神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)檢策劃方案樣本

神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)檢策劃案神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目采用各種管理模式，涉及EPC模式、E+P+C模式等。其設(shè)備、材料采購也采用各種方式：⑴由業(yè)主方采購和管理；⑵由業(yè)主方委托EPC實(shí)行采購（即EPC管理）；⑶由EPC方負(fù)責(zé)采購和管理。鑒于當(dāng)前設(shè)備、材料制造質(zhì)量普遍不穩(wěn)定，設(shè)備、材料到場后存在質(zhì)量問題比較多等客觀事實(shí)，并且煤制烯烴項(xiàng)目設(shè)備數(shù)量多、規(guī)格大、材料規(guī)定復(fù)雜、制造技術(shù)規(guī)定高，為了保證項(xiàng)目中所使用設(shè)備、材料符合壽命期質(zhì)量規(guī)定，業(yè)主方除了采用對重要設(shè)備實(shí)行第三方制造監(jiān)理外，同步加大對所有設(shè)備、材料質(zhì)量監(jiān)檢力度，最大限度地控制設(shè)備、材料質(zhì)量達(dá)到合格。設(shè)備、材料監(jiān)檢組織機(jī)構(gòu)⒈總體組織機(jī)構(gòu)神華包頭煤化工有限責(zé)任公司設(shè)備監(jiān)檢主管神華包頭煤化工有限責(zé)任公司設(shè)備監(jiān)檢主管EPC承包商第三方設(shè)備監(jiān)檢單位EPC/設(shè)備監(jiān)檢單位制造廠制造廠工程監(jiān)理單位工程質(zhì)量監(jiān)督單位到場設(shè)備、材料質(zhì)量檢查設(shè)備品質(zhì)檢查合同合同合同商務(wù)部經(jīng)理⒉業(yè)主方自行采購設(shè)備質(zhì)量管理組織構(gòu)造業(yè)主方業(yè)主方設(shè)備監(jiān)檢主管設(shè)備采購合同/技術(shù)合同制造廠/加工制造活動第三方設(shè)備監(jiān)檢單位工程監(jiān)理單位工程質(zhì)量監(jiān)督單位到場設(shè)備現(xiàn)場檢查品質(zhì)檢查監(jiān)理報告指令⒊對EPC/監(jiān)理單位設(shè)備質(zhì)量活動管理組織業(yè)主方業(yè)主方設(shè)備監(jiān)檢主管EPC合同EPC采購第三方設(shè)備監(jiān)檢單位EPC/監(jiān)理制造廠工程監(jiān)理單位工程質(zhì)量監(jiān)督單位到場設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查設(shè)備品質(zhì)檢查⒋設(shè)備、材料質(zhì)量管理工作程序業(yè)主方設(shè)備采購合同/質(zhì)量規(guī)定制造監(jiān)理制造廠制造活動設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工藝文獻(xiàn)、原材料、制造工藝、制造過程檢查和實(shí)驗(yàn)，出廠檢查和實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量證明文獻(xiàn)等業(yè)主方設(shè)備采購合同/質(zhì)量規(guī)定制造監(jiān)理制造廠制造活動設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工藝文獻(xiàn)、原材料、制造工藝、制造過程檢查和實(shí)驗(yàn)，出廠檢查和實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量證明文獻(xiàn)等對分供方限制檢查監(jiān)理工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查EPC/施工承包商單機(jī)實(shí)驗(yàn)、負(fù)荷試車聯(lián)動試車、系統(tǒng)打壓等對設(shè)備、材料性能檢查（開車）性能考核生產(chǎn)單位/業(yè)主業(yè)主方業(yè)主方項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)設(shè)備監(jiān)造師裝置（專業(yè)設(shè)備）組長設(shè)備監(jiān)造師裝置（專業(yè)設(shè)備）組長監(jiān)造工程師制造廠監(jiān)造工程師制造廠區(qū)域設(shè)備監(jiān)檢師⒍設(shè)備監(jiān)造、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位之間構(gòu)造關(guān)系業(yè)主業(yè)主采購合同履行制造廠制造出廠共檢/放行單運(yùn)送現(xiàn)場檢查不合格解決安裝/調(diào)試品質(zhì)檢查試車考核工程質(zhì)保期保修工程驗(yàn)收設(shè)備監(jiān)造單位工程監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督單位闡明：⒈設(shè)備監(jiān)造單位重要作用、職責(zé)、關(guān)系設(shè)備監(jiān)造單位支持業(yè)主采購部門有關(guān)設(shè)備駐廠監(jiān)造、催交等工作，解決制造過程中不合格品，并向業(yè)主報告。對到場設(shè)備/材料配合工程監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)不合格和質(zhì)量缺陷，組織制造廠進(jìn)行解決和復(fù)驗(yàn)。⒉工程監(jiān)理單位重要作用、職責(zé)、關(guān)系工程監(jiān)理單位支持業(yè)主項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備工程安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，解決安裝調(diào)試等過程不合格工程，并向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督單位報告。對到場設(shè)備/材料組織EPC承包商進(jìn)行驗(yàn)收，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題向業(yè)主報告，由業(yè)主告知設(shè)備監(jiān)造和制造廠進(jìn)行解決。工程監(jiān)理單位對工程交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期工程缺陷解決等為業(yè)主提供服務(wù)。