質(zhì)安部管理職責(zé)結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第1頁(yè)
質(zhì)安部管理職責(zé)結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第2頁(yè)
質(zhì)安部管理職責(zé)結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第3頁(yè)
質(zhì)安部管理職責(zé)結(jié)構(gòu)作業(yè)流程圖_第4頁(yè)
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質(zhì)安部管理職責(zé)結(jié)構(gòu)步驟圖1目標(biāo)規(guī)范質(zhì)安部?jī)?nèi)部管理。2適用范圍適適用于深圳市正興基礎(chǔ)建筑工程一體化管理體系質(zhì)安部部門(mén)運(yùn)行管理。3質(zhì)安部組織結(jié)構(gòu)圖注:分管副總、主管、專員共3個(gè)崗位,垂直管理。4職責(zé)4.1質(zhì)安部部門(mén)職責(zé)4.1.1、質(zhì)量監(jiān)督管理和技術(shù)支持質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)包含:企業(yè)全部項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理工程質(zhì)量監(jiān)督管理包含:企業(yè)全部在建項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。包含監(jiān)督管理企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)材料質(zhì)量、各工藝標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況、樣板制制度實(shí)施情況分項(xiàng)工程及分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量、工序安排合理性。各項(xiàng)目施工隊(duì)實(shí)施集團(tuán)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、部門(mén)規(guī)程和省、市標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和實(shí)施情況。監(jiān)督檢驗(yàn)各項(xiàng)目施工隊(duì)工作行為是否符合質(zhì)量要求。制訂企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理具體方法,以調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目施工隊(duì)工程質(zhì)量管理主動(dòng)性,強(qiáng)化質(zhì)量管理全員管理意識(shí)和關(guān)鍵性,并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)監(jiān)督落實(shí)實(shí)施。利用全方面質(zhì)量管理知識(shí)和管理手段、統(tǒng)計(jì)方法,科學(xué)、正確、立即地做好質(zhì)量管理事前控制、事中控制、事后總結(jié),認(rèn)真推行全方面質(zhì)量管理閉合方法,推進(jìn)全方面質(zhì)量管理連續(xù)發(fā)展,將工程質(zhì)量推向至高至美境界,切實(shí)滿足用戶不停提升各項(xiàng)要求。技術(shù)支持職責(zé)包含:關(guān)鍵、大型專題施工方案審核,比如:深基坑土方方案、人工挖孔樁施工方案等;技術(shù)難點(diǎn)、新材料、新技術(shù)應(yīng)用,質(zhì)量事故處理及處理;對(duì)各項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理人員質(zhì)量管理知識(shí)和集團(tuán)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。依據(jù)每十二個(gè)月具體不一樣實(shí)施措施調(diào)整培訓(xùn)關(guān)鍵,以普及質(zhì)量管理知識(shí)為目標(biāo),讓具體一線相關(guān)施工質(zhì)量管理人員做到有放矢,增強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員目標(biāo)性。標(biāo)準(zhǔn)化工藝起草和制訂工作。和甲方項(xiàng)目工程部對(duì)接、協(xié)調(diào)工作,配合各類相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)工作,和監(jiān)督修改工作。4.1.2、安全管理職責(zé)落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)安全管理工作爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。編制企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo),制訂、匯編企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),并檢驗(yàn)落實(shí)情況。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,會(huì)同相關(guān)單位和部門(mén)做好新職員、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職員三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)辦證工作。負(fù)責(zé)企業(yè)各工程安全立案及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。做好施工過(guò)程中安全施工方案和安全防護(hù)確保方法審批,督查落實(shí)情況;組織多種安全檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)不安全原因立即督促并落實(shí)整改。負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)安全管理臺(tái)帳,指導(dǎo)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)具體工作,提升各級(jí)安全管理人員業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)企業(yè)消防宣傳教育和檢驗(yàn)指導(dǎo);建立消防管理制度;做好消防設(shè)施配置、維護(hù),定時(shí)檢驗(yàn)企業(yè)防火情況,整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查。負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析,立即正確通報(bào)生產(chǎn)安全事故,組織企業(yè)各類傷亡、火災(zāi)等事故調(diào)查研究,堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故及責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。組織制訂事故應(yīng)搶救援預(yù)案演練和實(shí)施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)鍵責(zé)任人

