廠(chǎng)房及設(shè)施管理制度

廠(chǎng)房及設(shè)施管理制度1.背景和目的為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，提高廠(chǎng)房及設(shè)施的利用效率和管理水平，確保員工的生產(chǎn)環(huán)境和安全，訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部廠(chǎng)房和設(shè)施的管理和維護(hù)工作，包含生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、停車(chē)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等。3.廠(chǎng)房使用管理3.1廠(chǎng)房使用申請(qǐng)全部對(duì)廠(chǎng)房的使用需提前向廠(chǎng)房管理部門(mén)提交申請(qǐng)，包含使用期限、用途、人員數(shù)量等認(rèn)真信息。廠(chǎng)房管理部門(mén)會(huì)依據(jù)申請(qǐng)情況進(jìn)行審批，并及時(shí)通知申請(qǐng)人審批結(jié)果。3.2廠(chǎng)房使用規(guī)定廠(chǎng)房使用期限不得超出申請(qǐng)時(shí)所規(guī)定的期限。廠(chǎng)房?jī)?nèi)的設(shè)備、設(shè)施和消防器材等必需依照規(guī)定使用，禁止隨便移動(dòng)。嚴(yán)禁在廠(chǎng)房?jī)?nèi)進(jìn)行違法、違規(guī)、不安全品操作等行為。廠(chǎng)房?jī)?nèi)應(yīng)保持乾凈，不得亂堆亂放雜物，避開(kāi)堵塞通道和影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。3.3廠(chǎng)房維護(hù)保養(yǎng)廠(chǎng)房維護(hù)保養(yǎng)由廠(chǎng)房管理部門(mén)負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢修和維護(hù)。廠(chǎng)房管理部門(mén)應(yīng)建立維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄，及時(shí)記錄和處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)解決。全部員工應(yīng)注意廠(chǎng)房設(shè)備設(shè)施的日常使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠(chǎng)房管理部門(mén)報(bào)告。4.設(shè)施管理4.1設(shè)施分類(lèi)管理設(shè)施依據(jù)使用性質(zhì)、屬性和屬性特征進(jìn)行分類(lèi)管理，包含生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、環(huán)境設(shè)施等。每類(lèi)設(shè)施應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行規(guī)范的管理和維護(hù)。4.2設(shè)施采購(gòu)與更新設(shè)施的采購(gòu)工作應(yīng)由特地的采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，依照公司采購(gòu)管理制度實(shí)施。設(shè)施的更新需經(jīng)過(guò)維護(hù)部門(mén)評(píng)估和管理層批準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)施使用年限和實(shí)際情況布置更新計(jì)劃。4.3設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作由維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)，包含定期巡檢、設(shè)施清潔、設(shè)施故障處理等。維護(hù)部門(mén)應(yīng)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度和記錄，定期開(kāi)展維護(hù)工作，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。4.4設(shè)施安全管理設(shè)施安全是企業(yè)的緊要責(zé)任，為確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，必需建立健全的安全管理制度。設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展安全隱患排查和整改工作，加強(qiáng)設(shè)施安全培訓(xùn)和意識(shí)教育。維護(hù)部門(mén)應(yīng)定期檢查設(shè)施的安全情形，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和修復(fù)，并上報(bào)設(shè)施管理部門(mén)。5.監(jiān)督與考核5.1監(jiān)督機(jī)制設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)的設(shè)施管理工作進(jìn)行檢查和考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)、整改，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5.2考核制度設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)訂立設(shè)施管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期，進(jìn)行相關(guān)人員的考核評(píng)分?？己私Y(jié)果作為設(shè)施管理部門(mén)績(jī)效考核的緊要依據(jù)，用于提高管理水平和工作效率。6.懲罰與嘉獎(jiǎng)6.1懲罰原則對(duì)于違反本制度的行為，設(shè)施管理部門(mén)有權(quán)采取相應(yīng)的處理措施，包含警告、罰款、停工等。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，可以依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。6.2嘉獎(jiǎng)措施對(duì)于在設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和表?yè)P(yáng)，以鼓舞和激勵(lì)他們?cè)谠O(shè)施管理工作中的樂(lè)觀(guān)性和創(chuàng)造性。7.附則本制度由設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通知和宣傳。對(duì)于本制度未能涉及到的具體情況，設(shè)施管理部門(mén)有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行訂立和處理。以上規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，各部門(mén)及員工應(yīng)嚴(yán)格