市政道路工程監(jiān)理技術交底

市政道路工程

監(jiān)理技術交底

編制:

審核:

監(jiān)理公司

201年月日

目錄

一、簡介監(jiān)理方與工程各方之間的關系

二、監(jiān)理范圍及主要工作內容

三、相關法規(guī)及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理機構的權力

四、監(jiān)理機構常用控制手段

五、監(jiān)理例行程序及相關工作制度

六、附件

工程

監(jiān)理交底要點

一、監(jiān)理方與工程各方之間的關系簡介

1、建設單位與施工單位、監(jiān)理單位之間為合同關系，各方按合同約定履行職責，行使權利，承，旦

責任。

2、監(jiān)理單位與施工單位之間是工作關系，監(jiān)理單位根據建設授權，按照監(jiān)理規(guī)范、質

量管理條例、安全管理條例、質量驗收標準及其他法規(guī)規(guī)定、規(guī)范對施工單位進行

監(jiān)督、管理、控制。

工程勘察、設計等外圍協作單位的協調工作由監(jiān)理方協助建設單位完成，建設行政主管

部門對工程參建各方責任主體的行為實行備案監(jiān)督管理。

二、監(jiān)理范圍及主要工作內容

1.本工程施工圖及相關有效文件所確定的路基、路面附管網、水電、人行道附屬工程

等。施工階段監(jiān)理工作對所含全部內容的“質量、進度、投資”三控制、合同、安

全管理及工程協調工作等全過程監(jiān)理。

2.審查施工單位提交的施工組織設計及施工方案，提出修改意見并監(jiān)督執(zhí)行；

3.審查并確認施工總包單位選擇的分包單位；

4.監(jiān)督施工單位按照施工圖紙及有關文件、并遵照國家及當地政府發(fā)布的政策、法規(guī)、

規(guī)范、規(guī)程、標準及管理程序施工，控制工程質量；

5.對工程主要建筑材料及主要設備進行檢驗，對不符合設計要求和合同約定及國家質

量標準的材料、構配件、設備，通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準

的工序、分項分部工程和不安全施工作業(yè)，通知承包人停工整改、返工整改和返工，

經監(jiān)理檢查合格后下達復工令；

6.核定及會簽設計變更、洽商文件；

7.組織對工程質量問題及質量事故的處理；

8.調解建設單位與施工單位之間的爭議；

9.定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協調各方之間的關系，處理需要

解決的問題；

10.每月編制監(jiān)理月報，向建設單位及有關部門匯報工程監(jiān)理情況；

11.認定工程質量及進度，簽署付款（工程預付款、月工程進度款、竣工結算）憑證，

進行進度控制；

12.審查工程造價及竣工結算；

13.參與建設單位組織的工程階段性驗收及工程竣工驗收：

14.監(jiān)督施工現場安全防護、文明施工及衛(wèi)生情況，并對施工現場存在的安全隱患督促

施工方進行整改；

15.督促竣工檔案的編制。

三、相關法規(guī)及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理機構的權力

1、選擇工程總承包人的建議權。

2、審查并確認分包單位、供貨商的資質。即選擇工程分包人的認可權。

3、對工程建設有關事項，包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計，生產工藝設計和使

用功能要求，向建設方的建議權。

4、當發(fā)現工程設計不符合國家頒布建設工程質量標準時，監(jiān)理人應當書面報告建設

方要求設計人更正。

5、審批工程施工組織設計和技術方案。審查施工方質量、安全保證體系、質量安全

管理制度及其他施工準備資料。未做好施工準備工作，不得允許開工。

6、征得建設方同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令?；蚋鶕┕蕚淝?/p>

況，監(jiān)理人審批施工方提交的開工報告。

7、工程上使用的材料質量的檢驗確認權。監(jiān)理人負責核查進場材料、設備、構配件

的原始憑證、檢測報告待材質證明文件并見證取送檢。材料報驗合格并經監(jiān)理人

簽字同意后方能進場使用。對不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材

料、構配件、設備有權通知施工方停止使用直至下達停工指令。

8、對工程施工質量的檢驗權、質量認可權及否決權。

9、監(jiān)理人通過現場巡視、旁站、平行檢驗，全面參與對施工質量的監(jiān)督、控制。對

于不符合規(guī)范和質量標準的工序，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到

監(jiān)理機構復工令后才能復工，上道工序未經檢查驗收，不得進行下一道工序作業(yè)。

10、工程施工安全的檢查、監(jiān)督權。對不安全施工作業(yè)，施工安全方面存在問題

及隱患，有權通知承包人停工整改、返工。

11、對工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，負責對施工進度計劃及進度調整計劃的審

批，督促承包人按施工計劃及合同既定工期目標組織施工。監(jiān)理人具有對工程實

際竣工日期提前或超過合同竣工期限的簽認權。

12、對工程經濟簽證、工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權

與否決權。未經總監(jiān)簽字確認，建設方不支付工程款。

13、監(jiān)理人按規(guī)定程序負責審查和處理工程變更，簽署F呈設計變更文件。

14、監(jiān)理人按規(guī)定主持或參加工程質量事故的調整、處理。

