完畢承臺上。c、上部構(gòu)造板梁施工測量一方面測設(shè)橋梁縱軸線和橋梁橫軸線，板梁梁端位置按梁寬度及其間隔分別用墨線彈出，保證每塊板梁橋墩和橋臺上適當(dāng)位置。此外還要考慮伸縮縫位置，保證其順直。d、橋面鋪裝、防沖墻測設(shè)采用坐標(biāo)法和常規(guī)測設(shè)辦法相結(jié)合乎段來測設(shè)。一方面依照平面線型要素表用坐標(biāo)法測設(shè)要素點位置(中線和邊線)，即測設(shè)直線起迄點，然后用常規(guī)測設(shè)辦法依照要素點位置，按照施工需要測設(shè)線上各點，直線用通視法。e、標(biāo)高測定按照施工規(guī)范加密引測暫時水準(zhǔn)點，并依照不同施工階段定期復(fù)測。依照施工圖紙計算和測設(shè)橋墩標(biāo)高。板梁、橋面鋪裝、防沖墻標(biāo)高測設(shè)必要按照縱斷面圖、橫斷面圖來進行放樣工作，必要充分考慮坡道線型是直線坡還是曲線坡(豎曲線)，橫坡是單向還是雙向，落水方向如何，路脊線兩側(cè)與否對稱等因素來選取標(biāo)高點位置和密度，標(biāo)高點選取還須依照構(gòu)造工程特點和施工工藝辦法來測設(shè)。(2)承臺施工a、基坑開挖1)基坑排水采用設(shè)立集水坑，以便及時排出坑內(nèi)水。2)在基坑開挖前先將輕軌施工單位障礙物需清除，并采用破碎機將砼場地破碎拆除。基坑開挖土方為所有裝車外運，距輕軌站點構(gòu)造2米范疇內(nèi)采用人工開挖，當(dāng)挖掘擬宅至接近標(biāo)高還差20㎝左右一層土?xí)r停止挖土，待基本層施工準(zhǔn)備工作就緒后再人工突擊挖除。然后經(jīng)檢查合格，隨時澆筑砼墊層。b、鋼筋施工綁扎承臺預(yù)埋鋼筋(即墩身鋼筋)時，其伸入承臺內(nèi)長度按設(shè)計規(guī)定長度。外露承臺鋼筋用環(huán)箍(同墩身箍筋)扎牢固定，并與承臺頂面用筋點焊牢固，以保證墩身主筋位置精確。其他鋼筋施工嚴格按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定施工。(3)基本砼施工a、澆筑辦法依照混凝土施工特點，澆筑順序擬采用“分段定點，一種坡度，薄層澆筑，循序推動，一次到頂”辦法，一次整體持續(xù)澆筑結(jié)束。這種辦法混凝土自然形成斜坡，能較好地適應(yīng)泵送工藝，從而捉高了泵送效率，簡化了混凝土泌水解決，保證了混凝土不超過初凝時間。b、混凝土振搗振搗時要防止振動模板，應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、管道預(yù)埋件等。隨著混凝土澆筑工作向前推動，振搗器也相應(yīng)跟上，以保證整個高度混凝土質(zhì)量。每振搗一段，應(yīng)隨后用鐵鍬攤平拍實。砼采用振動捧振搗密實。每個灌溉點分別在板上表面及底面三處各設(shè)一振動棒振搗。c、混凝土泌水和表面解決中部在澆筑、振搗過程中，上涌泌水和浮漿順砼坡面下流到坡底。在混凝土墊層施工時可預(yù)先做少量坡度，使大某些泌水順墊層坡度通過四周側(cè)模底部預(yù)留排水孔排出，少量來不及排除泌水隨著混凝土澆筑向前推動，被趕至基坑頂端，由頂端模板下部預(yù)留孔排至坑外。(4)橋梁墩臺施工a、支架布置依照施工圖紙，經(jīng)荷載驗算后，布置鋼管支架縱橫向間距，布置剪刀撐。鋼管支撐底部用槽鋼襯墊，以防支撐管下沉。搭設(shè)支架過程中設(shè)立斜撐桿，剪刀撐以及必要纜繩，避免腳手架在搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾斜。立桿與立桿之間通過兩旋轉(zhuǎn)扣件綁接連接，間距45㎝，這樣有利調(diào)節(jié)蓋梁底部傾斜度。當(dāng)多根立桿搭接接長時，應(yīng)保證頂端力點與底部立桿豎向吻合，不得向一側(cè)偏心搭接接長。b、模板施工蓋梁側(cè)模板采用18㎜厚膠合組合模板，設(shè)立若干根對拉螺絲固定模板，底板也采用18㎜厚膠合板。支架、模板要在砼強度達到設(shè)計規(guī)定后，方可拆除，其她木模規(guī)定同墩身模板上規(guī)定。c、鋼筋施工（鋼筋骨架形成）蓋梁中鋼筋骨架起彎鋼筋嚴格控制起彎點精確和焊接質(zhì)量。按圖紙精準(zhǔn)地放出鋼筋大樣，按翻樣單進行斷料彎配，鋼筋要數(shù)要精確，鋼筋按次筋讓主筋原則布置，其她鋼筋施工規(guī)定同承臺鋼筋施工規(guī)定。梁底部、兩側(cè)都要保證保護層厚度。(5)板梁安裝安裝板梁是一道危險性較大工序，為此項目部精心組織，合理安排，制定詳細安裝方案和安全辦法。在安裝板梁中，安排有著非富經(jīng)驗安裝師傅負責(zé)指揮、所有操作人員都掛牌上崗，在安裝板梁準(zhǔn)備工作之前要組織工人重復(fù)認真學(xué)習(xí)吊裝工作操作技能和操作規(guī)程，實行前對各種機械設(shè)備，鋼絲繩地錨，供電設(shè)施等質(zhì)量狀況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時更換。板梁安裝質(zhì)量規(guī)定：安裝位置精確，梁間縫隙符合規(guī)定，板梁放置后高差符合規(guī)定；放置后板粱無缺角和其她受損狀況。要安裝板梁時，對橡膠支座位置要精確無誤。臺后回填橋梁兩側(cè)填土須在臺身強度達到100%設(shè)計強度后方可進行施工，兩側(cè)填土應(yīng)分層夯實，密實度達到95%以上(輕型擊實原則)，填土應(yīng)在兩側(cè)同步進行，并盡量做到對稱，均勻。(6)橋面鋪裝在橋面鋪裝施工中應(yīng)注意如下幾點：a、在橋面鋪裝層澆搗前應(yīng)做好面層清掃工作，解決好橋面持續(xù)后才可以綁扎橋面鋪裝鋼筋，要復(fù)核驗收，并做好記錄。b、澆搗砼時，要用架空跳板，不得使手推車或其她運送工具在鋼筋上直接行走。c、面各點高程須符合施工圖規(guī)定。d、橋面鋪裝應(yīng)一次澆搗完畢，不得中斷，并做好面層候時抹光工作。e、用麻袋蓋好經(jīng)常保持濕潤，做好養(yǎng)護工作，灑水保養(yǎng)不少于14天。f、橋面鋪裝中要做好如下有關(guān)工程內(nèi)容：(a)伸縮縫裝置。本工程采用GQF—C—80型型鋼伸縮縫裝置，橋梁伸縮裝置施工質(zhì)量好壞，直接影響其耐久性、嚴整性和不透水性，咱們將依照本工程所用GQF—C—80型型鋼伸縮縫裝置編制技術(shù)交底卡，務(wù)使施工操作人員按技術(shù)規(guī)定施工，保證質(zhì)量。先清除雜物，伸縮縫內(nèi)應(yīng)填充彈性填縫料。安裝核心是必要保證錨固強度和底部砼，過渡段砼強度及兩塊夾板頂面平整度，預(yù)制板梁時其預(yù)埋鋼筋寬度一致順直位置對的安頓牢固，過渡段砼必要振搗密實，表面平整。(b)梁間接縫。在實心板粱安裝調(diào)節(jié)完畢后，即可進行梁間接縫。