綜合項(xiàng)目部管理人員崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是在建筑施工總承包單位責(zé)任人授權(quán)委托下全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作崗位；必需按要求取得對(duì)應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考評(píng)合格證書；協(xié)議約定項(xiàng)目經(jīng)理必需在崗履職，不得違反要求同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

二、項(xiàng)目經(jīng)理必需落實(shí)企業(yè)安排項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配置專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)施國(guó)家、部門、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)范要求，必需根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量安全技術(shù)方法，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專題施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。是項(xiàng)目施工質(zhì)量安全第一責(zé)任人。

四、項(xiàng)目經(jīng)理必需組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得使用；必需組織對(duì)包含結(jié)構(gòu)安全試塊、試件和相關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或偽造檢測(cè)匯報(bào)，不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)匯報(bào)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理必需組織做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，參與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收，參與單位工程和工程完工驗(yàn)收；必需在驗(yàn)收文件上簽字，不得簽署虛假文件。

六、項(xiàng)目經(jīng)理必需在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班；必需組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得使用；必需組織起重機(jī)械使用過(guò)程日常檢驗(yàn)，不得使用安全保護(hù)裝置失效起重機(jī)械。

七、項(xiàng)目經(jīng)理必需將安全生產(chǎn)費(fèi)用足額用于安全防護(hù)和安全方法，不得挪作她用；作業(yè)人員未配置安全防護(hù)用具，不得上崗；嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、嚴(yán)禁使用危及施工質(zhì)量安全工藝、設(shè)備、材料。

八、項(xiàng)目經(jīng)理必需定時(shí)組織質(zhì)量安全隱患排查，立即消除質(zhì)量安全隱患；必需落實(shí)住房城鎮(zhèn)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改匯報(bào)上簽字。

九、項(xiàng)目經(jīng)理必需組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無(wú)證人員不得上崗。

