小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案

小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案，歡迎閱讀與收藏。小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案1為迎接省“教育工作兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”及全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市評(píng)估認(rèn)定，根據(jù)教育局的要求和我校實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以十九大精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，舉全校之力，加大教育裝備投入，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化建設(shè)。二、工作目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)耒陽市教育局的.工作要求，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學(xué)校管理，深化基礎(chǔ)教育課程改革，提高裝備使用效率，確保學(xué)校高質(zhì)量通過全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市評(píng)估認(rèn)定工作。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧問：副組長：組員：全體行政四、迎檢路線參觀校園，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。參觀路線1：小會(huì)議室——(科教樓)二樓美術(shù)室、音樂室、一樓多媒體室——?jiǎng)诩际摇?綜合樓)五樓圖書閱覽室——二樓電腦室、語音室—一樓實(shí)驗(yàn)室、儀器室——回到小會(huì)議室五、具體分工(一)動(dòng)員布署、組織協(xié)調(diào)：(李娜)(二)匯報(bào)材料：(蔡悅?cè)A)(三)照相攝影：(唐小軍)(四)環(huán)境衛(wèi)生：公共區(qū)：鄧細(xì)善(校門及風(fēng)雨走廊)、劉云(三角坪)、謝瓊(內(nèi)操場)、劉璽(運(yùn)動(dòng)場)教室：唐小軍(綜合樓)李兵勝、劉燎原(科教樓)(五)茶水接待：(伍夜華)(六)陪同參觀：(曹偉華、匡六家)(七)資料陪檢：(八)各功能室接待人員：督查到位：(劉元榮)圖書室：美術(shù)室：音樂室：電腦語音室;多媒體室：勞技室：儀器室、實(shí)驗(yàn)室：體育器材室：各功能室負(fù)責(zé)老師，要確保自己的功能室干凈;使用登記本要記錄詳實(shí)，并把它放在功能室里;都要在功能室候檢。(九)學(xué)校安全：陽小云(內(nèi)操場)、李岳隆(綜合樓)、劉燎原(三角坪)、陽小旭(運(yùn)動(dòng)場)(十)學(xué)生常規(guī)負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處：吳素紅(綜合樓)、段勇(科教樓)及任課老師和班主任負(fù)責(zé)，班主任要加強(qiáng)巡查。(十一)注意事項(xiàng)1、全體老師要認(rèn)真按照學(xué)校的安排做好接待工作。2、不得私自離開崗位。3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學(xué)校的特色工作。六、迎檢資料任務(wù)清單：盒數(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人第一盒各級(jí)文件伍夜華第二盒：學(xué)校簡介吳素紅第三盒普及程度——適齡情況李兵勝第四盒普及程度——入學(xué)情況第五盒辦學(xué)條件——規(guī)模和班額第六盒辦學(xué)條件——用地面積匡六家第七盒辦學(xué)條件——體育場所匡六家第八盒辦學(xué)條件——技術(shù)裝備——理化生科劉元榮第九盒辦學(xué)條件——技術(shù)裝備——體音美器材第十盒辦學(xué)條件——技術(shù)裝備——計(jì)算機(jī)設(shè)備第十一盒辦學(xué)條件——技術(shù)裝備——多媒體設(shè)備第十二盒辦學(xué)條件——圖書資料資冬青第十三盒辦學(xué)條件——教育信息化謝瓊第十四盒隊(duì)伍建設(shè)——教師配置劉云第十五盒隊(duì)伍建設(shè)——教師培訓(xùn)唐小軍第十六盒隊(duì)伍建設(shè)——教師管理陽小旭謝瓊第十七盒學(xué)校管理——計(jì)劃總結(jié)伍夜華第十八盒學(xué)校管理——管理制度劉元榮劉璽第十九學(xué)校管理——德育管理鄧數(shù)芳第二十盒學(xué)校管理——教學(xué)管理鄧細(xì)善第二十一學(xué)校管理——體藝衛(wèi)工作李岳隆第二十二學(xué)校管理——教師檔案王柏成第二十三關(guān)愛學(xué)生——關(guān)愛工程段勇七、近期工作任務(wù)清單時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)度工作要求20xx年4月迎接省初檢規(guī)范、達(dá)標(biāo)。20xx年5月資料查漏補(bǔ)缺規(guī)范資料準(zhǔn)備工作20xx年6月校園文化建設(shè)打造學(xué)校特色20xx年7、8月辦學(xué)條件完善完善六大功能室建設(shè)20xx年7——9月四改三化完善工作凈化、美化、亮化。20xx年10、11月各項(xiàng)工作自查查漏補(bǔ)缺20xx年12月迎接檢查高標(biāo)準(zhǔn)通過小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案2為充分做好迎接區(qū)委對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照區(qū)委組織部《關(guān)于做好20xx年區(qū)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核民主測評(píng)工作的通知》（組通【20xx】號(hào)）要求，現(xiàn)就相關(guān)工作安排如下：一、考核的主要內(nèi)容及方式考核工作主要從履行職責(zé)情況、民主測評(píng)、民意調(diào)查三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。