本工程梁間接縫施工必要符合設(shè)計圖紙及關(guān)于規(guī)定：板梁接縫寬度普通為10mm，在接縫處應(yīng)安裝底模板，充分澆水濕潤后進行灌縫工作，縫間可灌以水泥砂漿，上部可灌以細石砼，并用手工插搗密實。板梁接縫應(yīng)用水泥砂漿勾縫，并做到線條順直。四、施工進度籌劃和保證工期辦法(一)形象進度見形象進度表(二)工程工期保證辦法1、組織均衡施工，加快施工進度凡是準(zhǔn)時間計算成本費用，如項目管理人員工資辦公費，現(xiàn)場暫時設(shè)施費和水電費，以及施工機械和周轉(zhuǎn)設(shè)備租賃費等，在加快施工進度、縮短施工周期狀況下，都會有明顯節(jié)約。因而，加快施工進度也是減少項目成本有效途徑之一。由于加快施工進度，資源使用相對集中，往往會浮現(xiàn)作業(yè)面太小，工作效率難以提高，以及物資供應(yīng)脫節(jié)，導(dǎo)致施工間隙等現(xiàn)象。因而，在加快施工進度同步，必要依照實際狀況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要損失。2、提高機械運用率機械使用費占項目預(yù)算成本比重并不大，普通在5％左右。項目管理則應(yīng)聯(lián)系實際，從合理組織機械施工、提高機械運用率著手，努力節(jié)約機械使用費。節(jié)約機械使用費要做好三方面工作：(1)結(jié)合施工方案制定，從機械性能、操作運營和臺班成本等因素綜合考慮選取最適合項目施工特點施工機械，規(guī)定做到既實用又經(jīng)濟。(2)做好工序、工種機械施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能：同步，對機械操作人員技能也要有一定規(guī)定，防止因不規(guī)范操作或操作不純熟影響正常施上，減少機械運用率。(3)做好平時機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)。禁止在機械維修時將零部件拆東補西，人為地損壞機械。3、用好用活勉勵機制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約積極性用好用活勉勵機制，應(yīng)從項目施工實際狀況出發(fā)，有一定隨機性。對核心工序施工核心班組要實行重獎。每一分項(部)施工結(jié)束后，應(yīng)對在進度和質(zhì)量起重要保證作用班組實行重獎，并且．要說到做到，及時兌現(xiàn)。這對勉勵職工生產(chǎn)積極性，增進項目建設(shè)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗有明顯效果。4、運用當(dāng)代化辦公手段，提高工作效率在工程建設(shè)中，采用電腦高速、精確地進行各種數(shù)值計算，完畢種種非數(shù)據(jù)解決和信息解決工作，如制表、繪圖、選取、綜合分析，以求價格便宜，通用性強，體積小，重量輕，使用以便，不需特殊環(huán)境條件和專門人才管理。使用電腦完畢下列工作：(1)財務(wù)管理，成本預(yù)測，收入與成本控制；(2)信件分類，登記，儲存；(3)圖紙登記，分類，修改，查找；(4)材料、配件、工具、用品采購、進貨、儲備、使用等所有數(shù)據(jù)記錄及設(shè)備完善瞬時反映；(5)大型施工設(shè)備臺帳，涉及訂貨合同、運營記錄、油耗、保養(yǎng)狀況等所有數(shù)據(jù)記錄；(6)所有職工工資、休假、合同期狀況；(7)所有工人登記、編號、進退場、勞務(wù)小時記錄；(8)對供應(yīng)商管理；(9)綜合運用材料、設(shè)備、人工管理等方面數(shù)據(jù)進行預(yù)計，財務(wù)核算及成本控制；(10)運用項目管理軟件對工程所需勞動力、材料等資源實行控制和動態(tài)管理，運用工程預(yù)算軟件及時向甲方和監(jiān)理上報已竣工程量和月度、季度生產(chǎn)籌劃。五、保證質(zhì)量和安全辦法(一)質(zhì)量保證籌劃1、質(zhì)量目的保證本工程達到“合格”工程質(zhì)量級別。2、質(zhì)量管理體系(1)人員配備及職責(zé)權(quán)限a.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定、貫徹、實行項目質(zhì)量方針、全面負責(zé)項目質(zhì)量體系建立、完善和運營，主持項目質(zhì)量體系評審；決定項目資源設(shè)備，明確職能部門質(zhì)量職能；擬定項目質(zhì)量方針、目的并保證質(zhì)量方針和目的協(xié)調(diào)，采用必要組織、管理和教誨辦法，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行；選取和評審分承包方、分供方，審核其資質(zhì)和經(jīng)濟合同。b.項目工程師全面負責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量尋常管理，詳細協(xié)調(diào)質(zhì)量籌劃實行及質(zhì)量過程管理事務(wù)；負責(zé)制定項目質(zhì)量籌劃，督促檢查項目質(zhì)量籌劃實行；負責(zé)施工組織設(shè)計編制；負責(zé)施工過程中全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力；按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。c.施工技術(shù)按質(zhì)量體系文獻規(guī)定和規(guī)定進行測量、實驗和質(zhì)量管理和實行，以擬定其符合性；在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工方案，并擬定施工方案與否符合質(zhì)量體系文獻和施工質(zhì)量規(guī)定；為工程項目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，開展有籌劃、有系統(tǒng)技術(shù)活動，提供恰當(dāng)信任和可追溯性證據(jù)；有效、動態(tài)地對施工活動實行全方位、全過程監(jiān)控；合理安排施工搭接，保證每道工序質(zhì)量，形成最后優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；實行作業(yè)過程中質(zhì)量檢測指引，保證工序管理點順利實行。d.材料設(shè)備按質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格材料與設(shè)備。強化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備完好及使用率；嚴格控制無質(zhì)保文獻和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運營。