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)鍵責(zé)任人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為:

(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(3)確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。

(4)督促、檢驗(yàn)本單位安全生產(chǎn)工作,立即消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(5)組織制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。

(6)立即、如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)安全事故。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其它責(zé)任人

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其它責(zé)任人在各自職責(zé)范圍內(nèi),幫助關(guān)鍵責(zé)任人搞好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機(jī)構(gòu)責(zé)任人及其工作人員

職能管理機(jī)構(gòu)責(zé)任人根據(jù)本機(jī)構(gòu)職責(zé),組織相關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);職能管理機(jī)構(gòu)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作。

班組長(zhǎng)

班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵,班組長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度直接實(shí)施者。落實(shí)實(shí)施本單位對(duì)安全生產(chǎn)要求和要求,督促本班組工人遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

崗位工人

崗位工人對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接收安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。特種作業(yè)人員必需接收專門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。4.2質(zhì)安部副總職責(zé)組織建立健全企業(yè)質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)企業(yè)全方面質(zhì)量安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量安全管理程序。負(fù)責(zé)組織企業(yè)職員質(zhì)量安全培訓(xùn),定時(shí)主持召開(kāi)質(zhì)量安全工作會(huì)議。如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求工程項(xiàng)目施工有權(quán)下令停工。對(duì)企業(yè)工程負(fù)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故立即上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),參與并組織相關(guān)職能部門(mén)及人員做好事故分析和處理工作。對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)不合格品糾正和預(yù)防進(jìn)行管理和控制。參與質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信息進(jìn)行處理,并負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中用戶要求服務(wù)進(jìn)行實(shí)施。4.3質(zhì)量主管崗位職責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)檢驗(yàn),制訂或修訂質(zhì)量生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編制企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況。實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量宣傳工作。掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)施工質(zhì)量,發(fā)覺(jué)不合格品立即匯報(bào),對(duì)已發(fā)覺(jué)不合格品參與評(píng)審工作。督促檢驗(yàn)工程項(xiàng)目部及各施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,主持企業(yè)級(jí)專檢工作。參與材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。參與施工質(zhì)量缺點(diǎn)檢驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺點(diǎn)處理檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。參與各分部、單位工程驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。組織工程項(xiàng)目部每個(gè)月一次質(zhì)量活動(dòng)并做好統(tǒng)計(jì)。組織參與、制訂質(zhì)安部月、年度質(zhì)量工作計(jì)劃和評(píng)審工作。負(fù)責(zé)搜集、整理、檢驗(yàn)工程資料及整改報(bào)批等工作。4.3.1、質(zhì)檢員崗位職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量宣傳工作。掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)施工質(zhì)量,發(fā)覺(jué)不合格品立即匯報(bào),對(duì)已發(fā)覺(jué)不合格品參與評(píng)審工作。督促檢驗(yàn)工程項(xiàng)目部及各施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,巡檢。參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理工作。