十、項(xiàng)目經(jīng)理必需按要求匯報(bào)質(zhì)量安全事故，立即開啟應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)搶救援。署名：時(shí)間：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，落實(shí)實(shí)施國(guó)家技術(shù)政策，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，主動(dòng)采取技術(shù)方法，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程序和各項(xiàng)規(guī)章制度。主持審批、編制大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大特種工程施工組織設(shè)計(jì)。審批分包單位上報(bào)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)匯報(bào)。負(fù)責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)相關(guān)文件及制度。主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)簽定和處理方案。參與編制和實(shí)施企業(yè)中、長(zhǎng)久技術(shù)發(fā)展計(jì)劃和技術(shù)組織方法。依據(jù)發(fā)展需要，立即修改和完善項(xiàng)目部程序文件，接收總企業(yè)對(duì)管理體系進(jìn)行內(nèi)審和外審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；對(duì)出現(xiàn)不合格品按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效改善方法。組織施工組織優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析，滿足確保質(zhì)量和降低成本要求。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)編制施工方案安全和技術(shù)方法進(jìn)行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)方法實(shí)施。對(duì)組織施工組織設(shè)計(jì)方案編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織指導(dǎo)正常施工中技術(shù)管理和技術(shù)資料完善及歸檔工作。參與指導(dǎo)建立和完善企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)。負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用；主動(dòng)推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試用、判定和推廣工作。技術(shù)管剪發(fā)展計(jì)劃切實(shí)可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目三落實(shí)。定時(shí)培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不停提升其專業(yè)能力和技術(shù)水平，使之滿足項(xiàng)目部技術(shù)發(fā)展需要。組織定時(shí)對(duì)工程技術(shù)人員考評(píng)。負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)管理評(píng)審計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。署名：時(shí)間：項(xiàng)目部安全責(zé)任人崗位職責(zé)安全責(zé)任人：安全責(zé)任人關(guān)鍵職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、安全文明施工管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人關(guān)鍵工作包含：1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。2、組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，經(jīng)過(guò)考察評(píng)議選擇合格勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作全方面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，依據(jù)技術(shù)室制訂總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每七天每日工作，對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等完成（進(jìn)場(chǎng)）時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保關(guān)鍵施工。4、主持召開天天工程協(xié)調(diào)會(huì)，將計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題立即調(diào)整，確保工程進(jìn)度。5、按上級(jí)要求和實(shí)際情況部署周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢驗(yàn)工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)部門工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口關(guān)系，處理施工過(guò)程中矛盾。6、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全及人員管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；預(yù)防浪費(fèi)，節(jié)省材料。7、每星期組織一次工程全方面檢驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如指掌，常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，立即處理發(fā)覺問(wèn)題；率領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成多種指標(biāo)，做好上級(jí)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)接待工作；建立工程施工日志。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫(kù)房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。9、負(fù)責(zé)推行協(xié)議要求工程交付后維修保駕工作。署名：時(shí)間：施工員（責(zé)任工長(zhǎng)）崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對(duì)所分管施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并提出相關(guān)圖紙中技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計(jì)編寫，施工中嚴(yán)格根據(jù)圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求，精心組織施工。3、依據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面計(jì)劃，組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨設(shè)。4、負(fù)責(zé)組織或會(huì)同相關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程技術(shù)復(fù)核和資料核定、整理并立即向相關(guān)人員提供（或保管、移交）。6、編制月進(jìn)度計(jì)劃和工程用料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、試塊（件）和成品質(zhì)量復(fù)查。7、參與工程部月度質(zhì)量檢驗(yàn)，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并按檢驗(yàn)和處理意見負(fù)責(zé)整改。8、依據(jù)圖紙、規(guī)范、方法、方案、程序和操作規(guī)程來(lái)組織施工。9、施工中要落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計(jì)要求，協(xié)同相關(guān)人員常常對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配置和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢驗(yàn)，并協(xié)同相關(guān)人員組織好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)覺問(wèn)題立即處理。10、對(duì)工程變更部分做好原始統(tǒng)計(jì)，會(huì)同預(yù)算員按單位工程立即做好工料核實(shí)和分析工作，參與工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核實(shí)工作。