負責(zé)原材料、半成品、成品、設(shè)備及其狀態(tài)標(biāo)記；實行工程項目現(xiàn)場管理原則化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。e.質(zhì)量安全按質(zhì)量體系文獻和合同規(guī)定，實行質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作；負責(zé)對分部、分項及最后產(chǎn)品檢查和參加最后產(chǎn)品質(zhì)量評估工作，獨立行使施工過程中質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；負責(zé)各種檢查狀態(tài)質(zhì)量記錄資料填制、收集、立卷工作。f.綜合辦公室加強項目基本管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞；確立內(nèi)部基本管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料；負責(zé)文獻資料登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往文獻資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺賬，視文獻資料內(nèi)容和性質(zhì)，精確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和關(guān)于部門批示和辦理；負責(zé)接受各部門文獻資料負責(zé)人按階段遞交已立卷文獻資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管；在工程竣工后，負責(zé)將文獻資料立卷移送公司。3、工程質(zhì)量控制及檢查所有材料采購進場之前，應(yīng)對分承包商（材料供應(yīng)商）進行考察審核，作出評價，擬定合格分承包商。按關(guān)于規(guī)范規(guī)定進行采樣實驗，實驗合格后方可進場，并按貫標(biāo)規(guī)定進行標(biāo)記。禁止不合格材料使用在本工程上。(1)材料進場驗證a.材料進場驗證內(nèi)容驗證數(shù)量和外觀質(zhì)量符合規(guī)定，無損傷，但是期。產(chǎn)品標(biāo)記符合規(guī)定。驗證質(zhì)量保證書、合格證、實驗報告。廠方出具質(zhì)量保證書，必要詳細列明生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、品種、規(guī)格、批號、質(zhì)量原則、實際檢測數(shù)據(jù)；各項材料復(fù)試時取樣辦法、實驗原則，均應(yīng)符合現(xiàn)行原則；尚未制定國家、行業(yè)、地方原則新材料及特殊材料，在采購前必要獲得廠方提交質(zhì)量原則、鑒定證書、實驗報告、使用闡明以及生產(chǎn)允許證等關(guān)于資料及樣品，送交技術(shù)部門并提交業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后采購。材料進場后按廠方提供原則驗證；合同中有規(guī)定材料以及外觀有色澤規(guī)定裝飾材料，必要先提供樣品，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理承認封樣，作為重要驗證原則之一。b.原材料檢查鋼筋、水泥進場時必要提供生產(chǎn)廠方出具或由供貨方抄轉(zhuǎn)具備可追溯性質(zhì)量保證書。質(zhì)保書應(yīng)詳細列明其實驗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)日期及批號。進場后應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后方可使用。磚、砂、石子等大宗地方材料進場后均應(yīng)取樣檢查，合格后方可使用。其他材料進場時必要有合格證。對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)取樣抽檢。本工程依照業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定，對有提供樣品規(guī)定材料，應(yīng)采用事先提供樣品，經(jīng)監(jiān)理選定承認后封樣保存。進貨時會同業(yè)主、監(jiān)理對照封樣進行驗收。c.成品、半成品檢查成品、半成品構(gòu)件進場時，必要有出廠合格證及檢查合格證標(biāo)記。本工程采用商品砼，商品砼除由供方提供砼強度實驗報告外，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定在灌溉現(xiàn)場取樣制作試塊，進行實驗。d.現(xiàn)場試塊、鋼筋連接實驗現(xiàn)場灌溉砼、砂漿按規(guī)范規(guī)定取樣組數(shù)制作試塊，進行原則養(yǎng)護，送實驗室實驗。依照冬期施工辦法等施工需要，現(xiàn)場制作同條件養(yǎng)護之試塊，并按需要令期送試。e.回填土檢查依照施工圖規(guī)定，土方分層回填夯實，禁止帶水作業(yè)，并做到回填土質(zhì)無淤泥，腐植土及雜物，回填土及土基密實度應(yīng)及時取樣實驗。f.取樣及實驗公正性為保證取樣公正性，取樣時采用由第三方認證方式，會同監(jiān)理共同取樣送試。實驗單位必要具備通過關(guān)于部門認證批準(zhǔn)不低于土建一級資質(zhì)。工程質(zhì)量檢測、實驗所用儀器、設(shè)備、工具名稱、度量范疇精度規(guī)定按我司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。g.進場材料儲存及使用材料儲存:按產(chǎn)品特性，由項目部材料員（倉庫保管員）提供恰當(dāng)貯存場地并選用不同貯存方式和防范辦法，以防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)或丟失。水泥：須按品種及標(biāo)號分類分別存儲，加以標(biāo)記，記錄進庫日期堅持先進先用程序，防止超期變質(zhì)；砂石：必要按品種，規(guī)格分別堆放，不混雜使用；對易燃、易爆、有毒產(chǎn)品，實行專庫存儲保管，做好標(biāo)記，以防亂用；對五金件等必要按規(guī)格分類存儲，加以標(biāo)記，做好進出記錄。產(chǎn)品入庫，必要執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制程序”加以標(biāo)記區(qū)別存儲。項目部材料員每月定期檢查庫存和堆放狀況以及關(guān)于失效期限和易燃、易爆、有毒物品、防水材料等重要材庫存和堆放狀況，并予以記錄，分別向項目部，材料設(shè)備科反映庫存動態(tài)，為做好年終清查盤點積累資料。