⒊工程質(zhì)量監(jiān)督單位重要作用、職責(zé)、關(guān)系工程質(zhì)量監(jiān)督單位支持業(yè)主方工程總體質(zhì)量管理有關(guān)工作，對工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、施工/安裝等質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，對EPC承包商質(zhì)量活動、監(jiān)理單位質(zhì)量控制行為進(jìn)行檢查和評價，組織工程質(zhì)量檢查，對重大質(zhì)量問題解決進(jìn)行跟蹤，參加工程驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行級別評估，簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督/合格證書。支持業(yè)主方工程質(zhì)量評優(yōu)活動。質(zhì)量職責(zé)及重要工作⒈業(yè)主方重要質(zhì)量職責(zé)⑴按設(shè)計(jì)規(guī)定組織采購，并在合同中明確其質(zhì)量規(guī)定，簽定技術(shù)合同；⑵建立和完善設(shè)備、材料質(zhì)量管理組織體系和質(zhì)量工作規(guī)定；⑶組織第三方設(shè)備監(jiān)造單位對自行采購重要設(shè)備實(shí)行駐廠監(jiān)造，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和制造廠工作關(guān)系；審批監(jiān)理規(guī)劃等文獻(xiàn)；⑷組織第三方設(shè)備監(jiān)造單位對EPC/監(jiān)理單位監(jiān)理活動實(shí)行監(jiān)檢，組織對重要設(shè)備核心質(zhì)量點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)場見證；⑸組織和確認(rèn)重大設(shè)備質(zhì)量事故解決；⑹對設(shè)備監(jiān)造單位提出關(guān)于建議、問題進(jìn)行決策；⑺對設(shè)備監(jiān)造單位監(jiān)理活動實(shí)行管理和評價；⑻組織和協(xié)調(diào)設(shè)備、材料到場后檢查實(shí)驗(yàn)，依照需要組織到場設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查監(jiān)理活動；⑼審查設(shè)備監(jiān)造單位提報關(guān)于質(zhì)量信息，發(fā)布設(shè)備、材料質(zhì)量動態(tài)信息；⑽建立重要設(shè)備質(zhì)量檔案。⒉第三方設(shè)備監(jiān)檢單位重要質(zhì)量職責(zé)⑴依照業(yè)主委托，實(shí)行設(shè)備監(jiān)理活動，對制造活動進(jìn)行有效管理和監(jiān)督；⑵負(fù)責(zé)對制造廠設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工藝文獻(xiàn)、檢查和實(shí)驗(yàn)籌劃審查，提出審查意見；⑶負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量見證工作，防止不合格材料錯誤使用；⑷負(fù)責(zé)對制造廠外協(xié)、外供件質(zhì)量檢查，控制其分供方范疇；⑸對制造廠制造、加工活動進(jìn)行全程監(jiān)控，對使用工藝技術(shù)、加工辦法進(jìn)行評價；⑹對設(shè)備（涉及另、部件等）質(zhì)量檢查和見證，防止不合格轉(zhuǎn)序；⑺對設(shè)備過程檢查、實(shí)驗(yàn)及最后檢查、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見證和合格評價；⑻控制和跟蹤不合格品解決；⑼接受業(yè)主指令，按業(yè)重規(guī)定報告相應(yīng)信息；⑽向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告。⒊EPC承包商/監(jiān)檢單位重要質(zhì)量職責(zé)⑴按業(yè)主方批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)組織采購，所采購設(shè)備、材料必要滿足安全使用規(guī)定；⑵按業(yè)主方規(guī)定，擬定設(shè)備監(jiān)造、檢查籌劃，并對設(shè)備/材料實(shí)行監(jiān)造、檢查活動；⑶按業(yè)主方統(tǒng)一規(guī)定，向業(yè)主方報送重要設(shè)備監(jiān)檢規(guī)劃等文獻(xiàn)；⑷按照設(shè)備、材料監(jiān)檢規(guī)定，組織監(jiān)檢人員進(jìn)行監(jiān)檢活動，對設(shè)備、材料制造、加工過程監(jiān)檢實(shí)行管理；⑸組織和確認(rèn)設(shè)備、材料實(shí)驗(yàn)成果和合格評價；⑹按業(yè)重規(guī)定，向業(yè)主提報設(shè)備、材料質(zhì)量信息和質(zhì)量報告；⑺配合并支持業(yè)主方對其有關(guān)質(zhì)量檢查、監(jiān)檢等活動；⑻接受業(yè)主方關(guān)于設(shè)備、材料等方面質(zhì)量指令、規(guī)定并貫徹實(shí)行；⑼組織到場設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查，對存在質(zhì)量問題組織解決；⑽本著“誰采購、誰負(fù)責(zé)”原則，保證設(shè)備、材料質(zhì)量達(dá)到合格原則。對業(yè)主方自購設(shè)備監(jiān)檢程序和規(guī)定⒈設(shè)備監(jiān)造基本程序業(yè)主方設(shè)備清單及監(jiān)理籌劃業(yè)主方設(shè)備清單及監(jiān)理籌劃設(shè)備監(jiān)造委托合同設(shè)備監(jiān)造委托單（單批、臺）向業(yè)主方報送監(jiān)理人員名單、簡歷采購合同/技術(shù)附件編制設(shè)備監(jiān)造籌劃質(zhì)量控制辦法質(zhì)量控制點(diǎn)籌劃質(zhì)量原則及規(guī)范檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定業(yè)主方審批實(shí)行駐廠監(jiān)理工藝文獻(xiàn)、圖紙審查原材料見證過程檢查及見證最后檢查及實(shí)驗(yàn)質(zhì)量證明文獻(xiàn)放行單出廠檢查及實(shí)驗(yàn)監(jiān)理周報質(zhì)量專項(xiàng)報告設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告工地檢查及實(shí)驗(yàn)安裝⒉設(shè)備監(jiān)造委托控制2.1業(yè)主方監(jiān)檢人員依照設(shè)備采購狀況及制造廠備料進(jìn)展?fàn)顩r向設(shè)備監(jiān)造單位辦理監(jiān)檢委托單，表白設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、制造廠等基本信息。