2024年煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足范文（17篇）

2024年煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足范文（17篇）在幼兒園工作總結(jié)中，可以總結(jié)和評價(jià)園所的管理和協(xié)作狀況，為園所的發(fā)展供應(yīng)參考。隨著工會(huì)工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，有越來越多的工會(huì)組織意識到總結(jié)的重要性，以下是一些勝利的工會(huì)工作總結(jié)案例，希望能為大家供應(yīng)啟示。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

驚慌有序的即將過去，在過去的一年中，在隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的主動(dòng)努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持志向，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對崗位工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的實(shí)力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的'勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際實(shí)力。

一年中我加強(qiáng)對煤礦平安學(xué)問的的學(xué)習(xí)；剛好學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

對于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作實(shí)力，為礦山做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來，我做了很多，但工作還是有所瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函剛好分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的須要。

(6)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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煤礦個(gè)人工作總結(jié)

今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，細(xì)心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的改變。

一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特殊是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本變更，成為廣闊職工群眾休閑消遣的好場所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整齊，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了101%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理方法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締公路市場6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，懲罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境面貌一新。

二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順當(dāng)進(jìn)行。

一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損狀況的上報(bào)工作。根據(jù)集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的支配和要求，我們組織人員深化沉陷區(qū)對受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順當(dāng)完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式起先，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣揚(yáng)播放，在平安廣場實(shí)行現(xiàn)場詢問活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣揚(yáng)資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立詢問辦公室，由專人負(fù)責(zé)詢問，解答問題。根據(jù)集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避開辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采納流水辦公方法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠剛好運(yùn)用住房公積金抵繳購房款，我們及早支配向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能剛好用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、修理工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、修理是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了細(xì)心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

其次，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理方法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深化居民區(qū)進(jìn)行供熱忱況調(diào)查，剛好解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。

第三，供熱平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參與了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和平安操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)平安閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了平安校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐平安運(yùn)行供應(yīng)了保障。同時(shí)堅(jiān)持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)到處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。

四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展。

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室全部日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療平安。我們強(qiáng)化三級急救管理，從人力、物力、財(cái)力剛好間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。根據(jù)礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的支配，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺各項(xiàng)便利病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者供應(yīng)了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們仔細(xì)實(shí)行黨中央、國務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣揚(yáng)計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)朝氣構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣揚(yáng)教化、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成果。安排生育率達(dá)101%，綜合節(jié)育率達(dá)101%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素養(yǎng)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，仔細(xì)開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消退了管理盲點(diǎn)。今年，我們根據(jù)上級要求，仔細(xì)組織了黨員、管理人員和全體職工安排生育登記建制工作，登記率達(dá)101.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定賜予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面對基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了安排生育政策詢問接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策詢問接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行安排生育排疑解難，受到了員工的好評。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、款待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

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在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“專心做事，追求卓越”的大集團(tuán)核心理念而工作，仔細(xì)貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求?，F(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下：

學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹執(zhí)行黨的基本路途、方針、政策，宣揚(yáng)和執(zhí)行上級黨組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和幫助區(qū)隊(duì)隊(duì)長完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)學(xué)問；對黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵?jǐn)_；對黨員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭；推動(dòng)社會(huì)義精神文明建設(shè)，了解、反映群眾的看法，幫助群眾解決實(shí)際困難；對入黨主動(dòng)分子進(jìn)行教化，培育和考察，做好發(fā)展黨員工作。

在生產(chǎn)過程中還存在許多問題:工人平安意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素養(yǎng)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)學(xué)問少、開鉆機(jī)中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等狀況。解決問題時(shí)必需樹立大公司的平安“零”理念，突出抓三個(gè)要素：一是培訓(xùn)工作日常化；二是現(xiàn)場管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化。

我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教化，在民主生活會(huì)中仔細(xì)開展指責(zé)與自我指責(zé)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的看法和建議，深化查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，探討制定更加科學(xué)、更加合理的.政策、措施，以削減信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。

1、黨員干部素養(yǎng)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教化培訓(xùn)工作。全年黨員干部參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)百余人次，參訓(xùn)率101%。

