綜合項目部質(zhì)量管理標準體系范本

榆林市中宇建設工程神木項目部質(zhì)量管理體系工程名稱：神木縣小型農(nóng)田水利關鍵縣建設項目—Ⅳ施工單位：榆林市中宇建設工程編制人：審核人：批準人：編制時間：質(zhì)量管理目標責任和制度一、工程質(zhì)量管理目標： 無質(zhì)量事故發(fā)生 二、項目部各級人員質(zhì)量責任制 項目經(jīng)理質(zhì)量責任1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接組織者、責任者。 2、認真落實國家和上級相關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，確保項目標正常運轉(zhuǎn)。 3、負責配置項目部人、財、物資源，組織建立，健全項目標工程質(zhì)量確保體系，確定項目部各管理人員職責權限。 4、組織領導班組嚴格按圖、規(guī)范、工藝施工。 5、組織均衡生產(chǎn)、文明施工。 6、負擔工程一切經(jīng)濟責任。 7、對本工程人員有獎罰權。 項目技術責任人質(zhì)量責任1、負責落實實施國家技術法規(guī)，標準和上級技術決定、制度和施工項目標技術管理制度。 2、組織好總體施工交底，并做好對各專業(yè)交叉較多，設計要求較膏復雜部位交底。 3、監(jiān)督檢驗施工統(tǒng)計，材料試驗統(tǒng)計及施工試驗統(tǒng)計。4、組織和編制施工方案，并定時檢驗施工方案實施情況。 5、監(jiān)督隱、預檢實施和實施情況，要求此項工程按部位立即、真實、認真地完成。 6、組織基礎和結構部位驗收工作。 7、配合項目抓好質(zhì)量意識教育。 8、處理項目工程質(zhì)量缺點。 施工技術員質(zhì)量責任 1、施工技術人員對工程質(zhì)量、技術負責任。 2、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝，質(zhì)量技術方法。 3、把上級要求施工規(guī)范、規(guī)程、技術、質(zhì)量要求等寫成通俗條文，經(jīng)過交底實施。 4、負責處理班組提出技術質(zhì)量問題。 5、掌握施工工程全部技術、質(zhì)量資料。 6、協(xié)調(diào)各工種銜接及各職能人員管理，確保施工項目按質(zhì)按期交付使用。 專職質(zhì)量員質(zhì)量責任 1、對工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢驗、把關職責。 2、掌握工程質(zhì)量動態(tài)。 3、立即進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質(zhì)量評定標準，評定分項，分部工程質(zhì)量等級。 4、監(jiān)督班組自控、互控。 5、對違反國家標準及施工要求情況責令整修、返工乃至停工。6、有權向上級通報質(zhì)量事故。 材料員質(zhì)量責任 1、嚴格實施國家、地方和企業(yè)制訂材料材質(zhì)規(guī)范、標準，認真實施強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰材料。 2、依據(jù)施工組織設計要求和材料工程預算需求負責編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進度。 3、熟悉圖紙和認別建材性質(zhì)、質(zhì)量要求，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料事前應貨比三家、貨真價實、眼中檢驗檢驗，應按計劃和進度同時跟上。 4、對所購材料、構件、設備質(zhì)量、規(guī)格、型號必需符合設計要求。5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原所以影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，不然負擔經(jīng)濟、法律責任。負責向資料員提供材料質(zhì)保資料和相關技術資料。 6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任1、對班組操作負直接責任。 2、對班組進行質(zhì)量意識教育。 3、組織本班組按圖施工。 