業(yè)主提供產(chǎn)品，有條件應(yīng)單獨存儲，并加以標(biāo)記，若時間較長要妥善保管好，如有變質(zhì)或遺失，應(yīng)及時報告業(yè)主，并做好記錄。對超過貯存期限和變質(zhì)產(chǎn)品必要加以標(biāo)記，并按不合格品控制程序及時解決，防止誤用。項目部材料員應(yīng)認真做好材料收發(fā)工作，登記好收發(fā)臺帳。遵循“先進先出”產(chǎn)品發(fā)放原則，變質(zhì)產(chǎn)品禁止發(fā)放使用。(2)質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量一種重要手段。項目經(jīng)理部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審、編制施工組織設(shè)計；分項分部工程質(zhì)量評估；單位工程質(zhì)量評估；竣工驗收；直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)、專人檢查、專人評估，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。同步接受業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)督站指引和監(jiān)督，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到合格,爭取優(yōu)良目的。4、質(zhì)量保證辦法(1)工程項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)盡如下職責(zé)。a.抓住項目管理中心環(huán)節(jié)，制定出質(zhì)量方針、目的，對公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門和建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出承諾，并保證全體人員和部門理解和貫徹執(zhí)行，以整個工程達到合格為目。b.工程項目目的進行詳細分析，對工程核心項目、特殊工序，重要管理工作明確其控制點和質(zhì)量目的，并有責(zé)任部門制定詳細辦法。c.在施工過程中定期組織考核并與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。d.不斷完善質(zhì)量體系組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程及資源。e.對施工現(xiàn)場質(zhì)量職能進行合理分派，注重加強質(zhì)量、成本、管理，涉及：材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進度等辦法協(xié)調(diào)。(2)工程項目質(zhì)量保證辦法及原則a.抓住抓好工程項目形成8個環(huán)節(jié)：任務(wù)承辦；施工準(zhǔn)備；材料采購；施工；實驗與檢查；功能實驗；竣工交驗；回訪與保修b.成立管理、攻關(guān)、現(xiàn)場QC小組，貫徹具備專業(yè)知識人員，帶動好施工人員，克服工作困難，解決實際難題，使工序、工作質(zhì)量保證，項目質(zhì)量目的實現(xiàn)。c.資源和人員：項目經(jīng)理重要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員，由專業(yè)技能和管理資質(zhì)人員擔(dān)任。核心、特殊工序人員必要持上崗證。d.貫徹及制定各種質(zhì)量籌劃。如新工藝質(zhì)量籌劃；原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制籌劃；施工質(zhì)量控制籌劃；工序質(zhì)量控制籌劃；質(zhì)量檢查籌劃；分某些項工程一次驗合格籌劃等。e.施工前做好各種原材料實驗。如黃砂、石子、鋼筋、水泥等檢測工作，原則上一定要使用合格材料。f.施工過程中切實做好工程變更或恰商記錄；檢查、實驗記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、解決記錄；質(zhì)量審核、復(fù)審、評估記錄等。(3)工程項目質(zhì)量成本管理a.管理好各項運營質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本兩某些。b.施工時采用先進工藝技術(shù)和施工辦法。c.提高機械化施工限度，提高生產(chǎn)力，減少生產(chǎn)成本。d.采用及更新關(guān)于設(shè)備。減少材料揮霍，從而減少生產(chǎn)費用。e.盡量減少不必要開支及費用。f.制定合理原材料構(gòu)配件籌劃，材料消耗定額、工時定額。g.貫徹制定好能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制辦法與籌劃。(4)采購質(zhì)量保證辦法a.按設(shè)計施工圖中規(guī)定和規(guī)定，采用符合規(guī)定各種原材料。b.選取好合格供方，理解供方材料與否合格、產(chǎn)品與否符合設(shè)計規(guī)定規(guī)定。d.依照工程進度，制定好進貨檢查籌劃和進貨控制籌劃。e.保存好各批物資辨認記錄，以保證對供方質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量趨勢評價。(5)施工過程控制a.貫徹現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，對施工現(xiàn)場進行明確責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛勾獎罰制度實行。制定內(nèi)控質(zhì)量原則，貫徹以樣板指引施工原則。b.貫徹并加強工藝紀律管理。制定工藝紀律檢查與評估辦法，合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備及材料。c.抓好文明施工與均衡生產(chǎn)、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和安頓管理，施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)籌劃組織有節(jié)奏生產(chǎn)，管理數(shù)量同步管理質(zhì)量，保證按期完畢生產(chǎn)任務(wù)。d.正常開展QC小組活動，領(lǐng)導(dǎo)班子在施工中將全面質(zhì)量管理工作與尋常管理工作結(jié)合在一起，加強工程項目方針目的管理；貫徹、協(xié)調(diào)質(zhì)量職能；定期進行工程項目質(zhì)量分析。