11、會(huì)同相關(guān)人員做好完工檢驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作。12、各工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力組織、協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃有效實(shí)施。14、會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；材料申請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，努力爭(zhēng)取正確，降低對(duì)項(xiàng)目無(wú)須要開支和損失。15、負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料方法，材料合理使用方法，材料節(jié)省方法。16、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢驗(yàn)落實(shí)情況；督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問(wèn)題立即處理，并做好施工日志。17、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作實(shí)施、落實(shí)和實(shí)施。幫助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書編制工作。18、負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。19、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)阻止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)命令。20、必需憑有效施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、部署生產(chǎn)任務(wù)。21、負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量復(fù)合簽認(rèn)工作。22、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)工作，工程完工時(shí)對(duì)移交資料正確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。23、加強(qiáng)本專業(yè)材料平面部署和合理碼放，預(yù)防因堆放不合里造成損失和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌。24、加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用操作平臺(tái)及操作架及其它，工具要常常檢驗(yàn)，消除安全隱患。25、負(fù)責(zé)本專業(yè)計(jì)量工作和計(jì)量器具管理。26、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和消防保衛(wèi)工作。27、對(duì)所屬人員安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工直接責(zé)任。28、參與項(xiàng)目一體化管理體系考評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題立即糾正，識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新項(xiàng)目施工環(huán)境原因、危險(xiǎn)原因及重大危險(xiǎn)原因，并對(duì)其運(yùn)行過(guò)程實(shí)施檢驗(yàn)并統(tǒng)計(jì)。署名：時(shí)間：測(cè)量員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施國(guó)家法令、政策和規(guī)范。在項(xiàng)目工程師指導(dǎo)下工作，并對(duì)自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前必需熟悉圖紙及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編制測(cè)量方案。定位放線工作必需實(shí)施自檢、互檢，合格后，由負(fù)責(zé)部門校驗(yàn)。實(shí)測(cè)要當(dāng)場(chǎng)做好原始統(tǒng)計(jì)，測(cè)后要保護(hù)好樁位。測(cè)量計(jì)算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序，步步校核，結(jié)果可靠。正確使用維護(hù)測(cè)量?jī)x器，按計(jì)劃做好儀器周期檢定工作。對(duì)工程軸線定位，標(biāo)高控制，建筑物垂直等負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好以下工作：房屋基礎(chǔ)測(cè)設(shè)，軸線、引樁、龍門板設(shè)置，樓層軸線投測(cè)，樓面高層傳輸；控制網(wǎng)建立，柱列軸線和柱基測(cè)設(shè)，柱子吊裝測(cè)量；高層建筑基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位軸線測(cè)設(shè)，垂直度觀察，標(biāo)高測(cè)設(shè)及水平度控制；建筑物沉降觀察，傾斜觀察，裂縫觀察；立即做好測(cè)量，并做好原始統(tǒng)計(jì)；做好儀器保養(yǎng)、保管并常常校驗(yàn)和維修；堅(jiān)持根據(jù)施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，立即建立自檢評(píng)定資料，辦好相關(guān)簽定手續(xù)。署名：時(shí)間：安全員崗位職責(zé)1．落實(shí)實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)方針、政策和各項(xiàng)要求，搞好安全生產(chǎn)，督促檢驗(yàn)基層對(duì)安全技術(shù)各項(xiàng)方法和安全操作規(guī)程實(shí)施情況。2．主動(dòng)參與企業(yè)項(xiàng)目月、季、年安全生產(chǎn)安全檢驗(yàn)，堅(jiān)持不定時(shí)巡回檢驗(yàn)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)要立即阻止，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，要責(zé)令糾正。3.對(duì)項(xiàng)目部全部危險(xiǎn)源識(shí)別、關(guān)鍵危險(xiǎn)源確實(shí)定和造冊(cè)和防范方法制訂、監(jiān)督、檢驗(yàn)和所以而產(chǎn)生不合格項(xiàng)認(rèn)證、整改、復(fù)查負(fù)擔(dān)責(zé)任。4．對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，掌握安全生產(chǎn)情況，檢驗(yàn)出安全隱患立即提出整改意見和方法。阻止違章作業(yè)和指揮，碰到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5．組織和指導(dǎo)安全活動(dòng)工作，立即匯報(bào)安全活動(dòng)情況，堅(jiān)持安全工作獎(jiǎng)懲制度。6．常常對(duì)職員進(jìn)行安全教育，督促相關(guān)部門發(fā)放個(gè)人防護(hù)用具和保健用具。7．發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救工作，并立即上報(bào)，如實(shí)反應(yīng)事故情況。8．參與事故調(diào)查分析和重大事故處理，幫助基層提升整改方法，并負(fù)責(zé)督促其按期完成。9．堅(jiān)持安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)安全事故資料搜集、整理、登記工作，按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表。10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全系統(tǒng)、安全設(shè)施、勞防設(shè)施、安全方法及制度建立健全和監(jiān)督檢驗(yàn)，參與制訂關(guān)鍵危險(xiǎn)源防護(hù)控制方法，對(duì)不合格項(xiàng)有監(jiān)督、整改、復(fù)查和評(píng)價(jià)責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用具不到位或不合格、安全防護(hù)方法不落實(shí)、安全交底無(wú)可操作性現(xiàn)象立即進(jìn)行糾正。11.嚴(yán)格依據(jù)《消防安全管理制度》幫助職能上級(jí)健全集團(tuán)企業(yè)范圍內(nèi)消防系統(tǒng)消防設(shè)施消防方法，并給予落實(shí)和監(jiān)督檢驗(yàn)，制訂本項(xiàng)目部關(guān)鍵危險(xiǎn)源中相關(guān)消防部分安全防護(hù)方法，對(duì)不合格項(xiàng)負(fù)有監(jiān)督、更正、復(fù)查、評(píng)價(jià)責(zé)任。12．負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)相關(guān)消防方面危險(xiǎn)源識(shí)別、關(guān)鍵危險(xiǎn)源確實(shí)定和造冊(cè)和防范方法制訂監(jiān)督檢驗(yàn)和所以而產(chǎn)生不合格項(xiàng)認(rèn)證、整改、復(fù)查；對(duì)消防設(shè)施定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保其運(yùn)行時(shí)有效負(fù)擔(dān)責(zé)任。