4、堅持QC小組活動，參與工種質(zhì)量檢驗。 5、把好材料質(zhì)量關，作好本工序工作。 操作工人質(zhì)量責任 1、操作工人是質(zhì)量直接責任者，應對自己工作質(zhì)量負責。 2、做到“四懂四會”。 3、珍惜原材料、設備、成品。 4、自覺接收質(zhì)量檢驗員檢驗監(jiān)督。 5、對造成質(zhì)量事故現(xiàn)象自覺負責賠償。 優(yōu)質(zhì)結構工程創(chuàng)建方法1、任命業(yè)務水平高，責任心強，施工經(jīng)驗豐富人員組成項目班子。2、組建有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗施工隊伍，同時能依據(jù)工程形象進度情況，合理安排勞動力，按需進場。3、分級管理，層層把關，實施全員質(zhì)量管理，加強施工過程中每個步驟質(zhì)量控制。管理層和施工層要對口交底，對口管理，對口控制。4、認證落實IS09001質(zhì)量確保體系，堅持程序化，標準化，規(guī)范化施工。5、嚴格實施各級檢驗驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，班、組長上報技術科、質(zhì)檢科進行檢驗驗收；合格后填寫檢驗統(tǒng)計和驗評表，并報質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢驗，合格后由質(zhì)檢員填寫報驗單，和相關施工技術資料報工程建設監(jiān)理企業(yè)進行最終核檢，核檢合格后由監(jiān)理工程師下達對應施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進行下道工序施工。6、未經(jīng)報驗或驗收不合格分項工程（或工序），嚴禁下道工序施工違者將對當事人按工地相關獎罰要求給以必需處分，并對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不許可工程遺留質(zhì)量隱患。7、凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格分項工程，施工負責親自指導相關班組進行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關簽證手續(xù)。8、現(xiàn)場各部門施工管理人員，包含項目經(jīng)理、技術責任人、質(zhì)檢員、技術人員等認真熟悉全部設計圖紙及設計要求、變更洽商；參與建設單位做好設計技術交底和圖紙會審工作。9、各部管理人員尤其是主管技術人員，依據(jù)自己分管業(yè)務范圍，熟練掌握相關施工技術規(guī)范、規(guī)程及工藝標準及各項要求。10、工程技術質(zhì)檢科對相關施工管理人員及各施工隊長、各班、組長進行施工組織設計技術交底，務必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術要求、各項技術方法工程質(zhì)量標準、工期進度安排等事項。11、對關鍵部位及影響質(zhì)量關鍵原因，組織專業(yè)人員進行技術攻關，施工時要按特殊工序進行特殊控制。本工程結構創(chuàng)優(yōu)關鍵是混凝土質(zhì)量,要在模板工程上狠下功夫，采取型小規(guī)格鋼模，而且鋼模全部是經(jīng)過修整好鋼模，這為模板工程提供了良好條件，現(xiàn)場要組織模板試拼，能達成驗評標準精度，方可正式組模。12、鋼筋混凝土結構施工時要嚴格實施"二申請五把關"制度,即混凝土澆灌和拆模令有申請；把好原材料質(zhì)量、配合比設計、原材料計量、混凝土攪拌及塌落度控制五關。13、裝飾施工中強調(diào)以樣板引路，主樓二層做樣板套間，樣板裝飾結束后，經(jīng)建設單位、設計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。14、嚴格控制工程施工中多種原材料、外購產(chǎn)品等器材質(zhì)量嚴格按IS09002質(zhì)量體系程序要求進行評審和采取，多種器材進場后按規(guī)范及省監(jiān)督總站相關要求進行復試和復檢工作，凡經(jīng)復試和復檢不合格材料或產(chǎn)品，嚴禁用于工程施工和安裝，并應立即按不合格品要求程序清退出現(xiàn)場，以免錯用。