我局屬于社會(huì)服務(wù)管理部門類別，主要側(cè)重于考核解決民生問題，服務(wù)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧等情況。（一）履行職責(zé)情況考核迎檢準(zhǔn)備1、考核內(nèi)容履行職責(zé)情況主要考核單位年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和履行部門職能情況，包括重點(diǎn)工作、專項(xiàng)職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設(shè)四項(xiàng)內(nèi)容。（1）重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作主要包括區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)部門確定的'重點(diǎn)工作完成情況，單位內(nèi)部確定的重點(diǎn)工作完成情況，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示及臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作完成情況。由辦公室牽頭準(zhǔn)備材料。（2）專項(xiàng)職能結(jié)合市委、市政府對(duì)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)績考核指標(biāo)，根據(jù)全區(qū)工作重點(diǎn)和中心任務(wù)，以及單位“三定”方案和責(zé)任分工，選取最能體現(xiàn)本單位主要職能特點(diǎn)的5個(gè)個(gè)性指標(biāo)，作為專項(xiàng)職能指標(biāo)進(jìn)行考核。由辦公室牽頭準(zhǔn)備。（3）施政成本與效益施政成本與效益主要包括單位預(yù)算與部門決算、公用經(jīng)費(fèi)管理使用、重點(diǎn)項(xiàng)目和專項(xiàng)資金管理使用、政府采購、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行等情況。由財(cái)務(wù)審計(jì)科牽頭準(zhǔn)備，包括各類資料、匯報(bào)材料。（4）黨建和精神文明建設(shè)黨建和精神文明建設(shè)考核主要由機(jī)關(guān)黨建工作（包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建設(shè)等）、精神文明工作（包括思想道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)等）兩部分組成。思想建設(shè)、組織建設(shè)方面、精神文明工作由人事科、機(jī)關(guān)黨委牽頭準(zhǔn)備；作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)由紀(jì)檢監(jiān)察科牽頭準(zhǔn)備；制度建設(shè)由辦公室牽頭準(zhǔn)備。2、考核方式重點(diǎn)工作考核由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭研究制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。專項(xiàng)職能考核由區(qū)人力社保局牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)文明辦、區(qū)發(fā)改委等部門參與研究制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。施政成本與效益考核由區(qū)財(cái)政局牽頭研究制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。黨建和精神文明建設(shè)考核由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委、區(qū)文明辦參與研究制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。（二）民主測評(píng)1、民主測評(píng)內(nèi)容區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評(píng)按照測評(píng)主體，分為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、區(qū)直部門互評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評(píng)價(jià)和單位內(nèi)部評(píng)價(jià)四部分。評(píng)價(jià)意見均分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次。我們主要做好單位內(nèi)部評(píng)價(jià)，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)效果進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類別設(shè)置測評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)。由人事科牽頭組織。2、民主測評(píng)方式單位內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)議進(jìn)行，會(huì)后要對(duì)測評(píng)項(xiàng)目做出評(píng)價(jià)。參會(huì)人員范圍包括：機(jī)關(guān)在編全體人員，基層單位主要負(fù)責(zé)人，其他需要參加的人員。根據(jù)組通【20xx】xx號(hào)通知精神，民主測評(píng)會(huì)初步定于20xx年xx月中旬進(jìn)行。小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案3為使我校教育教學(xué)工作有條不紊進(jìn)行，順利通過三亞市人民政府的督導(dǎo)評(píng)估，根據(jù)三府教督（20xx）1號(hào)文件《關(guān)于開展中小學(xué)規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》精神，結(jié)合我校的實(shí)際，做好迎接教育教學(xué)督導(dǎo)檢查工作，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，舉全校之力，加大教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施投入，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真落實(shí)市教育局和鎮(zhèn)中心校的工作要求，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學(xué)校，深化基礎(chǔ)教育課程改革，提高設(shè)備使用效率，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過檢查。