施工中QC小組做到有籌劃有目的地展開工作，運用科學(xué)管理辦法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目的。(6)工序管理點控制辦法a.依照不同管理層次設(shè)立不同管理點，對質(zhì)量目的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、核心部位著重控制，同步加強對質(zhì)量、成本、安全、材料、新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)控制。b.貫徹管理點質(zhì)量責(zé)任，開展好管理點QC小組活動，著重控制各道工序規(guī)定，做好管理點質(zhì)量記錄，貫徹與經(jīng)濟掛勾考核制度。c.工序管理點要具備文獻記錄，涉及：管理點流程、管理點崗位責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。d.做好工序管理點實際效果考查。質(zhì)量項目通過自檢、互檢、交接檢；砂石含泥量，通過實驗室檢定；配合比計量，由班長檢查，法定單位檢定；控制及考查內(nèi)容。砂石含泥量；水泥標(biāo)號安定性；配合比計量；攪拌時間；砼運送時間；鋼筋原材料性能；弓筋起彎點尺寸；箍筋構(gòu)造筋間距；焊接中心線位移；模板軸線位移；模板垂直平整度；灌溉厚度；傾落高度；振搗密實；甩出筋間距；及時覆蓋灑水；合理拆模；及時修復(fù)混凝土表面缺陷；對的及時注意修復(fù)后復(fù)驗。(7)不合格控制與糾正辦法a.施工過程中對不合格質(zhì)量產(chǎn)品。要進行檢查與分析，及時解決補救。b.防止不合格產(chǎn)品產(chǎn)生，分析有關(guān)過程、操作，質(zhì)量記錄，找出問題發(fā)生因素和潛在因素，消除質(zhì)量隱患，使產(chǎn)品達到優(yōu)良完善。(8)半成品與成品保護辦法a.組織辦法：教誨全體職工要對國家、對人民負責(zé)，愛護公物，尊重她人和自己勞動成果，施工操作時愛惜已完畢和某些完畢工程。b.保護辦法：重要實行疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等辦法，對也許被下道工序或臨近其他工程施工污染，甚至破壞部位，采用苫蓋或擋護辦法。c.技術(shù)辦法：(a)合理安排施工工序：按對的施工流程組織施工。(b)在工程項目施工布置上，為保證總進度籌劃前提下，減少工序間交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達到保護成品目。(c)采和新工藝、新材料，盡量減少工序，以達到減少交叉作業(yè)目。(d)季節(jié)施工辦法：雨季要依照所在地雨量、雨期，制定雨季辦法。特別要加強對冬季施工管理，切實做好砼防凍保暖工作。(9)工程質(zhì)量檢查與驗證a.工程實行中做好自檢工作，涉及模板尺寸，軸線標(biāo)高，預(yù)埋件預(yù)留位置、牢固性及模板清理等檢查工作。b.正常掌握好橋梁下部構(gòu)造軸線及高程，上部構(gòu)造安裝前對支座位置、高程、規(guī)格等檢查工作作記錄。c.組織好技術(shù)人員，做好各道工序檢測記錄，并由關(guān)于人員簽字列入工程檔案。d.注重隱蔽工程檢查工作。(a)地基與基本：涉及土質(zhì)狀況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地面解決。(b)基本、主體構(gòu)造各部位鋼筋，檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭位置及除銹。(c)橋梁等構(gòu)造物預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)留孔道直徑、位置、坡度、接頭解決、孔道綁扎牢固等檢查工作。(10)工程回訪與保修依照工程項目施工具備一次性特點，在該項目組織機構(gòu)撤除后，認真做好工程回訪與保修工作，并貫徹好施工公司與業(yè)主單位職能部門協(xié)調(diào)工作。(11)工程項目質(zhì)量文獻與記錄工作a.做好質(zhì)量體系文獻備擋工作，涉及：施工圖紙與變更恰商；施工組織設(shè)計與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制與管理點規(guī)定；實驗檢查規(guī)定與作業(yè)程序；技術(shù)交底與作業(yè)指引；關(guān)于質(zhì)量保證文獻和資料。b.做好工程項目質(zhì)量記錄工作，涉及：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項工程驗收資料；各種實驗數(shù)據(jù)，鑒定報告，材料實驗單；各種驗證報告；工序質(zhì)量審核資料，工程質(zhì)量審定報告，質(zhì)量體系審核報告；關(guān)于施工中質(zhì)量信息記錄；QC小組活動記錄；質(zhì)量成本報告；各種質(zhì)量管理活動記錄等工作。(12)人員配備辦法a.項目經(jīng)理讓有資格證書人員擔(dān)任。b.工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞資員、預(yù)算員、采購員、材料員、等技術(shù)人員和管理人員，由相對資格證書，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強人擔(dān)任。c.QC小組人員由素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬人擔(dān)任。(13)測量和實驗設(shè)備控制辦法a.配備完整先進儀器及設(shè)備，用于測量、放樣、檢測等。保證測量器具、實驗設(shè)備對的性，保證具使用精度。(14)工程產(chǎn)品安全與責(zé)任a.對因施工質(zhì)量問題引起制造施工缺陷，負責(zé)維修或重做。應(yīng)對質(zhì)量事故進行分析解決。b.對設(shè)計考慮不周密或構(gòu)造設(shè)計上有誤導(dǎo)致開發(fā)設(shè)計缺陷負責(zé)協(xié)調(diào)或商洽。c.做好保證工程安全工作。(a)施工中嚴格貫徹、遵守關(guān)于安全法令條例、規(guī)定等。(b)加強操作者安全生產(chǎn)意識教誨，樹立防止為主主導(dǎo)思想。(c)施工中杜絕違章指揮，違章操作。(d)制定能獲得安全、可靠關(guān)于工程程序，監(jiān)督和貫徹好方案及辦法實行工作。(15)做好記錄辦法應(yīng)用數(shù)理記錄辦法作為質(zhì)量體系要素來抓，使其貫穿在各個要素施工過程中，對施工過程及管理過程，認真做好記錄分析，研究其分布狀況，找出規(guī)律性，制定調(diào)節(jié)對策，充分發(fā)揮其作用。