15、嚴格按現(xiàn)場要求"質(zhì)量檢驗制度"實施，不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。16、認真作好現(xiàn)場取樣、試驗工作，關鍵在抓住混凝土試塊制作、試驗、鋼筋試驗。17、認真做好施工技術資料搜集、整理工作，資料編制要立即、正確、真實、齊全、和工程進度同時進行不得后補。18、現(xiàn)場各測量儀器和計量設備按要求周期進行校驗。實際操作時計量要正確，計量員要常常檢驗設備使用情況并立即作好統(tǒng)計，試驗員持證上崗。19、要認真推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備、把施工技術提升到一個新水平，在鋼筋工程中用好鋼筋電渣壓力焊連接技術，在模板工程中用好新型模板，在混凝土工程提升泵送混凝土施工管理水平，在工程中淘汰舊產(chǎn)品，應用新材料，對于建設部關鍵推廣新技術，能適適用于本工程全部要主動推廣利用。20、杜絕剔鑿主體結構方面下大力氣，組織水、電、通風專業(yè)人員切實對圖，發(fā)覺圖上有矛盾或有洞口和埋件遺漏地方要和設計提前辦理洽商，隔墻和主體結構和聯(lián)絡筋，要專員負責預埋。21、落實成品保護方法，安排專員檢驗監(jiān)督實施，確保成品完整性。22、建立健全現(xiàn)場各項技術質(zhì)量"獎罰制度"獎優(yōu)罰劣。工程質(zhì)量管理條例為了提升工程質(zhì)量，確保單項工程質(zhì)量目標按計劃完成，特制訂以下制度，各項目部及相關部門務必嚴格實施。一、項目部及相關部門各級人員應樹立“百年大計、質(zhì)量第一”思想意識，不停提升遵守質(zhì)量管理制度自覺性。二、工程開工前，項目部依據(jù)質(zhì)量方針目標和年度質(zhì)量目標要求及工程協(xié)議要求，下達單位工程質(zhì)量目標，責成項目技術責任人組織相關人員先編制分部工程質(zhì)量計劃及實施關鍵點，然后再依次針對基礎工程、主體工程和裝修工程施工，分別編制基礎階段、專題階段及裝修階段各分項工程質(zhì)量實施計劃，并逐層分解質(zhì)量目標，制訂方法，落實到人和崗位。此質(zhì)量計劃須報企業(yè)工程部審核、總工程師審批后實施。三、項目部設置專職質(zhì)量人員，負責本項目標質(zhì)量工作，項目經(jīng)理是本項目標質(zhì)量第一責任人，項目工程師、質(zhì)量員是直接責任人，項目經(jīng)理應常常組織工程師、質(zhì)量進行檢驗，發(fā)覺問題，立即糾正，糾正方法且跟蹤檢驗驗證。四、每個分項工程施工前，由項目工程是對班組進行技術交底，對施工準備、材料要求、工藝標準、質(zhì)量標準及應注意質(zhì)量問題提出書面要求，各班組應切實根據(jù)交底內(nèi)容進行施工，交底時項目部專職質(zhì)量員參與，對關鍵部位、特殊分部工程應由企業(yè)技術責任人參與。五、對工作量較大，較關鍵分項工程，施工前班組要先做好樣板間，經(jīng)項目部技術、質(zhì)量管理人員、企業(yè)工程不驗收合格后，方能大面積施工。不然有權提議更換施工隊伍。六、材料部門在采購中要嚴把質(zhì)量關，采購材料必需在企業(yè)公布合格供方名單中選購，材料進場須經(jīng)材料員驗收合格方能進場，凡因材料質(zhì)量給工程造成損失必需追究相關人員責任。七、試驗人員應依據(jù)工程需要立即做好材料送檢，將材料檢驗結果反饋給項目部工程師，若有不合格材料應立即清除工程現(xiàn)場，重新購置材料經(jīng)試驗合格，方準用于工程。施工質(zhì)量檢驗檢驗制度1、項目部應按企業(yè)“質(zhì)量管理條例”要求建立質(zhì)量管理體系小組，設專職質(zhì)量員。2、全部隱蔽工程應按“隱蔽工程檢驗驗收制度”實施。3、堅持質(zhì)量“三檢”制度，按“三檢”制度要求，做好自檢、互檢、專檢工作。不合格工序不準進入下一道工序施工。4、堅持實施要求“樣板制度”，堅持樣板引路，以點帶面，涵蓋整體，使工程質(zhì)量更上一層樓。5、材料采購、檢驗、保管是提升工程質(zhì)量關鍵，應嚴格按要求“材料采購、檢驗、保管制度”實施。6、砼、砂漿試塊取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必需按規(guī)范進行，不得缺組。隱蔽工程檢驗驗收制度1、基坑（槽）、基礎：會同勘探、設計部門檢驗基坑（槽）土質(zhì)，基底處理，回填土密實性，外形尺寸、標高及多種基礎質(zhì)量。