13．幫助相關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動(dòng)條件。會(huì)同相關(guān)部門搞好特殊工種工人安全培訓(xùn)和考評(píng)。14．完成相關(guān)部門部署其它工作。署名：時(shí)間：質(zhì)檢員崗位職責(zé)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家頒布工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，和其它各相關(guān)技術(shù)要求。熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，發(fā)覺問(wèn)題立即指出糾正。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范開展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢專業(yè)檢驗(yàn)活動(dòng)。對(duì)用于工程上原材料、半成品等，幫助物資部門按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；對(duì)需要試驗(yàn)物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。參與重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并對(duì)事故提出處理意見。隨時(shí)進(jìn)行在施工程質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中發(fā)覺問(wèn)題立即向施工責(zé)任人指出，并按時(shí)羋，把質(zhì)量事故消亡在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真督促檢驗(yàn)原材料質(zhì)量情況，查看相關(guān)質(zhì)保書，發(fā)覺不合格原材料立即停止使用，檢驗(yàn)混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；幫助物資部門按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；對(duì)需要試驗(yàn)物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正方法落實(shí)，發(fā)覺質(zhì)量隱患有權(quán)停工整理，并向總工匯報(bào)。把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來(lái)確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)質(zhì)量通病，立即向工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，方便采取對(duì)應(yīng)方法。出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢驗(yàn)原因，掌握第一手資料，并立即通報(bào)工長(zhǎng)，向項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)質(zhì)量部門匯報(bào)，督促相關(guān)部門和豄立即提出糾正方法和預(yù)防方法。深入項(xiàng)目各班組，指導(dǎo)檢驗(yàn)相關(guān)人員工藝實(shí)施情況、原始統(tǒng)計(jì)及檢驗(yàn)憑證填寫情況，并立即處理檢驗(yàn)工作中技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問(wèn)題處理工作。做好資料聚集、整理和上報(bào)工作，參與工程完工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息反饋工作。常常參與新材料、新工藝學(xué)習(xí)，不停提升臫業(yè)務(wù)水平。完成質(zhì)檢部長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。署名：時(shí)間：資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門各項(xiàng)要求。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部全部技術(shù)資料圖紙變更、洽商統(tǒng)計(jì)、來(lái)函立即接收、整理、發(fā)放、借出、保留工作。3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同時(shí)搜集、整理施工資料。4.資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，立即、有效地傳達(dá)成工程技術(shù)文件使用者手中。5.搜集和整理工程準(zhǔn)備階段、完工驗(yàn)收階段形成文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6.歸檔文件必需齊全、完整、系統(tǒng)、正確。7.歸檔文件材料必需層次分明，符合其形成規(guī)律。8.歸檔文件必需正確地反應(yīng)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。9.嚴(yán)格實(shí)施資料工作要求，加強(qiáng)資料日常管理和保護(hù)工作，定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺問(wèn)題立即向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效方法，確保資料安全。10.根據(jù)資料保管期限，定時(shí)判定資料。11.維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料完善和安全，對(duì)違反本制度或不正確使用行為，拒絕提供使用。12.參與本企業(yè)工程完工圖和整理和移交。13.資料員必需不停學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提升微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理自動(dòng)化。14.資料職員作變動(dòng)時(shí)，必需在輸完資料移交手續(xù)后，方可離開崗位。署名：時(shí)間：材料員崗位職責(zé)1.熟悉材料采購(gòu)、保管、使用。知道物資管理相關(guān)知識(shí)，經(jīng)專業(yè)考評(píng)合格后，方可上崗。2.能依據(jù)材料預(yù)算，立即掌握市場(chǎng)信息，編制月度采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)審核落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施，編制材料報(bào)表。3.負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)、下發(fā)、記帳及結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)4.定時(shí)（月或季）編報(bào)材料采購(gòu)報(bào)表，分析采購(gòu)價(jià)格及管理費(fèi)用開支，努力降低采購(gòu)成本。5.堅(jiān)持“三比一算”標(biāo)準(zhǔn)，即比單價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)距和采購(gòu)成本核實(shí)，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后定”。做到采購(gòu)立即，就近采購(gòu)，直達(dá)供給，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)省，盡可能降低周轉(zhuǎn)步驟，降低材料成本。6.認(rèn)真簽約推行協(xié)議，立即、正確保質(zhì)地供給。7.能堅(jiān)持“六不”采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量不好不采購(gòu)，超貯備不采購(gòu)，價(jià)格超出要求未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購(gòu)，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家相關(guān)物資管理要求不采購(gòu)。8.能對(duì)甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完成齊全，木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，確保木材出材率和利用率，水泥必需保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)判定后方能使用。磚、瓦、砂、石能依據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。9.能利用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)根據(jù)分項(xiàng)工程限額發(fā)料。10.能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)帳，