2.2設(shè)備監(jiān)造委托單辦理時間應(yīng)控制在設(shè)備制造廠首批原材料進(jìn)廠前30天左右，以便于設(shè)備監(jiān)造單位相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2.3業(yè)主方在辦理設(shè)備監(jiān)造委托時，應(yīng)向設(shè)備制造商發(fā)出“設(shè)備監(jiān)造委托告知書”，該告知書復(fù)印件應(yīng)傳真給監(jiān)理單位，監(jiān)理人員持該告知書與制造廠進(jìn)行接洽。2.4當(dāng)需要對設(shè)備分包商制造過程實(shí)行監(jiān)理時，其監(jiān)理委托單上應(yīng)一并注明。⒊監(jiān)理人員及監(jiān)理籌劃控制3.1監(jiān)理人員在接到業(yè)主方監(jiān)理委托單后，應(yīng)在5天內(nèi)向業(yè)主方報送監(jiān)理工作人員名單，并闡明有關(guān)人員技術(shù)背景和設(shè)備監(jiān)造能力。監(jiān)理人員名單及數(shù)量必要經(jīng)業(yè)主方承認(rèn)后方可派出。3.2監(jiān)理方在接到業(yè)主方監(jiān)理委托單及設(shè)備訂貨技術(shù)附件后，應(yīng)按其規(guī)定向業(yè)主方報送設(shè)備監(jiān)造籌劃（細(xì)則），明確監(jiān)理辦法、辦法、內(nèi)容和規(guī)定等。3.3設(shè)備監(jiān)造籌劃需要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，其審查要點(diǎn)為：⑴質(zhì)量控制點(diǎn)（R.W.H）設(shè)立與否適當(dāng)；⑵監(jiān)理控制任務(wù)與否齊全（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等）；⑶引用技術(shù)規(guī)范和原則與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定；⑷技術(shù)附件中工藝規(guī)定、技術(shù)參數(shù)與否已被充分應(yīng)用；⑸監(jiān)理采用辦法、辦法與否可行。3.4設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)依照需要與制造廠商簽“設(shè)備監(jiān)造合同”，明確設(shè)備制造廠與監(jiān)理之間工作關(guān)系、檢查/實(shí)驗(yàn)規(guī)定等。3.5監(jiān)理人員應(yīng)依照需要，會同業(yè)主方人員組織“設(shè)備預(yù)檢查會議”，明確設(shè)備制造過程質(zhì)量檢查、檢查、實(shí)驗(yàn)規(guī)定等；“設(shè)備預(yù)檢查會議”應(yīng)形成會議紀(jì)要。⒋設(shè)備監(jiān)造/對工藝設(shè)計(jì)文獻(xiàn)等控制4.1監(jiān)理人員在進(jìn)駐制造廠后，一方面應(yīng)對設(shè)備制造技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行評審，需評審文獻(xiàn)應(yīng)涉及：⑴設(shè)計(jì)圖紙或轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)圖紙；⑵工藝文獻(xiàn)；⑶新材料焊接等工藝評估報告；⑷檢查和實(shí)驗(yàn)籌劃等。4.2設(shè)計(jì)圖紙修改應(yīng)按如下原則解決：⑴業(yè)主方提供制造圖修改必要經(jīng)業(yè)主/原設(shè)計(jì)人批準(zhǔn)；⑵制造廠自行設(shè)計(jì)圖紙修改必要經(jīng)其技術(shù)部門/原設(shè)計(jì)人批準(zhǔn)；但當(dāng)其修改涉及到設(shè)備功能、安全使用等規(guī)定期，應(yīng)經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)。4.3監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督和檢查所有經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文獻(xiàn)等付之實(shí)行，其設(shè)備制造工藝、檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)定必要與文獻(xiàn)（籌劃）相一致。⒌設(shè)備監(jiān)造/對原材料控制5.1監(jiān)理人員應(yīng)檢查制造廠對原材料接受、檢查等活動與否處在正常狀態(tài)。所有原材料進(jìn)廠后必要按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查，涉及無損檢查、理化檢查、材質(zhì)分析、力學(xué)實(shí)驗(yàn)等。5.2監(jiān)理人員應(yīng)對原材料檢查進(jìn)行見證，涉及獲取原始質(zhì)量證明，見證制造廠取樣和實(shí)驗(yàn)、檢查。材料復(fù)驗(yàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與原始數(shù)據(jù)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行對照，以分析其偏差范疇。5.3所有原材料應(yīng)按狀態(tài)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記，未經(jīng)復(fù)檢或經(jīng)復(fù)檢鑒定為有缺陷材料一律不得使用，原材料狀態(tài)標(biāo)記為：A．未經(jīng)檢查B．經(jīng)檢查，鑒定為合格C．經(jīng)檢查，鑒定為不合格（或存在異議）。