版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
全球第一款完全基于SOA架構(gòu)企業(yè)管理軟件U9-采購(gòu)-VMIV2.1
用友軟件股份有限企業(yè)U9事業(yè)部1/17目錄總體概述VMI補(bǔ)貨VMI消耗VMI結(jié)算2/17業(yè)務(wù)總體描述業(yè)務(wù)總體描述VMI,即VendorManageInventory,也稱代管料。指供給商將物料按企業(yè)要求寄放在企業(yè)處,供企業(yè)使用。未使用物料,產(chǎn)權(quán)仍歸供給商方全部。企業(yè)定時(shí)匯總物料消耗數(shù)量,與供給商方進(jìn)行結(jié)算,消耗多少算企業(yè)采購(gòu)多少。VMI業(yè)務(wù)有以下關(guān)鍵點(diǎn):VMI收料VMI物料使用
定時(shí)匯總消耗量進(jìn)行與供給商進(jìn)行結(jié)算
VMI業(yè)務(wù)查詢3/17業(yè)務(wù)流程圖4/17關(guān)鍵應(yīng)用1-料品設(shè)置料品必須設(shè)為VMI料統(tǒng)計(jì)期間規(guī)則若走VMI需求計(jì)劃,則必需錄只有VMI料才允許VMI業(yè)務(wù)5/17關(guān)鍵應(yīng)用2-存放地點(diǎn)、庫(kù)位設(shè)置設(shè)置VMI倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)位位置屬性=外寄倉(cāng)外寄倉(cāng)=VMI倉(cāng)VMI庫(kù)位=trueVMI業(yè)務(wù)只能入VMI庫(kù)or庫(kù)位6/17關(guān)鍵應(yīng)用3-VMI規(guī)則價(jià)格依據(jù)廠商價(jià)表采購(gòu)訂單采購(gòu)收貨單影響領(lǐng)用估價(jià)(INV無(wú)法給出成本時(shí))影響結(jié)算價(jià)格7/17關(guān)鍵應(yīng)用4-供給商、貨源設(shè)置供給商價(jià)表若價(jià)格依據(jù)=廠商價(jià)表,則按此價(jià)表處理貨源表VMI業(yè)務(wù)定義是否VMI業(yè)務(wù)VMI規(guī)則定義所適用VMI規(guī)則8/17關(guān)鍵應(yīng)用5-VMI補(bǔ)貨起源庫(kù)存規(guī)劃VMI庫(kù)無(wú)庫(kù)存下限MRP/MPS規(guī)劃手工VMI補(bǔ)貨流程:VMI需求計(jì)劃(VP)VMI補(bǔ)貨訂單(VP、ERP)VMI收貨單(VP、ERP)只記數(shù)量,不記成本9/17關(guān)鍵應(yīng)用6-VMI消耗VMI料使用方式:
生產(chǎn)領(lǐng)用消耗:從VMI倉(cāng)或庫(kù)位直接領(lǐng)用VMI料。雜發(fā)耗用:從VMI倉(cāng)或庫(kù)位直接發(fā)出VMI料。
調(diào)撥使用:將料從VMI倉(cāng)或庫(kù)位調(diào)撥到非VMI倉(cāng)或庫(kù)位使用。
VMI倉(cāng)或庫(kù)位之間調(diào)撥不算VMIVMI料退料:生產(chǎn)退料:向VMI倉(cāng)或庫(kù)位退還所領(lǐng)用VMI料。調(diào)撥退回:將料從非VMI倉(cāng)或庫(kù)位退還到VMI倉(cāng)或庫(kù)位。
依據(jù)價(jià)格依據(jù)取價(jià)計(jì)算10/17關(guān)鍵應(yīng)用6-VMI消耗-消耗匯總111/17關(guān)鍵應(yīng)用6-VMI消耗-消耗匯總2不能大于實(shí)際用量可小于實(shí)際用量可屢次結(jié)算12/17關(guān)鍵應(yīng)用6-VMI結(jié)算13/17關(guān)鍵應(yīng)用7-VMI采購(gòu)結(jié)算單據(jù)結(jié)算RCV價(jià)格:
等同匯總價(jià)格立賬、匹配:依據(jù)RCV發(fā)票價(jià)可與定價(jià)不一致發(fā)票結(jié)算(AP結(jié)算動(dòng)作):結(jié)算到存貨