認真做好土壤試驗，打（試）統(tǒng)計，地基驗槽統(tǒng)計等資料。2、鋼筋工程：檢驗鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度，接頭位置和除銹、代用變更等情況，認真做好鋼筋隱檢統(tǒng)計（含予應力張拉）。3、防水工程：檢驗屋面、地下室和水中結構防水材料層數(shù)、做法和質(zhì)量情況。4、暖、衛(wèi)管道檢驗：位置、標高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及予埋件等情況。5、暗配管線路檢驗：位置、標高、規(guī)格、防護、接頭等，對于接地線、避雷針等進行接地電阻測試統(tǒng)計。6、隱蔽工程需由甲方、監(jiān)理單位及項目部專職質(zhì)量員參與驗收并辦理簽字蓋章手續(xù)，在隱檢中發(fā)覺不符合要求處，要認真進行處理，未經(jīng)驗收合格者不得進行下道工序施工。 工程項目質(zhì)量總承包負責制度為規(guī)范總承包單位和分包單位行為，愈加好地落實《建筑法》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》相關條款，特制訂該制度。1、建筑工程總承包單位假如將總包工程中部分工程分包，其分包單位應有對應資質(zhì)條件。不過除總承包協(xié)議中約定分包外，必需經(jīng)甲方認可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中建筑工程主體結構施工必需由總包單位自行完成。2、建筑工程實施總承包，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其它單位應該對分包工程質(zhì)量和分包單位承當連帶責任，分包單位應該接收總承包單位質(zhì)量管理。3、各分包單位應認真遵照相關規(guī)范進行施工，并按檢驗評定標準對所承建分項分部工程質(zhì)量等級應進行評定，其評定結果和資料統(tǒng)交總包單位。4、各分包單位應認真學習，了解總包單位各項管理規(guī)章制度?？偝邪鼏挝挥袡鄬`反質(zhì)量管理制度分包單位進行處罰。5、各分包單位對總包單位定時召開質(zhì)量碰頭會不得無故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包單位施工進度計劃均應考慮交叉施工配合問題，如出現(xiàn)異議，應由總包單位統(tǒng)籌安排。6、各分包單位應認真配合總包單位搞好成品、半成品保護。如分包單位需在結構上打洞、開槽、補埋鐵件一定要經(jīng)過結構施工單位技術責任人檢驗認可。關鍵部位要報設計單位，予應力結構上不得開槽、鑿孔。7、分包單位應該對總包單位質(zhì)量負責，必需服從總包單位質(zhì)量目標。技術交底制度為了使施工人員充足了解設計意圖和使個組織設計內(nèi)容，認真根據(jù)圖紙施工，實施國家和地方一系列規(guī)范、規(guī)程，要求，避免差錯和失誤，確保工程達成要求，特制訂本制度。1、由企業(yè)組織圖紙審查及編制施工組織設計工程，由企業(yè)技術責任人對相關施工人員進行交底。2、由企業(yè)組織圖紙審查及編制施工組織設計重大型工程，技術復雜工程，技術復雜工程，先由企業(yè)技術職能部門組織相關向項目部進行交底。3、項目技術責任人向施工人員及相關職能人員交底時，應結合具體操作部位進行細致、全方面地交底。除口頭交底外，并應有文字統(tǒng)計。4、針對特殊工序要編制有針對性作業(yè)指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。5、各工種班組長接收技術交底后，應組織工人進行認真討論，確保施工意圖明確無誤得到實施。6、未經(jīng)技術交底分部分項工程不得任意施工，如發(fā)覺有類似情況給經(jīng)濟處罰。材料采購、檢驗、保管制度1、項目部材料員應對材料分承包方背景資料立即搜集并上報企業(yè)施工技術處立案審批，由企業(yè)施工技術處統(tǒng)一發(fā)放合格分承包方名目。2、材料采購必需在合格分承包方名目采購。當施工急需時應經(jīng)企業(yè)施工技術處審批，同意后方可許可在名目外采購。3、材料進場必需有材料員、倉管員、質(zhì)量員道場進行驗收，做好進貨檢驗統(tǒng)計。