5.4當(dāng)材料經(jīng)加工后也許對其原始特性發(fā)生變化時，則應(yīng)對工件材質(zhì)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，涉及進(jìn)行取樣分析、力學(xué)實(shí)驗(yàn)等，以確認(rèn)其材料理化和力學(xué)特性符合技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定。⒍設(shè)備監(jiān)造/對外協(xié)、外供件控制6.1監(jiān)理人員應(yīng)掌握制造廠外協(xié)、外供籌劃，并對制造廠外協(xié)、外供活動加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。當(dāng)業(yè)主有規(guī)定期，其外供、外協(xié)單位必要限止在業(yè)主方指定范疇內(nèi)。6.2監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤制造廠外協(xié)活動，特別是要把好外協(xié)件進(jìn)廠后質(zhì)量檢查關(guān)。當(dāng)需要或有條件時，監(jiān)理人員應(yīng)對外協(xié)單位質(zhì)量活動進(jìn)行檢查和見證。6.3監(jiān)理人員應(yīng)對制造廠外供件質(zhì)量實(shí)行檢查和管理。普通性外供件原則上不得直接運(yùn)至業(yè)主工地，應(yīng)先經(jīng)制造廠驗(yàn)收并確認(rèn)其合格（或配套）后與主體設(shè)備一并交貨；當(dāng)?shù)拇_需直發(fā)至業(yè)主工地時，監(jiān)理人員應(yīng)會同制造廠到外供單位進(jìn)行檢查，檢查合格后開具放行單。6.4所有外協(xié)、外供件產(chǎn)品質(zhì)量均由與業(yè)主方存有合同關(guān)系制造廠負(fù)責(zé)。⒎設(shè)備監(jiān)造/對設(shè)備制造過程控制7.1監(jiān)理人員應(yīng)對特殊工種（如焊工、探傷工等）人員質(zhì)量能力進(jìn)行評價，凡必要持證上崗人員必要達(dá)到“人、證、崗”三統(tǒng)一。7.2監(jiān)理人員應(yīng)對制造廠重要工裝設(shè)備技術(shù)能力進(jìn)行評價，特別是對制造質(zhì)量關(guān)系密切焊接、機(jī)加工、熱解決、無損檢查等設(shè)備質(zhì)量能力進(jìn)行檢查。7.3監(jiān)理人員應(yīng)通過現(xiàn)場巡視辦法，對設(shè)備制造過程進(jìn)行檢查評價，涉及對制造（焊接、機(jī)加工等）工藝、辦法檢查，對制造廠質(zhì)量檢查制度實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，對制造過程中工序交驗(yàn)活動進(jìn)行監(jiān)督。7.4監(jiān)理人員應(yīng)通過平行檢查辦法，對設(shè)備（涉及中間產(chǎn)品）制造、加工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對設(shè)備當(dāng)前質(zhì)量水平進(jìn)行評價，同步，驗(yàn)證制造廠出具檢查報告和真實(shí)性。7.5監(jiān)理人員應(yīng)對設(shè)備制造過程中每個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，特別是對質(zhì)量有影響重要工序（如下料、組焊、成型、機(jī)加工、熱解決、組裝等）質(zhì)量限度進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題或缺陷都應(yīng)監(jiān)督其整治，不容許質(zhì)量不合格或存在缺陷工件轉(zhuǎn)移到下道工序。7.6監(jiān)理人員應(yīng)對制造過程中重要質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，如焊接電流、焊接進(jìn)度、機(jī)加工精度、工件尺寸、熱解決溫度等。⒏設(shè)備監(jiān)造/對設(shè)備檢查、實(shí)驗(yàn)控制8.1監(jiān)理人員應(yīng)依照訂貨技術(shù)附件、制造廠檢查和實(shí)驗(yàn)籌劃等文獻(xiàn)規(guī)定和規(guī)定，監(jiān)督并參加制造廠實(shí)行所有檢查和實(shí)驗(yàn)，并對檢查和實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見證。8.2制造階段檢查和實(shí)驗(yàn)應(yīng)涉及：⑴原材料檢查和實(shí)驗(yàn)；⑵制造、加工、焊接等過程中間檢查；⑶設(shè)備整體檢查和實(shí)驗(yàn)（或出廠出檢）。8.3當(dāng)制造廠受到實(shí)驗(yàn)條件限止而不能實(shí)行某項(xiàng)實(shí)驗(yàn)時，必要先經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)，除此之外，采購合同及技術(shù)附件中規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目必要在制造廠完畢：⑴對于塔、器類設(shè)備必要完畢水壓實(shí)驗(yàn)；⑵對于換熱器必要完畢打壓實(shí)驗(yàn)；⑶對于壓縮機(jī)類必要完畢無負(fù)荷試車（涉及動平衡實(shí)驗(yàn)、噪音、振動檢測等）；⑷對于泵類必要完畢負(fù)荷試車（涉及對工作特性測定等）；⑸對于電氣設(shè)備必要完畢空載實(shí)驗(yàn)。8.4監(jiān)理人員在確認(rèn)已符合如下條件時，開具“設(shè)備放行單”，監(jiān)理人員未開具放行單設(shè)備不準(zhǔn)其出廠，業(yè)主方工地回絕接受。⑴按規(guī)定規(guī)定，所有檢查和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目均已通過；⑵設(shè)備總體質(zhì)量（涉及外觀質(zhì)量等）經(jīng)評價已達(dá)到合格級別；⑶設(shè)備附機(jī)、附件、配件等已齊全；⑷設(shè)備涂裝、標(biāo)記等已完畢；⑸有關(guān)質(zhì)量證明文獻(xiàn)、實(shí)驗(yàn)報告等已齊全。對承包商/監(jiān)檢單位管理程序和規(guī)定⒈對承包商設(shè)備監(jiān)造籌劃控制⒈1依照業(yè)主與承包商訂立EPC合同中關(guān)于設(shè)備監(jiān)造規(guī)定，由承包商向業(yè)主提出設(shè)備監(jiān)造籌劃文獻(xiàn)，設(shè)備監(jiān)造籌劃原則為：A、對于普通性設(shè)備或次要設(shè)備，可以不實(shí)行監(jiān)理；B、對于比較重要設(shè)備，可以訪問點(diǎn)監(jiān)理；C、對于重要設(shè)備、核心設(shè)備，應(yīng)實(shí)行駐廠監(jiān)理。