2、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊(duì)伍。接著做好發(fā)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工剛好地汲取到黨內(nèi)來，不斷壯大隊(duì)伍。

3、在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高全體黨員的平安責(zé)隨意識，把“作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作落實(shí)”的要求體現(xiàn)到平安生產(chǎn)中去，嚴(yán)格平安生產(chǎn)規(guī)章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故，為平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

對黨員職工進(jìn)行101余次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟。

09年立刻結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在許多不足，總結(jié)為：

（1）在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深化，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有肯定差距。

（2）黨員思想教化還有待加強(qiáng)。

（3）在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高決策水平。

（2）腳踏實(shí)地干工作。首先，要始終與黨中央保持高度一樣，更加自覺、嚴(yán)格、仔細(xì)地貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工中的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。另外，在材料等的運(yùn)用上，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

（3）加強(qiáng)廉政意識、防微杜漸，要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，來要求區(qū)隊(duì)每位黨員，樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識，防微杜漸，堅(jiān)持原則。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

我來到煤礦工作后，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，專心圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大便利。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函剛好分發(fā)到部門及個(gè)人。

3、幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)校內(nèi)各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的須要。

6、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還專心協(xié)作其他同事做好工作。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以平安生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“平安是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的平安生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓平安生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造平安氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?？偨Y(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力協(xié)作下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成xx萬噸，采煤二隊(duì)完成6萬噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂，無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織，致使員工工作心情低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)方法》，通過嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際狀況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《平安培訓(xùn)制度》、《工分、工資安排管理方法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)平安生產(chǎn)的管理方法。

制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線全部管理人員狠抓制度落實(shí)狀況：首先查看跟班干部和全部崗位員工是否根據(jù)手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰和培訓(xùn)教化;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格根據(jù)制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者，馬上撤職并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰;工分安排是否是按勞安排，工資安排是否是按分安排，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

通過建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增加了員工自身素養(yǎng)，提高了員工的工作主動(dòng)性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬噸。經(jīng)過一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線面貌面貌一新，生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增加職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在平安隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對減速機(jī)要?jiǎng)偤眉佑汀⒛p嚴(yán)峻的鏈條要?jiǎng)偤酶鼡Q等狀況都做了具體的說明，增加職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，全部隊(duì)長、技術(shù)人員及工人都仔細(xì)學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對工作面狀況的相識，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、好用性，可操作性、牢靠性與超前性，依據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參與礦平安部門組織的平安生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線全部員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備修理等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線賜予200元嘉獎(jiǎng)，不及格的除罰款外必需進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素養(yǎng)。

戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)覺哪隊(duì)地質(zhì)條件改變時(shí)，就主動(dòng)實(shí)行現(xiàn)場跟班作業(yè)，參與各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì)，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)覺隱患，剛好要求整改或限期整改。11401采面周期來壓特別明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)峻，頂板淋水增大，針對這些狀況，要求拉超前架剛好支護(hù)，拉過超前架仍有空頂時(shí)，必需在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件困難，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)峻，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前常常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際狀況，要求采面支架要協(xié)作運(yùn)用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到限制，變更了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題主動(dòng)整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產(chǎn)，擔(dān)心全不生產(chǎn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠仔細(xì)工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)須要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)參與各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，主動(dòng)但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作實(shí)力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，主動(dòng)、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。

1、主動(dòng)協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來很多不便，為克服困難主動(dòng)協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，主動(dòng)組織機(jī)電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，主動(dòng)執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，依據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

3、運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺的問題重點(diǎn)盯防，主動(dòng)督促區(qū)隊(duì)整改，并協(xié)作區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消退。

4、面對人員分流職工削減，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不好用的管理制度剛好更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

1、自身實(shí)力還不夠，處理問題不夠堅(jiān)決，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待熬煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、平安管理系統(tǒng)化，安排選購 網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。