參與材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。參與施工質(zhì)量缺點(diǎn)檢驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺點(diǎn)處理檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。參與各分部、單位工程驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。組織工程項(xiàng)目部每個(gè)月一次質(zhì)量活動(dòng)并做好統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)搜集、整理、檢驗(yàn)工程資料及整改報(bào)批等工作。4.4安全主管崗位職責(zé)幫助質(zhì)安部部長(zhǎng)做好安全活動(dòng)檢驗(yàn),制訂或修訂安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編制企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件,落實(shí)上級(jí)規(guī)章制度,組織開(kāi)展多種安全教育活動(dòng)。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng),立即發(fā)覺(jué)和消除不安全原因,對(duì)工傷事故做到“四不放過(guò)”。定時(shí)不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)使用多種機(jī)具安全操作進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)立即提出整改意見(jiàn),預(yù)防事故發(fā)生。每個(gè)月按時(shí)搜集施工隊(duì)多種安全報(bào)表,整理好按時(shí)上報(bào)。配合部長(zhǎng)做好部室各項(xiàng)工作。4.4.1安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件,落實(shí)上級(jí)規(guī)章制度,組織開(kāi)展多種安全教育活動(dòng)。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng),立即發(fā)覺(jué)和消除不安全原因,對(duì)工傷事故做到“四不放過(guò)”。定時(shí)不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)使用多種機(jī)具安全操作進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)立即提出整改意見(jiàn),預(yù)防事故發(fā)生。每個(gè)月按時(shí)搜集施工隊(duì)多種安全報(bào)表,整理好按時(shí)上報(bào)。4.5質(zhì)量及安全事故等級(jí)劃分質(zhì)量事故分類:(一)尤其重大事故,是指造成30人以上死亡,或100人以上重傷,或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故;(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故;(四)通常事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重傷,或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。安全事故分類:(一)尤其重大事故,是指造成30人以上死亡,或100人以上重傷(包含急性工業(yè)中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故;(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故;(四)通常事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重傷,或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。質(zhì)量管理處罰要求“質(zhì)量是企業(yè)生命,企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu),在施工過(guò)程中提升施工質(zhì)量,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范施工,強(qiáng)化質(zhì)量控制方法,特制訂本管理要求。職責(zé)質(zhì)量處罰由項(xiàng)目責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人及各單體責(zé)任人和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施。2、要求內(nèi)容發(fā)生質(zhì)量事故,直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上,責(zé)任班組處罰5000~30000元并負(fù)擔(dān)返工維修費(fèi)用,具體金額參考直接經(jīng)濟(jì)損失5%實(shí)施,上限3萬(wàn)元。關(guān)鍵責(zé)任人(項(xiàng)目責(zé)任人>技術(shù)責(zé)任人>施工員、質(zhì)量員)、罰款1000~1500元,具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失1%,上限1500元;必需時(shí),同時(shí)進(jìn)行行政處罰。發(fā)生通常質(zhì)量事故,責(zé)任單位處罰1000~5000元并負(fù)擔(dān)返工維修費(fèi)用,具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失5%,下限1000元。關(guān)鍵責(zé)任人處罰300~800元,具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失0.5%,下限300元。發(fā)生質(zhì)量事故且隱瞞不報(bào),經(jīng)查實(shí)對(duì)隱瞞責(zé)任單位處罰3000元,同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任班組仍按事故處理要求處罰。在施工中有下列違章行為,對(duì)違章人處以50~500元罰款。不按圖紙施工且又未經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意。不按施工方案、工藝要求私自施工。違反施工工藝、不按程序施工。無(wú)視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),野蠻施工。在施工中有下列違法行為,對(duì)施工單位處以100~1000元罰款。