4、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應查對出廠合格證和質(zhì)量確保書，還應分期、分批進行抽樣檢驗。檢驗合格后，方可填寫入庫單，并應立即做好材料標識和復試工作。不合格材料由材料員和分承包方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。5、多種材料領用，發(fā)放必需持有施工員簽發(fā)材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放相關材料。6、多種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗品、不合格品或合格品，方便使用。7、倉庫保管員應依據(jù)不一樣材料分類堆放，并依據(jù)不一樣性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作。易燃易爆物品應有專門倉庫，專員保管登記領用。8、大批量進場材料應按進庫次序堆放，優(yōu)異先出，注明進貨時間，以免積壓損壞過期。工程質(zhì)量三檢制度1、自檢（1）操作人員在操作過程中必需按對應質(zhì)量驗收統(tǒng)計表進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。（2）班組長對所施工分項工程，在施工過程中應檢驗班組每個組員操作質(zhì)量，并認真填寫自檢統(tǒng)計。（3）施工員應督促班組長自檢，應為班組發(fā)明自檢條件（如提供相關表格，幫助處理檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢驗。2、互檢（1）工種間互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢驗，填寫交接檢驗表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。（2）分包間互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢驗，填寫交接檢驗表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。（3）上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，以后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下道工序單位負擔后果。3、專檢（1）全部分項工程：隱檢、預檢項目，必需按程序，作為一道工序，提請專檢人員進行質(zhì)量驗收。（2）專檢人員應按質(zhì)量標準嚴格控制，嚴格把關。核驗人員在質(zhì)量驗收時會同班組長共同進行，并達成專檢人員驗收質(zhì)量合格為準。工程質(zhì)量樣板制度1、工程項目必需實施樣板制。2、上述工程中模板、鋼筋砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門窗、隔斷、細木裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新結構等項目，暖衛(wèi)、電氣、煤氣等關鍵建筑設備安裝分部工程，在大面積施工前必需分幢號，按工種、班組分別做樣板間、頂，堅持樣板開路。3、做樣板時，必需按相關規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖紙說明及質(zhì)量控制目標要求進行施工，對已完成樣板需要在班組、施工員自檢基礎上，由項目部填報“分項樣板驗收單”經(jīng)企業(yè)質(zhì)安處簽證后，方可進行大面積施工。工程質(zhì)量施工掛牌制度1、對施工現(xiàn)場及倉庫原材料、成品、半成品應進行分類，做好掛牌標識。標識內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、檢驗狀態(tài)。2、在班組操作層（段、間）醒目處懸掛“班組質(zhì)量目標”掛牌由施工員組織實施。3、在工人操作地點醒目處書寫或粘貼“操作人員質(zhì)量目標”標牌。內(nèi)容應為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級。由班組長負責實施。質(zhì)量保修制度1、建筑安裝工程自完工交付起，質(zhì)量保修按《建筑工程質(zhì)量管理條例》實施。