1、接著學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

2、主動(dòng)進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的修理工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、幫助組織好物資、設(shè)備的安排提報(bào)工作，保證生產(chǎn)須要。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深化開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作，推動(dòng)黨員黨性分析制度建設(shè)，進(jìn)一步增加了廣闊黨員的黨員意識，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。

20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》，通過學(xué)習(xí)教化、民主評議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段，以支部為單位有步驟地扎實(shí)開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容，對學(xué)習(xí)教化階段做出詳細(xì)支配，力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流淌黨員等不同類型黨員實(shí)際，實(shí)施分類施教，通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料，寄回心得體會(huì))等形式，確保學(xué)習(xí)教化的覆蓋面和實(shí)效性。廣闊黨員比照黨章，并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，仔細(xì)清理思想，檢查言行，找準(zhǔn)問題，分析緣由，在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定，仔細(xì)撰寫自我總結(jié)材料，勇于開展指責(zé)與自我指責(zé)，主動(dòng)進(jìn)行整改。

杏花煤礦黨委實(shí)行自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教化，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記，并為行動(dòng)不便黨員、流淌黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么，現(xiàn)在黨員干什么，將來為黨貢獻(xiàn)什么”專題探討，進(jìn)一步增加了黨員的先進(jìn)意識。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時(shí)，黨員提出合理化建議168條，引導(dǎo)黨員主動(dòng)參加生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動(dòng)，為員工群眾做好事320件。

東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)進(jìn)行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中，由于長期曠工超過六個(gè)月、不參與黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格，有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1014個(gè)黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參與黨員人數(shù)19592名，占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名，占參評黨員總數(shù)的101.6%;對評議出的87名不格合黨員，分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作，進(jìn)一步把全體黨員的'思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“主動(dòng)應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)平安高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來，為應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作，本著“提高素養(yǎng)、提高學(xué)問、提高專業(yè)實(shí)力”的方針，以平安第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意建礦、生產(chǎn)須要”?？v觀自己全年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多，工作強(qiáng)度比較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

1、遵紀(jì)遵守法律，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實(shí)力。

2、設(shè)備管理工作方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問，學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、駕馭一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日下場地倉庫，巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線，剛好幫助解決區(qū)隊(duì)設(shè)備運(yùn)用查出的問題。

3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面，今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號多，主要圍繞綜采設(shè)備到貨，仔細(xì)組織進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗(yàn)收工作，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān)，完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。

4、平安工作方面，在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在仔細(xì)抓好設(shè)備到貨的同時(shí)，重點(diǎn)放在卸車平安工作上，在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的狀況下全年未發(fā)生平安事故。

工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成上級支配各項(xiàng)工作任務(wù)，為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備管理工作的設(shè)想狀況。

1、接著在基礎(chǔ)管理上下功夫，多下井，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；

2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，定期下井進(jìn)行檢查、考核；

3、接著做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；

4、提高自己對設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)學(xué)問，做到設(shè)備運(yùn)用方面心知肚明；

5、加大與設(shè)備廠家溝通力度，搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)；

6、接著做好設(shè)備存儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點(diǎn)，保證生產(chǎn)運(yùn)用；

7、嚴(yán)格根據(jù)管控體系規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證資產(chǎn)平安完整；

8、接著做好設(shè)備到貨接收、卸車工作，做到平安卸貨，杜絕人身事故的發(fā)生；

9、仔細(xì)學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng)，提高了自己的工作效率；

個(gè)人工作還有很大的差距，還存在很多缺點(diǎn)和不足之處，但是我堅(jiān)信，只要仔細(xì)學(xué)習(xí)、奮勇直追、擅長思索、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把工作深化長久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能把自己的工作差距迎頭趕上。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

一年來,我堅(jiān)持不懈把放好、管住、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)做為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓，肅穆仔細(xì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了新的.進(jìn)度，為促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?！，F(xiàn)對2024年工作開展下列小結(jié)。