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)我校迎檢準(zhǔn)備工作，成立學(xué)校教育教學(xué)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：符世輝（校長）副組長：黃育承（副校）、黎玉吉（總務(wù)）成員：文毅韌（副校）、陳明國（教導(dǎo)）、陳榜（報(bào)賬員）、王和寶（教研組長）、傅德輝（工會(huì)主席）具體工作安排：組長負(fù)責(zé)組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員，結(jié)合學(xué)年工作總結(jié)，對(duì)照評(píng)估方案和指標(biāo)要求進(jìn)行綜合性自評(píng)，做好總體指揮，監(jiān)控和調(diào)節(jié)工作。組織撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。副組長負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)估工作的組織安排和實(shí)施，制定自評(píng)工作計(jì)劃，做好學(xué)校各部門資料的匯總和評(píng)估有關(guān)檔案資料的管理工作。各個(gè)組員按照各自所負(fù)責(zé)的部門組織相關(guān)教師分頭采集信息，整理資料。按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則認(rèn)真進(jìn)行分析和評(píng)估，填寫好各種評(píng)估記錄表。撰寫好部門自評(píng)報(bào)告。陳磅負(fù)責(zé)A1辦學(xué)條件全部指標(biāo)材料。王和寶負(fù)責(zé)A2學(xué)校管理全部指標(biāo)材料。陳明國負(fù)責(zé)A3教育教學(xué)工作全部指標(biāo)材料。黎玉吉負(fù)責(zé)A4辦學(xué)特色全部指標(biāo)材料。四、實(shí)施步驟第一階段：（2月18————29日）學(xué)習(xí)動(dòng)員，調(diào)查摸底1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件，制定《檳榔小學(xué)關(guān)于迎接20xx年教育教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)施方案》，明確工作方向，明晰工作思路，把握工作重點(diǎn)，確定工作。召開學(xué)校迎檢動(dòng)員會(huì)，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作。2、調(diào)查摸底。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件圖書、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進(jìn)行自查并分類匯總。第二階段：（3月———6月）集中準(zhǔn)備，落實(shí)提高1、加大投入力度，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校要借市督導(dǎo)評(píng)估之契機(jī)，多渠道籌集資金，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是綠化美化校園：粉刷墻面，油漆墻裙和欄桿，栽種花草。二是墻面文化，包括墻面文化、宣傳櫥窗等。三是班級(jí)文化建設(shè)，豐富班級(jí)文化內(nèi)涵。3、推進(jìn)素質(zhì)教育，抓好教學(xué)教研。一是實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。二是積極開展教科研活動(dòng)，推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的利用率，加強(qiáng)對(duì)專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實(shí)踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。4、加強(qiáng)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)管理工作。一是強(qiáng)化德育的地位，落實(shí)德育基地、場所建設(shè)，開展德育活動(dòng)和德育工作交流。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施，注重過程性、形成性教育，形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級(jí)管理，有，有措施，規(guī)范學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。四是搞好校園衛(wèi)生。5、搞好法制綜合治理工作。一是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理，排除安全隱患。6、做好檔案資料整理工作。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理，將過去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時(shí)分門別類的匯總整理，實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。第三階段：（7月———8月）互查互學(xué)，改進(jìn)提高1、完成各種文字材料、數(shù)字報(bào)表、檔案資料的匯總整理。學(xué)校要高標(biāo)準(zhǔn)完成自查報(bào)告、學(xué)校簡介、**年以來的檔案整理等工作。2、交流提高。組織學(xué)校具體參與迎檢老師到試點(diǎn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，邀請教育局各相關(guān)科室到學(xué)校指導(dǎo)工作，通過交流學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題。