2、在工程保修期范圍內(nèi)，依據(jù)工程保修書內(nèi)容，直管項目由企業(yè)質(zhì)安處，其它由企業(yè)質(zhì)安處派員進行回訪工作，并向項目部責任人反饋。3、項目部、企業(yè)相關人員接到用戶質(zhì)量投訴后立即反饋送交企業(yè)質(zhì)安處，由企業(yè)立即組織處理。4、項目部依據(jù)用戶提出意見，包含委派人員、處理方法、使用材料、設備、檢驗標準提出處理意見，由質(zhì)安處審批落實，項目部組織實施。使業(yè)主滿意，并簽署驗收意見。成品保護制度為確保建筑產(chǎn)品完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達成預期目標。特制訂以下制度：1、項目部和班組簽署成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強職員成品保護教育，提升素質(zhì)。2、項目部具體由質(zhì)量員負責工程成品保護檢驗工作。施工班組對前一班組作業(yè)完成成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成成品有污染或破壞。前施工班組如對成品保護不妥，后施工班組在交接班時，必需共同檢驗后，通知項目質(zhì)量員進行處理。3、不一樣材料交接處，易碰撞受損部位，必需采取遮擋、隔離等防護，確保成品完整性，對已完成樓地面，必需覆蓋嚴實后，才能進行上部作業(yè)施工。4、動用電氣焊，必需由項目施工技術責任人會同安裝工程班組長實際了解施工部位后，采取切實有效方法，簽署動火匯報后，方可作業(yè)。5、對進場設備，半成品等應指定部位堆放，并有專員負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺乏零部件。6、各樓層進行定人負責，無項目部施工令，不得進行施工。成品應立即采取上鎖等必需保護手段，以免人為破壞。成品保護和方法1、鋼筋成品保護（1）成型鋼筋應堆放到制訂區(qū)域，用墊木墊放整齊；（2）綁扎柱墻筋時應搭臨時架子，不準蹬踩鋼筋；（3）底板上下層鋼筋綁好后，支撐馬凳要綁牢靠，預防其工種操作時蹬踩變形；（4）樓板彎起鋼筋、負彎距鋼筋綁好后，不準踩在上面行走，在澆注混凝土前一定保持原有形狀，并派鋼筋工專門負責整修，在板上搭設行走馬道腳手架；（5）綁扎鋼筋時，嚴禁碰動預埋鐵件及洞口模板；（6）模板脫模劑不要污染鋼筋；（7）安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其它設施時不得任意切斷和碰動鋼筋。2、模板成品保護（1）吊裝模板時輕起輕放，不準碰撞已完樓板等處，也預防模板變形；（2）拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和楞角；（3）模板在使用過程中應加強管理，分規(guī)格堆放整齊，立即涂脫模銹劑；3、混凝土成品保護（1）不得任意拆改模板相關接插件及螺栓，以確保模板質(zhì)量；（2）混凝土澆筑振搗及完工時，要確保鋼筋正確位置；（3）應保護好洞口、預埋件及水電管線等。4、砌筑工程成品保護（1）墻體拉結鋼筋、抗震結構柱鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及多種預埋件、暖衛(wèi)、電器管線等均應注意保護，不得任意拆改或損壞；（2）砂漿稠度應適宜，砌墻時應預防砂漿濺臟墻面；（3）在吊放平臺腳手架或安裝大模板時，指揮人員和吊車司機要認真指揮和操作，預防碰撞剛砌好磚墻；（4）在進料口周圍，應用塑料薄膜或木板遮蓋，保持墻面潔凈；5、地面工程成品保護（1）墊層施工不應碰撞門口、管線、墊層內(nèi)埋設件和已完裝修面層；（2）施工完墊層應注意養(yǎng)護，常濕3天后方能進行面層施工；（3）細石混凝土施工時運料小車不得碰撞門口及墻面等處；（4）地面上鋪設電線管、暖衛(wèi)立管應設保護方法；（5）地漏、出水口等部位安放臨時堵頭要保護好，以防灌入雜物，造成堵塞；（6）不得在已作好地面上拌和砂漿；（7）地面養(yǎng)護期間不準上人，其它工種不得進入操作，養(yǎng)護期過后也要注意成品保護；（8）油漆工刷門窗口、扇時不得污染地面和墻面及露明管線；（9）存放大理石板塊，不得雨淋、水泡及長久日曬；通常采取板塊立放，光面相對，板塊底面應支撐松木條，板塊下面應墊木方，木方和板塊之間對墊