1.2EPC承包商應(yīng)在向業(yè)主方提交設(shè)備監(jiān)造籌劃同步，向業(yè)主提交設(shè)備制造質(zhì)量（監(jiān)造）管理體系，涉及組織體系、文獻(xiàn)體系、信息體系等。由EPC承包商委托設(shè)備監(jiān)造機(jī)構(gòu)，應(yīng)納入EPC承包商設(shè)備質(zhì)量保證體系之中。1.3通過對承包商設(shè)備監(jiān)造籌劃審查，依照詳細(xì)設(shè)備清單和設(shè)備重要限度，提出業(yè)主方對監(jiān)理籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)意見，使重要設(shè)備、核心設(shè)備質(zhì)量納入受控范疇。1.4依照擬定承包商設(shè)備監(jiān)造籌劃，提出業(yè)主方進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備范疇，并對重要設(shè)備重要工序擬定現(xiàn)場見證籌劃：⑴原材料進(jìn)廠/復(fù)檢工序；⑵制造過程中核心性工序；⑶設(shè)備出廠前整體實(shí)驗(yàn)及共檢工序?，F(xiàn)場見證點(diǎn)籌劃必要適當(dāng)，達(dá)到“以點(diǎn)帶面”管理目的。⒉對承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制2.1EPC承包商依照設(shè)備監(jiān)造范疇等規(guī)定自主選取設(shè)備監(jiān)造單位，但其選取設(shè)備監(jiān)造單位必要符合CAPES111：規(guī)定，并且必要是獨(dú)立第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.2EPC承包商在實(shí)行設(shè)備監(jiān)造單位招標(biāo)或選取之前，應(yīng)將其通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人名單報送業(yè)主方確認(rèn)，其確認(rèn)范疇普通為：⑴EPC承包商與設(shè)備監(jiān)造單位之間股權(quán)、利益等關(guān)系；⑵設(shè)備監(jiān)造單位資格和業(yè)績；⑶設(shè)備監(jiān)造單位質(zhì)量能力等。2.3承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在實(shí)行監(jiān)理前編制完整監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)設(shè)備監(jiān)造細(xì)則等文獻(xiàn)，業(yè)主將依照設(shè)備重要限度（特別是核心性設(shè)備）而規(guī)定EPC/監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送有關(guān)設(shè)備監(jiān)理細(xì)則供其審查，其審查要點(diǎn)普通為：⑴對擬監(jiān)理設(shè)備結(jié)識（涉及質(zhì)量、技術(shù)功能、進(jìn)度規(guī)定等）；⑵監(jiān)理資源（人力、質(zhì)檢設(shè)備、技術(shù)原則等）配備狀況；⑶監(jiān)理工作程序及有關(guān)制度；⑷質(zhì)量控制點(diǎn)（R.W.H）設(shè)立籌劃和檢查規(guī)定；⑸質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)（時機(jī)、辦法、項(xiàng)目、規(guī)定等）；、⑹監(jiān)理信息（種類、表格、時間）等。⒊對承包商設(shè)備監(jiān)造過程控制3.1業(yè)主/設(shè)備監(jiān)造人員應(yīng)與EPC商有關(guān)設(shè)備質(zhì)量管理人員保持聯(lián)系，及時掌握EPC/設(shè)備監(jiān)造機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員、現(xiàn)場電話等變化狀況，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。3.2依照業(yè)主方擬定“監(jiān)檢籌劃（涉及巡檢籌劃，現(xiàn)場見證點(diǎn)籌劃）”，指派相應(yīng)監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡檢對承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)活動進(jìn)行檢查和評價，并：⑴檢查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等文獻(xiàn)及技術(shù)原則持有限度；⑵查閱監(jiān)理日記及有關(guān)記錄；⑶查閱原材料復(fù)驗(yàn)記錄及質(zhì)量證明文獻(xiàn)；⑷審查現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、材料代用等解決程序和記錄；⑸審查質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（R.W.H）實(shí)行狀況及記錄；⑹審查制造過程中不合格解決和記錄；⑺檢查所監(jiān)理范疇等。3.3依照現(xiàn)場見證點(diǎn)籌劃，業(yè)主/設(shè)備監(jiān)造人員應(yīng)及時派員參加設(shè)備制造過程核心控制點(diǎn)見證活動，其見證活動普通應(yīng)涉及：⑴工藝文獻(xiàn)及工藝過程檢查；⑵對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)測實(shí)量；⑶對外觀、成型、組裝等質(zhì)量進(jìn)行評價；⑷對有關(guān)記錄、實(shí)驗(yàn)、測檢數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。3.4業(yè)主方監(jiān)檢人員將通過各種方式，理解和掌握承包商監(jiān)理單位在實(shí)行設(shè)備監(jiān)造工作有關(guān)活動和狀況：⑴通過與設(shè)備制造人員交談，理解監(jiān)理人員實(shí)行監(jiān)理辦法、行為及到位狀況；⑵與現(xiàn)場監(jiān)理人員交流，就設(shè)備監(jiān)理辦法、辦法等互換意見，提出改進(jìn)工作規(guī)定；⑶通過審查監(jiān)理記錄、周報等信息對當(dāng)前設(shè)備制造質(zhì)量、進(jìn)度狀況進(jìn)行分析；⑷通過對現(xiàn)場巡檢、見證等活動驗(yàn)證承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行監(jiān)理有效性。