15、主持工程建設有關協作單位的協調，主持工程例會、重要協調事項應當事先

向建設方報告。

16、公正調解建設方與承包人之間的合同爭議，公正處理索賠。當雙方的爭議由

政府建設行政主管部門調解或仲裁機構仲載時，應當提供作證的事實材料。

四、監(jiān)理機構常用控制手段

1、簽署工程質量認可或否決意見。在對隱蔽工程、工序及工程整體進行檢查驗收時，嚴

格按照相關規(guī)定及國家驗收檢查標準組織或參與工程驗收，認真履行監(jiān)理職責，簽署

工程質量驗收意見。

2、發(fā)布監(jiān)理通知、指令。

監(jiān)理人通過現場巡視、平行檢查、旁站發(fā)現質量問題，及時向承包人提出警告

或整改通知。監(jiān)理部書面指令、通知經總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署后交給承包方代表，承包

方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指

令，并在48小時內予以書面確認。承包人對工程師的指令應予執(zhí)行，若承包人認為

工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面報告，工程師收到承包人報

告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人，

承包人應予以執(zhí)行。承包人應在對監(jiān)理通知中所提存在問題按規(guī)定整改處理完畢后，

及時向監(jiān)理人提交整改的回復報告，經監(jiān)理人復查同意后方可進行下步施工。

3、發(fā)布停工指令：

以下幾種情況出現時，總監(jiān)行使局部停工指令或全面停工指令（行使全面停工指令前，

應征得建設方同意）。

1）未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者。

2）工程質量下降指出后，未采取有效改正措施，或采取措施不力，繼續(xù)作業(yè)者。

3）擅自采用未經認可或批準的材料。

4）擅自變更圖紙的要求。

5）擅自將工程轉包。

6）擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者。

7）沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已經出現質量下降征兆者。

8）施工中存在嚴重安全隱患，監(jiān)理方提出整改要求，但整改不力者。

3、監(jiān)理人行使報告權。如發(fā)現有關各方有違反法律、法規(guī)和強制性標準或不按圖施工，

不按安全生產標準落實安全技術措施等重大違法違規(guī)行為。且不聽監(jiān)理制止，擅自一

意孤行，監(jiān)理人有權向建設行政主管部門匯報，直至使問題得以解決為止。

4、監(jiān)理工利用支付控制手段。監(jiān)理工程師只能對質量驗收合格的工程進行計量支付。對

質量不合格工程或尚未通過質量驗收工程，不得進行計量支付。這既是投資控制的要

求，也是通用及有效的質量控制手段。

五、明確監(jiān)理例行程序及相關工作制度

1.組織圖紙會審及設計交底（詳見監(jiān)理規(guī)劃）

2.監(jiān)理交底，質監(jiān)交底。

3.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出

審查意見，經總監(jiān)審核、簽認后報建設單位。（報審表采用A2表）。

4.總監(jiān)應審查承包單位項目管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系

及完成文明施工保證體系。并按照施工質量管理制度檢查表的所列內容進行檢查，

督促承包單位做好開工前準備工作。

5.審批開工報告及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)開工令，（報審A1表，并

附《施工質量管理制度檢查表》及相關證明文件）。

6.組織或參與建設方交庇工作，復查施口則量放線控制成果，并作好記錄。

7,分包單位質量審核（報審用A3表）

8.設計變更處理程序（采用C2表）。

9.材料、構配件、設備采購程序。（應根據相關合同規(guī)定及業(yè)主方要求確定）。

10.材料、構配件、設備進場驗收及見證取樣送檢。（填報A9、B13）o

11.隱蔽工程報驗

12.專業(yè)監(jiān)理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢

查，符合要求予以簽認。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒

絕簽認，并要求嚴禁進行下一道工序的施工。（采用A4表報審，并附自檢記錄）

13.分部、分項工程及檢驗批驗收

1）施工方有準備工作階段，應根據設計圖紙?zhí)攸c及按CJJ1-90）標準及配套規(guī)范達合

格，規(guī)定，擬出驗收計劃表。

2）施工單位應按質量管理制度作好三級自檢工作，自檢合格后由專職質檢員填報報

驗單A4表，經項目經理簽字后向監(jiān)理部報驗。

3）隱蔽驗收及工序、部位驗收均應至少提前一天書面通知監(jiān)理部，注明待檢部位、

內容及時間。

4）應強調一次過關率，所有不合格簽證均將作為竣工資料保存。

5）按工程驗收備案制的規(guī)定，由總監(jiān)按規(guī)定程序組織召開分部工程驗收會，進行檢

查驗收并由專家組簽署驗收意見。

14.現場巡查及監(jiān)理旁站。

15.殮澆灌會簽（B17）

16.工程進度款計量支付簽審（A5、B3）

17.技術經濟簽證。

18.延期申請及費用索賠程序。

19.進度控制

總施工計劃、月度計劃、周計劃對比檢查，滯后調整。

監(jiān)理交底簽到記錄

接受交底單位接受人

交底單位