質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施專項(xiàng)方案

汕湛高速公路揭西大溪至博羅石壩段第*標(biāo)段（K142+000-K151+000段）質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案編制：審核：審批：日期：中鐵二十局集團(tuán)汕湛高速揭博項(xiàng)目*標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1序言 12指導(dǎo)思想 13活動(dòng)專題 14活動(dòng)目標(biāo) 15活動(dòng)時(shí)間 16組織領(lǐng)導(dǎo) 17關(guān)鍵活動(dòng)內(nèi)容 27.1活動(dòng)范圍 27.2活動(dòng)安排 27.3質(zhì)量確保方法 37.4加強(qiáng)活動(dòng)小組巡查監(jiān)督作用，制訂對應(yīng)獎(jiǎng)懲措施 5汕湛高速揭博項(xiàng)目第*標(biāo)段質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案1序言為了響應(yīng)集團(tuán)企業(yè)安質(zhì)電[]228號《相關(guān)開展全國質(zhì)量月活動(dòng)通知》、落實(shí)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)”工作專題，不停提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)際情況，特制訂汕湛高速T8標(biāo)段項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。2指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)和效益為關(guān)鍵，全方面推行項(xiàng)目質(zhì)量精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，著重以“二控、三落實(shí)、四達(dá)標(biāo)”、即現(xiàn)場和過程控制，管理制度、質(zhì)量責(zé)任和工藝落實(shí)，混凝土外觀質(zhì)量、試驗(yàn)檢測工作、現(xiàn)場文明施工和內(nèi)業(yè)資料規(guī)范達(dá)標(biāo)為抓手，以建立工程質(zhì)量管理長久有效機(jī)制和遏制質(zhì)量事故為目標(biāo)，全方面提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，不停創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3活動(dòng)專題打造工藝步驟標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制精細(xì)化。4活動(dòng)目標(biāo)經(jīng)過此次活動(dòng)，全方面提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和職員質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，深入明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級責(zé)任，推進(jìn)工程管理規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，遏制工程質(zhì)量問題和事故發(fā)生，混凝土外觀質(zhì)量有較大提升，項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提升。5活動(dòng)時(shí)間09月03日～10月03日。6組織領(lǐng)導(dǎo)為確保達(dá)成預(yù)期效果、圓滿成功開展質(zhì)量月活動(dòng)，汕湛高速揭博T8標(biāo)項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。組長：副組長：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在汕湛高速*協(xié)議項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境保護(hù)部。7關(guān)鍵活動(dòng)內(nèi)容7.1活動(dòng)范圍汕湛高速協(xié)議全線工程。7.2活動(dòng)安排1、第一階段，宣傳動(dòng)員階段（09月03日～09月06日）時(shí)間活動(dòng)安排備注.09.03項(xiàng)目總工組織活動(dòng)小組組員學(xué)習(xí)云集團(tuán)企業(yè)發(fā)[]228號《相關(guān)開展全國質(zhì)量月活動(dòng)通知》活動(dòng)小組組員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)精神、指導(dǎo)思想及活動(dòng)關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理組織活動(dòng)小組組員及作業(yè)隊(duì)召開此次活動(dòng)布署動(dòng)員大會(huì)。組織全體職員重溫《質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省公路工程質(zhì)量管理措施》開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、檢測技術(shù)等知識教育培訓(xùn)。企業(yè)還將組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)。.09.06大力宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方法轉(zhuǎn)變”，項(xiàng)目部在辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場，懸掛或張貼橫幅、口號，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳，在項(xiàng)目部營造全員關(guān)注質(zhì)量良好氣氛。52、第二階段：自查自糾階段（09月07日-09月21日）時(shí)間活動(dòng)安排備注.09.07～.09.10各組員針對分工，根據(jù)活動(dòng)要求，進(jìn)行自我檢驗(yàn)、整改、完善。.09.15項(xiàng)目總工組織人員對前一階段工作，進(jìn)行檢驗(yàn)，并召開總結(jié)會(huì)議，做好施工方法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、推廣；針對存在問題，制訂處理方法。.09.25項(xiàng)目總工組織人員檢驗(yàn)整改落實(shí)情況，并召開總結(jié)會(huì)議，對存在問題嚴(yán)重技術(shù)人員、作業(yè)班組做出處理方法，針對存在問題，制訂處理方法。.09.30對自查自糾活動(dòng)整個(gè)過程分析總結(jié)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。