3.5業(yè)主方監(jiān)檢人員在文獻(xiàn)審查、現(xiàn)場巡檢、現(xiàn)場見證等活動中發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行分析、匯總和報告，業(yè)主方以為有必要時，由業(yè)主方轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)EPC承包商。3.6對EPC承包商/監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查和評價重點(diǎn)為：⑴監(jiān)理人員到位狀況與監(jiān)理任務(wù)與否適當(dāng)；⑵監(jiān)理人員素質(zhì)、經(jīng)歷與否與監(jiān)理設(shè)備規(guī)定相適應(yīng)；⑶監(jiān)理記錄與否齊全、完整；⑷質(zhì)檢工具等與否配套和適當(dāng)；⑸所監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量與否處在受控狀態(tài)等。⒋對承包商設(shè)備進(jìn)場/復(fù)驗(yàn)控制4.1承包商所采購設(shè)備、材料到場后，由工程監(jiān)理單位組織施工單位對設(shè)備、材料進(jìn)行安裝前檢查，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題由EPC承包商負(fù)責(zé)解決。對于實(shí)行駐廠監(jiān)理設(shè)備，一方面應(yīng)驗(yàn)明“監(jiān)理放行單”。4.2設(shè)備、材料安裝完畢后，由工程監(jiān)理單位組織安裝單位對設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)（涉及動設(shè)備單機(jī)試車、負(fù)荷試車、靜設(shè)備系統(tǒng)試壓、氣密等），對安裝、實(shí)驗(yàn)過程中浮現(xiàn)問題，由EPC承包商組織制造廠進(jìn)行解決。⒌對設(shè)備質(zhì)量監(jiān)檢信息管理5.1業(yè)主方設(shè)備監(jiān)檢人員應(yīng)與EPC承包商保持良好溝通，并及時地獲取有關(guān)信息和資料：⑴重要設(shè)備一覽表以及“設(shè)備監(jiān)造籌劃”；⑵委托設(shè)備監(jiān)造單位關(guān)于信息；⑶實(shí)行駐廠監(jiān)造“設(shè)備監(jiān)造細(xì)則”；⑷駐廠監(jiān)造聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)（制造廠、設(shè)備名稱和數(shù)量、監(jiān)造人聯(lián)系電話等）；⑸重要設(shè)備監(jiān)理周報；⑹設(shè)備制造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題報告；⑺重要設(shè)備“監(jiān)理工作總結(jié)報告”。5.2業(yè)主方委托設(shè)備監(jiān)檢人員應(yīng)在每次任務(wù)完畢后，向業(yè)主方提供相應(yīng)信息報告，涉及：⑴EPC承包商對設(shè)備制造監(jiān)理籌劃實(shí)行限度；⑵EPC承包商設(shè)備監(jiān)造機(jī)構(gòu)監(jiān)理活動與否符合規(guī)定；⑶有關(guān)設(shè)備當(dāng)前制造質(zhì)量狀況；⑷有關(guān)設(shè)備當(dāng)邁進(jìn)度狀況；⑸當(dāng)前設(shè)備監(jiān)造工作中應(yīng)提請業(yè)主方關(guān)注問題等。到場設(shè)備、材料檢查和管理⒈到場設(shè)備、材料檢查與組織1.1所有到場設(shè)備、材料在正式安裝之前都必要按規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，其檢查內(nèi)容涉及：⑴設(shè)備、材料到場規(guī)格、銘牌和數(shù)量（涉及配件等）；⑵外觀檢查及尺寸檢查；⑶無損檢查；⑷批量材料取樣分析與實(shí)驗(yàn)；⑸閥門等耐壓實(shí)驗(yàn)；⑹儀表單校等。1.2現(xiàn)場設(shè)備、材料檢查工作由項(xiàng)目部總體負(fù)責(zé)、商務(wù)部配合并協(xié)調(diào)關(guān)于工作，詳細(xì)檢查工作由工程監(jiān)理單位組織、EPC/或施工承包商實(shí)行檢查工作。設(shè)備、材料經(jīng)現(xiàn)場檢查并確認(rèn)合格后，由承包商向工程監(jiān)理單位報檢，工程監(jiān)理單位批準(zhǔn)其使用。1.3為了有效迅速、合理地確認(rèn)設(shè)備、材料在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，業(yè)主方將委托第三方設(shè)備監(jiān)造單位實(shí)行設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查監(jiān)理工作（參照海南800萬噸大煉油項(xiàng)目設(shè)備檢查監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)）。⒉設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查2.1設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查以EPC或施工合同包為單位組織實(shí)行，其檢查工作原則上為“誰安裝、誰檢查”，以明確質(zhì)量管理職責(zé)。2.2設(shè)備、材料檢查單位應(yīng)編制檢查大綱或檢查籌劃，明確設(shè)備、材料檢查規(guī)定、內(nèi)容、程序以及技術(shù)原則等，防止其檢查工作隨意性。2.3對于管件、閥門、儀表等試壓和單校，業(yè)主方將選取具備相應(yīng)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰挝唬ɑ蚴┕こ邪蹋?，委托其進(jìn)行集中實(shí)驗(yàn)和調(diào)校。2.4業(yè)主方委托檢查監(jiān)理人員將全程跟蹤設(shè)備、材料檢查工作，及時診斷設(shè)備、材料質(zhì)量問題，對設(shè)備、材料質(zhì)量缺陷提出解決意見，匯總設(shè)備、材料檢查工作關(guān)于信息，向業(yè)主報告關(guān)于狀況。