軟橡膠皮，在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時，也應根據(jù)上述要求；（10）運輸大理石板塊、水泥沙漿時，應采取方法預防碰撞已完成墻面、門口等，鋪設地面用水時預防浸泡，污染其它房間地面、墻面；（11）試拼應在地面平整房間或操作棚內(nèi)進行，調(diào)整板塊人員宜穿潔凈軟底鞋搬動調(diào)整板塊；（12）鋪砌大理石板塊及組拼大理石板塊過程中，操作人員應做到隨鋪砌隨揩凈,揩凈大理石板面應用軟毛刷和干布;(13)新鋪砌大理石板塊房間應臨時封閉,當操作人員和檢驗人員踩踏新鋪砌好大理石板塊時,要軟底鞋,并輕踏在板中;(14)在大理石地面或組拼大理石地面上行走時,找平層水泥砂漿抗壓強度不得低于1.2Mpa;(15)大理石地面或組拼大理石地面完工后,房間封閉或在其表面加以覆蓋保護.6、門窗成品保護（1）通常木門框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車軸承中心為準，如門框安裝和結構同時進行，應采取方法預防門框碰撞或移位變形，對于高級硬木門框宜用1cm厚木板條釘設保護，預防砸碰門框破壞裁口，影響安裝和裝修質(zhì)量；（2）修刨門窗時應用木卡將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊，門窗框扇進場后應妥善管理，有條件應入庫，不管是入庫或露天存放，下面均應墊起，離開地面20-40cm，堆放整齊，上面用篷布蓋好,預防受潮；（3）時刷油一道,木框靠墻一邊應刷木材防腐劑進行處理。（4）修理門窗扇時不得硬撬、以免損壞料和五金；（5）安裝工具應輕拿輕放，不得亂扔，以防損壞成品；（6）安裝門窗扇時，嚴禁碰撞抹灰口角，預防損壞墻面灰層；（7）已安裝好門窗扇應設專員管理，門窗下用木楔背緊,窗扇設專員開關,預防刮風時損壞;（8）窗框扇做為架子支點使用,預防腳手板碰砸和損壞;（9）安裝應符合圖紙要求,嚴禁丟漏;（10）放好后不得在室內(nèi)再使用手推車;（11）門窗應入庫存放,下邊應墊起、墊平，堆放整齊，對已裝好玻璃窗，注意存放時支墊，預防損壞玻璃；（12）門窗保護膜要封閉好再進行安裝，安裝后立即將門框兩側(cè)用木板條捆綁好，預防碰撞損壞；（13）若采取中性水泥砂漿或豆石混凝土堵縫時，堵后應立即將水泥砂漿刷凈，預防砂漿固化后，不宜清理，并損壞表面氧化膜，鋁合金門窗在堵縫以前，應對和水泥沙漿接觸面進行涂刷防腐劑進行防腐處理；（14）抹灰前應將鋁合金門窗用塑料薄膜包扎或粘貼保護起來，要門窗安裝以前和室內(nèi)外濕作業(yè)未完成以前，不能破壞塑料薄膜，預防砂漿對其面層侵蝕；（15）鋁合金門窗保護膜應在交工前再撕去，要輕撕，切不可用鏟刀鏟，預防將其表面劃傷，影響美觀；（16）如鋁合金表面有膠狀物時，應使用棉絲沾專用溶劑進行擦拭潔凈，如發(fā)覺局部劃痕，用小毛刷沾染色液進行染補；（17）架子搭拆、室外抹灰、輕鋼龍骨安裝、管線施工運輸過程；嚴禁擦、砸鋁合金門窗邊框；（18）建立嚴格成品保護制度。7、抹灰工程成品保護（1）抹灰前必需事先把門窗框和墻連接縫隙用水泥砂漿嵌塞密實，門口釘設鐵皮或木板保護；（2）要立即擦凈殘留在門窗框上砂漿，尤其是鋁合金門窗框最好粘貼保護膜，并保持到完工清擦玻璃為止；（3）推小車或搬運東西時，要注意不要碰壞角和墻面，鐵鍬把不要靠放在墻上，嚴禁登踩窗臺，預防損壞其棱角；（4）拆除腳手架時要輕拆輕放，材料堆放整齊，不要撞壞門窗、墻面和棱角；（5）要注意保護好墻上預埋件、窗簾鉤、通風管等，墻上電線槽盒、水暖設備、預留洞等不要隨意抹死；（6）在抹灰層凝結硬化前，預防快干、水沖、撞擊、震動和擠壓，以確保灰層有足夠強度；（7）要注意保護好樓地面，不得直接在樓地面上拌灰；（8）搬運面磚時，裝卸車要穩(wěn)當，輕手輕放，在樓層內(nèi)運輸必需把車腿用軟物包扎保護，預防磕碰地面；（9）要認真落實合理施工次序，少數(shù)工種活應做在前面，預防事后鑿墻損壞面磚；（10）面磚鑲貼完后，應即貼紙保護，預防污染；（11）墻陽角和門口處，應用聚苯板和木板保護，以免碰壞；8、屋面工程成品保護（1）在找平層上推車行走時，應鋪設木腳手板，預防破壞找平層表面;（2）雨水口、內(nèi)排水口等部位應采取臨時保護方法，預防進入雜物；（3）瀝青砂漿找平層滾壓成活后，不得在上面走動或踩踏；（4）油氈隔氣層鋪設前，應將基層表面砂粒、硬塊等雜物清掃潔凈，預防鋪貼時損傷油氈；（5）在已鋪好松散、板狀