綜合項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和職責(zé)

編輯單位：廣東開平建安集團(tuán)編輯日期：12月1日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 21、具體管理組織機(jī)構(gòu)以下圖所表示： 22、關(guān)鍵崗位人員以下： 2二、各崗位關(guān)鍵職責(zé) 31、項(xiàng)目經(jīng)理 32、項(xiàng)目副經(jīng)理 43、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人 44、施工員 55、質(zhì)檢員 66、試驗(yàn)員 67、材料主管、材料員 78、安全員 79、后勤部 7一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程特點(diǎn)，我企業(yè)組建了一套管理精干和含有優(yōu)異施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子，并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。具體管理組織機(jī)構(gòu)以下圖所表示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工部質(zhì)檢部安全部技術(shù)部后勤部材料主管質(zhì)檢員安全員測(cè)量員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工部質(zhì)檢部安全部技術(shù)部后勤部材料主管質(zhì)檢員安全員測(cè)量員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)員試驗(yàn)員總務(wù)員技術(shù)責(zé)任人人施工員機(jī)電主管物資設(shè)備部2、關(guān)鍵崗位人員以下：項(xiàng)目經(jīng)理：謝柱滿項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：司徒文欣項(xiàng)目副經(jīng)理：余振威質(zhì)檢員：周俊豪安全員：方永堅(jiān)材料員：林朝輝測(cè)量員：黃建勛計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：蘇家賢總務(wù)員：林震陽二、各崗位關(guān)鍵職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）、全方面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目標(biāo)施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。（2）、制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立完整管理體系，確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）、組建精干高效項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。（4）、建立嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推進(jìn)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提升綜合經(jīng)濟(jì)效益。（5）、溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)絡(luò)渠道，立即妥善處理好內(nèi)外關(guān)。（6）、接收建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督指導(dǎo)，立即向建設(shè)單位匯報(bào)工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）、配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體組織工程項(xiàng)目標(biāo)施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）、幫助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理關(guān)系，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工，確保施工正常進(jìn)行。（4）、科學(xué)組織施工，立即組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化提議和設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵決議。（5）、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，確保工程進(jìn)度，節(jié)省工程成本。（6）、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制訂項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方法，定時(shí)環(huán)境保護(hù)工作檢驗(yàn)，確保環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處。（7）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格實(shí)施當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫嫦嚓P(guān)規(guī)章制度。3、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施。（3）、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督和落實(shí)。（4）、幫助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理關(guān)系，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（5）、組織制訂質(zhì)量確保方法，掌握質(zhì)量現(xiàn)實(shí)狀況，對(duì)施工中存在質(zhì)量問題組織相關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制訂整改方法和處理方案，并責(zé)成相關(guān)人員限期改善。（6）、組織定時(shí)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。（7）、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，優(yōu)化施工方案，幫助項(xiàng)目經(jīng)理制訂確保工程成本不突破報(bào)價(jià)關(guān)鍵方法并組織落實(shí)。4、施工員（1）、落實(shí)實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃要求；（2）、編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施；（3）、確保施工過程處于受控狀態(tài)，滿足要求和協(xié)議要求。5、質(zhì)檢員（1）、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)確保質(zhì)量制度和方法；（2）、嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；（3）、深入工地把好每道工序質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消亡在施工過程中，不合格分項(xiàng)，不能進(jìn)行下道工序。（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；（5）、參與隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。6、試驗(yàn)員（1）、對(duì)混凝土、砂漿配合比可靠性實(shí)施負(fù)責(zé)；（2）、按要求做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，如達(dá)不到指定和設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)員必需立即向技術(shù)責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，不得拖延。7、材料主管、材料員（1）、對(duì)所采購(gòu)材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）、進(jìn)貨時(shí)按協(xié)議及質(zhì)量要求和樣品對(duì)照驗(yàn)收；（3）、立即提供可靠、齊全材質(zhì)證實(shí)和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證實(shí)隨料進(jìn)場(chǎng)。8、安全員依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、防火安全）要求逐項(xiàng)落實(shí)，定時(shí)檢驗(yàn)，立案?jìng)洳椤?、后勤部（1）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面調(diào)查研究，搜集整理相關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供依據(jù)。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)授意其它文稿擬寫工作。（3）、負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包含質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)文件資料等妥善保管。