⒊設(shè)備質(zhì)量問題解決3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料檢查程序設(shè)備、材料到貨/接受設(shè)備、材料到貨/接受設(shè)備、材料檢查籌劃設(shè)備、材料質(zhì)量檢查檢查記錄質(zhì)量問題或缺陷現(xiàn)象告知采購方合格/不合格限度鑒定供方對不合格確認(rèn)供方不合格解決方案不合格解決后復(fù)驗(yàn)返廠修理現(xiàn)場補(bǔ)強(qiáng)或修理報廢/補(bǔ)供業(yè)主/EPC審批3.2對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題，由其實(shí)行采購責(zé)任方組織解決，則：A.業(yè)主方采購設(shè)備問題由業(yè)主方組織解決；B.由EPC采購設(shè)備問題由EPC承包商組織解決;C．由成套供應(yīng)商采購設(shè)備問題由商務(wù)部組織成套商進(jìn)行解決。3.3對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題必要進(jìn)行解決，經(jīng)解決或補(bǔ)供設(shè)備、材料應(yīng)重新進(jìn)行檢查，僅當(dāng)確認(rèn)所有合格后方可放行安裝。⒋設(shè)備安裝、試車中質(zhì)量問題解決4.1設(shè)備在安裝、試車中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先經(jīng)工程監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量分析，以區(qū)別其存在質(zhì)量問題是安裝中導(dǎo)致/或制造中存在，當(dāng)屬制造中存在，則應(yīng)告知相應(yīng)采購責(zé)任方。4.2設(shè)備采購人應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量問題告知相應(yīng)制造廠（或成套商）進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，并組織其進(jìn)行現(xiàn)場解決。業(yè)主方對設(shè)備監(jiān)檢單位管理⒈對設(shè)備監(jiān)檢人員及監(jiān)理文獻(xiàn)控制1.1業(yè)主方對每批(宗)設(shè)備監(jiān)理人員能力進(jìn)行審查,審查重點(diǎn)是擬派監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)造能力(涉及以往監(jiān)理經(jīng)歷和設(shè)備類型等)與否合格。1.2對業(yè)主方直接委托設(shè)備監(jiān)造活動，監(jiān)檢單位必要在事先向業(yè)主報送設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃文獻(xiàn)，該文獻(xiàn)應(yīng)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)和批準(zhǔn)后方可實(shí)行。⒉對設(shè)備監(jiān)檢范疇控制2.1業(yè)主方直接委托設(shè)備監(jiān)造原則上劃分二個包：A：氣化、精餾、變換、空分裝置、甲醇B：MTO、PP、PE、電站及公用工程2.2當(dāng)同一制造廠涉及到以上兩個包同類設(shè)備時，原則上委托已經(jīng)進(jìn)廠監(jiān)檢單位進(jìn)行監(jiān)理。⒊對監(jiān)檢單位過程活動控制3.1設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)依照業(yè)重規(guī)定，建立監(jiān)理工作記錄，涉及：⑴設(shè)備監(jiān)造日記；⑵設(shè)備監(jiān)造記錄（原材料見證記錄、現(xiàn)場見證記錄、文獻(xiàn)審查記錄、不合格解決記錄等）；⑶設(shè)備監(jiān)造周報。3.2業(yè)主方將定期或不定期地對設(shè)備監(jiān)造人員有關(guān)活動進(jìn)行檢查，并結(jié)合核心質(zhì)量點(diǎn)見證等活動，對設(shè)備監(jiān)造人員工作效果進(jìn)行評價，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合時及時告知其整治和糾正。3.3業(yè)主方將通過設(shè)備監(jiān)造周報、重大質(zhì)量問題專項(xiàng)報告等信息，評價設(shè)備當(dāng)前質(zhì)量限度和制造進(jìn)度，從而分析監(jiān)理人員控制力度和能力。3.4業(yè)主方將定期組織設(shè)備監(jiān)檢專業(yè)會議，通報設(shè)備監(jiān)造工作中經(jīng)驗(yàn)和存在問題，對監(jiān)理不作為或監(jiān)理不力當(dāng)事人（單位）進(jìn)行批評，暴露設(shè)備制造質(zhì)量關(guān)于問題。⒋對監(jiān)理設(shè)備質(zhì)量檢查控制4.1設(shè)備出廠前，業(yè)主方將組織設(shè)備出廠共檢活動，確認(rèn)設(shè)備質(zhì)量與否達(dá)到合格，審查設(shè)備與否具備放行條件，通過出廠設(shè)備質(zhì)量來反映監(jiān)理人員質(zhì)量控制效果。4.2設(shè)備到工地后，業(yè)主方將組織到場設(shè)備現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將責(zé)成相應(yīng)監(jiān)理單位組織解決，并追究監(jiān)理單位監(jiān)理責(zé)任。⒌對監(jiān)理總結(jié)報告控制監(jiān)檢單位在完畢單宗（臺）設(shè)備監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)向業(yè)主方提供“設(shè)備監(jiān)造總結(jié)報告”。監(jiān)理報告應(yīng)涉及所有見證記錄（或匯總表）。附件一、特殊條件下設(shè)備監(jiān)造工作接口⒈分段到場塔、器類設(shè)備，如果其現(xiàn)場組焊、熱解決、試壓等工作，已在采購合同中注明由制造廠負(fù)責(zé)時，則其現(xiàn)場組裝作業(yè)監(jiān)理工作由原設(shè)備監(jiān)造單位（人員）負(fù)責(zé)；如果其組裝工作由EPC/施工商負(fù)責(zé)，則由商務(wù)部視情決策，或由設(shè)備監(jiān)造單位/或由工程監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理。