澆筑砼必需符合施工規(guī)范和技術(shù)交底要求,砼澆搗需指定專員澆搗,對(duì)砼振搗不密實(shí)、施工時(shí)串通或?qū)Ч懿粷M足規(guī)范要求,對(duì)責(zé)任者一次處罰100~500元,并由責(zé)任班組賠償所以所造成全部經(jīng)濟(jì)損失。鋼筋下料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費(fèi),罰款200元/次。鋼筋保護(hù)層不符合要求罰款每處50元,焊接接頭不符合要求罰款每處50元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不符合要求罰款每處50元。并由責(zé)任班組賠償所以所造成全部經(jīng)濟(jì)損失。錨索、錨桿、土釘施工時(shí),綁扎、焊接未牢靠,對(duì)責(zé)任者班組處罰100~1000元,注漿量及注漿壓力未達(dá)成設(shè)計(jì)要求,對(duì)責(zé)任班組一次處罰100~1000元。并由責(zé)任班組賠償所以所造成全部經(jīng)濟(jì)損失。梁外觀平整度、噴砼厚度不符合要求,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任班組處以500~元罰款,需要返工處理,并由責(zé)任班組賠償所以所造成全部經(jīng)濟(jì)損失。檢驗(yàn)結(jié)果和經(jīng)濟(jì)直接掛鉤,關(guān)鍵非為分包隊(duì)自檢、項(xiàng)目部自檢和監(jiān)理檢驗(yàn)等三類,提出項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢經(jīng)過(guò)率為90%以上,每次驗(yàn)收合格率應(yīng)達(dá)成90%以上,達(dá)不到90%者,對(duì)班組進(jìn)行200~1000元處罰?,F(xiàn)場(chǎng)違章而不服從質(zhì)量人員或其它管理人員勸阻,責(zé)任人處200~1000元罰款。隱蔽工程、見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)未經(jīng)要收,私自隱蔽或繼續(xù)施工造成無(wú)法驗(yàn)收,該責(zé)任單位處罰100~元。一樣問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,按處罰條款要求從重加倍處罰。發(fā)生通常以上施工質(zhì)量事故,項(xiàng)目責(zé)任人及各級(jí)質(zhì)量人員酌情給予處罰。施工是發(fā)生質(zhì)量事故未上報(bào),驗(yàn)收檢測(cè)時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量事故,依據(jù)處理情況全額罰款并處罰相關(guān)責(zé)任人。對(duì)未進(jìn)行技術(shù)交底、私自開(kāi)工,要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行處罰;以上未列明但符合《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施》中條款有損質(zhì)量行為,按該細(xì)則給予處罰。3.處罰程序3.1正在進(jìn)行施工違規(guī)項(xiàng)目,質(zhì)量管理人員及項(xiàng)目管理人員優(yōu)異行口頭警告,并向違規(guī)指導(dǎo)施工人員立即按正確方法施工,如不服從按2.7條要求處罰。3.2對(duì)于已完工違規(guī)項(xiàng)目,按相關(guān)條款實(shí)施。3.3質(zhì)量責(zé)任人在開(kāi)處罰款單后,相關(guān)責(zé)任人必需簽字確定,然后有質(zhì)量責(zé)任人將罰款單報(bào)送至成本核實(shí)員處;如有異議,可向項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人或項(xiàng)目經(jīng)理申訴,如拒不簽字,又項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人或項(xiàng)目經(jīng)理確定后加倍處罰,從總工程款中直接扣除。安全管理處罰要求為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,安全管理實(shí)施“教育和處罰相結(jié)合,教育為主,處罰為輔”和全部外方施工單位“先訂安全協(xié)議后施工”標(biāo)準(zhǔn)。以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制訂本條例。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)覺(jué)不戴安全帽上班者罰款50元/次,班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款(從進(jìn)度款或工資中扣除);2、施工中上下亂拋材料或工具者,罰違章人50元/次;3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐、亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責(zé)任自負(fù),并罰款50~200元/次;4、酒后作業(yè)罰款按相關(guān)條款處理;5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款50元/次;6、未經(jīng)施工施工責(zé)任人統(tǒng)一而私自拆除支架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、連接線,處以沒(méi)處罰款100元;7、一旦發(fā)覺(jué)對(duì)坐在護(hù)欄上或支撐梁、冠梁等危險(xiǎn)處休息睡覺(jué)者罰款50元/次;8、未經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人同意,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用明火,違者罰款50元/次;9、倉(cāng)庫(kù)、工棚等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙處以罰款50元/人次;10、在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器等消防器材及安全設(shè)施嚴(yán)禁亂動(dòng)和拆除,違者處以50~200元罰款,并賠償全部損失;11、為確保安全用電,本工地每個(gè)職員一律不得使用電炒鍋和其它電器,嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地,一經(jīng)發(fā)覺(jué),沒(méi)收電爐并罰款50~500元,宿舍內(nèi)除內(nèi)部拉接電線外,一律不得私自接電線,違者罰款50~200元/次;12、罰款處理有安全員列出清單,同意后交財(cái)務(wù)部實(shí)施,罰款處理一經(jīng)作出必需實(shí)施,在當(dāng)月職職員資或班組進(jìn)度款中扣除;13、班組長(zhǎng)天天上班前做好安全技術(shù)交底,并做好統(tǒng)計(jì),每個(gè)月發(fā)放工資要對(duì)班前統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)后簽發(fā)。