一、實(shí)行肯定的有效措施，確保經(jīng)費(fèi)剛好。

應(yīng)對新時(shí)期工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出f的新狀況、新難題,礦工會(huì)經(jīng)?？茖W(xué)探討,專心剖析,采納多種多樣切實(shí)可行的對策，馬上、全額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。提升政策宣揚(yáng)。依據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣，相關(guān)部門對收交工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作必要性的了解，提高了依規(guī)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)性。提升與礦行政部門的協(xié)商和溝通溝通。工會(huì)財(cái)會(huì)人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤督促，爭取礦行政部門的適用和幫助，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額剛好。

二、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，嚴(yán)格要求經(jīng)費(fèi)。

一年來，礦工會(huì)仔細(xì)執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)現(xiàn)行政策，嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費(fèi)管理方法。完善管理制度。依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求和工作詳細(xì)，完善健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗(yàn)收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會(huì)本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團(tuán)體科學(xué)探討后遞交經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)準(zhǔn)許。年尾工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)依據(jù)后，向工會(huì)vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)，接納員工監(jiān)管，征求員工建議，保證了民主化投資理財(cái)，公開化。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

礦工會(huì)依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采納維護(hù)保養(yǎng)員工利益上，采納關(guān)注員工日常生活、進(jìn)行各類主題活動(dòng)上，進(jìn)一步為員工辦好事、辦好事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有益于提升維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會(huì)工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作勝利執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)約成本的標(biāo)準(zhǔn)。

一年來，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了不錯(cuò)的考試成果，確保了工會(huì)各類工作的順當(dāng)進(jìn)行，但從總體運(yùn)行看來，仍有不夠的地區(qū)：一是以往的一部分經(jīng)費(fèi)還未撥交剛好;二是某些生產(chǎn)車間工會(huì)會(huì)員費(fèi)應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題，有待在將來的工作中實(shí)行肯定的有效措施，進(jìn)一步加以解決。

將來我能充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)的監(jiān)管功效，提升平常的核查監(jiān)管。另外，要按時(shí)向vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法和應(yīng)用的清楚度，推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺階、再自主創(chuàng)新考試成果。

煤礦平安工作總結(jié)個(gè)人

李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長一職。在2024年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以平安生產(chǎn)、條件的創(chuàng)建、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)101%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達(dá)到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了2024年的平安生產(chǎn)。

在現(xiàn)場施工中，面對工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場操作不嫻熟的實(shí)際困難，為了提高工作的平安性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場手把手的進(jìn)行教授操作技能，在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平，在現(xiàn)場不斷給職工灌輸平安技術(shù)的重要性，工區(qū)職工的操作漸漸嫻熟；他又起先給班組講解并描述班組建設(shè)和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率；在現(xiàn)場施工中常常性地給職工講解并描述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就削減了材料的奢侈，從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià)，通過常常性的給職工講解并描述，職工在井下操作提高了相識，達(dá)到了精細(xì)化操作的水平，巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn)，削減了錨桿的奢侈；創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設(shè)備要合理削減材料奢侈，不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工，工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行運(yùn)用，減小運(yùn)用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實(shí)踐，8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成果。

8308軌道順槽掘進(jìn)長度達(dá)到1500米，巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度，巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)修理工的工作主動(dòng)性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運(yùn)行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他常常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有遺忘我們，定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn)，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設(shè)更旺盛信念，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在2024年的平安生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

該同志具有較好的工作主動(dòng)性，開創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了許多合理化建議，在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。

他團(tuán)結(jié)同志，關(guān)切同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個(gè)人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)切下屬愛惜下屬，只有這樣職工才能敬重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力氣。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，班組之間相互創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年平安生產(chǎn)任務(wù)的完成。

鑒于此，特舉薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。

煤礦個(gè)人年度工作總結(jié)

自從來到公司工作，先后被支配到技術(shù)部、機(jī)電部實(shí)習(xí)，然后來安監(jiān)部工作至今。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，從對業(yè)務(wù)的不熟識，到能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，初步駕馭了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個(gè)別方面仍存有肯定的不足，為了今后能更好的工作，為新方礦業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的狀況進(jìn)行總結(jié)。