(16)施工準(zhǔn)備工作a.認真學(xué)習(xí)和會審圖紙，并做好各級技術(shù)交底工作。b.認真閱圖，編制施工方案并進行交底。c.堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合，貫徹隊組自檢、互檢、交接班檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收。d.嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作程序，加強分某些項工程質(zhì)量評估工作。e.指派公司專職質(zhì)量員常駐工地。(17)測量工程a.測量定位放線所用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀、鋼卷尺等測量器具及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必要通過計量部門檢定合格，在使用周期內(nèi)計量器具按二級計量進行計量檢測控制。b.測量基準(zhǔn)點要嚴格保護，避免撞擊、損壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點與否發(fā)生位移。c.所有測量觀測點埋設(shè)必要可靠牢固，以免影響測量成果精度。d.座標(biāo)控制點以及總標(biāo)高控制點必要經(jīng)監(jiān)理驗收，出具書面承認方可使用。e.所有測成果應(yīng)及時匯總，并向關(guān)于部門提供。(二)冬季施工辦法1、冬季施工安排(1)收集本地氣象臺(站)歷年氣象資料，建立觀測制度，及時掌握氣象變化狀況，防止寒流突然襲擊。(2)依照年度籌劃和施工組織設(shè)計，確立冬季施工工程項目。零小分散工程或體積小、厚度薄工程不適當(dāng)安排在冬期施工；(3)認真貫徹關(guān)于工程材料、御寒物資、能源和機具設(shè)備。如提前購買早強劑、防凍劑、蓋布、塑料薄膜、草袋子、燒水鍋等。(4)編制冬期施工方案及技術(shù)辦法，對關(guān)于人員進行技術(shù)交底和培訓(xùn)，提高員工冬期安全生產(chǎn)意識。如對摻外加劑人員、測溫人員專門組織技術(shù)培訓(xùn)等。(5)冬期加強安全防患工作：a冬季施工要采用防滑辦法。b雪后必要將架子上積雪清掃干凈，并檢查工作平臺，若有松動現(xiàn)象必要及時解決。c高空作業(yè)必要掛安全網(wǎng)，系好安全帶。d堅持機械、車輛放水掛牌制度。e工地暫時供水管道，做好保溫防凍工作。f加強冬期防火工作：冬期較為干燥，現(xiàn)場火源要加強管理；防止煤氣中毒；電源開關(guān)控制箱等設(shè)施要加鎖，防止漏電觸電；禁止使用電爐取暖等。2、冬季砼施工(1)砼拌制：a砂、石、水泥和水均應(yīng)保持正溫，水溫不應(yīng)低于5℃b骨料須清潔，不得含冰雪等凍結(jié)物及凍裂礦物。c砼拌制時應(yīng)由專人配制早強劑和防凍劑，嚴格掌握其摻量。d嚴格控制水灰比。由骨料帶入水分及防凍劑和早強減少劑中水分應(yīng)從拌和水中扣除。水灰比不適當(dāng)不不大于0．5。e攪拌前應(yīng)用熱水沖洗攪拌機，攪拌時間應(yīng)比常溫攪拌時延長50％。(2)砼運送a盡量縮短運距，選取最佳運送路線和運送保溫辦法。b盡量減少裝卸次數(shù)，并合理組織裝料、運送和卸出砼工作。c砼出機溫度不得少于+10℃，入模溫度應(yīng)保證在+5(3)砼澆筑：a在已硬化砼表面上重新澆筑砼時，新老砼接觸表面溫度必要保持在+5℃b澆筑砼之前，若立好模板上有冰塊或其他凍結(jié)物，必要清除。(4)砼養(yǎng)護a砼開始養(yǎng)護時溫度，應(yīng)按施工方案通過熱工計算，但不得低于+5℃，細薄截面構(gòu)造不適當(dāng)?shù)陀?0b砼澆注完后要及時覆蓋一層塑料薄膜，再覆蓋一至二層草袋子或篷布保溫，四周要壓緊，防止刮風(fēng)吹落，負溫下不得澆水。c砼澆注后外側(cè)必要加掛草或草袋；構(gòu)造邊棱隅角加強覆蓋保溫，迎風(fēng)面應(yīng)采用防風(fēng)辦法。d冬期施工砼，按規(guī)范制作原則試件，還應(yīng)依照養(yǎng)護、拆模和承受荷載需要，增長與構(gòu)造同條件養(yǎng)護施工試件不少于2組，此種試件應(yīng)在解凍后方可試壓。e冬期施工應(yīng)加強砼養(yǎng)護及養(yǎng)護溫度檢測，保證砼與環(huán)境溫度差在15℃3、鋼筋加工：(1)冬季焊接鋼筋，盡量安排在室內(nèi)進行，如必要在室外焊接時應(yīng)有防雪、擋風(fēng)辦法。禁止焊接后接頭及時碰冰雪，以防接頭產(chǎn)生淬硬組織。(2)進行幫條電焊或搭接電弧焊時，第一層焊縫先從中間引??；再向兩端運弧。在后來各層焊縫焊接時，采用分層控溫施焊，層間溫度控制在150℃～350(3)負溫閃光對焊宜采用預(yù)熱閃光或閃光一預(yù)熱一閃光焊工藝。調(diào)伸長度增長10／u20％，以便增大加熱范疇。在閃光過程開始此前，可將鋼筋接觸幾次，使溫度上升，以利于閃光過程順利進行。燒化過程中期速度恰當(dāng)減慢、預(yù)熱接觸壓力恰當(dāng)提高，預(yù)熱時間恰當(dāng)增長。(三)雨季施工辦法1、汛期來臨前準(zhǔn)備工作(1)建立防汛組織(與安全保證體系一致)，上有專人抓，下有專人管。密切關(guān)注天氣狀況，有大雨或汛情必要及時告知各施工隊，采用必要應(yīng)對辦法，保證人身、機具和材料安全，加強職工雨季施工安全意識。(2)加強施工便道維護，必要時要增撒砂礫。(3)檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤應(yīng)注意做好受潮后易變質(zhì)材料(如水泥、鋼材等)保管工作，責(zé)任到人。(4)做好一線職工雨具發(fā)放工作，加強高空作業(yè)腳手架和平臺防滑辦法(下雨時普通要停止作業(yè))。(5)做好生產(chǎn)所需材料儲備工作，以應(yīng)付因便道毀壞帶來種種困難。(6)準(zhǔn)備一批塑料布或大苫布，當(dāng)急于澆筑混凝土?xí)r要搭棚進行防雨保護。(7)所有車輛要加強保養(yǎng)，浮現(xiàn)問題及時檢修，禁止帶病作業(yè)，保證行車安全，并保證肪汛搶險急動員時設(shè)備完好。2、雨季施工注意事項(1)設(shè)專人記錄氣象資料，密切注視氣象狀況。(2)做好場地排水，疏通排水溝。(3)低洼地段準(zhǔn)備好抽水機。(4)嚴密做好施工工序組織安排，路基填方要縮短作業(yè)周期時間(縮短鋪填段落長度和減小鋪填厚度)，力求每鋪一段就盡快碾壓達到密實規(guī)定，并留好排水橫坡、擋水埂、開挖暫時泄水槽，將降雨不利影響降到最低限度。(5)雨季經(jīng)常測定填料含水量，不合格須翻挖、涼曬后，方可填筑、壓實。(6)澆筑砼如遇雨水，頂面加以防雨布覆蓋。(7)加強用電管理，防止漏電事故。