班組長(zhǎng)必需配合安全員做好各式簽署交底工作;14、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者(如已穿好多種電線、多種水管)、機(jī)械設(shè)備者獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50~100元或視情獎(jiǎng)勵(lì);15、發(fā)生火災(zāi)時(shí)能立即上報(bào)或主動(dòng)投入滅火者,獎(jiǎng)勵(lì)50元~200元。16、人為形成事故危及她人安全,罰款500元;17、無(wú)證從事特種作業(yè),罰款500元;18、違章指揮、作業(yè)造成她人后果,罰款500元;19、乙炔、氧氣管混用,不立即關(guān)閉乙炔、氧氣閥門(mén)就離開(kāi)工作崗位,乙炔瓶無(wú)回火閥,用天燃?xì)夂鸵夯瘹馓鎿Q乙炔使用,罰款100~500元;20、施工中發(fā)覺(jué)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)駕駛室有沒(méi)相關(guān)人員或中途玩手機(jī)睡覺(jué)者,罰款50~200元;21、人工挖孔樁施工時(shí),井口擺放鼓風(fēng)機(jī)者,每次罰款50元。全部罰款及獎(jiǎng)勵(lì)金按相關(guān)要求,辦理手續(xù)報(bào)經(jīng)理簽字,由財(cái)務(wù)部從每個(gè)月工資或進(jìn)度款中扣加。質(zhì)量、安全、環(huán)境檢驗(yàn)步驟工程部質(zhì)量安全部分管經(jīng)理財(cái)務(wù)部企業(yè)審批、確定參與人員制訂安全檢驗(yàn)計(jì)劃工程進(jìn)度信息審批、確定參與人員制訂安全檢驗(yàn)計(jì)劃工程進(jìn)度信息公布檢驗(yàn)通知公布檢驗(yàn)通知編制檢驗(yàn)表安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)召開(kāi)檢驗(yàn)總結(jié)會(huì)并公布檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)召開(kāi)檢驗(yàn)總結(jié)會(huì)并公布檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)通報(bào)企業(yè)通報(bào)企業(yè)扣除罰款扣除罰款下發(fā)整改通知書(shū)或不符合項(xiàng)(罰款)下發(fā)整改通知書(shū)或不符合項(xiàng)(罰款)未完成復(fù)查檢驗(yàn)復(fù)查檢驗(yàn)1:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)2:照片檢驗(yàn)完成檢驗(yàn)結(jié)束做檢驗(yàn)總結(jié)并存檔檢驗(yàn)結(jié)束做檢驗(yàn)總結(jié)并存檔計(jì)量器具管理步驟項(xiàng)目部質(zhì)量安全部分管經(jīng)理計(jì)量器具管理指導(dǎo)書(shū)建立計(jì)量器具跟蹤臺(tái)帳1、檢定計(jì)量器具管理指導(dǎo)書(shū)建立計(jì)量器具跟蹤臺(tái)帳做相關(guān)做相關(guān)檢定計(jì)劃出具檢定時(shí)間及費(fèi)用匯報(bào)出具檢定時(shí)間及費(fèi)用匯報(bào)審批檢定檢定臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)入庫(kù)入庫(kù)2、使用審核同意審核提出使用申請(qǐng)審核同意審核提出使用申請(qǐng)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)、出庫(kù)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)、出庫(kù)安全教育培訓(xùn)步驟工程部質(zhì)量安全部項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)安部(安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū))依據(jù)信息制訂對(duì)應(yīng)教育培訓(xùn)計(jì)劃提供工程信息依據(jù)質(zhì)安部(安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū))依據(jù)信息制訂對(duì)應(yīng)教育培訓(xùn)計(jì)劃提供工程信息確定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)由專職安全員組織教育培訓(xùn)確定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)由專職安全員組織教育培訓(xùn)不合培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)考評(píng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考評(píng)采取書(shū)面考試培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)考評(píng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考評(píng)采取書(shū)面考試考評(píng)結(jié)束歸檔統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)束歸檔統(tǒng)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)審查步驟質(zhì)安部項(xiàng)目部質(zhì)安部項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)安部(施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū))審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審依據(jù)質(zhì)安部(施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū))審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審查對(duì)后進(jìn)行修改提出審查提議查對(duì)后進(jìn)行修改提出審查提議提供修改資料對(duì)專題

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