結(jié)合本礦一年來發(fā)生的事故緣由分析、處理措施，使我所學(xué)的平安工程專業(yè)學(xué)問有了進(jìn)一步提高，為我在人生前進(jìn)的道路上奠定了基礎(chǔ)；通過一年的理論實(shí)際結(jié)合，我能利用我所學(xué)的學(xué)問，對采掘進(jìn)工作面遇到的技術(shù)性問題進(jìn)行分析推斷，尤其是對工作面上存在的隱患能進(jìn)行系統(tǒng)的排查，并對礦井的平安狀況進(jìn)行數(shù)字化的總結(jié)分析對比，使自己的專業(yè)實(shí)力有了很大的提高；通過對事故現(xiàn)場的了解和參與事故分析會(huì)，我對事故的分析推斷實(shí)力有了很大的提高，已經(jīng)能獨(dú)立完成對事故的推斷、緣由分析、責(zé)任分析，并起草事故分析報(bào)告。

在工作上，我不計(jì)較時(shí)間早晚，仔細(xì)按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按要求參與礦及安監(jiān)部召開的平安會(huì)議。在整治思想上，我仔細(xì)學(xué)習(xí)上級部門和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，通過到采煤現(xiàn)場工作檢查，發(fā)覺問題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。在工作作風(fēng)上，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成了各項(xiàng)工作，主動(dòng)創(chuàng)新，為公司無償做一些力所能及的事情，并嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和礦頒布的制度規(guī)定。

一年的工作中，我通過理論與實(shí)踐結(jié)合，較快駕馭了煤礦的地質(zhì)概況、開拓生產(chǎn)狀況、隱患排查、事故分析，初步駕馭了開拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風(fēng)系統(tǒng)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)；在礦領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)水平正朝著正確的方向大步邁進(jìn)，不過，人無完人，我自身的各方面仍存在肯定的不足之處，例如：現(xiàn)場的工作閱歷不夠多；在文件的起草上，仍有肯定的欠缺；在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問時(shí)，仍深化不究竟等，我將會(huì)在以后的工作中勤于請教他人，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個(gè)新的高度。

我會(huì)在今后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)、老同志和四周同事請教業(yè)務(wù)學(xué)問，并以實(shí)踐、學(xué)習(xí)結(jié)合，全面提升自己的工作實(shí)力，利用實(shí)踐閱歷，查找業(yè)務(wù)學(xué)問方面的不足，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到的閱歷積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司平安任務(wù)，為公司的平安生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

煤礦工作個(gè)人工作總結(jié)

__年即將告終，回顧本人來到本單位工作一年多的時(shí)間里，感覺有得有失，有喜有憂。本人于__年3月聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長。這是一個(gè)工作條件差，設(shè)備、設(shè)施落后，各項(xiàng)制度管理不健全的單位，再加上調(diào)入掘進(jìn)三區(qū)的部分領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，業(yè)務(wù)實(shí)力差;技術(shù)人員的技能水平不高，工人個(gè)人素養(yǎng)差，思想不穩(wěn)定等因素，導(dǎo)致本人工作不能游刃有余。鑒于此，我沒有懈怠，而是知難而上，想盡一切方法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，到處以身作則，無論做任何事都得把生產(chǎn)、平安放在一切工作的首位，將責(zé)任落到每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)之中，對實(shí)施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員支配據(jù)情統(tǒng)籌，都是細(xì)心支配，周密部署，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作的須要，領(lǐng)導(dǎo)的支配，本人于__年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作，主要負(fù)責(zé)平安和生產(chǎn)工作。這一年里，在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作狀況做簡潔的匯報(bào)：

一、敬崗愛業(yè)，自覺學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

一年來，我注意加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范聽從的意識，使我更加擅長從政治的高度去相識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的相識，做自覺學(xué)習(xí)的表率。深知作為分管平安‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，必需要有較高的理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，才能指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

二、履行職責(zé)，主動(dòng)協(xié)作，確保平安生產(chǎn)。

回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，仔細(xì)履行職責(zé)，并注意與班子其他成員搞好協(xié)作，留意團(tuán)結(jié)，盡心盡職抓工作，做為負(fù)責(zé)平安管理領(lǐng)導(dǎo)，我特別清晰搞好平安是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，我深感責(zé)任重大，在現(xiàn)場條件極其困難困難、擔(dān)心全因素增多的狀況下，我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，細(xì)心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)探討布置，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)安排目標(biāo)。