(8)雨季施工，要經(jīng)常測定砂集料含水量，并及時調(diào)節(jié)好施工配合比。(四)保證安全辦法1.安全管理體系建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全責(zé)任制。本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制。由項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全工作全面負責(zé)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理主持尋常安全管理工作，項目工程師負責(zé)安全技術(shù)工作。項目經(jīng)理部配備專職安全員，各班組配備兼職安全員。2.重要崗位安全職責(zé)(1)項目經(jīng)理：a.履行合同規(guī)定，擬定安全管理目的，保證項目工程安全施工，對工程項目安全全面負責(zé)；b.參加編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證籌劃；c.貫徹執(zhí)行各項關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度，貫徹施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法和資源配備；d.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作。(2)項目副經(jīng)理：a.依照項目安全保證籌劃組織關(guān)于人員制定針對性安全技術(shù)辦法，并注意督促檢查；b.協(xié)調(diào)安全保證體系運營中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；c.定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)；d.實行現(xiàn)場管理原則化，保證施工現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；e.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)助上級部門對工程項目安全檢查和督促；f.負責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施審核；g.解決普通工傷事故，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵循“四不放過”原則，并采用有效整治辦法，防止再發(fā)生；h.對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)給關(guān)于人員。(3)項目工程師：a.編制相應(yīng)安全保證籌劃，通過后督促實行；b.擬定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強工程項目組織安全技術(shù)驗證，并對施工操作方案中關(guān)于內(nèi)容進行優(yōu)化；c.作出因本工程項目特殊性而須補充安全操作規(guī)定；d.選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；e.對工程技術(shù)部門負責(zé)安全內(nèi)容進行監(jiān)控，貫徹改進辦法。(4)安全員：a.貫徹各項安全技術(shù)辦法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機械驗收；b.監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀，組織參加安全技術(shù)交底，對施工全過程安全實行控制，并做好記錄；c.制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；d.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采用防止辦法；e.對進入現(xiàn)場使用各種安全用品及機械設(shè)施，配合材料部門進行驗收檢查工作；f.協(xié)助上級部門安全檢查，如實報告工程項目安全狀況；g.負責(zé)普通事故檢查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，并參加制定糾正、防止辦法，防止再發(fā)生。3.安全保證辦法(1)嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)范》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》等關(guān)于規(guī)定。實行施行現(xiàn)場原則化管理。(2)建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，貫徹安全責(zé)任制。本貫徹實行項目經(jīng)理負責(zé)制。由項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全工作全面負責(zé)，主持尋常安全管理工作，項目工程師負責(zé)安全技術(shù)工作。項目經(jīng)理部配備專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。(3)完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作；開展安全教誨工作，做好分部（分項）工程技術(shù)安全交底工作；特殊工種必要持證上崗。(4)項目部設(shè)專人開展對項目部成員及勞動力消防安全教誨工作。實行對施工全過程安全監(jiān)控，參加工地安全檢查工作，并貫徹整治事宜。(5)項目部制定詳細辦法，定期檢查各項辦法貫徹狀況。(6)認真安全教誨制度、安全會議制度及安全值班巡視制度。a.工人入場前必要通過安全教誨。b.布置生產(chǎn)任務(wù)同步進行安全交底。c.項目部每周進行一次安全會議，布置總結(jié)安全工作。班組上班前召開碰頭會，安排任務(wù)同步交待安全注意事項。d.每日設(shè)安全值班員，在現(xiàn)場進行巡回檢查，發(fā)生問題及時解決。e.每月組織一次施工現(xiàn)場原則化管理達標(biāo)檢查，保證按部頒原則打分不低于80分，達到優(yōu)良原則。(7)嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，未經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)證不得上崗。(8)進入現(xiàn)場人員必要戴好安全帽?