14/17關(guān)鍵應(yīng)用8-期初處理普通上線前需要消耗匯總生成暫估入庫(kù),這么《期初開賬單》只錄入VMI倉(cāng)庫(kù)存數(shù)量;若要錄入存貨結(jié)存數(shù)量及成本需經(jīng)過(guò)雜收雜發(fā)配合錄入。準(zhǔn)期初結(jié)存數(shù)量為80,雜發(fā)消耗為20,未做消耗匯總,則用期初開賬錄入庫(kù)存數(shù)量為100,再做VMI雜發(fā)20,同時(shí)在雜發(fā)單上指定發(fā)出成本,此雜發(fā)單AAI分錄模板需特殊設(shè)置,經(jīng)過(guò)排除條件不產(chǎn)生AAI分錄。15/17V2.1改進(jìn)內(nèi)容清單VMI流程完善:
VMI收貨同前一版處理相同,只更新庫(kù)存數(shù)量,不更新存貨成本。
VMI消耗/退回更新庫(kù)存數(shù)量同時(shí),也更新存貨成本,其成本普通經(jīng)過(guò)計(jì)價(jià)方式算出。
VMI消耗/退回單據(jù)AAI由異動(dòng)生成,單據(jù)不再生成。消耗匯總后生成采購(gòu)收貨單或采購(gòu)?fù)素泦危鰰汗廊霂?kù)、出庫(kù)處理,此業(yè)務(wù)只更新存貨成本,不更新庫(kù)存數(shù)量。消耗匯總支持單張和批量?jī)煞N結(jié)算模式。依據(jù)結(jié)算收貨單、退貨單做采購(gòu)發(fā)票,差異經(jīng)過(guò)存貨計(jì)價(jià)影響發(fā)出業(yè)務(wù)成本或結(jié)存成本。VMI倉(cāng)可銷售。VMI消耗/退回業(yè)務(wù)可產(chǎn)生內(nèi)部交易,支持對(duì)VMI倉(cāng)進(jìn)行關(guān)系企業(yè)調(diào)撥。
因個(gè)別計(jì)價(jià)不支持負(fù)出庫(kù)業(yè)務(wù),故VMI業(yè)務(wù)不支持個(gè)別計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)方式。成本調(diào)整單支持調(diào)整VMI業(yè)務(wù)入庫(kù)及結(jié)存成本,此時(shí)必須錄入VMI供給商。
移動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人借款合同樣本寶典
- 房屋買賣合同中當(dāng)事人死亡的處理方法
- 電子產(chǎn)品購(gòu)買合同案例
- 廉潔合同的簽訂展望
- 倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)合作合同
- 幼兒園物資選購(gòu)合同
- 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠外包服務(wù)合同
- 會(huì)議廣告合作協(xié)議
- 家電采買協(xié)議
- 個(gè)人借款合同簡(jiǎn)單版樣式示例
- 特種設(shè)備使用單位日管控、周排查、月調(diào)度示范表
- 供應(yīng)鏈成本控制與降本增效
- 大鎖孫天宇小品《時(shí)間都去哪了》臺(tái)詞劇本完整版-一年一度喜劇大賽
- 2024年云南開放大學(xué)《多媒體技術(shù)基礎(chǔ)》形成性考核參考試題庫(kù)(含答案)
- 220kV~750kV油浸式電力變壓器使用技術(shù)條件
- MOOC 生物化學(xué)與分子生物學(xué)-中國(guó)藥科大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 金屬屋面工程防水技術(shù)規(guī)程
- 北京市平谷區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試卷
- 人工智能增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 特種設(shè)備使用單位變更登記表
- 邏輯樹的類型及應(yīng)用舉例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論