3、第三階段：認(rèn)識提升階段（09月30日-10月03日）經(jīng)過此次活動(dòng)，全方面提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和技術(shù)干部、施工人員質(zhì)量意識，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，深入明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級責(zé)任，推進(jìn)工程管理規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，遏制工程質(zhì)量問題和事故發(fā)生，提升混凝土外觀質(zhì)量。經(jīng)過對質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，使全員積累了施工質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵谫|(zhì)量月活動(dòng)中存在好方面，同時(shí)也存在不足之處，在以后施工中我們將發(fā)揚(yáng)施工過程中優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)改善、優(yōu)化施工方案，杜絕在質(zhì)量月活動(dòng)中存在問題再次發(fā)生。以后我們將合理安排計(jì)劃，科學(xué)組織施工，確保工程施工質(zhì)量和工期。7.3質(zhì)量確保方法采取從方案、現(xiàn)場施工、混凝土配合比及拌合等方面控制方法，確?；炷凉こ藤|(zhì)量，做到實(shí)體工程內(nèi)實(shí)外美，從而全方面帶動(dòng)提升項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量管理水平，為本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7.3.1強(qiáng)化現(xiàn)場控制和過程控制汕湛高速揭博*協(xié)議段對施工現(xiàn)場劃分段落，安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場、過程強(qiáng)化控制，具體安排以下：段落現(xiàn)場技術(shù)主管現(xiàn)場技術(shù)員*橋樁基*橋樁基*涵洞*通道*橋樁基*涵洞現(xiàn)場技術(shù)主管及技術(shù)員必需做到：（1）、對施工各道工序進(jìn)行旁站，做好檢驗(yàn)、指導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)。試驗(yàn)室應(yīng)關(guān)鍵控制好砼拌合質(zhì)量；作業(yè)隊(duì)自拌砼質(zhì)量及漿砌片石工程砂漿拌合質(zhì)量及砂漿飽滿度。（2）、按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格要求施工班組，嚴(yán)禁施工班組出現(xiàn)“偷工減料”、“偷工減序”。（3）、依據(jù)項(xiàng)目制訂工程重難點(diǎn)控制方法，在施工中能夠超前估計(jì)、超前預(yù)控、超前準(zhǔn)備、超前工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和返工現(xiàn)象發(fā)生。（4）、做好自檢、互檢、交接檢及報(bào)檢工作，果斷杜絕上道工序手續(xù)不全、沒有檢驗(yàn)或檢驗(yàn)沒有經(jīng)過，進(jìn)行下道工序施工；在自檢、上級檢驗(yàn)中發(fā)覺問題沒有整改到位，繼續(xù)施工；因?yàn)槿藛T變動(dòng)，在工作交接中沒有交代清楚工作，繼續(xù)工作等現(xiàn)象發(fā)生。（5）、做好現(xiàn)場二次技術(shù)交底工作，對不符合要求，立即給予糾正，確保根據(jù)既定施工工藝操作。（6）、嚴(yán)格控制模板打磨、清理、涂油及安裝時(shí)接縫、錯(cuò)臺、平整度檢驗(yàn)對不符合要求，果斷進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；加強(qiáng)對鋼筋焊接及綁扎檢驗(yàn)；砼澆注過程，對于坍落度不符合要求、和易性差、離析混凝土嚴(yán)禁入模，嚴(yán)格控制分層厚度及砼自由下落高度，采取適宜振搗設(shè)備及正確振搗方法，控制漏振和過振；做好混凝土養(yǎng)護(hù)，保護(hù)好成品及半成品，確?；炷翆?shí)體工程內(nèi)在和外觀質(zhì)量。（7）、根據(jù)項(xiàng)目部制訂施工方案及施工工藝施工，杜絕野蠻施工。7.3.2加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作項(xiàng)目部試驗(yàn)室在施工過程中，不停對混凝土配合比進(jìn)行了優(yōu)化，加強(qiáng)對水泥、砂、石、外加劑等材料試驗(yàn)檢測和質(zhì)量控制，確?；炷临|(zhì)量。在施工過程中，試驗(yàn)人員應(yīng)關(guān)鍵加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：（1）、混凝土澆注過程中，試驗(yàn)人員全程值班，嚴(yán)格控制施工配合比，混凝土拌合質(zhì)量，監(jiān)督拌和機(jī)操作手根據(jù)施工配合比進(jìn)行拌合，預(yù)防拌合過程中搞錯(cuò)施工配合比。（2）、安排專員保管好儀器設(shè)備，儀器設(shè)備檔案；根據(jù)儀器設(shè)備校準(zhǔn)、檢定計(jì)劃，定時(shí)對儀器設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。（3）、對鋼筋、水泥、砂、石、外加劑等材料，按要求立即進(jìn)行檢測。（4）、試驗(yàn)檢測原始統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)、齊全并立即簽認(rèn)歸檔，嚴(yán)禁弄虛作假。（5）、按要求保管好試驗(yàn)室各類臺帳。7.3.3加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及內(nèi)業(yè)資料管理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場企業(yè)文化標(biāo)識、宣傳口號、警示標(biāo)識，材料、成品、半成品標(biāo)識牌，路標(biāo)等老化或損壞立即進(jìn)行更換。安排專員對廢品、垃圾進(jìn)行立即處理。由生產(chǎn)調(diào)度對施工便道使用進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保施工便道通暢。技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量各部門配置專職內(nèi)業(yè)員按要求加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料管理。7.4加強(qiáng)活動(dòng)小組巡查監(jiān)督作用，制訂對應(yīng)獎(jiǎng)懲措施活動(dòng)小組組長、副組長及現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量主管將加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度