⒉分片到場容器類設(shè)備（如球罐、料倉等），如采購合同中已規(guī)定由制造廠負(fù)責(zé)現(xiàn)場組裝，則由設(shè)備監(jiān)造單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理；如已明確由EPC/施工商負(fù)責(zé)現(xiàn)場組裝時，則由工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理。⒊對于散件到場、現(xiàn)場組裝組合式設(shè)備（如鍋爐、水解決、DCS等），如采購合同中已規(guī)定其現(xiàn)場組裝工作由供貨方/制造廠負(fù)責(zé)時，其現(xiàn)場監(jiān)理工作原則上由設(shè)備監(jiān)造單位負(fù)責(zé)；如合同已明確由EPC/施工商負(fù)責(zé)時，則由工程監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理。⒋對于某些特殊設(shè)備由于制造廠實(shí)驗(yàn)條件有限，其某些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目需在現(xiàn)場/或安裝后進(jìn)行時，其現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)見證由原設(shè)備監(jiān)造單位負(fù)責(zé)/或者由工程監(jiān)理單位實(shí)行見證。⒌對于采購合同中已明確由制造廠進(jìn)行現(xiàn)場安裝、調(diào)試設(shè)備，由商務(wù)部協(xié)調(diào)并決策現(xiàn)場安裝、調(diào)試監(jiān)理實(shí)行。⒍設(shè)備監(jiān)造與工程監(jiān)理原則分界點(diǎn)為：設(shè)備監(jiān)造負(fù)責(zé)設(shè)備到場之前所有（制造、運(yùn)送等）工作以及設(shè)備到場后質(zhì)量問題解決；工程監(jiān)理負(fù)責(zé)設(shè)備到場后所有（安裝、調(diào)試等）工作以及設(shè)備到場后檢查組織工作。附件二、設(shè)備監(jiān)造籌劃序號裝置（項(xiàng)目）名稱設(shè)備名稱技術(shù)規(guī)格/數(shù)量（籌劃）訂貨時間（籌劃）開工時間（籌劃）交貨時間制造廠監(jiān)理單位籌劃監(jiān)理（人.月）附件三、對EPC/監(jiān)理單位監(jiān)檢籌劃EPD采購/監(jiān)檢籌劃序號合同包名稱EPC商EPC商采購重要設(shè)備（擬監(jiān)控范疇）監(jiān)檢工作重要節(jié)點(diǎn)：⒈擬定對EPC商設(shè)備、材料監(jiān)檢籌劃、辦法和規(guī)定；⒉組織EPC商設(shè)備、材料檢查會議；⒊對EPC商就設(shè)備、材料質(zhì)檢工作提出批示；⒋建立與EPC之間設(shè)備、材料監(jiān)檢信息網(wǎng)絡(luò)；⒌建立并實(shí)行對EPC/監(jiān)理單位管理體系；⒍派遣監(jiān)檢人員進(jìn)行巡檢和核心質(zhì)量點(diǎn)見證活動；⒎跟蹤重大設(shè)備、材料質(zhì)量問題解決；⒏對EPC/監(jiān)理單位質(zhì)檢活動進(jìn)行評價。附件四、神華包頭美制烯烴項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造周報神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造周報業(yè)主單位神華煤化工有限公司收件人監(jiān)理單位周報時間制造廠設(shè)備名稱設(shè)備號設(shè)備規(guī)格數(shù)量制造號質(zhì)量情況當(dāng)前質(zhì)量評價：合格合格局部不合格不合格進(jìn)度狀況材料進(jìn)場時間開工時間交貨時間當(dāng)邁進(jìn)度評價：提前提前正常拖后（天）其他闡明：聯(lián)系電話：監(jiān)理人員：附件五、神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目（EPC）設(shè)備/材料巡檢報告業(yè)主單位神華煤化工有限公司收件人EPC單位EPC/監(jiān)理單位監(jiān)理人員制造廠設(shè)備名稱數(shù)量對監(jiān)理工作評價意見對監(jiān)理人員及到位評價：對監(jiān)理文獻(xiàn)（細(xì)則等）評價：對監(jiān)理記錄、資料等評價：設(shè)備進(jìn)度、質(zhì)量評價意見當(dāng)前制造進(jìn)度評價：當(dāng)前制造質(zhì)量評價：核心點(diǎn)見證評價：其他闡明：巡檢人：年月日附件六、神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造考勤表監(jiān)理單位：年月份服務(wù)地點(diǎn)委托單號重要工作內(nèi)容序號姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031出勤加班共計(jì)共計(jì)制造廠（公章）委托方審批人：附件七、神華包頭煤制稀烴項(xiàng)目外購、外協(xié)件監(jiān)理/見證（檢查）登記表編號：委托單位設(shè)備名稱設(shè)備位號制造單位設(shè)備制造號設(shè)備規(guī)格外購、外協(xié)件名稱、數(shù)量、規(guī)格序號品名規(guī)格數(shù)量（交）到貨時間分供方單位檢查或見證記錄：合格評價意見：不合格不合格陪檢人員其他闡明：監(jiān)理單位：監(jiān)理師：年月日附件八、神華包頭煤制稀烴項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理/檢查（見證）記錄編號：委托單位設(shè)備名稱設(shè)備位號制造廠制造號設(shè)備規(guī)格現(xiàn)場見證部位（工序）檢查（見證）項(xiàng)目檢查（見證）內(nèi)容及狀態(tài)描述鑒定成果合格合格不合格、返修不合格、報廢鑒定根據(jù)（圖紙、原則等）業(yè)主、委托方、制造廠陪檢人員：監(jiān)理單位：監(jiān)理師：年月日（注：本表合用于現(xiàn)場檢查/見證記錄，見證點(diǎn)應(yīng)涉及“W.H”點(diǎn)）附件九、神華包頭煤制稀烴項(xiàng)目監(jiān)理平行檢查登記表編號：委托單位設(shè)備名稱設(shè)備位號制造廠設(shè)備制造號設(shè)備規(guī)格平行檢查部位（工序或工件）檢查項(xiàng)目圖示值原則值實(shí)測值偏差鑒定監(jiān)理單位：監(jiān)理師：年月日（注：本表合用于現(xiàn)場每次平行成果