論加強(qiáng)通風(fēng)管理的有效抓手

論加強(qiáng)通風(fēng)管理的有效抓手——“人人都是通風(fēng)員”“一通三防”工作是煤炭生產(chǎn)中一項(xiàng)系統(tǒng)性極強(qiáng)的基礎(chǔ)工程，是礦井安全的生命工程。眾所周知，近年來(lái)煤礦事故有很多是傷亡慘重的通風(fēng)瓦斯事故。如何有效預(yù)防和控制“一通三防”事故的發(fā)生成為煤礦安全生產(chǎn)亟待解決的一個(gè)難題?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念的提出，正是抓住了煤礦通風(fēng)安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，突出了”一通三防”工作的重要性，使井下員工對(duì)“一通三防”工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，從而能夠形成全員、全方位、全過(guò)程提升員工的素質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。一、“人人都是通風(fēng)員”理念的重要意義“人人都是通風(fēng)員”理念對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”奮斗目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，也給煤炭行業(yè)積累了優(yōu)秀的安全管理理念?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的安全理念抓住了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，繼續(xù)引深這一理念是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理的迫切需要，是加強(qiáng)全員、全過(guò)程安全管理的有力措施，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的基本要求。現(xiàn)代化企業(yè)管理正向安全管理科學(xué)化發(fā)展，就是要通過(guò)規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，使安全工作形成規(guī)律，達(dá)到規(guī)律性管理。這就要我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解這一理念的深刻內(nèi)涵，讓“人人都是通風(fēng)員”安全理念在企業(yè)安全管理上發(fā)揮更大作用。要繼續(xù)將“人人都是通風(fēng)員”理念引深到安全培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)；將理念引深到制度建設(shè)，建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制；將理念引深到現(xiàn)場(chǎng)，從源頭控制事故的發(fā)生；將理念引深到職能部門(mén)，進(jìn)一步做好指導(dǎo)和服務(wù)；將理念引深到生產(chǎn)指揮，從決策中堵塞安全隱患漏洞，才能使煤礦安全管理水平上新臺(tái)階。二、“人人都是通風(fēng)員”是以人為本的重要體現(xiàn)從煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐看，保證通風(fēng)安全，杜絕瓦斯事故，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本、最重要的途徑?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，通過(guò)客觀分析煤礦重特大事故，探尋到了煤礦安全生產(chǎn)的“道”，就是把人的生命放在至高無(wú)上的地位，牢牢把握造成人員重特大傷亡通風(fēng)瓦斯事故這個(gè)“洪水猛獸”，把通風(fēng)工作看作是煤礦安全生產(chǎn)的“天”。瓦斯重大事故追根溯源，基本都是人為的原因，都是通風(fēng)瓦斯管理不到位出現(xiàn)的問(wèn)題?！叭巳硕际峭L(fēng)員”就是要解決人人事事，時(shí)時(shí)處處把通風(fēng)瓦斯的管理放到首位，從根本上解決人的不安全行為。從人與通風(fēng)工作的關(guān)系講，通風(fēng)工作涉及井下每個(gè)地點(diǎn)，每個(gè)時(shí)刻，而且通風(fēng)環(huán)節(jié)多、設(shè)施多，依靠廣大員工群策群力抓通風(fēng)，是搞好通風(fēng)工作的又一重要方面，也體現(xiàn)了人人關(guān)注安全，群策群力，齊抓共管的理念。“人人都是通風(fēng)員”理論，要素是“人人”，核心是“通風(fēng)”，要求人人重視通風(fēng)，對(duì)通風(fēng)工作負(fù)責(zé)，把住通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，這一理論，指出了通風(fēng)是人人的“天”，而不僅是專(zhuān)業(yè)人員的“天”，擺正了煤礦安全的天，“通風(fēng)”與從事安全生產(chǎn)的人之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)的“天”與安全的“天”之間的合二為一，體現(xiàn)了對(duì)安全工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)了“以人為本”思想在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。三、“人人都是通風(fēng)員”理念是科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的“安全觀”落實(shí)超前。首先要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員的“一通三防”管理水平。其次要有計(jì)劃、有安排地開(kāi)展“一通三防”工作，徹底消除通風(fēng)隱患，真正做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)。五、要切實(shí)加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作的監(jiān)督和考核（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，艦范約束員工行為。通過(guò)建立健全相關(guān)制度，加深對(duì)人人都是通風(fēng)員工作的執(zhí)行力度和管理，并不斷補(bǔ)充完善各種制度。比如建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)制度、建立人人都是通風(fēng)員準(zhǔn)入制度、建立人人都是通風(fēng)員表彰制度等等。通過(guò)制度約束職工行為，規(guī)范操作，起到基礎(chǔ)性保障。（二）開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)技能。將學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)融入到各種形式的活動(dòng)中，增加員工之間的交流學(xué)習(xí)，同時(shí)也通過(guò)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)共同提高。比如南煤集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)展了五屆的員工節(jié)技術(shù)比武。其中包括“一通三防”在內(nèi)的十九個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)比武的形式提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工理論水平。通過(guò)定期組織員工參加“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)，并通過(guò)考核的形式來(lái)完成預(yù)期的目標(biāo)。堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。（四）堅(jiān)持“三項(xiàng)管理”，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐化。在實(shí)際工作中，光學(xué)還不行，一定要學(xué)有所用，用學(xué)到的知識(shí)和技能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，消除通風(fēng)瓦斯隱患?！皪徫痪徒芾怼薄ⅰ鞍嘟M全程管理”和“安全程序化管理”三項(xiàng)管理方法在推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，將理念滲透到全員、全方位、全過(guò)程的實(shí)踐中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。（五）加強(qiáng)考核，提高職工積極性。通過(guò)建立和完菩“人人都是通風(fēng)員”工作檢查考核制度，用物質(zhì)和精神兩方面對(duì)職