3、模擬督導(dǎo)評(píng)估。迎接教育局的模擬督導(dǎo)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估意見，召開各處室主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會(huì)，按梳理出存在的問題和不足立即整改，切實(shí)將工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。4、提交自評(píng)報(bào)告（8月20日前）第四階段：（9月10———20日）接受評(píng)估全面做好“迎檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接教育工作督導(dǎo)驗(yàn)收。五、工作要求1、統(tǒng)一思想，高度重視迎市教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作，全體動(dòng)員，全力以赴。學(xué)校成立迎接市教育督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校迎檢工作，校長是第一責(zé)任人。2、加大宣傳工作力度。學(xué)校對(duì)教育工作的意義、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳，從而動(dòng)員和依靠社會(huì)的`力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展。3、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，在學(xué)校制訂的此次迎市教育工作督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案的要求下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。全體教師要樹立全局觀念，把“迎檢”作為促進(jìn)教育教學(xué)的手段。4、大力推進(jìn)學(xué)校管理工作。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治，二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，三是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，四是抓好教學(xué)教研工作，五是搞好校園文化，六是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料。5、開展督導(dǎo)自查，為使迎檢工作按時(shí)按目標(biāo)完成，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過程性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，切實(shí)做到以本次評(píng)估工作為契機(jī)，全面提升我校管理水平。迎接教育督導(dǎo)工作是我校今年的中心工作。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢，為迎檢服務(wù)，努力在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、科研教改等方面做到全面詳實(shí)，并注重突出我校特點(diǎn)，體現(xiàn)優(yōu)勢項(xiàng)目，為在迎檢工作做出自己的一份貢獻(xiàn)。小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作方案4為了貫徹落實(shí)《九年義務(wù)教育法》等文件精神，鞏固“普九”成果，切實(shí)做好兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估的各項(xiàng)工作，迎接20xx年度省“兩項(xiàng)導(dǎo)評(píng)估考核”檢查，促進(jìn)我校教育工作的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，辦人民滿意的教育，確保省級(jí)的檢查順利過關(guān)，特制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：二、具體工作安排：1、辦公室：①寫好“兩督自查報(bào)告(按細(xì)則逐條作答)和匯報(bào)材料。②教職工基本情況表，教職工聘任制合同和分流人員的安置。③校長任命、聘任書和培訓(xùn)證書復(fù)印件。④統(tǒng)計(jì)本校組織的活動(dòng)在上級(jí)評(píng)比中的獲獎(jiǎng)情況⑤學(xué)校和各職能的工作計(jì)劃和總結(jié)。⑥提供學(xué)校發(fā)展和教職工基本情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。2、教導(dǎo)處①“普九”和控流保學(xué)的全套材料。②督導(dǎo)文件匯編。③教學(xué)功能室的建管配用情況④體衛(wèi)圖藝室的建設(shè)、配制情況⑤學(xué)生在科技創(chuàng)新、體運(yùn)會(huì)、美術(shù)作品、各種征文比賽中獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)⑥教師的教學(xué)常規(guī)檢查情況。⑦新課改學(xué)生的評(píng)價(jià)情況。⑧學(xué)?；顒?dòng)系列資料。3、教研組：①教師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)的計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)記載本。②課改和校本教研的全套資料。③教師發(fā)表的文章、獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒔虒W(xué)比武獲獎(jiǎng)等情況統(tǒng)計(jì)④教學(xué)督導(dǎo)和教師成長的系列資料。4、德育組：①學(xué)校安全、消防、衛(wèi)生的措施、預(yù)案等全套資料。②學(xué)校周邊環(huán)境的治理情況及采取的措施。③校園文化建設(shè)(班集文化建設(shè))有關(guān)資料④統(tǒng)計(jì)本處室組織的活動(dòng)在上級(jí)評(píng)比中的獲獎(jiǎng)情況⑤配合縣教育局督導(dǎo)室搞好“家長滿意教育”問卷調(diào)查活動(dòng)5、總務(wù)處：①校園面積、生均校園面積