，F(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)立各種安全標(biāo)志牌。(9)要協(xié)調(diào)好土方開挖作業(yè)面及運送道路之間關(guān)系，避免互相影響。(10)加強現(xiàn)場施工用電管理a.現(xiàn)場動力電源及照明線路應(yīng)按建設(shè)部《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》文獻及施工組織設(shè)計中關(guān)于規(guī)定架設(shè)。電源線路架空架設(shè)或埋地敷設(shè)。各操作面使用手持電動工具均由分電箱內(nèi)接出?，F(xiàn)場不得亂拉亂拉電線。b.夜間施工應(yīng)有足夠照明，并派電工跟班作業(yè)。c.現(xiàn)場電動工機具必要按規(guī)定設(shè)立保護接地或接零，并必要安裝觸電保護器，現(xiàn)場使用電箱、閘刀、觸保器必要編號，嚴格按三級保護用電，做到單機，單閘，單觸保器，防止觸電事故發(fā)生。d.現(xiàn)場機具設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護罩。機具操作應(yīng)有專人負責(zé)。所有工作必要有資質(zhì)專業(yè)人員進行。安裝后必要通過公司安所有門驗收合格后方可使用，使用中要定期維護保養(yǎng)。(11)季節(jié)性施工：本工程施工工期較緊，因而對抓好季節(jié)性施工安全生產(chǎn)十分重要，特別要抓好雨季、夏季施工安全保證工作。a.雨季施工：雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護，同步抓好現(xiàn)場排水工作；機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮辦法，暴風(fēng)雨、臺風(fēng)先后要檢查工地暫時設(shè)施、機電設(shè)施、暫時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險應(yīng)及時排除；b.高溫施工辦法：(a)及時作好石灰土、砼、二灰碎石養(yǎng)護工作，每天應(yīng)均勻灑水，使基層表面經(jīng)常保持潮濕狀態(tài)，夏季應(yīng)進行覆蓋防止曝曬而導(dǎo)致收縮裂縫。(b)為防烈日曝曬引起砼過早硬化，盡量縮短運送、攤鋪、振搗、抹面等工序時間，并盡快覆蓋、灑水養(yǎng)生，必要時搭設(shè)遮陰棚。(c)攪拌處須有遮陰棚，模板基本表面澆筑砼前適時灑水濕潤。(d)要控制砼在高溫天氣初凝時間，調(diào)節(jié)含水量，控制水灰比。(e)后勤或醫(yī)務(wù)人員備好防暑降溫藥物，宣傳“防止中暑”和“中暑急救”科學(xué)知識，防止中暑發(fā)生。(f)施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場休息涼棚，并備有茶水或涼爽飲料，配備簡易木凳以供施工人員小憩。(g)高溫天氣采用“避中間、做兩頭”原則，凡是高溫氣象預(yù)報時，無特殊狀況，中午12:00-下午2:00讓工人休息，盡量避開烈日下、中午施工。(h)搞好飲食衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，防止食物中毒及傳染病發(fā)生。(i)氧氣瓶、乙炔瓶等容器不得在烈日下曝曬和接近熱源（保持15米(j)電焊及接觸明火作業(yè)穿戴白帆布工作服和防灼手套腳蓋，以防灼傷。(k)職工宿舍裝電扇，保證職工休息好，并注意職工身體狀況，禁止帶病上崗。(l)改進職工伙食，做好后勤保障工作。六、環(huán)保及文明施工辦法(一)環(huán)保辦法1、現(xiàn)場布置依照場地實際狀況合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)立存儲，并隨施工基本、下部、上部等不同階段進行場地布置和調(diào)節(jié)，最大限度地減少耕地占用。2、道路和場地工區(qū)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時解決3、材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整潔。4、水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整潔，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而對的，牌物帳相符，庫容整潔。5、構(gòu)、配件及特殊材料砼構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整潔。6、消除施工污染場地廢料、土石棄方解決，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定，按監(jiān)理工程師指定地點解決，防止水土流失，盡量減少對周邊綠化影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲井或其他辦法解決，工地垃圾及時運到指定地點。清洗集料，機具或具有油污操作用水，采用過濾辦法或沉淀池解決，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。(二)保證文明辦法為加強施工現(xiàn)場綜合管理工作，維護工地正常施工秩序，保證工程建設(shè)順利進行。以全面完畢工程建設(shè)各項任務(wù)，保障治安保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、職工生活、安全用電、保護成品、工種配合等各種環(huán)節(jié)責(zé)任目的實現(xiàn)，結(jié)合工程建設(shè)實際工作規(guī)定，以社區(qū)活動形式，對施工現(xiàn)場進行綜合治理。1.組織貫徹項目部內(nèi)部成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，把現(xiàn)場參加綜合治理負責(zé)人和詳細實行人員網(wǎng)絡(luò)及全體員工花名冊報綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，如員工增減應(yīng)及時調(diào)節(jié)，員工進入工地應(yīng)佩戴胸卡，頭戴安全帽。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進行晝夜值班，負責(zé)人員、物料和成品保護，監(jiān)督治安保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、職工生活管理、安全用電等工作到位?，F(xiàn)場施工人員要自覺接受工作