同時(shí)，結(jié)合我礦平安管理工作的現(xiàn)狀，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)平安硬件投入，不斷完善平安設(shè)施，改善平安條件;堅(jiān)持平安質(zhì)量檢查，對現(xiàn)場存在平安隱患仔細(xì)檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作;堅(jiān)持從管理源頭抓起，仔細(xì)落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，削減了因違章而造成的事故，極大的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。

三、恪盡職守、深化一線、抓好分管工作。

1、結(jié)合本礦實(shí)際，建立和健全了平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。為了這一中心工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我深化采掘一線，實(shí)行全程跟蹤閉合管理，調(diào)查探討，熟識生產(chǎn)狀況，駕馭第一手資料，剛好向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)狀況。

2、定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì)，反復(fù)探討現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，剛好與各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，仔細(xì)諦視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題剛好溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。剛好駕馭生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順當(dāng)完成。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高平安生產(chǎn)處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，有力的保障了礦井和廣闊員工的生命平安。

四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)到處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

2、仔細(xì)檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)狀況，對執(zhí)行得好的剛好表揚(yáng)和激勵(lì)，對表現(xiàn)差的也剛好提出指責(zé)，正確的運(yùn)用指責(zé)與自我指責(zé)這個(gè)武器，主動(dòng)開展指責(zé)與自我指責(zé)，既堅(jiān)持原則，又留意對同志的指責(zé)方式，本著與人為善的看法，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過指責(zé)與自我指責(zé)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作的開展有條不紊。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，剛好改進(jìn)不足，激昂精神，開拓進(jìn)去，勇于創(chuàng)新，主動(dòng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責(zé)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一起先集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)切與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件簡單的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需緊緊依靠廣闊職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx，發(fā)揮大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)韌的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐性地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行探討，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后最終出臺，在隊(duì)委會(huì)上得到一樣通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)平安生產(chǎn)的同時(shí)，主動(dòng)關(guān)切工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的`開展創(chuàng)建寬松的環(huán)境，主動(dòng)激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的狀況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素養(yǎng)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深化地同職工進(jìn)行座談，開展“談志向、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣闊職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)決了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉前景，為了不辜負(fù)廣闊職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出狀況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大確定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，的確是一種挑戰(zhàn)。所以一起先，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的閱歷，不斷提高職工的整體素養(yǎng)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液限制系統(tǒng)、promos限制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，完全的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師安排時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日起先進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日起先轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較酬勞多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異樣困難，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給平安和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種狀況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增加了職工的凝合力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想打算。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正值工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而打算上臺階的時(shí)候，2004年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～,且煤質(zhì)異樣酥松,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破裂,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為限制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信念和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比一般綜采同等狀況下提前了一個(gè)月,而且保證了平安工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

004年對刨煤隊(duì)來說，將是充溢壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱忱、發(fā)揚(yáng)成果、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的平安生產(chǎn)更上新的臺階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、主動(dòng)主動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料主動(dòng)學(xué)習(xí)煤礦平安學(xué)問、法律學(xué)問等專業(yè)學(xué)問，進(jìn)一步提高工作實(shí)力。

我是四月份來到xxx煤礦工作，先后擔(dān)當(dāng)機(jī)電隊(duì)員工和安監(jiān)科科員，幫助科長和平安礦長做好各項(xiàng)工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識了安監(jiān)科各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

一、幫助安監(jiān)科科長和平安礦長做好了周一平安大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和平安會(huì)議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特別工種培訓(xùn)、根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件幫助安監(jiān)科科長和平安礦長組織全員平安培訓(xùn)和礦山事故分析教化、編輯平安培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參加編制各類獎(jiǎng)懲規(guī)定、編輯每月財(cái)務(wù)總結(jié)（瓦檢員補(bǔ)貼、爆破員補(bǔ)貼、各類培訓(xùn)補(bǔ)貼、“三違”狀況等）、分析、上報(bào)和總結(jié)每月平安事故等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作閱歷，獨(dú)立工作實(shí)力不足；

2、在學(xué)習(xí)中還不夠主動(dòng)主動(dòng)，相識還沒有到位；

3、對辦公室工作狀況缺乏相識，對安監(jiān)科科員工作狀況估計(jì)不足；

4、自我約束實(shí)力不強(qiáng)；

5、專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

總而言之，總結(jié)4月至12月以來的工作，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、20xx年工作安排：

1、加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問的完善，提高了工作素養(yǎng)。俗話說：“三人行，必有我?guī)煛?，在新的一年里，我講接著向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，完善自我，使自己能夠更加順當(dāng)、完備的完成各項(xiàng)工作成為我礦的尖兵。

2、加強(qiáng)了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素養(yǎng)。話說：“沒有規(guī)則不成方圓”，在新的一年里，我將加強(qiáng)各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我礦的各類規(guī)章制度建設(shè)，使我礦在政治上與黨中央保持一樣不動(dòng)搖。

3、是提高了工作素養(yǎng)，能夠圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系，擅長把各方面的力氣團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素養(yǎng)，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種困難事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素養(yǎng)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，在新的一年里，我將在我個(gè)人工作業(yè)務(wù)提高的同時(shí)主動(dòng)的去幫助科室人員一同提高，營造一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)體。

最終愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、歡樂。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月x日。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

新的一年立刻又要來了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最終到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來回漂浮，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來了。直到最終來到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，始終到現(xiàn)在。

來到了這里我才明白運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)是干嘛的，也學(xué)到了許多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤，但是我覺得這日子過的挺踏實(shí)的，每天上班都能和自己的同事開快樂心的度過，而且到了工資打到卡上的那天，別提多興奮了，一個(gè)月的辛苦，得到了我們應(yīng)有的酬勞!踏實(shí)、滿意。我信任在我以后的工作當(dāng)中，我要不懈努力，更好更多的去學(xué)習(xí)和做好自己的本職工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為了我的工作經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)輝煌!

各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。

轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了許多也收獲了許多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了許多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過的特別充溢且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已駕馭了基本的專業(yè)學(xué)問和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的嫻熟操作和?？茖W(xué)問的敏捷應(yīng)用，除了對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還留意了綜合學(xué)問方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的學(xué)問，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)平安技術(shù)操作，發(fā)覺問題，剛好上報(bào)，剛好解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題剛好向科長及年資深(閱歷豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

仔細(xì)干好本職工作：

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)覺問題，剛好處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每天仔細(xì)填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”平安確認(rèn)》相關(guān)學(xué)問的推廣與落實(shí)。

6、仔細(xì)堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

雨季三防方面：

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)覺問題，剛好匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級來文，依據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防學(xué)問，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并仔細(xì)堅(jiān)持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的其它各項(xiàng)工作。

個(gè)人榮譽(yù)：

一、在我礦今年開展的“安康杯”學(xué)問競賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。

二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”平安確認(rèn)》活動(dòng)中，共參與14家單位(人數(shù)共計(jì)952人)，經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最終以優(yōu)異的成果進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人)，晉級決賽。

三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參與13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行競賽，取得優(yōu)異成果，晉級決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。

回顧過去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足(有閱歷、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望將來，揚(yáng)長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮勉前進(jìn)。為了我礦的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣!

煤礦平安工作總結(jié)個(gè)人

1影響瓦斯含量的因素：1煤的變質(zhì)程度；2煤層露頭；3煤層賦存深度；4圍巖性質(zhì)；5地質(zhì)構(gòu)造；6煤層傾角；7水文地質(zhì)條件。

2影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的改變。（2）開采技術(shù)因素：開采規(guī)模；開采依次及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的改變。

3瓦斯爆炸的條件：肯定濃度的瓦斯、肯定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，體積超過0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、仔細(xì)進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、剛好處理局部積存的瓦斯。

5三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